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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

時間:2022-10-18 08:22:25 述職報告 我要投稿
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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

  在現(xiàn)在社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的教育教學(xué)工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學(xué)校的各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生家長,社會各界的認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作一簡要匯報。

  一、增強(qiáng)安全意識

  我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實各項應(yīng)急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,x余生在x分x秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學(xué)生在校安全高度負(fù)責(zé)的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學(xué)校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學(xué)生安全。

  二、開展豐富多彩的德育活動

  1、堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。

  2、新學(xué)期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的.作用,使學(xué)生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習(xí)慣。

  3、本學(xué)期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

  4、按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶x,迎元旦文藝匯演。

  5、成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

  以上各種生動活潑的主題活動,激發(fā)了學(xué)生愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學(xué);顒拥挠篮阒黝}。在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告2

  時光似箭,20xx年8月15日,我走進(jìn)大奎上學(xué)校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學(xué)校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督。

  本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),堅持服務(wù)理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,切實加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡職盡責(zé)。

  一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

  堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實支實用。

  二、班子團(tuán)結(jié),形成合力

  擔(dān)任大奎上學(xué)校校長職務(wù)6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交 班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

  三、財務(wù)制度,健全可行

  制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺階提供了強(qiáng)有力的保障。

  四、民主理財,管理規(guī)范

  八年來,學(xué)校堅決執(zhí)行收支兩條線,堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開,嚴(yán)格財務(wù)制度,落實一支筆制度,勤儉節(jié)約,用好學(xué)校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的'堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利。

  凡需采購的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  五、廉潔自律,坦城做人

  本人能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,提高防腐防變能力,做到嚴(yán)格各項紀(jì)律,時刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻(xiàn)為公。多年來,本人未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,常念緊箍咒,早打預(yù)防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務(wù)實、清廉的標(biāo)準(zhǔn),六年來,我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進(jìn)步,學(xué)校面貌煥然一新,教學(xué)設(shè)備設(shè)施齊全,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。展望未來,我相信學(xué)校在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3

  一學(xué)年很快結(jié)束了,雖然每年都在述職,可每到述職的時候,總是思緒萬千,無從說起,難以言表。今天站在這臺上,首先感謝大家在過去一年里對我的關(guān)心,支持和愛護(hù),使學(xué)校的各項工作得以順利開展;厥滓荒甑墓ぷ鳎壹雀械叫牢坑钟X得慚愧,欣慰的是我生活在一個團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體中,讓我感到了大家庭的溫暖,慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個集體雖然做了很多事,但總覺得有許多事還沒有做好,因此心里感到誠惶誠恐,匯報什么呢?又如何述職?思來想去還是談?wù)勔荒陙砦业恼媲懈惺芎驼鎸嵶龇ǎ源嗽鲞M(jìn)與大家的溝通,希望能得到老師們正確建議與善意指正。

  “春風(fēng)得意馬蹄疾”,教育迎來了歷的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)遇面前,固步自封,沾沾自喜非我所愿,妄自菲薄,停滯不前亦非良方,唯有抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),發(fā)展自我方為上策。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校一班人,圍繞“夯實基礎(chǔ),發(fā)展特色,爭創(chuàng)一流,躋身巴蜀”的奮斗目標(biāo),全力打造“勤政務(wù)實的行政集體,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師集體,樂學(xué)向上的學(xué)生集體”。一年來我與老師們一道風(fēng)雨同舟,共同體味教育艱辛,謀劃教育發(fā)展,終于有了點滴的成績可以給予自己安慰。今天,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師作一匯報,希望能夠得到大家的指正與建議。

