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項目管理科述職報告（通用8篇）
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦�？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌�，以下是小編幫大家整理的項目管理科述職報告（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目管理科述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我于2月28日回公司參加20xx年工作會，工作會開完后，原創(chuàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時間。自20xx年3月6日至3月23日，共學(xué)習(xí)17天，通過在公司17天的學(xué)習(xí)，體會與感受頗深！
一、深切感受到公司人心、人氣、信心的變化，相信公司能完成既定工作目標(biāo)。
在公司的這些天，接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人、一般管理人員及項目管理人員，在交流的過程中，很多人都說過同一句話，“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆是最強(qiáng)的，如果這一屆一公司還搞不好那就真沒辦法了”；都感覺到形勢看好，形勢逼人；都能體會到，如果一公司能實現(xiàn)年初規(guī)劃，公司必將更加強(qiáng)大，員工必將從中受惠，我們都必將大有可為。xx年取得的歷年最好業(yè)績，工資的按月發(fā)放，管理體系的建立，科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理日浙成熟，亮點(diǎn)的不斷出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的魅力，人性化管理與制度管理的強(qiáng)力推行，極大的鼓舞了士氣，增強(qiáng)了信心，提高了工作熱情和積極性，有這樣的士氣，公司的各項目標(biāo)一定會全面實現(xiàn)！
二、學(xué)習(xí)體會公司的管理體系、管理制度，公司總部管理體系基本已建立，并有效的在運(yùn)行。
規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)管理一直是的薄弱環(huán)節(jié)，在的時候，我們也組織學(xué)習(xí)了公司“三證合一”管理體系，各部門的工作職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)體系精神出臺了一些工作流程與制度。但在我個人看來，因為缺少自營項目，體系并未全面發(fā)揮作用，且對有的程序與權(quán)限存在疑問。利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會，了解了管理體系在公司的運(yùn)行的情況，對一些疑問請教了公司相關(guān)專業(yè)人員，對管理體系的認(rèn)識與理解更加深刻。管理體系的有效運(yùn)行，全面規(guī)范了企業(yè)的行為，明確了責(zé)、權(quán)、利，有效的提高了企業(yè)的運(yùn)行效率，盡可能的規(guī)避了風(fēng)險。管理體系在公司的成功運(yùn)行效果是顯而易見的，我們要更強(qiáng)力的進(jìn)行推行與維護(hù)。
三、通過參觀在建工程，旁聽項目班子述職，感受到公司項目管理水平在提升，監(jiān)控力度在增強(qiáng)，工作不做老好人，不走過場。
在學(xué)習(xí)期間，我跟隨項管部參觀了長沙陽光一百、格蘭康都、株洲家潤多等幾個項目，并聽了格蘭康都項目班子成員的述職，相當(dāng)遺憾的是，沒時間在項目上住上幾天，沒能更深入的去理解、學(xué)習(xí)項目的管理精髓及基礎(chǔ)管理。不過，通過走馬觀花的看項目管理，也能深刻感受到公司項目管理水平的整體提升：CI形象、質(zhì)量管理、安全文明施工都有較高的水準(zhǔn)，體現(xiàn)了項目的精心策劃、精心管理與維護(hù)，值得學(xué)習(xí)的地方很多，也留下了很多好的照片。在參觀的項目中，體現(xiàn)了企業(yè)的管理體系、“二書一報”、“三集中”、法人管項目等制度得到了有效的運(yùn)行與尊重。尤其值得學(xué)習(xí)的是公司、項管部、質(zhì)安部對項目的管理與過程監(jiān)控比較到位，工作扎實，作風(fēng)硬朗，方法多樣，效率較高。對項目的日常管理效率高，對項目的檢查密度大，方法有專項檢查、日常檢查、節(jié)點(diǎn)考核、述職、更換項目管理人員等多種多樣；在檢查中不走過場，在述職中提問尖銳，在獎罰時動真格的。
四、感受到公司執(zhí)行力在增強(qiáng)。
工作會開過后，根據(jù)經(jīng)理工作報告，公司各部門都迅速制定了本部門０６年工作規(guī)劃，各個部門在公司的管理體系中都在發(fā)揮著各自的作用，各項目、部門對公司的指令執(zhí)行比較到位。在跟隨項管部對項目的.檢查中，在項目會議上，在項目述職中，都能感受到指令在向下傳達(dá)與執(zhí)行。在這次項目的述職會議上，因項目安全管理、文明施工、質(zhì)量管理等出現(xiàn)一些問題且末及時上報，對項目的批評是讓人服氣的、是尖銳的，對項目的處罰力度是空前的，項目部能誠懇地接受處罰與批評，能一起探討改進(jìn)措施，這種執(zhí)行力、工作態(tài)度、工作氛圍是值得我們學(xué)習(xí)的。一個好的制度，一個好的體系，一個好的決策，都必須要徹底的去執(zhí)行才會達(dá)到好的效果，否則就會打折扣，我想，作為一個遠(yuǎn)離總部的區(qū)域分公司，公司對我們的監(jiān)控力度相對較小，我們更要重視執(zhí)行力的建設(shè)，更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。
五、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、精細(xì)化管理與能力讓人感動、折服。
在學(xué)習(xí)期間，參加了一些技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的評審會、旁聽了一些項目管理會、并喝了幾次茶（即一邊喝茶一邊開會），基本上開會都是休息日，喝茶都喝到晚上一二點(diǎn)，這種對工作的全身心投入，對事業(yè)的熱愛，對下級的反復(fù)講解與灌輸，對管理的專業(yè)化程度，創(chuàng)新的精神，觀念與思路是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
六、通過聽領(lǐng)導(dǎo)談話、與部門交流，吸收、更新了自已的觀念，整理了自已的思路，有選擇的更新了自已的資料庫。
在公司期間，我?guī)缀跖c每個領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸，要求給我講講課，或請教一些問題，與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通，與專業(yè)對口部門則進(jìn)行過一些探討．有的已經(jīng)了解，有的已經(jīng)吸收，有的值得我繼續(xù)思考與整理。本次學(xué)習(xí)期間，我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料，基本都得到了滿足，有的部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢，取得了不少收獲，大大豐富了我的資料庫，對我以后的工作大有幫助。
