工程師述職報(bào)告15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編整理的工程師述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程師述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫XX,現(xiàn)任品質(zhì)工程(QE)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。
一、目前作為QE工程師的主要工作包括:
對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。 1. 品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2. 品質(zhì)跟蹤確認(rèn)
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時(shí)有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。
帶領(lǐng)IPQC、QA檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。
3. 客訴處理及客退品跟進(jìn)
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題,
將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。
二、工作中的問題與不足
1、公司已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的.干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率。跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。
三、工作規(guī)劃與目標(biāo)
1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。
4、對于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議,加強(qiáng)部門間溝通。
XXXQE:XXX
20xx-XX-XX
工程師述職報(bào)告2
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入公司,對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)!肮芾硪(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年的工作成績(以時(shí)間為序)
1、參與設(shè)計(jì)PWS
與一起設(shè)計(jì),對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車試驗(yàn)機(jī)
之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。
由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
3、主管設(shè)計(jì)PWS—J20B1
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
2、參與了PNW—B5000的設(shè)計(jì)
此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3、參與了PNW—6000的設(shè)計(jì)
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
4、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的.試驗(yàn)臺
驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
5、參與設(shè)計(jì)PWS—250C
與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2、做好20工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
工程師述職報(bào)告3
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,不光體如今任務(wù)中,同時(shí)在企業(yè)抽象、個(gè)人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。
土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。
這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,使自我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員
在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。
對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從。
但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo),做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔(dān)任,對公司擔(dān)任,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
三、加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步現(xiàn)場工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實(shí),制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,全體成效。
在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù)。
在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。
在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。
土建工程師述職報(bào)告范文【篇二】進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的.工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。
通過這次編制,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。
并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。
在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。
檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。
其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。
特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程師述職報(bào)告4
20××年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡單總結(jié)如下:
作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求,在每月的月底,做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,隨時(shí)對定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),其定額材料含量作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的'施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持以最低的支出來獲取最高的效益。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
述職人:XXXX
20xx年xx月xx日
工程師述職報(bào)告5
時(shí)間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。
歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),才走到今天。如今,我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然,還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn)。
但是,回首一年的走來,確實(shí)進(jìn)步了,也收獲了很多。
期間接手過P75-309的案子,這個(gè)案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷υ淼牟皇熘,?dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯(cuò)了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路,就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。
后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,合格的`技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí),沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)AV座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。
再后來是P82-59S的案子,因?yàn)橹敖邮诌^P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的。
再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標(biāo)的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。
