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設備科科長述職報告范文（通用14篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編收集整理的設備科科長述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設備科科長述職報告 1
我從1990年3月起任原市計量局計量科科長，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標準化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，勤政為民、圓滿完成各項工作任務。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務員�，F(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
一、依法履行職務情況
我科是主管全市全市標準化工作，負責制定全市
標準化工作規(guī)劃、計劃及措施。組織制定并批準發(fā)布地方標準。貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準，并依法對標準實施進行監(jiān)督檢查。指導企業(yè)標準化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標準備案和復審及注冊登記。組織開展采用國際標準和國外先進標準工作，協(xié)調(diào)wto/tbt咨詢工作。協(xié)調(diào)、指導開展農(nóng)業(yè)標準化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標準體系。
（一）、在農(nóng)業(yè)標準化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標準的制訂、實施與監(jiān)督三個關(guān)鍵點，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實踐三個層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標準化指導和管理，促進了先進的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。
1、我市農(nóng)業(yè)標準化體系初見規(guī)模。根據(jù)當?shù)貙嶋H情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標準（栽培規(guī)范）60余項。農(nóng)業(yè)標準體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領(lǐng)域，貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。
2、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)逐步擴大。我市建立了建立了27個農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，其中國家標準化示范區(qū)5個，省標準化示范區(qū)6個，市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)16個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高。例：�？悼h煙葉標準化示范區(qū)，示范面積6萬畝，分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個村，1.1萬戶煙農(nóng)，4.5萬人從事煙葉生產(chǎn)，年收購煙葉600萬公斤，為農(nóng)民增收6000萬元，實現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標準化示范基地，形成基地＋標準＋農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升，產(chǎn)品遠銷全國各地，預計今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地，通過這幾年農(nóng)業(yè)標準化的實施，廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提高，年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達到930余元，果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實現(xiàn)畝平收入8800元。
3、我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)己型成規(guī)模。截至目前，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已達40多家。這些企業(yè)在做大做強的同時，也實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收，達到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶連接市場增收致富的'效果。
4、地理標志產(chǎn)品保護工作邁上新臺階。通過宣傳發(fā)動、政策引導、組織申報等方式，大力開展地理標志保護產(chǎn)品工作。截至目前，我市共有襄陽大頭菜、宜城板鴨、襄城區(qū)歐廟麥冬等5個地方特色產(chǎn)品成功獲得國家地理標志產(chǎn)品保護，占全省的五分之一。目前這些地理標志產(chǎn)品保護的經(jīng)濟效益，地區(qū)名片效應逐漸呈現(xiàn)，從而促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
(二)在工業(yè)標準化所做的工作
近年來，我局接照科學發(fā)展觀的要求，認真履行標準化工作職能，突出標準化工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，鼓勵引導企業(yè)從“執(zhí)行標準”轉(zhuǎn)變成“制訂標準”，鼓勵企業(yè)采用國際或國外先進標準，使企業(yè)占據(jù)技術(shù)制高點，站在高位把握市場，提升市場競爭力。
1、在我任現(xiàn)職期間，組織制訂國家標準項目3項、省級地方標準4項，市級地方標準30余項。組織申報了一個全國標準化分技術(shù)委員會。
2、推進標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建，有2家企業(yè)通過確認。指導企業(yè)采用國際或國外先進標準32項，取得采標標志3項。
3、為抓好我市標準化長效動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)加工行為，確保企業(yè)嚴格按照有效標準組織生產(chǎn)，圍繞區(qū)域監(jiān)管扎扎實實做好標準化基礎工作，開展了全市企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準清理整頓活動。
4、是針對目前經(jīng)濟形勢，新增企業(yè)、新開發(fā)產(chǎn)品較多，在標準備案和復審時，我們加強了對企業(yè)標準的符合強制性標準、配套性和標準水平的審查，從而提高了標準制定的水平。從以來共備案了287項企業(yè)產(chǎn)品標準。