七、本次學(xué)習(xí)的不足
對部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享，提高管理水平，傳達(dá)公司思路，以點(diǎn)帶面的一個好方式，應(yīng)該有較好的效果。通過本次學(xué)習(xí)，對于學(xué)習(xí)方式有如下思考：
1、沒有制定學(xué)習(xí)計劃
2、與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時間太短，沒有更多的把握學(xué)習(xí)機(jī)會
3、沒有在好的項目上呆上幾天，沒有深入學(xué)習(xí)項目管理
4、因信息不靈通，錯過了一些學(xué)習(xí)的機(jī)會。
以上心得與各位同仁共享。
項目管理科述職報告2
我項目管理部現(xiàn)有3人，一年來，在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力履行代建合同，扎實做好各項工作，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項目管理，在時間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下，克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強(qiáng)降雨、施工場地周轉(zhuǎn)困難等種種因素，以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感，強(qiáng)化組織、全力以赴、加強(qiáng)督查、落實措施，攻堅克難，沖破了一個又一個的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，確保了工程的順利推進(jìn)，使中國人民政治協(xié)商會議
我項目管理部主要做了以下工作：
一、努力做好項目管理工作。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)、合同管理工作，嚴(yán)格把好項目投資管理關(guān)，控制工程變更和簽證，優(yōu)化設(shè)計方案，使項目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)事前、事中及事后控制，從而保證了工程質(zhì)量。
一年來，我們主要完成了以下具體的項目管理工作：
①完成了室內(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會議系統(tǒng)安裝施工；
②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場施工；
③7月份完成項目的規(guī)劃驗收、環(huán)保驗收，7月28日進(jìn)行了項目整體竣工驗收；
④11月份完成對施工單位結(jié)算資料的審查；
⑤對工程中出現(xiàn)的問題多次召開專題研討會，并邀請有關(guān)專家進(jìn)行論證。
二、做好各參建單位及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作。
我項目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下，通過與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門的溝通，付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動，以辛勤的汗水，強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展，為荔灣區(qū)兩會的'按時召開提供了保障。
三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。
在公司外審檢查中，我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為公司贏得了榮譽(yù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四、我項目管理部在做好荔灣區(qū)會議中心項目管理工作的同時，還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項目的管理工作。
多次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會，研究解決工程中出現(xiàn)的問題，得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。
在過去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績，但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高，我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，再接再厲，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。
項目管理科述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫，年科畢業(yè)，于年來到了工程項目管理公司工作。本著對這份工作的熱愛，我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。XXXX年又快要過去了，在過去的日子里，有歡笑也有悲傷，有苦有甜，其中的滋味，我亦感觸良多。現(xiàn)將我近來的工作做如下匯報：
一、工作需要有熱情
作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念，誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理，不好相處的客戶，也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通，對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證，那個手續(xù)又不全，要補(bǔ)辦的，我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
二、XXXX年的工作情況
今年我的`預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售。其中，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套，4#-7#樓背街車庫套，地下停車位個。其中，今年10月10日，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進(jìn)行，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布�？粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子，臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套。
三、工作中的不足及今后的努力方向
由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果，稍有不慎，弄錯資料，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。
謝謝大家！
項目管理科述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
