2022年副職述職報告（通用8篇）
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，為此要寫好述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢？以下是小編收集整理的2022年副職述職報告（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
副職述職報告1
20xx年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確�？己酥笜�(biāo)完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
�。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
�。ㄈ┕⿷�(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。 組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、公司規(guī)章制度得到落實
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的'成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
副職述職報告2
20XX年末，我開始擔(dān)任xx支行副行長，分管結(jié)算、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理等工作，我的工作主要職責(zé)是抓好會計核算、柜臺業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)、綜合管理、開展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作。20XX年度已經(jīng)結(jié)束，對照來看，我本人認(rèn)真履職，分管條線員工勤懇盡責(zé)，忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)。下面我就20XX年個人思想、履職、盡職及廉潔自律方面作如下匯報。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平
一年來，我堅持分行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動從總、分行各種會議精神、文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識面，提高學(xué)知識的能力和用知識的水平，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng)，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才能有效指導(dǎo)工作。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財務(wù)會計、內(nèi)部管理規(guī)章制度，認(rèn)真對待每一項工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展。
二、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，當(dāng)好行長的參謀和助手。
我深知，自己作為支行副行長，應(yīng)擺正自已的位置，當(dāng)好行長的參謀和助手，認(rèn)真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強(qiáng)化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，從未因家在外地，交通不便而影響到工作，為保證完成每年的工作計劃，已經(jīng)連續(xù)兩年放棄個人年休假。通過自己的努力、班子成員的支持和員工們的努力，我分管的各項工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績。
三、勤懇敬業(yè)、全面履行職責(zé)，促使分管工作有效開展
�。ㄒ唬┐_定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項工作
隨著xx支行的發(fā)展，在xx分行的大力支持下，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人員逐年增加，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮，合理安排，這是我時刻考慮的問題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作，溝通想法，達(dá)成共識，把“心思”和“干勁”合到一起，把繁雜的工作整體化，把主要工作的常態(tài)化。另一方面理清思路，提前安排主要工作，規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程，提供規(guī)范的后勤保障。20XX年以來，在會計經(jīng)理的共同努力下，會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，保證了支行經(jīng)營工作順利開展。
�。ǘ﹫猿植恍搁_展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
在20XX年全行技能比賽中，xx支行取得了良好的成績。我今年堅持每季度技能訓(xùn)練和測試，以提高員工的業(yè)務(wù)技能。注重對新員工的培訓(xùn)，新員工見面會上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步，同時制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求，并指定每個網(wǎng)點由一名技能很強(qiáng)的.主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中，從各個方面給予關(guān)心，提供舒心的工作環(huán)境，促使新員工按期上崗。定期開展業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)，結(jié)合實際操作開展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)日常管理，提高會計核算工作質(zhì)量20XX年，總行對會計操作和內(nèi)控管理工作提出的新要求。一方面我及時根據(jù)新要求，及早安排指導(dǎo)，制定了《xx支行員工業(yè)務(wù)差錯獎罰實施辦法》、《xx支行20XX年度會計結(jié)算業(yè)務(wù)檢查方案》、《xx支行20XX年度員工業(yè)務(wù)技能提升方案》、《xx支行屢查屢犯專項整治活動考核辦法》等一系列制度，完善了《xx支行業(yè)務(wù)質(zhì)量提升方案》，另一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常授權(quán)、印章、庫款、重要憑證管理，加大對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的檢查頻次，尤其關(guān)注對公賬戶開戶等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑，就主動進(jìn)柜臺溝通交流工作，發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過晨會、會議點評督促，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度，注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過檢查、學(xué)習(xí)、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┣诙酱�，抓好三防一保工作