5、三是不斷提高服務能力，指導信息所擴建標準信息網(wǎng)，增強了信息輻射能力和為企業(yè)服務能力；四是在產(chǎn)品標準數(shù)據(jù)庫的基礎上，針對制定企業(yè)產(chǎn)品標準所涉及的基礎標準、方法標準和其它情況，主動搜集標準文本等資料，建立本地區(qū)使用標準數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供標準服務。
二、廉潔自律情況
幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，我要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的科長。
2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事 。在工作上依法辦事，不做人情事，不辦違章事。
3.以科長自律。一科之長應該是本科干部職工的表率，兩個文明建設的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以科長自居，尋求索取，而是以科長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力。
三、存在的主要問題：
1、對標準化宣傳不到位。特別是對“什么是標準化、怎樣實施標準化、標準化的重要作用”宣傳不力，導致廣大農(nóng)戶和企業(yè)對標準化認識不到位，從而也影響了開展標準化工作的積極性。
2、標準體系不健全，結(jié)構(gòu)不合理。我市現(xiàn)制定的國家省級和市級標準有的66項，涉及農(nóng)林、機械等2大類，僅占中國標準分類劃分的24個類別的0.8％。其中，農(nóng)業(yè)類標準占標準總數(shù)的95％，工業(yè)類標準占總數(shù)的5%，農(nóng)業(yè)標準居多，工業(yè)標準較少。許多領(lǐng)域根本沒有標準，與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求差距很大。
3、服務業(yè)標準化基礎薄弱，制約了服務質(zhì)量的提高。一些行業(yè)由于沒有標準，不僅服務行為不能持續(xù)規(guī)范，也無法對服務質(zhì)量作出科學有效的評價
四、今后的打算
一是加強企業(yè)標準化工作。開展我市產(chǎn)業(yè)與國際標準、國外先進標準關(guān)聯(lián)度研究，以機械、化工、紡織、能源等重點領(lǐng)域主要工業(yè)產(chǎn)品為重點，加大采標工作力度。積極引導、鼓勵有條件的企業(yè)實質(zhì)性參與國家和國際標準化活動，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國家標準或國際標準，搶占標準制高點，掌握標準“話語權(quán)”。廣泛開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作，發(fā)揮標準化在提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)效益中的支撐和驅(qū)動作用。二是大力推進農(nóng)業(yè)標準化。完善農(nóng)業(yè)標準體系，重點制定無公害農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品地方標準。拓展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)成果，推廣“龍頭企業(yè)+基地+標準（科技）+農(nóng)戶”和“專業(yè)合作組織+標準（科技）+農(nóng)戶”等示范區(qū)建設模式，擴大示范區(qū)的輻射作用。開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化試點活動，做好良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（gap）試點工作。三是加快服務業(yè)標準化。結(jié)合服務業(yè)發(fā)展的特色、水平和趨勢，廣泛開展服務標準化宣教活動。對新興服務行業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)先行制訂服務標準，再逐步推廣，以推進標準化取得顯著成效的企業(yè)帶動整個行業(yè)的服務標準化向縱深發(fā)展。按照“有所選擇、有所側(cè)重、由點及面、循序漸進”的原則，在物流、旅游、餐飲、家政、零售、通信等行業(yè)開展標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動。
設備科科長述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
遵照組織安排，我擔任醫(yī)務科科長職務。一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下。
主要工作如下：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導的`威信，維護醫(yī)務科的整體形象。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持"以患者為中心"的服務理念，狠抓"醫(yī)療質(zhì)量""優(yōu)質(zhì)服務"兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
最后借此機會，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
設備科科長述職報告 3
一年來，在局兩委班子的正確領(lǐng)導下,在各科所的支持配合下,經(jīng)過全科同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務。下面,就一年來的學習、履行職責及廉潔自律情況，向各位領(lǐng)導和同事簡要匯報,接受大家考核評議。
一、加強學習，提高自身政治素質(zhì)
一年來，能夠認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，通過不斷的學習，自己對人生觀、價值觀、權(quán)利觀有了深層次的認識，勤政為民，甘當公仆的自覺性進一步增強，理論文化素養(yǎng)和工作水平有了很大提升，是非觀念和組織觀念得到增強，政治素質(zhì)得到提高，為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。
二、認真履行職責，完成各項工作任務
在實際工作中，注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工作效率，注意總結(jié)工作規(guī)律，不斷改進工作方法。能夠按照領(lǐng)導的要求，認真履行自身職責，強化為基層、為全局服務的意識，不斷提高服務水平。一年來，以執(zhí)法檢查、案件評查、執(zhí)法培訓等多種形式為載體，以《法制建設》月刊為互動平臺，增強一線執(zhí)法干部的程序意識和法律素養(yǎng)，逐步扭轉(zhuǎn)“重實體，輕程序”的現(xiàn)象;以《案件回訪》、《過錯責任追究辦法》、《執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》、《執(zhí)法考核標準》、《法制員績效考核辦法》的落實為基礎，建立客觀、公正、公平的依法行政考核評價體系;以完善行政執(zhí)法責任制為重點，全面推行依法行政實施綱要，有效提升了我局行政執(zhí)法的水平和層次。
三、廉潔自律，嚴格要求自己