然后是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個(gè)案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。
一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,拼的是價(jià)格,重的是性能。
無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。
新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),少犯錯(cuò)。Layout水平有待提高,電源知識、
EMC方面知識還需增強(qiáng)。
送自己兩個(gè)字,奮斗。
送同事三個(gè)字,新年好。
送公司四個(gè)字,鼎足昌盛。
工程師述職報(bào)告6
1.1制定明確的目標(biāo):
我覺得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的,但是應(yīng)該是長期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大,近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的,必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。
1.2實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃:
計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化,要大體方針不變,細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
1.3要有核心競爭力:
公司現(xiàn)在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口,重點(diǎn)發(fā)展,形成我們的核心競爭力。
1.4要形成企業(yè)文化:
企業(yè)文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
1.5員工要有歸屬感:
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力,才能為公司帶來利潤的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。
細(xì)化的方面有(后面就是copy電機(jī)節(jié)能事業(yè)之我思的一些想法了):
1、戰(zhàn)略上:從戰(zhàn)略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn),但是著手要低,要走穩(wěn)之后才去跑,可以降低心態(tài)降低利潤率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè),在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情,為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他;
2、技術(shù)的提升:需要多外出參加培訓(xùn),先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn),從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用,同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的(技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到);
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化:電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化,其實(shí)一開始先外購,然后要求對方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西,再說外購的產(chǎn)品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應(yīng)性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力;
4、激勵(lì)政策:a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn),當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn),直到八個(gè)點(diǎn),然后對報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司xx分等方式b、對于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì),鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人,鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事,這種鼓勵(lì)不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力c、任務(wù)要就實(shí)避虛,可以分開來原來集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車熟路,可以招新的業(yè)務(wù)員來跑新的事業(yè),對開始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求
5、太極策略:太極講究陰陽合一剛?cè)岵?jì),蓄力于一點(diǎn)以擊之,而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來做,如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展;
6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督:以獎(jiǎng)為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督;
7、合理化建議:從新年開始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng),畢竟群眾的力量才是無窮的,三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢,鼓勵(lì)大家的參與性,歸屬感,增強(qiáng)主人翁意識;
8、制度:制度不是用來減緩效率的,應(yīng)該是用來提高效率的,有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力,對于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補(bǔ)書面的申請以做得更加人性化;
9、細(xì)節(jié):
1、出差報(bào)銷及出差制度:我是有好幾次碰到財(cái)務(wù)少算錢的事了,與同事聊天他們也有多次這樣的事情發(fā)生,一兩次錯(cuò)誤我想在所難免,如果一直少算只能有兩種理由:一是他們能力有問題,二是有利益驅(qū)動(dòng)他們那么做,我能理解公司的開源節(jié)流的想法,但是出差在外的兄弟姐妹都是非常不容易的,這樣做未免太讓人心寒啊!而且公司去頭又去尾的算法好像很不合理,就是只算在到達(dá)目的地和離開目的地的時(shí)間為出差補(bǔ)助期,也許單純的去個(gè)頭或去個(gè)尾大家能接受些,而且火車上餐補(bǔ)要跨越吃飯時(shí)間段的`說法也非常牽強(qiáng),舉個(gè)例子吧:如果本月1號晚上7點(diǎn)出差做12小時(shí)火車于2號早上7點(diǎn)多到達(dá)目的地(假設(shè)是普通地市),辦完事后于2號晚上7點(diǎn)做12小時(shí)火車于3號早上7點(diǎn)多回到長沙,按公司的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)只有2號當(dāng)天算出差且沒有住宿只有40元的補(bǔ)貼,然后火車上盡管坐車時(shí)間比較長但是因?yàn)闆]有跨越吃飯時(shí)間沒有車補(bǔ)也沒有飯補(bǔ)等等,就是說原本三天的出差公司只能給報(bào)銷兩張火車票加40元,期間這位同事的吃飯與坐車消費(fèi)估計(jì)都不會(huì)僅僅只是40元,而且他還要非常累在火車上睡兩個(gè)不知道能不能睡著的覺,不知道有多少人能認(rèn)為這種報(bào)銷制度是合理的呢?不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度,比如過年過節(jié)票非常難買的時(shí)候,以及車程超過12小時(shí)以上等等,有時(shí)候坐飛機(jī)即省錢又省時(shí)間,我就聽說過因?yàn)楣静蛔屪w機(jī)而等上十多天才回來的事情,這樣的制度到底是為公司省錢還是?也不要弄得非常死板說要坐飛機(jī)還要去傳真一份申請等老總簽完字才能……就不能先在電話里申請,回來再補(bǔ)申請單嗎?
2、出勤制度:關(guān)于出勤遲到一分鐘就是扣三十塊,而加上一天班八個(gè)小時(shí)也不過三十二塊,也許可以考慮把處罰的所有用來獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)稍微好些,或者是像很多大城市的做法遲到半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就加班來補(bǔ)償以使其管理更人性化?!
3、就餐制度:就餐說是12點(diǎn),但是經(jīng)常性是11點(diǎn)40就開飯了,為了避免排太長的隊(duì)伍浪費(fèi)時(shí)間,很多同事都會(huì)選擇早去,如果錯(cuò)開吃飯的時(shí)間也許能解決這個(gè)問題?!當(dāng)然也要記得為排在后面的同事留好飯菜。最近據(jù)傳總公司那邊在抓浪費(fèi)現(xiàn)象,只要剩飯罰三十,甚至要在餐廳幫工一周,對于剛來的實(shí)習(xí)生就一票否決,雖然浪費(fèi)是見少了,不過搞得很多人口服心不服啊,我想是不是可以引進(jìn)一套打卡系統(tǒng),以后每個(gè)月打多少錢在卡里只要和員工的切身利益掛上勾,大家自然會(huì)注意些,用這種辦法我覺得才像是中藥能治本!