為使我行安全保衛(wèi)工作落到實處，年初即按照分行要求，與各網(wǎng)點簽訂《安全防范責(zé)任書》，將全年的安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、層層分解。制定了《xx支行20XX年安全保衛(wèi)工作計劃暨安全防范意識提升方案》，對年初上級行下發(fā)的各項績效考核辦法傳達(dá)落實的同時，對我行內(nèi)部保安員的考核辦法進(jìn)行了完善，在日常管理上加強(qiáng)對網(wǎng)點的檢查頻次，對安防設(shè)施的保管、使用落實到人，堅持做好各項應(yīng)急預(yù)案的演練，網(wǎng)點人員基本上掌握了各項應(yīng)急預(yù)案。在對保安員的管理上，加強(qiáng)對保安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育工作，年初即清退不合格的外聘保安員一人，對內(nèi)部保安員，也依照我行的考核辦法進(jìn)行管理，每周都安排專職保衛(wèi)人員對保安員執(zhí)勤情況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。安全保衛(wèi)工作在總行等各級檢察、評價中得到肯定。
四、清正廉潔，恪盡職守，努力做一名合格的管理人員干部的品德是根本素質(zhì)。
作為一名xx銀行基層普通管理人員，我不忘任職時領(lǐng)導(dǎo)的寄語，不辜負(fù)同志們的期望，牢記工作職責(zé)，永葆工作熱情，用最新的政治理論來武裝頭腦，指導(dǎo)工作，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī)，掌握金融政策，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛崗敬業(yè)，感恩工作；盡自己的最大能力做好每一項工作。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，奉公守法，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，做到讓支行放心，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對支行形成的決議堅決服從，從不搞特殊化。
五、存在的問題與不足
雖然在工作中取得了一點成績，但我也清醒的認(rèn)識到自己存在缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，學(xué)和用結(jié)合不夠。
�。ǘ┕ぷ鹘�(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┙�(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細(xì)，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
六、今后工作思路
作為xx支行的一員，xx銀行的發(fā)展趨勢、支行已形成的發(fā)展格局、隊伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶，始終激勵我勤勉盡責(zé)、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難，我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對各種形勢，落實業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求，進(jìn)一步提升核算工作效率和質(zhì)量；落實規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺階；加強(qiáng)內(nèi)控管理，切實防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營，努力為支行的發(fā)展無怨無悔付出和奉獻(xiàn)。
副職述職報告3
正式擔(dān)任XX部副經(jīng)理之職已滿一年，回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著“認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好信貸部的各項工作。在學(xué)習(xí)上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴(yán)以律已。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、個人思想方面—嚴(yán)以律已
一是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)黨課、認(rèn)真摘錄筆記，不斷提升政治水平。
二是嚴(yán)以律已，堅守“八不準(zhǔn)，十嚴(yán)禁”信貸條例。堅持秉公執(zhí)法，嚴(yán)格審批每一筆貸款，確保所批貸款質(zhì)量。
三是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。作為信貸部副經(jīng)理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認(rèn)真擺正位置，積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好部門工作，維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中，加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通，維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。
二、部門管理方面—團(tuán)結(jié)有序，工作嚴(yán)謹(jǐn)
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉(zhuǎn)變，意味著責(zé)任的不同，雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團(tuán)隊作用，上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我