在廉政建設方面，能夠認真學習有關(guān)黨風廉政行風建設的規(guī)定，不斷提高自我約束的`能力，嚴格按照上級指示精神去做，真正做到思想上重視，行動中落實。始終告誡自己，保持清醒頭腦，要守得住清貧，耐得住寂寞，禁得起誘惑，做到“自重、自省、自警、自勵”。
四、存在問題
回顧過去一年的工作，還存在著一些不足之處，主要是思想方法簡單，做事急于求成，開拓創(chuàng)新的意識不強，工作的前瞻性不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作不細，有待于今后工作中加以克服和改進。
今后，我將認真學習，努力工作，在實際工作中鍛煉自己、豐富自己，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，為工商工作做出新的貢獻。
借此機會，向一年來對法制科工作給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導和同志表示衷心的感謝。
設備科科長述職報告 4
我在20xx年工作完滿結(jié)束了，在這一年里的擔負著三個部門的工作，包括公共衛(wèi)生管理科負責人、防保負責人、西醫(yī)組輪值班，作以下的總結(jié)。
一、我作為一個黨員，我遵紀守法，對國家法律法規(guī)銘記于心，服從上級及院領(lǐng)導的安排，原先我是西醫(yī)組組長，后因國家新政策實行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，所為醫(yī)改，所有衛(wèi)生院都安上級要求成立一個公共衛(wèi)生管理科，在我衛(wèi)生院人力不足的.情況下，及原防保負責辭職后，我聽從領(lǐng)導安排，我除了西醫(yī)組輪值班看患者看病外，還是當上了公共衛(wèi)生科科長，防保組組長，這樣對我的工作得到重重的考驗，雖然曾經(jīng)申請辭去西醫(yī)組輪值班，讓我專職搞公衛(wèi)，但至今不夠人員安排，現(xiàn)在我總算涯過來了，而且我圓滿完成我的工作。
二、我是作為一個公共衛(wèi)生科科長，對衛(wèi)生院工作盡心盡職，醫(yī)改是一門新的政策，公共衛(wèi)生科室也是一個新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任務多、責任重、工作緊迫，困難重重，院領(lǐng)導和我組織及安排，我科室總?cè)藬?shù)不足5人，其它科室人員調(diào)配，對我們河兒口鎮(zhèn)2.4萬人口建立健康檔案，實行免費體檢，收集高血壓、糖尿病、精神病、老年人、0-6歲兒童人群、孕產(chǎn)婦等的特殊人群建立檔案并定期隨防，今年完成了上級要求的任務，居民建檔率70%，農(nóng)業(yè)人口建檔率50%。
三、我作為防保組組長，我及院領(lǐng)導從新整理防�？�，當然我組人群也是公衛(wèi)科人員，都肩負著二大項工作，但我們還是堅持到最后，新亮點就是往年沒有運行二類疫苗，今年開始我衛(wèi)生院實行二類疫苗接種，包括肺炎、流感、水痘等等，令兒童的預防接種史更好，預防疾病更全面。今年重點對乙肝進行查漏補種，乙肝接種率達100%，其它疫苗接種總數(shù)1.68萬針/次，總收入可觀。
四、我作為西醫(yī)組的醫(yī)生，除了上述工作以外，我還得堅守門診給患者看病，今年我的病人量702人次，輪值夜班63天，出診次數(shù)51人次，總收入2.4萬元。雖然在門診醫(yī)生來說，我的病人量不是太多，但綜合我的全部工作，我能有這樣成績，我自己感覺良好。
20xx年工作又開始了，希望我做行更好更優(yōu)秀。
設備科科長述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導：
一、20XX年工作總結(jié)
政工科按照縣委辦公室的各項工作部署，扎實工作，順利地完成了各項工作任務，現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：
一是開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。
把提高辦公室人員整體素質(zhì)和學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合，組織全體人員認真學習科學發(fā)展觀理論，并圍繞“創(chuàng)新實干提升，服務‘雙百行動’”活動主題和“抓班子，帶隊伍，強素質(zhì)，上水平，爭創(chuàng)一流機關(guān)”實踐載體，積極開展學習調(diào)研，認真開展分析檢查問題，學習實踐活動得到扎實有效開展。
二是做好20XX年縣委辦公室機關(guān)單位工作人員年度考核工作。
根據(jù)縣委組織部、縣人事局工作要求，積極組織辦公室人員撰寫年度工作總結(jié)，及時填寫年度考核表，圓滿完成了機關(guān)工作人員年度總結(jié)、填表、考核、以及評審工作。
三是做好縣委機關(guān)機構(gòu)編制實名制工作。
按照縣人事局、縣編辦機構(gòu)編制實名制工作要求，認真查詢辦公室工作人員編制情況檔案，核實人員編制，及時張貼縣委機關(guān)單位工作人員編制實名制公示表，接受社會監(jiān)督，完成了縣委機關(guān)機構(gòu)編制實名制工作。
四是積極組織縣委機關(guān)黨支部全體黨員捐獻黨員關(guān)愛基金。
根據(jù)縣委有關(guān)會議要求，按照縣委組織部、縣機關(guān)工委關(guān)于捐獻黨員關(guān)愛基金的工作安排，積極組織縣委機關(guān)黨支部全體黨員捐獻黨員關(guān)愛基金。以及愛心書屋捐書活動、全民健身長跑等活動。
五是做好縣委辦公室安排的會務、值班等其他工作。
二、20XX年工作計劃
一是繼續(xù)搞好學習實踐活動活動，在完善機制上下功夫；二是認真學習黨的路線、方針、政策，學習黨務、人事、干部等方面的管理知識，提高自身的業(yè)務水平和工作能力，當好支部及領(lǐng)導的參謀；三是積極慎重地做好發(fā)展黨員的工作，把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助支部做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)和教育工作，對申請入黨的同志做好政審和預備黨員的轉(zhuǎn)正工作，按時收繳黨費和做好黨員組織關(guān)系的'接轉(zhuǎn)工作。四是建立健全辦公室工作人員的個人檔案，對受過的獎懲進行整理歸檔，作為年度考核的參照。五是抓好黨員教育和管理工作，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；六是抓好辦公室領(lǐng)導安排的其他工作，全面完成各項工作任務。
設備科科長述職報告 6
各位領(lǐng)導：
下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的措施：
1）每月對設備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。
2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
二、設備維修及時率100%
設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會的培訓，做到持證上崗
1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的`維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓，提高設備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務水平。
四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設備良好。
