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農(nóng)場副場長述職報告（精選12篇）
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)場副場長述職報告，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)場副場長述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體職工代表，全站職工同志們：
按照本次大會的議程，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。今天在這里，我要像各位報告20xx年中，自己在第一管理區(qū)任職工代表的所做的工作。我雖然是一名普通的職工代表，但我知道身上擔(dān)子的重量，為了提高自身解決問題的能力，增強職工的凝聚力，帶領(lǐng)全體職工奮力拼搏，努力給管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，做好自己的本職。20xx年，我在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和工會對我的關(guān)懷以及全管理區(qū)職工對我的信任和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)在職工代表大會報告中提出的工作目標(biāo)，以黨的路線方針為指導(dǎo)思想，腳踏實地，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作和職工代表工作。現(xiàn)分述如下，請予評議。
一、履行職工代表職責(zé)，發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用
職工代表是場領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把它當(dāng)作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。為更好的確保職工群眾的民主權(quán)益，維護(hù)群眾的和法律權(quán)利。當(dāng)選為職工代表以來，我注重廣泛聽取職工的意見和建議。利用農(nóng)場征集職工代表大會提案的機(jī)會，把平時聽到的，具有代表性和普遍性的問題，向黨支部和工會組織反應(yīng)。認(rèn)真履行職工代表的`職責(zé)。如：職工反映玉米下棒成本大，水分大，不好出手的問題，及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映，溝通，并協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給群眾做思想工作。
二、提高自身素質(zhì)，力爭做一名合格的代表
要做一名合格的職工代表，必須加強自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)，首先，我們要弄清“為誰干，如何干，怎么干，干得好”。
1、“為誰干”，是工作的目的問題，大的方面來說是為廣大職工群眾做貢獻(xiàn)。小的方面來說，是為自己，為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設(shè)計。只有目標(biāo)明確了，工作才能積極主動，自覺自愿的去做。
2、“如何干”，是態(tài)度問題，對待工作是真干還是假干，是認(rèn)真干還是應(yīng)付干，是用心做事還是敷衍了事。
3、“怎么干”，是方法問題，只有方法正確了，才能有好的效果。
4、“干得好”，是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，干得好與不好，群眾的口碑是最好的評判。另外，我還嚴(yán)格要求自己落實“四字”真功。
1、做細(xì)，“千里之行，始于足下�！蔽铱偸潜е毠さ氖聼o小事的態(tài)度去工作。一切以職工的利益為先，無論大事，小事，只要有職工反映問題，我總是認(rèn)真聽取，并及時與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2、做實，對待工作要實實在在的去做�！奥愤b知馬力，日久見人心。”要經(jīng)得起考驗。要把我所聽到的，見到的有代表性和普遍性的問題如實向領(lǐng)導(dǎo)反映。
3、做精，精就是“精益求精，精雕細(xì)琢�！蔽也坏J(rèn)真做，而且要“學(xué)有心得，做有體會�！焙沃^心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過很多經(jīng)歷，但不一定有很多的經(jīng)驗。經(jīng)驗是善于總結(jié)出來的。
4、做優(yōu)，“人無我有，人有我無�！边@里有責(zé)任心和意識的問題。干工作一定要反應(yīng)敏捷，思路開闊。我在參加農(nóng)場職工代表大會期間，始終認(rèn)真聽取各類報告，用心領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在分組討論中，我大膽踴躍發(fā)言，并把我所聽到的職工關(guān)心的問題和建議，在會上能夠面對面的與領(lǐng)導(dǎo)反映，溝通。等到會議結(jié)束后，回到管理區(qū)，我迅速向廣大職工宣傳農(nóng)場和分公司職代會的主要精神，及時把分公司和農(nóng)場的新政策，新形勢向大家講解，力爭讓更多的職工能夠盡快的了解農(nóng)場和分公司的發(fā)展形勢和動態(tài)，并以實際行動參與到農(nóng)場和分公司的各項件事中去，用自己的言行參與管理區(qū)的民主管理活動。
農(nóng)場副場長述職報告 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們
大家好！
這次職工代表大會主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)場七屆七次職工代表會和農(nóng)場一號文件精神，認(rèn)真總結(jié)“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍(lán)圖，奮力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“。全面總結(jié)我區(qū)工作，認(rèn)真落實管理區(qū)重點工作，即以、農(nóng)場黨委(擴(kuò)大)會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)，為實現(xiàn)我區(qū)更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農(nóng)場第四管理區(qū)，向大會予會人員做管理區(qū)工作報告，請予審議。