  一、圍繞辦學(xué)目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理理念

  我始終牢記一個校長的光榮職責(zé)和神圣使命,學(xué)校管理事務(wù)繁瑣,但我始終注意把好事辦好,難事辦妥,大事辦成,當(dāng)然,這要求校長要有較高的政策水平和深厚的理論 功底。古人云:“水之積也不厚,則其負(fù)大舟亦無力;風(fēng)之積也不厚,則其負(fù)大翼亦無力”,我深刻地體會到只有通過學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,厚積薄發(fā),轉(zhuǎn)變自己的認(rèn)識,提高自己的水平,因此,我無論多么繁忙,始終不放棄學(xué)習(xí)。讀書看報,擴(kuò)大自己的視野;研究法律法規(guī),提高自己的政策水平;參加了進(jìn)修校的小學(xué)行政干部提高培訓(xùn)班,更新自己找管理理念;博采眾家意見,更加明確了辦學(xué)方向。不僅如此,我還利用政治學(xué)習(xí)和周前會的機(jī)會,組織老師們一道學(xué)習(xí),循序漸進(jìn)地把大家的認(rèn)識統(tǒng)一起來,認(rèn)清形勢,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí),提高了全校教師的整體職業(yè)道德水平,教育思想和教育觀念都得到了一次洗禮,真正讓每個教師成為知識型、學(xué)習(xí)型的職工,更新了全校教師的辦學(xué)理念,讓大家都明確辦學(xué)方向和奮斗目標(biāo)。

  二、抓住一切機(jī)遇,努力工作,打造辦學(xué)特色

  特色是一個學(xué)校的名片,無形中會增強(qiáng)學(xué)校的社會效應(yīng),提升學(xué)校整體形象。為此,學(xué)校緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ),發(fā)展特色,爭創(chuàng)一流,躋身巴蜀”的奮斗目標(biāo),以爭創(chuàng)為動力,以集體智慧為依托,積極培育學(xué)校亮點,打造學(xué)校特色,F(xiàn)在我校已是達(dá)州市的一所農(nóng)村市級示范小學(xué),校園里綠樹婆娑,花草鮮美,文化氛圍濃厚,已初步形成良好的育人環(huán)境。本學(xué)年,學(xué)校積極按照教育局提出的“1331”工程要求開展?fàn)巹?chuàng)工作,11月底經(jīng)過教育局檢查驗收,我校已評為縣級文明校園、園林校園、衛(wèi)生校園,市政府授牌學(xué)!笆屑壭l(wèi)生先進(jìn)單位”,學(xué)校的每一份成績都凝聚了我們寶小人的心血與汗水。當(dāng)我們藝術(shù)節(jié)開出了校園藝術(shù)奇葩,當(dāng)我們的'體操隊展現(xiàn)出藝體風(fēng)彩,當(dāng)我們學(xué)生在科技創(chuàng)新中展現(xiàn)出創(chuàng)造的智慧時,我想這也許就是我和老師們的孜孜追求的工作價值吧。

  三、營造和諧氛圍,團(tuán)結(jié)職工,共同辦好學(xué)校

  什么是管理?這是一個答案眾說紛紜的問題,是高高在上的控制協(xié)調(diào),還是全心全意的崗位服務(wù);是一種說服教育、組織藝術(shù),還是一種決策過程、評價手段?凡此種種,不一而足。然而,我的體會管理是一種氛圍,一種有序而又富于人性化的管理氛圍,校長是一所學(xué)校的靈魂,他應(yīng)該是一個道德高尚并富有人格魅力的人,所以我一直孜孜追求著人格化的學(xué)校管理境界。我始終堅持學(xué)校管理不以權(quán)威治人,應(yīng)以權(quán)威服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。所以,在工作中,我謙虛謹(jǐn)慎,不居高臨下,不指手畫腳,與教師和睦相處,尊重每一位教師的人格,虛心聽取每一位教師的建議,廣泛征求每一位教師的意見,群策群力辦好學(xué)校。本學(xué)期,學(xué)校新進(jìn)了十位教師,這些年輕老師的到來,進(jìn)一步壯大了我們的隊伍,充實了我們這個大家庭。年輕教師在老教師的引領(lǐng)和幫助下都很快在教學(xué)工作中嶄露頭角,目前,學(xué)校教學(xué)工作形成了互助互進(jìn)的良好局面。在學(xué)校舉行的班主任工作經(jīng)驗交流會上,我傾聽了老師們那熱情洋溢而又充滿睿智的演講,欣喜地感受到教師們那一顆顆火熱的事業(yè)之心,這些都是我們學(xué)校能不斷前進(jìn)的精神基石。在日常生活中,我和老師的相互尊重、相互幫助,當(dāng)哪些教師家庭有困難,我總是要給予關(guān)心和幫助。我一貫做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動教師的工作積極性,發(fā)揮大家的智慧和力量辦好學(xué)校。我最信奉的一句座右銘就是要想讓別人尊重你,你首先要尊重別人,我經(jīng)常這樣說,一直也是這樣做的。