2）需要購買有關(guān)的設備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
設備科科長述職報告 7
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想20xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì)達到了很大的提高�，F(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：
1、在20xx年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位。
因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。
從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。
2、對8臺普天機吹針油缸漏油問題。
從20xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運行良好。
3、為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等），真正做到“帳物相符，來去明白”。
在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于2008年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關(guān)部門，對閑置的`廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4、針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。
為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務的順利完成。
總之20xx年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在20xx年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創(chuàng)新，力爭在20xx年的今天公司和科室領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。
設備科科長述職報告 8
轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
�。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及
時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的`計量檢測，保證設備報告的準確性。
�。ㄎ澹┘皶r購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領(lǐng)導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。
�。┳龊冕t(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。
第二：維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
�。ㄒ唬┳骱萌河嬎銠C信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及
HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
�。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內(nèi)部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
最后，希望各位領(lǐng)導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領(lǐng)導和專家的關(guān)心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術(shù)學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備科科長述職報告 9
各位領(lǐng)導：
下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的`措施：
1）每月對設備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養(yǎng)，根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設備檢查情況，評選三名設備操作先進個人進行獎勵，對設備保養(yǎng)不好的`進行通報批評并考核。
2）對公司設備進行分類管理，分為重點設備和一般設備，重點設備要求維修工及時巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發(fā)現(xiàn)故障，及時排除，使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。
二、設備維修及時率100%
設備維修工，接到維修任務后及時到達設備故障現(xiàn)場，在有備件的情況下，當天任務當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會的培訓，做到持證上崗
1）實行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠的工人進行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開展全員性的“三好”“四會”活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。
3）每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓，提高設備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務水平。
四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%
20xx年車間維修費用具體分配為：電液車間1萬元；機加車間1.2萬元；總裝車間2萬元；焊接車間2.5萬元；兩臺叉車和五征車為2.3萬元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統(tǒng)計、分析每個車間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車間，費用超出目標值時，車間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時，獎勵車間主任節(jié)約費用的20%。
2）在保證設備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買，在外購配件時，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，絕不為公司多花一分錢。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。
1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點設備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設備良好。
