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電力公司職工的心得體會(huì)
眾所周知，安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。公司黨組對(duì)安全工作始終高度重視，并于今年初印發(fā)了《2010年安全工作意見(jiàn)》，同時(shí)還確定了2011全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來(lái)襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線(xiàn)路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。然而實(shí)踐證明，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國(guó)慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開(kāi)，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加；春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對(duì)于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。
春季的安全生產(chǎn)對(duì)于全年的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的導(dǎo)向性作用。今年3月份，隨著各地普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作頻繁，安全生產(chǎn)可控難度增加。同時(shí)，春季山火、大風(fēng)、雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，加上近期雨雪惡劣天氣頻發(fā)，設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加。
因此，安全生產(chǎn)工作在開(kāi)好頭、起好步方面，意義非同尋常。近日，公司召開(kāi)全系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上人員參加的電視電話(huà)會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定深入開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。我個(gè)人認(rèn)為如果要做到“三個(gè)不發(fā)生”，我們要好以下幾點(diǎn)工作。
一、必須嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求
安全生產(chǎn)不僅要求下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要求上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)生命；企業(yè)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線(xiàn)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
二、必須加強(qiáng)春檢計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管控
要全面梳理生產(chǎn)管理流程，建立基于檢修計(jì)劃和生產(chǎn)組織全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，對(duì)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。要以春檢計(jì)劃管理為抓手，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目，要增強(qiáng)執(zhí)行春檢計(jì)劃的剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍。
三、必須加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
要把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程規(guī)定，提高各級(jí)人員辨識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現(xiàn)場(chǎng)違章查糾管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章現(xiàn)象。
四、必須加強(qiáng)電網(wǎng)和設(shè)備安全管理
要強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行方式集中決策，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理，加強(qiáng)輸變電設(shè)備運(yùn)行管理，抓好世博會(huì)保電工程項(xiàng)目的實(shí)施，確保世博會(huì)保電萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)深化事故隱患排查整治，深入排查各類(lèi)隱患，及時(shí)消除不安全因素的苗頭。
五、必須營(yíng)造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管氛圍
安全生產(chǎn)既是全局性工作，與一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問(wèn)題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。因此，必須充分發(fā)揮各級(jí)黨組織、工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極營(yíng)造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。唯有黨政工團(tuán)齊抓共管，才能真正確�！叭齻�(gè)不發(fā)生”。
我們要以開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力保障。
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