4、班車等公司福利:不要死死的遵循普通員工只能坐火車的制度
工程師述職報(bào)告7
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。透過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但就應(yīng)說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長了,也逐漸成熟了。此刻就10年的工作狀況總結(jié)如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前務(wù)必先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我務(wù)必對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)超多精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,最后不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是好處重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我透過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的`銷售業(yè)績,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售狀況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了到達(dá)預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)潛力與組織潛力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、持續(xù)良好的心態(tài)與用心進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況用心主動(dòng)的思考,自我思考就應(yīng)完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自我融入到公司的大群眾中去,依靠群眾的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。
3、透過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,用心主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我透過自我的勞動(dòng)充實(shí)了自我,透過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會(huì)開闊了自我的視野。
工程師述職報(bào)告8
自參加工作以來,本人一直在我縣林業(yè)生產(chǎn)第一線,從事營林、規(guī)劃、調(diào)查等技術(shù)工作。在黨和人民的教育培養(yǎng)下,使我得到進(jìn)一步的實(shí)踐鍛煉,在長期的實(shí)踐中得到不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,同時(shí)也使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷提高。
一、努力提高政治覺悟。
自參加工作以來,本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺抵制資產(chǎn)階級自由化思想的侵蝕,一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),克勤克儉,任勞任怨,努力工作,并于1987年被黨組織吸收,成為一個(gè)正式的中共黨員。
二、多次參加資源調(diào)查、質(zhì)量檢查驗(yàn)收,成為相關(guān)技術(shù)骨干。
1、為摸清我縣森林資源狀況,以便更科學(xué)合理利用森林資源,制業(yè)林業(yè)方針政策。xxxx年5月參加第三次森林資源二類調(diào)查,主要負(fù)責(zé)壩寨、茅貢、九潮三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。擔(dān)任技術(shù)組負(fù)責(zé)人,完成成果資料的內(nèi)業(yè)整理工作。外業(yè)共完成區(qū)劃105643公頃;系統(tǒng)點(diǎn)524個(gè),經(jīng)省州檢查驗(yàn)收合格。
2、森林資源連續(xù)清查是查清全縣森林資源現(xiàn)狀,通過森林資源連續(xù)清查,可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現(xiàn)狀及消長變化情況,從而預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步加強(qiáng)對森林及消長變化情況,從而預(yù)測森林資源的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步加強(qiáng)對森林資源的管理,為制定和調(diào)整我縣林業(yè)方針政策、規(guī)劃、計(jì)劃,實(shí)行森林資源消長任期目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)我縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要科學(xué)依據(jù)。94年7月和xxxx年10月參加森林資源連續(xù)清查第三次、第四次的縣級質(zhì)量檢查組,負(fù)責(zé)全縣的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。
三、參加林業(yè)重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護(hù)林體系建設(shè)工程,是國家重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程。本人于xxxx年與州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院一起對該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)成果報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對項(xiàng)目實(shí)施方案評審,以黔林計(jì)復(fù)[xxxx]11號文件批復(fù)實(shí)施。完成28500畝。其中:人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)營造林的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收及報(bào)告的編寫工作,并通過省州檢查驗(yàn)收達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、珍稀樹種資源是國家重要的戰(zhàn)略資源。實(shí)施黎平縣珍稀樹種培育基地建設(shè)項(xiàng)目,對于保護(hù)和發(fā)展珍稀樹種種質(zhì)資源,滿足社會(huì)對珍稀樹種木材的需要,調(diào)整材種、樹種結(jié)構(gòu),豐富和優(yōu)化森林景觀,保護(hù)生物多樣性,實(shí)施林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的.意義。xxxx年,本人參與省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院調(diào)查設(shè)計(jì),經(jīng)貴州省林業(yè)廳組織專家對項(xiàng)目實(shí)施方案評審,以黔林計(jì)復(fù)[xxxx]58號文件批復(fù)實(shí)施,并于xxxx年冬全面啟動(dòng)。該項(xiàng)目完成人工營造林3000畝,主要樹種厚樸、鵝掌楸。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)營造林的技術(shù)指導(dǎo)、樣地監(jiān)測、后期管理、檢查驗(yàn)收及報(bào)告的編寫工作,并通過省級檢查驗(yàn)收達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3、xxxx年參與林業(yè)專項(xiàng)基金營造林項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì),完成15000畝。其中:人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實(shí)施中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和自查報(bào)告的編寫工作。經(jīng)省檢查驗(yàn)收,達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
4、xxxx年6月,根據(jù)黎林改通[xxxx]4號文件,負(fù)責(zé)高屯鎮(zhèn)的林改技術(shù)指導(dǎo)工作,主要負(fù)責(zé)林地確權(quán)勘界及林權(quán)登計(jì)申請表的填寫和審核。完成宗地19366宗,面積23848公頃,經(jīng)縣檢查驗(yàn)收合作。
5、九萬大山造林綠化項(xiàng)目是國家重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目,在縣委、縣政府的高度重視和上級林業(yè)部門的大力支持下,從xxxx年開始實(shí)施至xxxx年共完成人工造林28700畝。參與州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院完成xxxx年全xxxx年的九萬大山造林綠化項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對項(xiàng)目實(shí)施方案評審,以黔林計(jì)復(fù)[xxxx]241號、[xxxx]295號、[xxxx】48號、[xxxx]222號、[xxxx號、[xxxx277號、[xxxx289號文件批復(fù)實(shí)施。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收報(bào)告的編寫。并通過省州驗(yàn)收,達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6、為進(jìn)一步改善我縣生態(tài)環(huán)境,加快實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“旅游興縣的戰(zhàn)略目標(biāo)”,打造專業(yè)的國際化旅游城市,建設(shè)綠色侗都,加人重點(diǎn)旅游景區(qū)綠化力度。