重點關(guān)注部門經(jīng)理與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前部門各中心均較好的完成了全年的管理目標(biāo)。
1、貸后管理中心：
一是按期完成省、市行的各項檢查工作，并及時上報省行；檢查質(zhì)量、頻次均達(dá)到上級部門要求，并得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的好評；
二是檔案管理有序，基本全部實現(xiàn)圖書化管理。連續(xù)三個季度全省檔案會審工作中，我行檔案排名前兩名以內(nèi)。
2、審查審批中心：
按時完成各項審查、審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離，做到堅持原則、嚴(yán)格審批，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3、經(jīng)營管理中心：
一是按期按質(zhì)完成各類業(yè)務(wù)文件的轉(zhuǎn)發(fā)、培訓(xùn)工作。 二是根據(jù)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，深入支行幫扶發(fā)展、指導(dǎo)逾期催收、開展現(xiàn)場審貸會。
三是認(rèn)真開展各月經(jīng)營分析工作，根據(jù)每月業(yè)務(wù)發(fā)展特點及時總結(jié)、認(rèn)真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整發(fā)展思路，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極指導(dǎo)作用。
四是強(qiáng)化分析，深入開展市場調(diào)研。今年以來先后完成了XX貸款項目、XX貸款項目、XX貸款市場調(diào)研、XX市場調(diào)研、XX調(diào)研等。經(jīng)過一年的歷練，無論從報告內(nèi)容還
是從市場調(diào)研能力上都取得了較大的進(jìn)步。
縱觀一年來部門人員表現(xiàn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切合作。一方面做好個人的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作，另一方面也積極配合部門人員作好了相關(guān)的工作，在一年的“信貸能力提升年活動”中，能力得到了一定提高，為我行信貸條線軋軋實實管理做出積極貢獻(xiàn)。
三、條線業(yè)務(wù)管理方面—管理到位、發(fā)展較好
業(yè)務(wù)支撐到位，確保全行信貸業(yè)務(wù)的圓滿完成。積極協(xié)調(diào)組織各審查審批人員按時按質(zhì)開展審查審批工作；深入支行開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；針對資產(chǎn)質(zhì)量差的重點支行、重點人員開展座談，分析原因、尋找方法。
業(yè)務(wù)推介會到位。今年以來共參加全市各類業(yè)務(wù)推介會X次，行內(nèi)組織XX推介會和XX推介會共兩次，組織信貸員業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動四次。通過業(yè)務(wù)推介、競賽活動的開展，有效的保證了業(yè)務(wù)的宣傳。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。截止目前，共計培訓(xùn)45次，參加人數(shù)達(dá)到1134人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及XX、XX、XX等新制度，培訓(xùn)人員涉及XX、XX、XX等人員。并針對XX、XX人員開展了兩次專項培訓(xùn)，以確保全省XX、XX人員考試取得好成績。組織考試40次，學(xué)員合格率達(dá)到97.93%。學(xué)員在全省培訓(xùn)通過率排名全省前例。
風(fēng)險防控到位。今年以來XX部積極組織開展現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查，加大責(zé)任追究力度。累計檢查業(yè)務(wù)檔案700多份，進(jìn)行系統(tǒng)抽查1547戶，電話回訪976戶，現(xiàn)場走訪客戶133戶，全年共下發(fā)現(xiàn)場檢查報告近200份，責(zé)任追究29筆，涉及人員15人次，處罰金額33182元，處罰人員74人次。
市場開發(fā)基本到位。今年以來，全行上下共計開發(fā)項目個，其中XX已報總行審批，XX支行XX貸款放款近100萬元、XX縣支大棚種植支農(nóng)貸款放款近500萬元、XX縣藥材農(nóng)戶批量開發(fā)約100萬元、XX縣XX房產(chǎn)抵押貸款項目放款約200萬元。
截止目前，我行各類貸款凈增達(dá)到XX億，實現(xiàn)了一個XX目標(biāo)。其中XX貸款結(jié)余凈增達(dá)到XX億元,完成省行計劃的XX%,全省排名第7；XX貸款圓滿完成全年計劃。累計實現(xiàn)利息收入5000余萬元，較上年增幅達(dá)到86.17%,收入占比最高到達(dá)40%以上，始終名列全省首位。
四、存在的不足
在一年的工作中，也暴露了自身存在的很多問題，主要有：
一是業(yè)務(wù)管理水平不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提高；三是風(fēng)險識別能力差，風(fēng)險控制能力較弱；四是市場分析、開拓能力較差，不能有效指導(dǎo)支行市場開發(fā)。
五、下步計劃
20xx年即將到來，新的.一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)長處，積極創(chuàng)新進(jìn)取，打開一個新的工作局面。主要做法是：
1. 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)經(jīng)營管理方面學(xué)習(xí)，逐步提升經(jīng)營管理能力，做一名合格的中層干部。
2. 加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門凝聚力。通過部門同事間的溝通交流、開展集體活動，將部門人員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，凝聚成一個和詣、務(wù)實的整體，更高效的開展信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作。
3.繼續(xù)深入市場，認(rèn)真研究分析市場需求。為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展尋求更大的利潤增長點。