2）需要購買有關(guān)的設備檢具，專用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個臺階，順利完成制定的各項目標。
設備科科長述職報告 10
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的即將過去，回想XX年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì)達到了很大的提高�，F(xiàn)將主要的創(chuàng)新工作匯報如下：
1、在年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位。
因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。
從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。
2、對8臺普天機吹針油缸漏油問題。
從開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產(chǎn)品有被油漬污染的.可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運行良好。
3、為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等），真正做到“帳物相符，來去明白”。
在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關(guān)部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4、針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。
為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了加工協(xié)議，簽定價格在保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務的順利完成。
總之對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創(chuàng)新，力爭在的今天公司和科室領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。
設備科科長述職報告 11
一年來，在公司的堅強領(lǐng)導下，在設備科分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，本人始終秉著“高效快捷”的理念，以“學、嚴、細”為工作主線，全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項工作任務，并取得了較好的成績�，F(xiàn)就20XX年本人工作情況簡要匯報如下:
一是提升專業(yè)素養(yǎng)，突出一個“學”字。
在工作和學習中，我自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。一方面，積極參加單位公司組織的各項學習活動，并通過學習強國、公司公眾號等平臺，確保補充精神之“鈣”；另外一方面，注重自學，提升工作能力，認真學習公司新出臺的各項制度政策，加強與團隊之間的溝通協(xié)調(diào)，認真學習設施設備維護指南及體系文件，堅持向書本學、向領(lǐng)導學，向同事們學，切實將思想理論與實際工作結(jié)合在一起，不斷提升自己的維修服務水平和專業(yè)素養(yǎng)。
二是狠抓設備維護，突出一個"嚴"字。
嚴格落實各項管理規(guī)章制度，高度重視設備的安全運行，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴格規(guī)范操作，定時對設備進行巡查，并做好每日的巡查記錄，及時掌握設備的動態(tài)情況，加強對公司設備的維護和保養(yǎng)，一年來，共巡查X次，發(fā)現(xiàn)問題X次，維修設備X次，以自己的實際行動，確保公司各項設備高效、安全運行。同時，20XX年，與設備科全體同事和各部門的大力支持下，配合公司完成了對生產(chǎn)設備的更新?lián)Q代工作，有效提升了運行效率。
三是堅持規(guī)范操作，突出一個“細”字。
大力發(fā)揚“工匠精神”，堅持把每項工作落到細節(jié)里，認真貫徹執(zhí)行崗位責任制，使每項工作做到位、做到家，做好、做實、做細每件事。比如在工作交接上，我都堅持把記錄做得細，不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊，交班清楚，接班明白。同時在設備管護上，加強對設備日常衛(wèi)生的`清理保養(yǎng)，做到三干凈：設備干凈、設施干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油；五良好：使用性能良好、運行良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好，細致高效做好本職工作。
回顧20XX年的工作，自己雖然取得了一定的成績，但是依然存在著很多不足，其一是學習勁頭有待提高，其二是技術(shù)能力有待進一步提高。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，始終保持熱忱的工作態(tài)度，進一步在解放思想中理清思路，在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務，進一步振奮精神凝聚力量真抓實干，為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻。
設備科科長述職報告 12
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！
時光飛逝而過，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修部的崗位上發(fā)揮了應有的`作用，主要有以下幾方面：
一、 做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務和各部門的來電報修工作。
本人以身作則，要求組員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強組員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的.位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
二、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行。
維修部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保小區(qū)、市場的設施設備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生。
三、真抓實干 抓好安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，物業(yè)公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。
設備科科長述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導、尊敬的同事們：
大家好！