本人自20xx年5月30日任平羅10標(biāo)項目部工程管理部部長以來，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，以下就本人工作做簡要匯報。
一、腳踏實地做好本職工作，立足崗位做奉獻(xiàn)
1、組織學(xué)習(xí)，對工程部技術(shù)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)
針對工程部年輕技術(shù)人員多，多次組織年輕技術(shù)人員一起學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)章制度，學(xué)習(xí)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理辦法，學(xué)習(xí)規(guī)范，并定期開展技術(shù)交流，帶技術(shù)人員到相鄰標(biāo)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和交流，使年輕技術(shù)人員對公司和項目以及工程有一定的認(rèn)識。
2、深入施工現(xiàn)場，及時解決施工技術(shù)問題
根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)進(jìn)度，抓好施工技術(shù)交底落地，協(xié)助總工結(jié)合現(xiàn)場提前編制施工技術(shù)方案，現(xiàn)場必須按批準(zhǔn)后方案組織施工。并深入施工現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的施工技術(shù)問題。
3、技術(shù)質(zhì)量把控過程化
對技術(shù)干部和協(xié)作隊伍交底后，還要抓過程控制。要求技術(shù)主管和技術(shù)員現(xiàn)場加強(qiáng)管控，協(xié)助總工巡查糾偏。
4、抓好內(nèi)業(yè)資料管理
內(nèi)業(yè)資料管理通過設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，做到工程部質(zhì)檢臺帳、試驗臺帳、施工日志和監(jiān)理日志四個統(tǒng)一，及時編制、及時簽認(rèn)歸檔。
5、加大二次經(jīng)營力度，為項目創(chuàng)造較好的效益
在總工的指導(dǎo)和幫助下，工程管理部主管變更副部長門學(xué)通過積極與業(yè)主、設(shè)計代表溝通，20xx年項目現(xiàn)累計已形成變更紀(jì)要101份，變更金額3396萬元，業(yè)主目前批復(fù)金額1655萬，取得較好的效益。變更工作取得的突破，為項目完成經(jīng)營指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
二、自身存在的.問題和不足
由于施工管理經(jīng)驗不足，我在工作中的方式方法有一定的欠缺，主要表現(xiàn)在：
1、對于下屬的關(guān)心不夠，對于他們工作中的困難有時不能及時幫助解決；
2、由于我的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力方面有一定的欠缺，沒有把工程部技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起、擰成一股繩為項目生產(chǎn)服務(wù)；
3、用于工程施工質(zhì)量管理的時間明顯不足，對于工程質(zhì)量問題不能事先及時發(fā)現(xiàn)、制止；
4、由于能力有限，對一些技術(shù)方面存在的困難，沒能及時解決。
三、下一步工作目標(biāo)
在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，以十九大報告精神為指引，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造品質(zhì)工程站好最后一班崗。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的工程管理部部長。
項目管理科述職報告5
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半，我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來，也將近6個月的時間了，回顧近半年來的工作，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將上半年的個人工作總結(jié)如下：
作為剛來指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項管理工作。我來指揮部后參與的
路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鉆孔灌注樁一直無法施工，為此，我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進(jìn)橋頭接線引道的施工，同時認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作，確�？偣て诓槐谎诱`。此外，作為建設(shè)單位現(xiàn)場管理員，尤其重要的一點(diǎn)，要有責(zé)任心，從責(zé)任心方面講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實處理，對外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動及時的處理。工程質(zhì)量終身制，質(zhì)量是工程的靈魂，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，使得我在平時的工作中，特別注重對施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制，具體到鉆孔灌注樁的`鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時要求監(jiān)理單位對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站，確保工程質(zhì)量得到很好的控制。
當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務(wù)繁重，工期緊迫。我會在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，同時不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為一名合格的項目管理人員，為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
項目管理科述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
回首流火的七月，我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情，來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心，幸運(yùn)地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。
我熱愛自己的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己，用"三事"和"三干"精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助，我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵�，F(xiàn)在我將對自己半年的工作做出個人述職報告：
