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銀行中級(jí)職稱干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-05-04 09:38:37 心得體會(huì) 我要投稿
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銀行中級(jí)職稱干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)范文

  按照人總行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,我于7月1日至10日參加了xx培訓(xùn)學(xué)院組織的《中國人民銀行xx年第二期中級(jí)職稱干部(經(jīng)濟(jì)類)培訓(xùn)班》,有幸與來自全國各地的150名學(xué)員一起聆聽了總行黨委宣傳部xx部長、他們深入淺出的講解,使我們重溫了中國人民銀行成立的歷史背景,中國宏觀經(jīng)濟(jì)、貨幣政策和金融穩(wěn)定面臨的轉(zhuǎn)型變局以及我們?cè)诠ぷ鲘徫恢腥绾巫龊寐穆毰c有效發(fā)揮創(chuàng)新思維的切入點(diǎn),在短暫的學(xué)習(xí)時(shí)光記憶深刻,感想頗深。

銀行中級(jí)職稱干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)心得體會(huì)范文

  一、xx培訓(xùn)學(xué)院的細(xì)心管理服務(wù)記憶猶新

  我是第一次在xx培訓(xùn)學(xué)院參加學(xué)習(xí),懷著好奇和陌生心態(tài)踏入校園,校園內(nèi)綠樹成蔭,鮮花開放,曲徑通幽,學(xué)習(xí)、活動(dòng)、休閑場所設(shè)施齊全,為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,學(xué)校從培訓(xùn)紀(jì)律、服務(wù)指南、培訓(xùn)班組織及成員、培訓(xùn)場所及作息時(shí)間、教學(xué)日程安排、文體活動(dòng)安排、座位示意圖、學(xué)員分組名單及培訓(xùn)部工作人員等九個(gè)方面為我們制作了培訓(xùn)指南,學(xué)校細(xì)心的服務(wù)使我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)熟悉了學(xué)校的生活環(huán)境,獨(dú)立的舍室,合理的配餐感覺像家一樣的溫馨。同時(shí)在閑暇時(shí)間使我們領(lǐng)略了河南的人文及獨(dú)特的自然景觀,一睹了中原博大精神的文化風(fēng)采,此次學(xué)院組織培訓(xùn)令我記憶猶新。

  二、授課老師深入淺出的精辟講解使我學(xué)有所獲

 。ㄒ唬┚礃I(yè)精神讓我感動(dòng)

  在炎炎夏日,總行領(lǐng)導(dǎo)利用休息時(shí)間我們授課,毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中最新的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)悟用精辟的語言與大家分享,給我們呈現(xiàn)了一道道豐盛的文化大餐。特別是總行xx部長、廣東金融學(xué)院xx院長在整個(gè)講解過程中站立了三個(gè)多小時(shí),他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)風(fēng)格,為人師表的職業(yè)道德讓我們非常感動(dòng),他對(duì)工作的執(zhí)著和敬業(yè)態(tài)度讓我們敬佩。

 。ǘ┝⒆惚緧彛l(fā)揮中級(jí)職稱干部的骨干作用

  通過培訓(xùn),使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到中級(jí)職稱干部在工作中啟著承上啟下的作用,一是正確認(rèn)識(shí)定位自己的角色,確立工作崗位目標(biāo),在日常工作過程中,堅(jiān)持用心做事,耐心地對(duì)待每件小事、每個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)工作講究求真務(wù)實(shí),用心落實(shí)各項(xiàng)工作措施,用心把每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,不放過細(xì)枝末節(jié)。做任何事情時(shí)都高度負(fù)責(zé),全身心地投入進(jìn)去,腳踏實(shí)地地做好每件事,把問題一個(gè)個(gè)解決好。雖然我的工作很平凡,但是把每件平凡的事都做好,才會(huì)充分享受到工作的快樂,成功的喜悅。二是從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)自己,注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在工作中加強(qiáng)政策的解讀能力,讀懂、吃透、轉(zhuǎn)化政策內(nèi)容實(shí)質(zhì),依法行政,深入實(shí)際,具體問題,具體分析;對(duì)待工作不遺余力;解決問題找準(zhǔn)切入點(diǎn),本著責(zé)任大于一切的理念履新崗位職責(zé)。三是樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)建立對(duì)內(nèi)、對(duì)外的良好溝通機(jī)制。作為一名中級(jí)職稱干部管理人員,在工作中溝通尤為重要,溝通是信息傳遞的重要方式,通過部門之間的溝通,能及時(shí)消除部門之間的不協(xié)調(diào)問題,理順工作上的流程,提高工作效率,通過培訓(xùn)學(xué)到做好溝通的八個(gè)技巧即:熱情洋溢、謙卑有禮、全面聆聽、察言觀色、活在當(dāng)下、方向發(fā)問、達(dá)成共識(shí)、維護(hù)關(guān)系。

  總之,通過此次培訓(xùn)加深了人民銀行具體業(yè)務(wù)認(rèn)知度,熟悉了相關(guān)管理政策,通過培訓(xùn)搭建了學(xué)員交流的平臺(tái),了解兄弟行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過培訓(xùn)使我們來自各地的學(xué)員從陌生到熟悉走向摯友,加強(qiáng)了分支行的聯(lián)系與溝通,通過培訓(xùn)使我們更加開闊工作思路,在今后的工作崗位中將發(fā)揮中間骨干力量,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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