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小學安全副校長個人的述職報告

時間:2023-04-25 22:13:09 述職報告 我要投稿
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小學安全副校長個人的述職報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的小學安全副校長個人的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學安全副校長個人的述職報告

  小學安全副校長個人的述職報告1

  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事。凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規(guī)管理,心得體會全面提高教學質(zhì)量

  從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規(guī)落實。

  我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關,狠抓落實,實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。

  3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學質(zhì)量

  制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控,尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的.力度,注意了每一個復習環(huán)節(jié),重視分層次教學,加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學生學科均衡發(fā)展。

  四、存在的不足

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

  五、努力方向

  1、領導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質(zhì)量。

  3、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

  小學安全副校長個人的述職報告2

  本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學?傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

  一、隊伍建設。

  總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作情況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學習物業(yè)服務規(guī)范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

  二、制度建設。

  為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了責任人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管理等方面的.工作內(nèi)容、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

  三、工作分工。

  總務處人員分工如下:周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務工作的考評;崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;陳天林負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會敏負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關系;劉東福負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關系;王印全負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

  四、工作督促評價。

  工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導情況進行評價。安全處各崗位履職情況由安全處負責,總務處各崗位履職情況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做出處罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

  五、部門廉政建設。

  開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等。本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,形成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作出處理。

  總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

  小學安全副校長個人的述職報告3

  一、自身修養(yǎng)方面

  一年來,我自學遵守國家法律法規(guī),自學遵守并執(zhí)行學校紀律,時刻維護學校大局,以“教師十不準”嚴格要求自己,不該說的不說,不該去的地方不去。按時參加政治學習,做好筆記寫好心得,以科學發(fā)展觀思想來武裝自己。并且政治、業(yè)務學習筆記上交教育局檢查,沒有被通報。認真遵守學校出勤制度并帶頭執(zhí)行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長請假,在校長同意后才離開學校。

  二、安全工作方面

  (一)制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《土黃鎮(zhèn)小學安全工作管理規(guī)定》、《事故責任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《土黃鎮(zhèn)小學安全工作考核細則》等各類安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類安全標標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長負責總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導,責任部門和責任人,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學校校長與分管副校長,分管副校長與教務處、各部門負責人、村小校長、年級主任和班主任,教務主任、村小校長,班主任與學生層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值班教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”、教師樓道值班制度,杜絕事故發(fā)生;晚睡由生活教師到位清點學生人數(shù)并管理學生生活、紀律及安全。組建校園巡邏隊不定時進行安全巡查。

  3、建立安全臺帳。建立了學校安全隱患臺帳,實行學校領導包案制和消帳制,全校共查出隱患4起,落實了責任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結合。班主任必須登記學生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,并將班級通訊錄交學校,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的學生,學校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管,對老師教育后的學生要求聯(lián)系家長接回家中。

  (二)加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以“和諧校園“為主題,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用、升旗儀式、班會、活動課、學科滲透等途徑,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。隨時向師生通報國內(nèi)、省內(nèi)、縣內(nèi)發(fā)生的安全事故案例,時常向?qū)W生敲響安全警鐘。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,舉辦安全知識競賽。通過這些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。特別是針對校園周邊環(huán)境治理工作下了功夫。(三)加強檢查,及時排險今年暑假期間,組織學生行政領導對全轄區(qū)內(nèi)所有校舍、設備設施進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。牢固樹立“把錢用在改造上,決不用在事故的賠償上”的意識,一年來學校排除了以下安全隱患:

  1、學校與雨臺村村委聯(lián)系,于20xx年暑假重新修建了廁所,確保雨臺小學順利開學。

  2、投資20多萬元對學校校園進行了美化,對中心校廁所天蓋進行了改造,消除了安全隱患。

  3、督促碧溪小學對校園安全隱患進行了排除,撤除民房危墻,對教學樓開蓋、廁所的檁桷進行更換和維修;

  4、黃石包小學對教學樓后面的窗戶進行加固維修;

  通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  三、其他工作

  衛(wèi)生防疫工作:去年下期開始的甲型流感到今年上期還有病例存在,繼續(xù)堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消殺、發(fā)熱學生登記、印制分發(fā)相關資料、對學生情況進行統(tǒng)計分析、每天對疫情進行報告等。最后組織師生注射了甲型流感疫苗,甲型流感才算告一段落。緊接著又出現(xiàn)了傷寒疫情,縣上衛(wèi)生幾大家、教育局坐鎮(zhèn)土黃中小學、為了控制疫情,按時參加各種防控會,傳達會議精神,印發(fā)宣傳資料,聯(lián)系預防藥,分發(fā)藥品,登記有相關癥狀的學生,對不到校學生,實行跟蹤調(diào)查,所印資料多達上萬份。最后,通過注射傷寒疫苗,將疫情控制住,這些都是全體老師共同努的結果,充分體現(xiàn)了“萬眾一心,其力斷金”。正因為如此,這項工作得到了上級的表揚和肯定,這個屬于大家的榮耀。