4.不斷加強(qiáng)組織能力提升，通過組織業(yè)務(wù)推介會、內(nèi)部交流會等活動，不斷增強(qiáng)信貸員組織的團(tuán)結(jié)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、激勵業(yè)務(wù)發(fā)展。
5.進(jìn)一步嚴(yán)以律已，做足部門人員表率。
“以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家！”
副職述職報告4
首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!衷心感謝大家對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。
今后五年是秦淮貫徹落實十二五規(guī)劃，奮力爭先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期，同時也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個人的學(xué)識和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅信，勤能補(bǔ)拙，眾志成城。有區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的.廣泛支持，我對做好工作充滿信心。
面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：
第一，強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真積極扎實開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。
第三，認(rèn)真履職。我要把“保一方平安，造百姓之�！弊鳛槲覀�人的崇高使命，銳意進(jìn)取永不懈怠，堅決把區(qū)委對政法工作的各項部署貫徹落實協(xié)調(diào)好。我將堅持求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地工作，講實話，辦實事，求實效。
第四，精誠團(tuán)結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團(tuán)結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅持民主集中制原則，個人服從組織，下級服從上級，注重工作方式方法，，維護(hù)區(qū)委班子集體形象和班長權(quán)威。
第五，嚴(yán)格自律。我要時刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實實做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。
我要說的就這些，謝謝大家!
副職述職報告5
本人在高二年級協(xié)助汪主任抓好教學(xué)常規(guī)工作。年級工作千頭萬緒，非常繁雜，本著為公、為校的原則，說到做到，少說多做，努力做好本職工作。下面我就開學(xué)以來所做的'各項工作，擇要匯報。
1、召開小高考專題調(diào)研會兩次；研究小高考策略和安排以及年級管理工作；就小高考備考特別是高效備考、針對性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強(qiáng)常規(guī)管理進(jìn)行研究和部署；
2、召開班主任學(xué)科組長聯(lián)席會議就后期備考、語數(shù)英安排、“學(xué)淮中，求突破”大討論、加強(qiáng)常規(guī)特別是推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成作出要求；
3、組織青年教師座談會一次，就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進(jìn)行調(diào)研；
4、召開全體教師會，總結(jié)上學(xué)期期末考試及小高考模擬成績；對進(jìn)一步明確目標(biāo)，營造氛圍、鼓舞士氣起到推動作用；
5、調(diào)整課表及晚輔導(dǎo)表三次，小高考期間早晚自習(xí)排滿值班；
6、召開高一支教老師和學(xué)科組長會議，就支教老師和所在高二學(xué)科組、任教班級對接及教學(xué)和管理作出安排，并對語數(shù)英老師下一階段工作提出要求；
7、召開學(xué)生座談會兩次，就班級教學(xué)、管理特別是小高考備考工作征求學(xué)生意見，拿出改進(jìn)措施；
8、召開實驗班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會，就優(yōu)生小高考奪4a，尖子生培養(yǎng)、實驗班下一步教學(xué)工作進(jìn)行研討；
9、召開語數(shù)英學(xué)科組長專題會議兩次，就近期工作思考、小高考后教學(xué)工作進(jìn)行謀劃；
10、組織進(jìn)行小高考模擬測試；認(rèn)真研究，仔細(xì)思考，制定小高考倒計時10天工作安排表并上墻，①認(rèn)真組織小高考熱身測試，各班級、各學(xué)科組以總結(jié)熱身測試試卷為抓手，精心備課，查漏補(bǔ)缺，重點突破；②全體教師會議，總結(jié)、布置工作，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化過程管理動員；③認(rèn)真做好年度考核工作；④考風(fēng)考紀(jì)教育主題班會、簽訂各類責(zé)任狀；⑤在政教處支持下認(rèn)真組織考前心理輔導(dǎo)；⑥精心組織小高考送考、輔導(dǎo)答疑等工作；⑦召開學(xué)科組長、實驗班班主任和奧賽輔導(dǎo)教師會議，謀劃小高考后教育教學(xué)各項工作；⑧認(rèn)真組織考前動員會，年級提供材料，統(tǒng)一時間，為考生壯行；⑨排定小高考后課表、早晚和奧賽輔導(dǎo)表并及時發(fā)到老師手中；
11、舉行高二年級勵志教育和優(yōu)化學(xué)習(xí)方法報告會，邀請南京新東方四位老師為500名師生就勵志和英語學(xué)習(xí)作報告；
12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，特別是集體備課、備課材料及周周有活動的督查，強(qiáng)化語數(shù)外學(xué)科的教學(xué)規(guī)范；
13、聯(lián)系高二年級1班12班和15班，三個班主任（汪向榮老師、王建國老師、吳春峰老師）都能盡心盡力，敬業(yè)精神很強(qiáng)。通過和班主任交流，參加班級教師座談會，參加主題班會，和學(xué)生談心等形式深入開展工作。目前，這三個班，學(xué)習(xí)氛圍較好，1班和15班整體成績較為突出，12班風(fēng)氣端正，成績正在不斷進(jìn)步之中；
14、努力做好年級值班工作，從不缺席遲到。每天早自習(xí)和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長，能做好學(xué)科組建設(shè)工作，積極嘗試教學(xué)改革，努力打造科研型教師，努力在語文組起到學(xué)科引領(lǐng)作用。
