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學(xué)習(xí)沙龍學(xué)習(xí)心得體會
人力葵花第4期學(xué)習(xí)周沙龍學(xué)習(xí)心得體會
《規(guī)章制度的設(shè)計、表述及風(fēng)險管控》
——人力葵花同學(xué)會9群同學(xué)王菁
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，能打仗的隊伍離不開賞罰嚴(yán)明的紀(jì)律，內(nèi)部各項制度的完善，是保障隊伍長期具備戰(zhàn)斗力的有效措施，這樣就不會出現(xiàn)因為一兩個人的離開，而影響到整個團隊的局面。
近兩個月來，我一直在致力于公司的各項規(guī)章制度的修改完善工作。個人認(rèn)為，只有建立了一套完整的制度，明確了公司的要求是什么，什么該做，什么不該做，做完了如何評價考核、誰來評，評完之后如何獎懲，然后“依法辦事”，才能保證公司的發(fā)展實力，保證鐵打的營盤不因流水的兵而受影響。
恰在此時，王樺宇先生為我們帶來精彩的課程，這對于我來說可是一場及時雨。在這次課上，我在工作中遇到的一些問題不僅得到了答案，王老師深入淺出的講解、案例的分析和悉心的點撥，還讓我深受啟發(fā)。
制度既然是人為的，就不可能完美，我們在制定制度的時候，所要追求的并非是制度的絕對完美，重要的是它的實用性、可行性和風(fēng)險防范性。尤其是風(fēng)險防范性，值得注意，通過合理合法的手續(xù)和程序，既是對公司的保護也是對員工的保護。
另一方面，優(yōu)秀的人才是任何一家成功的企業(yè)的必勝法寶，招兵買馬是HR的家常便飯，我們常說找到合適的優(yōu)秀的人才真不容易，但如果招進來的每一個人都能夠經(jīng)過隊伍內(nèi)培養(yǎng)機制的鍛煉，迅速成長起來，取長補短，發(fā)揮作用，這是不是就達(dá)到了儲備人才的目的呢？也就是說通過制度化加強機制管理，合理安排人員，確保其各盡其職，不僅可以解決招人問題，還能提高現(xiàn)有員工的工作效能。
以上是我的一點學(xué)習(xí)后的小感悟，現(xiàn)與大家分享，僅作拋磚引玉。
非常感謝我們?nèi)肆ㄍ瑢W(xué)會組織的這次活動，感謝王老師的耐心細(xì)致的講解，感謝葵花的志愿者們的辛苦付出。我心依舊，永遠(yuǎn)支持人力葵花。
（本文作者人力葵花同學(xué)會葵花籽王菁）【學(xué)習(xí)沙龍學(xué)習(xí)心得體會】相關(guān)文章：
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