在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標(biāo)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積9.5萬畝，其中水田面積xx畝，旱田玉米大豆xx畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100%包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積xx畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)xx噸。
二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標(biāo)準(zhǔn)，強化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。
三是強力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)xx余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的'.難題，完善了xx棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機(jī)xx臺，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)xx余臺，洋馬高速插秧機(jī)xx臺，普通六行插秧機(jī)xx臺，割曬臺和拾禾臺各xx臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶xx戶，養(yǎng)殖絨山羊xx只，出售xx只，現(xiàn)有xx只，養(yǎng)豬xx頭，出售xx頭，現(xiàn)有xx頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。
六是加強林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。
農(nóng)場副場長述職報告 3
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是該公司的總經(jīng)理，今天很高興站在這里，向各位做一份有關(guān)公司工作情況的述職報告。
一、公司概況
該公司自成立以來，一直致力于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品是水果和蔬菜。公司總部位于某市，已經(jīng)有十年的歷史。我們致力于實現(xiàn)“生態(tài)、健康、安全”生產(chǎn)理念，在全國建立了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。
二、管理情況
公司每年都會按規(guī)定制訂年度工作計劃和經(jīng)費預(yù)算，目標(biāo)管理下的責(zé)任分工明確，各位員工都知道自己的`職責(zé)和使命，公司實行“科學(xué)管理、人性化管理”的管理理念，不斷完善制度，優(yōu)化流程，提高效率。
三、生產(chǎn)情況
公司生產(chǎn)部門每年為全國市場供應(yīng)高質(zhì)量的蔬菜和水果，今年是我們公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年。我們對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的研究和改進(jìn)，全面實施專業(yè)化種植管理，大力推行信息化技術(shù)，提高了種植效率和產(chǎn)量。在保證質(zhì)量的前提下，我們成功地占據(jù)了市場的先機(jī)。
四、銷售情況
公司銷售部門銷售團(tuán)隊認(rèn)真執(zhí)行公司的總體戰(zhàn)略，以營銷創(chuàng)收為主題，在管理、營銷、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行深入的改革，提高了銷售效率。同時，我公司積極開展了與國內(nèi)外商家的合作，與諸多同行業(yè)公司保持聯(lián)系，互相交流，在保持原有客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展新客戶。
五、財務(wù)情況
公司財務(wù)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行財務(wù)制度，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和完整性，同時還優(yōu)化了財務(wù)流程。該公司的財務(wù)狀況呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢。目前公司的總收入已經(jīng)超過了去年，毛利率也有顯著的提高。
六、對未來的展望
展望未來，我公司將繼續(xù)堅持生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強人才引進(jìn)，科研創(chuàng)新，技術(shù)升級。未來我們將繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，以滿足更多的市場需求。同時，為適應(yīng)新形勢下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，我公司將繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，提高生產(chǎn)效率和銷售效率。我們相信，只要我們一如既往地堅持信息化、專業(yè)化、品牌化的策略，該公司的未來一定會更加光明。
以上是本人的工作述職報告，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)再次給予教育指正，謝謝！
農(nóng)場副場長述職報告 4
今年以來，我街道在市農(nóng)委的關(guān)心和大力支持下，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，與時俱進(jìn)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點，認(rèn)真開展家庭農(nóng)場發(fā)展工作，通過一年的努力，取得了好的成績，為促進(jìn)為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系做出了重要貢獻(xiàn)。
