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治庸問責(zé)活動個人心得體會
以治理庸懶散為主要內(nèi)容的“治庸問責(zé)”，是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，打造效能政府、廉潔高效政府的重要方式和舉措。在這一專項治理工作中，自查整改階段的工作細(xì)不細(xì)、實不實、真不真、硬不硬、狠不狠，是保證“治庸問責(zé)”能否取得實實在在效果的重要保證。市對相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的自查報告“不深刻”、“不過關(guān)”情況，進(jìn)行通報并要求“退回”限期整改，很好很及時。其一，要深挖思想根源。自查的目的，是為了發(fā)現(xiàn)問題、排查問題，以便更好的解決問題。而如果沒有一種深入細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，麩皮糙癢，空洞籠統(tǒng)，不結(jié)合本單位、本職工作實際，不能找準(zhǔn)存在的突出問題，特別是沒有找準(zhǔn)群眾反映的熱點、難點問題，對對工作中存在的問題一帶而過、一筆劃過，只能說明其思想上并沒有充分認(rèn)識到這一工作的嚴(yán)肅性和重要性，是形式主義的翻版、官僚主義的泛濫。甚至有些單位、領(lǐng)導(dǎo)的自查報告根本不是出自本人之手，沒有經(jīng)過本人之腦，而是秘書代勞，包辦代替，用萬能的公式、模式、樣板，一套一改一用了之，應(yīng)差一下、應(yīng)付一回。這種思想上的不重視、不投入，即便“退回”重新來過，也說不定還是穿靴戴帽、蒙混過關(guān)而已。
其二，要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)。態(tài)度決定高度。工作態(tài)度上的馬虎，不可能在工作上盡心盡責(zé)，也不可能真正做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，更不用說以實際工作新成效取信于民、造福于民了。而不稱職就要撤職、不盡責(zé)就必須問責(zé)。從表面上看自查報告“退回”已經(jīng)是一種處罰和告誡了，但如果止于“退回”而不對相關(guān)具體責(zé)任單位、責(zé)任人有更明確更嚴(yán)厲的責(zé)任追究，很有可能以新的應(yīng)付來應(yīng)付。其結(jié)果，看似材料豐滿了，但是現(xiàn)實工作仍然很骨感、很疲沓、很懶散。
其三，要切實舉一反三。事物是普遍聯(lián)系的。一個工作態(tài)度的形成，也不是僅僅針對一項工作的。自查報告可以“不深刻”、“不過關(guān)”，也就難以保證在其他環(huán)節(jié)、其他方面、其他工作上會深刻、能過關(guān)。打蛇要打七寸，治病更需救人。要通過對這一現(xiàn)象的排查、反思，以小見大，舉一反三，解剖麻雀，從而達(dá)到既促其整改，又教育和警戒他人的目的。反之，如果僅僅立足于就事論事，簡單的“退回”再“收回”，不能做到觸類旁通、以點帶面、以己醒他，就又陷入了新的形式主義和走過場了。因此，必須切忌、力戒止于“退回”。
其四，要轉(zhuǎn)變工作方法。方法決定效果，過程決定結(jié)果。每個注重效果的人必須注重方法，沒有需要結(jié)果的人必須抓好過程。一個好的工作方法，能夠決定工作的成敗得失效果結(jié)果。很多時候，我們的工作之所以會出現(xiàn)偏頗，最根本的還是我們的方法不對、過程不細(xì)。就拿“治庸問責(zé)”來說，要想避免風(fēng)暴過后，庸懶散等情況依舊、死灰復(fù)燃，就必須堅持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作方法，過細(xì)抓實每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個問題和每一個有不作為、亂作為的人和事，并建立健全常效工作機(jī)制，以制度管人，用規(guī)范管事，講究方法，注重實效，不斷打造出素質(zhì)精良、作風(fēng)過硬、群眾信得過的機(jī)關(guān)。不讓自查報告止于“退回”，本身就是一種工作方法，也是需要不斷總結(jié)、不斷提煉、不斷完善的工作經(jīng)驗。
知錯必改，有錯必究，是實事求是、求真務(wù)實工作作風(fēng)的必然要求。但是，怎么改，如何究；改的程度，究的力度，是衡量我們工作作風(fēng)、工作成效的關(guān)鍵之所在。如果不痛不癢、隔靴搔癢，只能會錯上加錯，乃至后患無窮。
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