  后勤工作:對學校安全設備設施存在的隱患進行整改,如:防護網(wǎng)、鐵門維修等。協(xié)助學校進行食堂的招標工作,簽訂合同,還加強對學校食堂、小賣部按制度進行每天(每周)的管理,組織從業(yè)人員進行培訓,時常關心詢問學生飯菜情況,進行食堂小賣部民主測評,對意見和建議及時向業(yè)主進行反映。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本以來,學生食堂沒有出現(xiàn)安全隱患,確保師生的飲食平安。

  德育工作:主要是大隊部盧洪文老師在抓,我想在這兒只談自己參與處理的三件事:第一件是三年級三班鄭勇拿黃老師手機、班主任、科任老師抓到后在往學校帶的過程中跑掉不回家,班主任廖英、周寧寧教師多方尋找,不見蹤影,后來經(jīng)過兩天的尋找,其中一孩子在其親戚家拿了800多元錢,最后被教師發(fā)現(xiàn),帶回學校處理。這件事中,家長(監(jiān)護人)的不配合,最后處理為由家長帶回家教育;第二件事萬斛小學學生打架因教師批評教育回宅后拿季20xx元錢出走,學校最后在家長的配合尋找中,學生返家。第三件是中心校六年級一學生指使另一學生偷老師的錢包,最后由監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)珠絲馬跡,由派出所、班主任及鄭老師進行處理,在處理中,家長到學校與老師交談之際,學生撬開鋼條從窗子跳下去跑了,家長非常配合,自己去尋找,對學校沒有任何要求,最后將該生帶到學校進行教育,該生要求退學生,在老師、家長勸解無果的'情況下,要求學生寫出退學申請,內(nèi)容為:陳xx拿了老師的錢,說是我指使的,我覺得無面子再在學校讀書,申請退學。對于這個理由,我進行勸解,要求寫一個休學申請,家長也要求,于是我給了一點理由:我因違反校規(guī),覺得不好意思再讀書,特申請休學。當這個理由給這個孩子時,他一改開始的樣子,留下眼淚,我不知道這是慚愧的眼淚,還是其它??該孩子自從休學后,未再到學校來。通過以上三件事,我覺得學生的德育工作需要家長配合、需要老師的寬容、需要老師的警惕。如果不重視,不警惕處理不當,就會成為一件安全事件。就會影響學校的平安。

  基建工作:完善萬斛小學、隴溪小學的建設資料的整理,利用暑假休息時間對中心校校園環(huán)境建設進行了施工,還深入雨臺小學、碧溪小學、黃石包小學指導排危工作。

  四、取得的主要成績

  1、所教班級科學科位居年級第一位。

  2、前后有10多篇學校各方面信息在宣漢教育網(wǎng)及達州傳媒網(wǎng)上發(fā)表。

  3、20xx年學校的安全工作被評為“星級平安學!、“和諧校園“。

  4、加強對學校小賣部和食堂管理員培訓,使學校食堂食品衛(wèi)生達到滿意效果。

  5、做好傷寒防控工作,使我校師生未出現(xiàn)大的流行暴發(fā),并及進控制了疫情。

  6、協(xié)組各學校、各班處理了一些安全事故,使其影響降到最低,確保學校平安。

  7、完善了創(chuàng)示工作、綜合目標考核、兩基迎國檢政工人事材料。安全考核、甲型流感防控等資料。

  8、按時按質(zhì)上交安全工作方面的材料。

  五、存在的問題

  1、創(chuàng)新探索意識不夠,工作方法較呆板。

  2、不善于和班子成員及教師溝通,交際能力差。

  3、工作中生怕得罪人,有好人主義存在。

  4、本身的工作能力差,對學校的工作做得不夠好。一年來,我緊繃安全這根弦堅守著自己的工作崗位,安全工作有日常規(guī)、月常規(guī)、學期常規(guī);有計劃有總結;有活動方案,有活動小結;有隱患排查、有隱患整改;有疾病預防、有疫情防控;有因有果。正是在大家的全力配合下,學校過去一年才平平安安,我的工作上也取得了一些微不足道的成績,在此衷心地感謝大家。

  在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚長處,進一步提高自身的業(yè)務及思想理論水平,把工作做得更好,以更優(yōu)質(zhì)服務,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

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