我是物業(yè)設備主管XXX，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊度過了一個充滿挑戰(zhàn)、卻又充滿機遇的時期。在這個與眾不同的時期，我們面臨著市場變化、技術(shù)變革、運營壓力等諸多挑戰(zhàn)，但我和我的團隊始終保持著飽滿的熱情和堅定的信心，并通過不斷努力，展現(xiàn)了出色的工作表現(xiàn)。現(xiàn)在，我將對我們在過去一年中的工作進行詳細的述職報告，希望能夠得到大家的認可和支持。
一、工作回顧
我們的團隊主要負責了物業(yè)設備的運營管理和維護服務工作。在過去一年中，我們的工作主要圍繞以下幾個方面展開：
1、設備管理方面。我們根據(jù)業(yè)主的需求，對物業(yè)內(nèi)的設備進行全面的管理和維護，確保各項設備始終運轉(zhuǎn)良好、穩(wěn)定可靠。
2、維修服務方面。我們通過完善的維修服務流程和快速響應機制，為業(yè)主及時提供各類維修服務，讓他們享受更好的服務體驗。
3、技術(shù)支持方面。我們不斷學習、更新物業(yè)設備的相關(guān)知識，為業(yè)主解決技術(shù)問題，提供具有專業(yè)性的技術(shù)支持。
在過去一年中，我們堅持對物業(yè)設備的全面管理和維護，積極提升服務水平和服務質(zhì)量，并在各項工作中取得了一定的成績。
二、工作成果
1、設備管理方面。我們采用了先進的設備管理軟件，通過計算機智能化技術(shù)對物業(yè)設備進行管理，便于信息化管理和維護，以達到設備穩(wěn)定運行的目的。同時，我們還采用了二維碼掃描技術(shù)，方便業(yè)主快速查詢設備信息。
2、維修服務方面。我們采用了遠程監(jiān)控技術(shù)，可以實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)并進行快速故障排除。在維修服務方面，我們通過專業(yè)化的維修人員提供快速、高效的維修服務，同時還提供了全天候的維修服務熱線，讓業(yè)主可以隨時反饋問題。
3、技術(shù)支持方面。我們組織了物業(yè)設備管理技術(shù)培訓班，全面提升了團隊的技術(shù)水平。我們還在官網(wǎng)上開通了設備服務中心，提供在線咨詢、在線報修、在線維修等服務，方便業(yè)主隨時查詢設備信息和享受技術(shù)支持服務。
三、工作展望
在未來的'工作中，我們將繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作態(tài)度和出色的工作表現(xiàn)，努力展現(xiàn)物業(yè)設備管理的專業(yè)性和高效性，爭取取得更好的成績。我們將圍繞以下方面展開工作：
1、提升服務水平。我們將持續(xù)加強設備管理、維護服務和技術(shù)支持等方面的工作，并通過更好地推行先進技術(shù)和管理思路，提升服務質(zhì)量和管理水平。
2、積極轉(zhuǎn)型升級。我們將在市場需求和客戶需求的基礎上，積極進行技術(shù)和業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務體驗。
3、開展專項工作。我們將在提升服務水平和轉(zhuǎn)型升級的基礎上，抓緊開展設備升級、改造和新建等相關(guān)工作，以更好地促進物業(yè)設備的可持續(xù)發(fā)展。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持，感謝大家的關(guān)注和支持，我和我的團隊將繼續(xù)努力，不斷進步。謝謝大家！
設備科科長述職報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，我是XX，首先感謝XX、XX、XX及各位同事這一年來對我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒，20XX年即將在不經(jīng)意間悄然而過，回顧這6個月在XX的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結(jié)合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領(lǐng)導進行述職。
一、20XX年完成的主要工作
XX項目
�。ㄒ唬�20XX年XX月中旬至XX月中旬在XX項目完成設備設施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；
（二）認真學習公司企業(yè)文化及管理理念；
（三）保質(zhì)保量完成日常維修工作。
XX項目
（一）20XX年XX月底至XX
（二）及時將XX領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調(diào)動每一名員工的積極性，將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領(lǐng)導。
�。ㄈ⿲X樓內(nèi)強電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)X臺（套）設備逐一進行排查登記，共排查出問題X個，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領(lǐng)導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領(lǐng)導的參謀。
�。ㄋ模┩ㄟ^對辦公樓內(nèi)設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區(qū)域，制定工程運行人員工作巡視流程。
�。ㄎ澹┩晟乒こ滩扛鳈C房、各崗位所用的.專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。
�。┩瓿筛鳈C房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)XX要求，完成XX設備設施檔案18本（盒）、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。
（八）認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
�。ň牛┩瓿晒こ滩扛黜椇瀳蟆⒅軋�、設備管理月報、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
�。ㄊ┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部全體員工培訓xx次。
�。ㄊ唬┡浜瞎こ滩款I(lǐng)導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
�。ㄊ┩瓿深I(lǐng)導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經(jīng)驗少、工程技術(shù)不夠全面，在管理工作經(jīng)驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計劃
�。ㄒ唬┡W習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
�。ǘ﹪栏褚缶S保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng)，并做好設備設施自保工作，確保在20XX年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到XX。
�。ㄈ┩瓿勺陨肀韭毠ぷ魍瑫r，認真完成領(lǐng)導交予的各項臨時性工作。
�。ㄋ模├眯菹r間，學習專業(yè)技術(shù)提升自身專業(yè)技能，力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。
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