一、自我定位，迅速融入新集體
我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院，對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說，既是難得的機(jī)遇又是巨大的.挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，我重新給自己定位，并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作，我切身體會到團(tuán)隊精神的重要性，并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作而驕傲。
二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高政治理論水平
作為年輕的黨員，我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式，參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號召，撰寫"雙季評"，dai表中心參加廣播體操比賽，為困難群眾捐款，獻(xiàn)愛心等等。
三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，做好項目的前置審核工作
為實現(xiàn)我區(qū)的"三大任務(wù)"和"三個不低于"指標(biāo)，項目被看作是新區(qū)的生命，但同時又必須嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān)，而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在，為此我做了幾項工作：
一、為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度
項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起，我就感覺到重?fù)?dān)在肩，我必須通過不斷地學(xué)習(xí)，才能從容面對新問題，并且找到解決問題的對策。
六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目，那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策，自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件，并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長，以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來，為了做好前置審核工作，我不停地自學(xué)，不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教，感謝他們的熱心幫助，使我取得了進(jìn)步。
二、用"三事"精神做好前置審核工作
以領(lǐng)導(dǎo)為楷模，秉承"事必躬親，事不過夜，事無巨細(xì)"精神，做好前置審核工作。
根據(jù)我區(qū)實際情況，我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下，共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度，實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人，保證前置審核的效率。
我們建立起實地考查和分類調(diào)查制度，嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對于"五小企業(yè)"堅決采取禁入政策，有力地保證了入?yún)^(qū)項目的質(zhì)量。XX年9月19日在實地考查后，為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
堅持"一事一議，特事特議"的原則，制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線，切實幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，保證重大項目入?yún)^(qū)的進(jìn)程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的59個項目作了咨詢，為23個項目進(jìn)行了前置審核，其中有20個項目通過審核，并全部建立了詳細(xì)的檔案，為項目統(tǒng)計科的統(tǒng)計、跟蹤認(rèn)定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料，為整個新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、提出合理化建議，力求工作進(jìn)步與創(chuàng)新
作為一項新制度，前置審核工作一直是在摸索中前進(jìn)。我面對現(xiàn)實，克服困難，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到難題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，多次提出可行性建議，并在會后迅速做出項目異地擺放確認(rèn)單、預(yù)先核準(zhǔn)通知書等新文件，為明年全科工作奠定基礎(chǔ)。
四、服務(wù)大局，全力配合招商工作
半年來我對沈北新區(qū)招商工作有了全新的認(rèn)識。我協(xié)助中心和二局做了幾項招商服務(wù)工作：
一、有效地協(xié)助服務(wù)一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中，發(fā)現(xiàn)了譯文的嚴(yán)重錯誤，及時糾正，避免了沈北新區(qū)因招商優(yōu)惠政策的翻譯失誤導(dǎo)致日后的法律糾紛。
二、全面協(xié)助服務(wù)三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿，dai表二局全程參與了我區(qū)宣傳片的制作。
三、配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點(diǎn)及時完成宣傳片和幻燈片的制作，確保了我區(qū)在無錫招商會的順利進(jìn)行，擴(kuò)大了沈北新區(qū)的影響，獲得了一致的好評。
四、積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調(diào)查報告，重點(diǎn)翻譯了cemex公司XX年報，收集國內(nèi)外水泥和混凝土行業(yè)相關(guān)信息，后期從事報告的翻譯校對工作。
以上是我半年來在中心做的主要工作，此外，我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作，但也有疏漏和不足。在今后的工作中，我將全力克服自己的缺點(diǎn)和不足，以積極的工作態(tài)度，踏實的工作作風(fēng)為沈北新區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。以上個人述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝!