一、主要措施和成效
�。ㄒ唬┧枷胫匾�，加強領(lǐng)導(dǎo)
各領(lǐng)導(dǎo)對家庭農(nóng)場發(fā)展工作非常重視，充分認(rèn)識到培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的重要性，加強對此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳xx為組長，程xx、陳xx等為成員。根據(jù)市關(guān)于家庭農(nóng)場發(fā)展的總體要求，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，以培育家庭農(nóng)場為抓手，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制，著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。
�。ǘ┟鞔_重點，成效顯著
今年我街道新增5家家庭農(nóng)場，分別為：
1、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者李春水，種植面積933畝，主要種植水稻，煙葉、小麥為輔，年產(chǎn)值267萬元，純收入30萬元。
2、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者熊旺生，種植面積305畝，主要種植水稻、油菜，小麥為輔，年產(chǎn)值70萬元，純收入25萬元。
3、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者李勇彬，種植面積270畝，主要種植水稻、小麥、油菜，年產(chǎn)值75萬元，純收入34萬元。
4、苗木家庭農(nóng)場，經(jīng)營者高峰，種植面積378畝，主要種植苗木、水稻，年產(chǎn)值180萬元，純收入40萬元。
5、家庭農(nóng)場，經(jīng)營者陳儉國，種植面積190畝，主要種植水稻、苗木，年產(chǎn)值150萬，純收入30萬。
二、今后的工作打算
在今后的工作中，我街道將充分發(fā)揮家庭農(nóng)場在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，加快推動我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，具體從以下幾個方面進(jìn)行努力：
一是加大政府引導(dǎo)力度，廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施，積極樹立家庭農(nóng)場的先進(jìn)典型，引導(dǎo)農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場。
二是進(jìn)一步加強對家庭農(nóng)場的服務(wù)工作，加強基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，為家庭農(nóng)場提供更多更有用的.服務(wù)，定期或不定期家庭農(nóng)場進(jìn)行回訪，積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題。
三是加強對家庭農(nóng)場經(jīng)營者的培訓(xùn)工作，開展專項生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，提高家庭農(nóng)場經(jīng)營管理水平。
農(nóng)場副場長述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是農(nóng)場公司的總經(jīng)理，今天我很榮幸能夠向大家匯報一下公司的經(jīng)營情況以及未來的發(fā)展計劃。
過去一年，農(nóng)場公司在全國范圍內(nèi)面臨了嚴(yán)峻的市場環(huán)境和經(jīng)營壓力，但是公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，成功完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績。下面我就簡要地向大家匯報一下公司的經(jīng)營情況：
一、總體經(jīng)營情況
農(nóng)場公司的主要業(yè)務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。在過去一年里，公司加強內(nèi)部管理，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了總收入6500萬元，利潤900萬元的良好成績，收入同比增長25%，利潤同比增長35%。公司在畜牧、漁業(yè)、蔬菜等領(lǐng)域均有相應(yīng)的拓展，也獲得了一定的成效。
二、營銷情況
農(nóng)場公司在市場營銷方面取得了一定的成效。公司首先進(jìn)行了市場調(diào)研，充分了解了市場需求，針對市場狀況制定了針對性的銷售策略。公司營銷渠道覆蓋了全國各大地區(qū)，與許多大型超市和商超建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。同時，公司還加強了與消費者的溝通，推出了一些深受消費者歡迎的新品，線上線下營銷方式結(jié)合，也提高了公司產(chǎn)品的競爭力。
三、科技創(chuàng)新方面
農(nóng)場公司始終堅持科技創(chuàng)新，投入大量精力在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)方面的研發(fā)，為公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司研發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)新品，如加味土雞蛋、中草藥雞精等，在市場上受到了良好的反響。此外，公司通過應(yīng)用前沿的信息技術(shù)，加強了生產(chǎn)過程的監(jiān)控和品質(zhì)控制，提升了生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、公司發(fā)展規(guī)劃