7、森林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目是迅速恢復(fù)森林資源的重要途徑,是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對森林資源需求矛盾的有效手段。通過森林植被恢復(fù)費(fèi)項(xiàng)日建設(shè),加快黎平縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)步伐。以營造基地為重點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);以旅游干道綠化、旅游村寨綠化、新農(nóng)村建設(shè)綠化,提高綠化率,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展;以完善森林資源管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施,提高森林資源管理能力。按照科學(xué)發(fā)展觀要求,采取綜合措施,加快生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)又好又快發(fā)展。xxxx年參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院完成xxxx年度森林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì),報(bào)貴州省林業(yè)廳組織專家對項(xiàng)目實(shí)施方案評審,以黔林計(jì)復(fù)[xxxx]268號文件批復(fù)實(shí)施。在實(shí)施過程中,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造林技術(shù)指導(dǎo)、后期管理、檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收報(bào)告的編寫。并通過省州驗(yàn)收,達(dá)到國規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論,積極從事理論研究。
1、xxxx年參加省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》,通過省林業(yè)廳組織專家評審。
2、xxxx年,參加州林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對黎平縣《九萬人山造林綠化項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》,通過省林業(yè)廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣xxxx年度綠色通道及城鄉(xiāng)綠化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案及黎平縣xxxx年度村林植被恢復(fù)費(fèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案,通過州林業(yè)局專定評審。
4、xxxx年6月,本人撰寫的《黎平縣林業(yè)生產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對措施》在海南省科學(xué)技術(shù)信息研究所主辦的《大科技》xxxx年第14期發(fā)表。
五、獲得榮譽(yù)。
本人于xxxx年4月獲得“貴州省綠化先進(jìn)工作者”稱號。
六、存在問題及今后的工作打算。
本人經(jīng)驗(yàn)不足、理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)等問題,打算在今年的工作繼續(xù)學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)。為此,本人將從以下幾個(gè)方面來做好以后的業(yè)務(wù)工作:
1、繼續(xù)抓好各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是“九萬大山造林綠化扶貧項(xiàng)目”的建設(shè),結(jié)合山區(qū)綜合開發(fā),選擇符合實(shí)際的短、平、快項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)林,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、積極投入加大科技支撐項(xiàng)目建設(shè),廣泛開展科技扶貧活動(dòng),搞好科技下鄉(xiāng),依靠科技示范帶動(dòng),提高扶貧開發(fā)項(xiàng)目成效。
3、繼續(xù)參與各種林業(yè)生態(tài)工程項(xiàng)目申報(bào)和規(guī)劃工作。
4、繼續(xù)參與已在實(shí)施的林業(yè)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目的順利驗(yàn)收。
5、積極開展理論學(xué)習(xí)和探索,努力撰寫并爭取發(fā)表專業(yè)科技論文。
工程師述職報(bào)告9
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、********工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的'一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為****一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
工程師述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
x年上半年即將過去,半年來,在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:
1、配合維修車間做好設(shè)備檢修工作,上半年共完成日常設(shè)備檢修項(xiàng)目23項(xiàng),其中在2月份和5月份對1#氫壓機(jī)進(jìn)行兩次中修,通過對設(shè)備的維修,提高了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定;
2、按照財(cái)務(wù)的要求,對本車間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的整理與完善,通過不斷與財(cái)務(wù)對接,整理出與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細(xì)信息;
3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對V9200冷凍機(jī)、氫壓機(jī)、空冷器以及V9100泵的電機(jī)等設(shè)備實(shí)施了一系列的保養(yǎng),同時(shí)聯(lián)系冷凍機(jī)廠家服務(wù)人員多次對冷凍機(jī)進(jìn)行全面的'檢查與故障的排除;
4、對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn);
5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時(shí)向相關(guān)人員反饋,并通過自己測繪部分部件,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,同
時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
6、大檢修期間,回收車間共完成計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目29項(xiàng),完成率60%,其余的項(xiàng)目由于材料未到無法進(jìn)行,同時(shí)完成計(jì)劃外檢修項(xiàng)目8項(xiàng)。
對于下半年的工作,本人計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng),保證一次開車成功。
2、利用停車的時(shí)間,對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識水平。
3、進(jìn)一步完善設(shè)備資料和檔案。
在工作的過程中,本人也認(rèn)識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車間的設(shè)備管理工作做好。
xxx
20xx—6—18
工程師述職報(bào)告11
本人于19xx年計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè),20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格,從20xx年06月24日起,被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個(gè)月。任職以來,嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)。
一、團(tuán)隊(duì)精神:
簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體,還是大企業(yè)都需要每一個(gè)人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通,各司其職,與各位同事形成一個(gè)有機(jī)的整體,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。
在合作的過程中,不僅發(fā)揮了個(gè)人的特長,也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任,了解了同事們的特長,在工作的同時(shí),也收獲了愉快,更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。:
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉iso9000的體系,做過內(nèi)審員。并在計(jì)算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間,主要工作是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)終端設(shè)備維護(hù),與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下:
三、計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作
1、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作
目前公司的計(jì)算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺,主要故障現(xiàn)象是:運(yùn)行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng),oa使用異常,u8使用異常等。