項目管理科述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好！
根據(jù)我局支部對進(jìn)行述職述廉和考核的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人履行職責(zé)、廉政自律的情況做述職述廉報告，請予評議。
一、履行職務(wù)情況
作為xxx，既要處理日常專賣事務(wù)，又要負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查，任務(wù)較為繁重。我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省、市局關(guān)于“轉(zhuǎn)變發(fā)展，提升能力”的工作思路和國家局“四個一流”建設(shè)的工作要求，全面推進(jìn)專賣管理各項工作，持續(xù)不斷優(yōu)化卷煙市場環(huán)境。在全體專賣同志，特別是稽查大隊稽查人員的共同努力下，取得了一些成績。
1、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。根據(jù)省、市局的要求，組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)，特別是新發(fā)布的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和“兩高”司法解釋；組織專賣人員參加各類培訓(xùn)、競賽和QC活動，不斷提高專賣人員自身素質(zhì)，確實做到辦案取證科學(xué)、法律條款使用準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法、執(zhí)行結(jié)果公正。
2、狠抓市場管理，確保市場凈化。根據(jù)省、市局的部署，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，深入開展市場整治專項行動，以及一系列主題活動，對市場監(jiān)管始終保持高壓態(tài)勢，有效維護(hù)我市轄區(qū)卷煙市場秩序與穩(wěn)定。
3、嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì)，強(qiáng)化隊伍紀(jì)律建設(shè)。
一是始終堅持“以人為本”，領(lǐng)好頭、帶好隊。查處案件時帶領(lǐng)專賣人員沖鋒陷陣，做到身先士卒；出現(xiàn)問題時積極交流、相互溝通，做好隊伍內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理調(diào)動積極性，保持專賣內(nèi)部良好氛圍。
二是在隊伍管理上嚴(yán)格要求，抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，確實把“六條禁令”落到實處，做到廉潔自律，樹立良好的煙草執(zhí)法形象。
4、狠抓安全，確保安全無事故。蹲點(diǎn)抓捕、案件查處時，車輛安全是最大的問題，是重點(diǎn)。我嚴(yán)格落實上級關(guān)于安全問題的有關(guān)指示，執(zhí)行市局和我局關(guān)于車輛使用的'有關(guān)規(guī)定，注意行車安全，杜絕私人用車，強(qiáng)調(diào)人身安全，確保全年安全無事故。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要指導(dǎo)思想，以及市場經(jīng)濟(jì)理論和管理學(xué)等方面的知識，使自己的理論素養(yǎng)得到提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。我始終堅持用“四大紀(jì)律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，通過反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，樹立和堅持正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，誠實做人，踏實做事，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。
三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識、服務(wù)意識、監(jiān)督意識以及政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力入手，堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則，自我回顧檢查，沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、存在的主要問題
1、科學(xué)理論學(xué)習(xí)不夠。平時我忙于日常專賣事務(wù)和稽查辦案的時間多，進(jìn)行科學(xué)理論的學(xué)習(xí)較少，世界觀和人生觀的視野不夠開闊，文化知識水平不高；
2、稽查大隊個別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動；
3、案件處理、市場稽查工作上還不夠完善，業(yè)務(wù)能力有待提高。
四、今后工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不斷提高自身素質(zhì)，提高解決實際問題的能力和水平，掌握科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)。
2、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口，把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點(diǎn)，加大案件偵查的整體謀劃、力量調(diào)配和相互合作，保持對制假售假、走私販私等違法行為的強(qiáng)有力威懾，著力提高打假打私工作的管理水平。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，發(fā)揚(yáng)崇尚實干、少說空話，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，潛心做事、低調(diào)做人，團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí)，發(fā)揮集體力量，把工作做實、做精、做細(xì)、做好。
4、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，注重黨性鍛煉與修養(yǎng)，提高自身拒腐防變的能力，做到勤政廉潔、奉公守法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把組織上這次對我的考核評議作為對我個人監(jiān)督和激勵的一次機(jī)會，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)同事、奮發(fā)進(jìn)取，為構(gòu)建和諧煙草貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝大家！
項目管理科述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好下午好！
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20XX年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、20XX年完成的工作
我20XX年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20XX年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理，至20XX年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責(zé)
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的'市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
三、存在的主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴(yán)重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng)新性;
2、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。
四、20XX年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
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