農(nóng)場公司未來的'發(fā)展目標(biāo)是成為中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。公司將圍繞優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、高效生產(chǎn)、科技創(chuàng)新三大核心領(lǐng)域進(jìn)行拓展，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)至上、市場為先”的經(jīng)營理念。公司將加強與國內(nèi)外的合作，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時，公司將全面提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平，打造專業(yè)、高效、誠信的品牌形象。
最后，我要向全體員工表示感謝。正是在你們的辛勤付出和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，公司才得以取得今天的成績。相信在我們共同的努力下，農(nóng)場公司未來的發(fā)展會更加美好。謝謝大家！
農(nóng)場副場長述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這份榮譽與責(zé)任，讓我有機(jī)會成為這個農(nóng)場公司的總經(jīng)理。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊付出了極大的努力，在面臨各種難題與挑戰(zhàn)時，我們成功地實現(xiàn)了公司的持續(xù)發(fā)展，讓我在這里向領(lǐng)導(dǎo)報告我們的工作情況。
首先，我來談一談公司的整體狀況。當(dāng)前，我們的公司擁有800畝的農(nóng)田，主營業(yè)務(wù)是水果和蔬菜的種植與銷售。在過去的一年里，我們推出了一系列針對消費者需求的新品種，獲得了良好的市場反響，公司的銷售額同比增長了20%。另外，我們還加強了與零售商和餐館的合作，大大地提升了公司的'品牌知名度和市場競爭力。目前，公司已經(jīng)實現(xiàn)了盈利，并留下了足夠的資本來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
其次，我想介紹一下我們在過去一年里實施的新項目。為了更加高效地管理我們的農(nóng)田和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，我們引進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備，如無人機(jī)、自動化收割機(jī)、液壓灌溉系統(tǒng)等等。這些技術(shù)和設(shè)備不僅提高了生產(chǎn)效率，也大大降低了人工成本。此外，我們還投入了相當(dāng)?shù)木ρ芯苛藙又参锷鷳B(tài)相互作用，通過自然生態(tài)修復(fù)的方法，提升了每個土地的生產(chǎn)力和可持續(xù)性。這些新項目也受到了市場的歡迎，為公司帶來了更多的利益。
最后，我來談一談未來的規(guī)劃。對于一個農(nóng)場公司來說，有限的土地和無限的市場需求永遠(yuǎn)是一個尖銳的問題。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們將繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。同時，我們計劃擴(kuò)大我們的團(tuán)隊并招募更多的專業(yè)人才，以進(jìn)一步提高我們的管理、營銷和創(chuàng)新能力。
總之，我需要強調(diào)的是，我們的目標(biāo)是為每個消費者提供更加健康、營養(yǎng)和美味的農(nóng)產(chǎn)品。在未來，我們將保持開放性和創(chuàng)新精神，繼續(xù)追求卓越和創(chuàng)造價值。
感謝您的時間和支持。
農(nóng)場副場長述職報告 7
自20xx年11月，我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場管理員后，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，無時不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者，更是一名要為群眾講實話、做實事的職工代表。在工作中要時刻起到模范帶頭作用。
一、加強思想學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
加強政治理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素質(zhì)，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，忠誠于人民的教育事業(yè)，模范履行義務(wù)，能全身心地投入教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師，我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生，做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長的過程中，老師對學(xué)生具有終身影響力，因為老師伴隨著學(xué)生身心的成長，親歷學(xué)生成長的每一個環(huán)節(jié)，在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。因此，我具有強烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理，又有耐心細(xì)致的思想工作，尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的權(quán)利，在教育過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同，也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。
二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。