當(dāng)然，由于個人能力不強(qiáng)，專業(yè)水平還有待提高，工作方法還不很科學(xué)，有些工作難免不盡如人意，有些工作還不能得到更廣泛的理解，本人需要繼續(xù)提高。
副職述職報告6
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝!
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責(zé)：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的`努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家!
副職述職報告7
20xx年度，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實行考核監(jiān)督評價機(jī)制；連續(xù)12個月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議。
一、在落實黨組工作思路中，著眼于"新"字
年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討xx年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的.思維觀念，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作，推行試點有序運(yùn)行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。
二、在推進(jìn)分管工作發(fā)展中，立足于"實"字
20xx年，我們扎扎實實地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。
一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進(jìn)工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學(xué)推進(jìn)。組織實施三項準(zhǔn)備工作，即開展需求培訓(xùn)工作，做好技能準(zhǔn)備；開展底數(shù)清理工作，做好管理準(zhǔn)備；細(xì)化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn)。組織建立了六項工作規(guī)范，即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范；注重互動性、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實踐性、突出操作規(guī)范；注重時效性、突出信息規(guī)范；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。
二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機(jī)制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，xx年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組，明確了各級機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限，理順了考核監(jiān)督評價工作程序，組織建立完善了工作激勵制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯。
三、在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中，恪守于"細(xì)"字
20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化，目標(biāo)制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有始有終，有理有利；三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心，堅持原則、一絲不茍，積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé)，做到注重大局，注意小節(jié)。
四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上，植根于"嚴(yán)"字
一年來，在提高自身素質(zhì)與時俱進(jìn)方面，可以說是，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。
問題與不足是考核監(jiān)督評價機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調(diào)研不夠；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，繼續(xù)努力！
副職述職報告8
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人XX年工作情況報告如下：
一、自我表揚(yáng)
本人對自己一年來工作評價如下：
�。ㄒ唬┒ㄎ徽_。關(guān)于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好張同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、張同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
�。ǘ┞穆氄J(rèn)真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習(xí)；2、調(diào)研；3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；2、保障相應(yīng)條件；3、承擔(dān)必要責(zé)任。
�。ㄈ┏尚∮�。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
�。ㄒ唬槿颂�。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認(rèn)為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
�。ㄈ┭芯坎簧睢Ｎ曳止艿墓ぷ鞔蠖嗍欠⻊�(wù)性工作，對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵
�。ㄒ唬皳Q位”待人。 這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的.話、提出的措施盡可能讓大家接受。
�。ǘ皳Q地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn)，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
余不贅述，請大家評議。
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