  四、用毅力克服困難,打造品牌意識,提升辦學(xué)層次

  我明白,校長不是一種職位,而是一種職業(yè)。有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。我深切地體會到做人難,做校長更難,責(zé)任重大,事務(wù)繁多,這種艱難是一般人感受不到的。為謀求學(xué)校強(qiáng)勢發(fā)展,在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,我沒有畏難而退,而是多方協(xié)調(diào),全力爭取,籌措資金修建了集美化和安全防衛(wèi)功能與一體的門衛(wèi)室、操場圍墻,添置了教師健身器械,購置了服務(wù)于現(xiàn)代教學(xué)的多媒體,隨著硬件建設(shè)的不斷完善,學(xué)校育人環(huán)境不斷得以優(yōu)化,辦學(xué)層次不斷得以提升,我相信我們的工作生活會更加愉快而自信。

  但我知道,一個人在一個崗位上有一點成績并不難,難的是在哪里干,哪里就有新起色;在哪里干,哪里就有大發(fā)展!那么他的事業(yè)雖平凡但偉大,他的思想雖樸實但光榮,他的生命價值因之而崇高,而輝煌。

  不重洋洋空洞之誓言,只求默默真誠之奉獻(xiàn);不慕城市之繁華,甘于村野之落寞;不求豐裕之收入,只求平實之付出。我相信,只要我們?nèi)w寶小人同心協(xié)力,如夸父逐日般孜孜以求,乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海,寶城一小的明天將會更加燦爛輝煌!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告4

  一、全面履行了綜治成員單位應(yīng)盡的工作職責(zé)

  今年,我校作為鄉(xiāng)綜治委單位成員之一,更加深刻認(rèn)識到綜治工作無小事這個硬道理。除積極做好本校的各項校園綜治工作外,還認(rèn)真履行了綜治成員單位應(yīng)盡的各項工作職責(zé)。一年來,只要鄉(xiāng)綜治委有會議、有活動,我都擠出時間,積極參加,只要鄉(xiāng)綜治委、辦有工作、有任務(wù),我校都克服困難,園滿完成。今年我履行綜治委成員工作,受到鄉(xiāng)綜治委的好評。

  二、主動與鄉(xiāng)綜治委聯(lián)手,創(chuàng)建安全文明學(xué)校

  今年我校的綜治工作主題是創(chuàng)建安全文明學(xué)校。一年,我配合綜治辦在全鄉(xiāng)各小學(xué)開展了以龍安中心小學(xué)為示范的整治校園周邊治安環(huán)境的專項活動,活動經(jīng)過一個月的時間,我們先后協(xié)同綜治辦干部到各,F(xiàn)場督查7次,大大小小解決整改了五個有礙校園安全文明的行為,為全面建設(shè)安全文明學(xué);顒拥於藞詫嵉幕A(chǔ)。我另又率先在全鄉(xiāng)小學(xué)界示范,開展鞏固創(chuàng)建安全文明學(xué);顒樱(chuàng)安及學(xué);顒釉谌l(xiāng)各完小開展。希望小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)在創(chuàng)安活動中取得了很好的效果。

  三、積極參與了校園安全專項整治,確保校園穩(wěn)定

  今年,我校積極配合鄉(xiāng)綜治委開展的校園周邊治安環(huán)境專項集中整治行動和校車安全隱患專項整治行動。在這兩次校園安全專項整治行動中,共排查出校園安全隱患11起,都做到了排除1起,現(xiàn)場整改到位1起,做到不留隱患過夜,特別在整治校車安全隱患專項行動中,做到了排查到位,預(yù)警到家,確保了學(xué)生的安全,學(xué)校教學(xué)秩序的.穩(wěn)定。

  我校作為綜治委成員單位,盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但綜治工作的任務(wù)是長期的,更需要進(jìn)一步努力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告5

  轉(zhuǎn)眼之間,在特校工作已有十八年了,我深深地感到為殘疾孩子所做的一切是值得的,從事特殊教育這一偉大事業(yè)是光榮的,我無怨無悔。鄧小平同志說得好“發(fā)展才是硬道理”,我認(rèn)為在新的歷史時期,特殊教育的發(fā)展必須與時俱進(jìn),要遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律,構(gòu)筑適合特殊教育特點的辦學(xué)模式,堅決走自己的因材施教、多元化、特色化的.辦學(xué)之路,學(xué)校才能有長足發(fā)展。作為特校校長,我就近年來我在特校所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作如下匯報:

  一、著眼規(guī)范抓管理。

  特教學(xué)校始終以“為學(xué)生生存著想,為學(xué)生自立奠基”作為辦學(xué)理念,把“力爭將學(xué)校建成省級示范特!弊鳛槲覀冏非蟮霓k學(xué)目標(biāo)。上任校長以后,我著眼規(guī)范強(qiáng)化了學(xué)校管理:將學(xué)校各項管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化體系,學(xué)校的每一項工作都處于全體教職工的監(jiān)督之下,真正實現(xiàn)陽光操作。工作中我始終堅持公平、公正、合理的原則,平等對待每一位教職工。學(xué)校各項工作井井有條,教學(xué)質(zhì)量有提升,安全事故和越級上訪實現(xiàn)“零控制”。

  二、著眼發(fā)展抓教研。

  學(xué)校確立了“教科研興!卑l(fā)展戰(zhàn)略,以教學(xué)為中心,做到每個學(xué)科有課題,人人有科研項目。僅去年至今年,全校教師共有30篇論文在省級獲獎,有2人次在省級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎,有20人次輔導(dǎo)學(xué)生參加書畫競賽獲國家、省級金獎或銀獎,有10人次獲國家和省級課件制作大賽一等獎或二等獎,其中賀俊麗老師還榮獲了全國課件制作大賽一等獎,并在中央電教館進(jìn)行了現(xiàn)場演示,在今年全省基礎(chǔ)教育科研之星的評選中,賀俊麗老師再次榮獲全省特教系列科研之星榮譽(yù)稱號。

  三、著眼自立抓培訓(xùn)。

  特殊教育的目的和任務(wù)是限度地滿足社會的要求和特殊兒童的教育需要,發(fā)展他們的潛能,使他們增長知識、獲得技能、完善人格,增強(qiáng)社會適應(yīng)能力,成為對社會有用的人才。為了使這些特殊的兒童能自立、有用,我校在搞好教學(xué)工作的同時,在職業(yè)技術(shù)教育、藝術(shù)教育和康復(fù)教育方面,也開支了腦筋,并已取得了輝煌成績。經(jīng)過服裝縫紉、美容美發(fā)、電器維修、盲人按摩、手工制作、計算機(jī)應(yīng)用等方面的培訓(xùn),已畢業(yè)的200多名學(xué)生,都在不同的工作崗位上,實現(xiàn)了就業(yè),真正實現(xiàn)了他們自己人生的夢想。在藝術(shù)教育方面,一年來由我校學(xué)生表演的節(jié)目多次在省市匯演中獲獎,并在縣內(nèi)和校內(nèi)進(jìn)行了多次專場演出,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評。在康復(fù)教育方面,有部分學(xué)生通過我校教師不厭其煩的訓(xùn)練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠開口講一些簡單的詞語和句子,真正實現(xiàn)了“鐵樹開花”。

  四、著眼長遠(yuǎn)抓建設(shè)。

  作為一校之長,我深知,我縣特教事業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,必須艱苦奮斗,扎實搞好新校舍建設(shè):我校新校舍建設(shè)在在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局等有關(guān)部門的密切配合下,項目建設(shè)一班人發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,堅持戰(zhàn)斗在工地,項目建設(shè)的主體工程已經(jīng)完成,并都已經(jīng)進(jìn)入了裝修階段,下段我們將繼續(xù)努力,克難奮進(jìn),力爭下半年將新校舍建成并投入使用。

  五、著眼素質(zhì)抓提升。

  為了帶好班子和教職工隊伍,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。我時刻注意廉潔自律,常修從政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,常樹宗旨之樂,堅持權(quán)為師生所用,情為師生所系,利為師生所謀。吃苦在前,享受在后,樹立唯發(fā)展是舉,唯教師利益是圖,當(dāng)好班長,團(tuán)結(jié)班子成員和全校教職工一道開展工作。以德治校,為學(xué)校的發(fā)展和殘疾兒童的健康成長盡心盡力,全面規(guī)范管理,打造特教品牌,為力爭將羅田特校建成省級示范特校而努力奮斗!

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