主要的故障原因是:硬件故障,系統(tǒng)故障,軟件故障等。
針對不同的電腦故障都必須有一個(gè)快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。
故障,處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如,硬件故障,需先嘗試修復(fù),其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。
2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作:
對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,會(huì)及時(shí)進(jìn)行分析,制定處理方案,采取積極措施,并如實(shí)將異,F(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為:綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。
建議將公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn),修改各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。
3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作:
主要是打印機(jī)與掃描儀等的.技術(shù)支持,如安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī),以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題,確保員工的正常使用。
四、計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)終的管理工作
1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項(xiàng)目編寫上網(wǎng)行為管理制度,目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控,對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配,保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
2、核心交換機(jī)的管理:對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查,以便即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。
3、視頻監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目的施工跟進(jìn)工作。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平
計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域,進(jìn)行知識更新,從而應(yīng)用于計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中,理論聯(lián)系實(shí)際,不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善自己,為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
工程師述職報(bào)告12
本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長(從XX年3月開始)、高級工程師]以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責(zé),做了自己應(yīng)該做的工作,F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排,使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn):
。ㄒ唬﹨f(xié)助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:
檢測中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,中心主任按照局的統(tǒng)一部署,從去年至今在全局范圍內(nèi)開展糾正作業(yè)不正之風(fēng),開展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際,開展“四個(gè)提高”活動(dòng),即提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識,并落實(shí)到各項(xiàng)檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌,講遵紀(jì)守法,講勤政廉潔,講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。
。ǘ﹨f(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作:
積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí),迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、***市建委每年的歷行行業(yè)專項(xiàng)檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
。ㄈ┙M織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊》的現(xiàn)行有效性,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo),對檢測工作實(shí)施監(jiān)督:
質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù),為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評審準(zhǔn)則
的要求相一致,以進(jìn)一步保證檢測工作的質(zhì)量,確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的.領(lǐng)導(dǎo)下,XX年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過程中,首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論,做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要,今年7月份我負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)和解決各部門指出的問題,保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施:
檢測質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對檢測工作程序、檢測方法、檢測結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督,對儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象,有權(quán)提出改正,必要時(shí)有權(quán)終止檢測,勒令整改,每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效,保證了檢測工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。
。ㄎ澹┌凑铡秾(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評審和內(nèi)部審核工作:
為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性,并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動(dòng)進(jìn)行評審,即管理評審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計(jì)劃和報(bào)告。XX年5月,我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審,評審結(jié)論是:中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著,可以持續(xù)實(shí)施。對于存在的問題(4點(diǎn)),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。
工程師述職報(bào)告13
今年7月30日本人被聘為***主任工程師。主要職責(zé)是:在***主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。
幾個(gè)月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在***全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo),F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與***主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報(bào)告工作
保證水質(zhì)檢測報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報(bào)告時(shí),我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測
報(bào)告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測體系”復(fù)查換證工作
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺不到它的存在,無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為***的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的'重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測體系”這項(xiàng)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)***的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測體系手冊》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,完善了測量設(shè)備臺帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對我中心的計(jì)量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由***負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司的任務(wù)。
工程師述職報(bào)告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔(dān)任項(xiàng)目開發(fā)工程師一職,至今已5個(gè)月了;在職期間,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項(xiàng)目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個(gè)月的工作中,我努力向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識,在實(shí)踐中提高了自己能力;在項(xiàng)目組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項(xiàng)目點(diǎn)的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職,匯報(bào)xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項(xiàng)目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計(jì)
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來鳳項(xiàng)目組對以完成接地的'2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計(jì);在來鳳項(xiàng)目經(jīng)理xx及項(xiàng)目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來鳳項(xiàng)目組2萬畝,共涉及上千個(gè)小班的的造林作業(yè)設(shè)計(jì)。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計(jì),使我對公司的造林流程及單價(jià)核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
二、xx年2月至今富寧項(xiàng)目組工作
1、報(bào)到學(xué)習(xí)
我于xx年2月8日(春節(jié)后)報(bào)到富寧項(xiàng)目組。項(xiàng)目經(jīng)理組織我們富寧項(xiàng)目組的所有同仁開會(huì),給我介紹了富寧項(xiàng)目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項(xiàng)目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點(diǎn):5月底完成接地5萬畝,年底共計(jì)完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會(huì)議的會(huì)議精神,一起分析會(huì)議內(nèi)容。通過這次會(huì)議,使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實(shí)施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時(shí)這次會(huì)議也為我明確了今后一段時(shí)間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個(gè)星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高,每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年,(3)、有個(gè)別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后,項(xiàng)目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點(diǎn)到另一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng):3月17日在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊(duì)下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,并組織村小組人員開會(huì)宣傳。通過我們近半個(gè)月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展,當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項(xiàng)目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點(diǎn)蓋面,覆蓋整個(gè)富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng):4月7日我同項(xiàng)目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會(huì)議室開了個(gè)見面會(huì),會(huì)議中項(xiàng)目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進(jìn)一步的介紹;會(huì)議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,我們4個(gè)工程師分成4組,政府全部由副職帶隊(duì)也分4個(gè)組,我們4個(gè)組分別加入政府的4個(gè)組中,每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)村。
工程師述職報(bào)告15
自參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我不斷努力,用心上進(jìn),不僅僅精通自我的本職工作還不忘學(xué)習(xí),擴(kuò)充領(lǐng)域,經(jīng)過奮斗,最后考取了二級建造師。使自我無論是思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
在實(shí)際工作中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,用強(qiáng)大的理論指導(dǎo)自我的實(shí)際工作,用良知引導(dǎo)自我的行為,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識和解決問題的潛力,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。嚴(yán)格要求自我,虛心請教老同志,向工人師傅探討技藝,時(shí)刻學(xué)習(xí),時(shí)刻提高,在艱苦的工作環(huán)境中錘煉自我,不斷改變自我,適時(shí)地對自我提出不一樣要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自我的工作潛力,以應(yīng)對科學(xué)技術(shù)日新月異競爭越來越激烈的這天。工作的這段時(shí)間我深深感到職責(zé)重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,讓我獲益良多。
目前,我所在的工作工地,目前正在緊張的施工階段,作為施工的直接參與者,我正在用心的為任務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。作為一名技術(shù)人員來說我有職責(zé)和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正用心的與同事們一齊努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自我的水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,在工作過程中,我將不斷向身有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)自我未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的`書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自我的綜合潛力。在今后的工作中,我將透過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自我的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展同步,以滿足工作的需要,我明白作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。建筑工作是一項(xiàng)十分艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣荒軌虻。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因?yàn)槲颐靼滓氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就務(wù)必提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時(shí)地解決問題。
經(jīng)過近五年的工作時(shí)間,我對工地現(xiàn)場的動(dòng)作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,與公司的同事們也是越來越親近。另外對工作當(dāng)中的各環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我個(gè)人工作潛力有了必須的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊的同志們幫忙是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自我,不斷創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
【工程師述職報(bào)告】相關(guān)文章:
工程師述職報(bào)告07-24
工程師的述職報(bào)告06-24
工程師述職報(bào)告06-24
工程師述職報(bào)告04-07
主任工程師述職報(bào)告06-19
工程師個(gè)人述職報(bào)告07-22
工程師個(gè)人的述職報(bào)告06-23
工程師個(gè)人述職報(bào)告03-10
工程師述職報(bào)告范文10-04