擔(dān)任班主任期間， 能夠堅持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，言傳身教。在此期間，幾乎每天都下班輔導(dǎo)，與學(xué)生談心。無論在課堂上，還是在課外，總能一直奉行一個準(zhǔn)則，就是在鼓勵優(yōu)秀生的同時更多地偏愛后進(jìn)生，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會。因此，在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績，德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級管理中，能以身作則，師生關(guān)系融洽，工作耐心細(xì)致，能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用，讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育，教育學(xué)生為人要誠實守信，做事要有責(zé)任感，對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的.師長形象，使學(xué)生"敬而親之"。長期的班主任工作，讓我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo)，家長密切配合，因此班級班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)也好，學(xué)校布置的各項工作在年級中總能走在前面，出色完成。
三、鉆研業(yè)務(wù)，做一名出色的教師。
教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調(diào)查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學(xué)。教學(xué)上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準(zhǔn)備的課。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的積累，努力幫助學(xué)生把知識轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學(xué)生、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
回顧這一階段的工作，學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會更勤奮地學(xué)習(xí)，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。
農(nóng)場副場長述職報告 8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各位來賓：
大家好，我是農(nóng)場公司的總經(jīng)理，今天我非常榮幸地向大家作述職報告。
一、總體情況
農(nóng)場公司是一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、貿(mào)易和科研服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的公司，創(chuàng)立于20xx年，現(xiàn)在已經(jīng)運營了10年。公司的主要業(yè)務(wù)是種植花生、百合、茶葉、枸杞、蘋果、櫻桃、草莓、梨等農(nóng)產(chǎn)品，并進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的加工、包裝以及銷售和貿(mào)易工作。
經(jīng)過10年的發(fā)展，農(nóng)場公司已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)具有影響力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，公司現(xiàn)有員工200余人，主要分為生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、后勤等業(yè)務(wù)部門。20xx年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.5億，完成利潤1千萬，創(chuàng)新發(fā)展的步伐逐漸加快。
二、成果匯報
1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)
公司近年來一直堅持以環(huán)保、綠色種植為主要目標(biāo)，逐漸推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效益。在20xx年，公司種植的茶葉、蘋果和櫻桃等產(chǎn)品品質(zhì)得到消費者的認(rèn)可，其中茶葉被評為省級有機(jī)茶葉示范點。同時，我們也積極嘗試新品種的引進(jìn)和試驗，并加強育種工作，為廣大農(nóng)民提供更多的品種選擇，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新。
2、科研服務(wù)
為了更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，公司建立了科研服務(wù)部門，專門負(fù)責(zé)開展農(nóng)業(yè)科研工作，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。該部門緊緊圍繞“綠色農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)”的目標(biāo)，針對目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的諸多問題，開展了一系列的研究工作，包括有機(jī)農(nóng)業(yè)的推廣、精準(zhǔn)施肥、新品種引進(jìn)等等，取得了顯著成效。
3、銷售和貿(mào)易
公司秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的原則，積極推廣企業(yè)形象，打造品牌，拓展銷售渠道，不斷提高市場競爭力。在20xx年，公司成功入駐多家大型連鎖超市，并以優(yōu)質(zhì)、綠色的產(chǎn)品為主推產(chǎn)品，共計銷售3千萬，其中對外貿(mào)易突飛猛進(jìn)，出口額超過300萬美元。
三、存在的問題
農(nóng)場公司在發(fā)展過程中，也存在一些問題：
1、市場開拓仍有待加強
盡管公司取得了不少成績，但在市場方面的開拓仍然有待加強。農(nóng)民商行的'合作還不夠緊密，同時市場競爭壓力也越來越大，市場營銷工作需要更好地發(fā)揮作用。
2、人才儲備亟待提升
我公司的主營業(yè)務(wù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科研服務(wù)，這方面的人才儲備對公司的發(fā)展至關(guān)重要。目前，公司的科研人才和技術(shù)人才都存在嚴(yán)重的缺乏，人才隊伍建設(shè)需要加快推進(jìn)。
四、未來展望
農(nóng)場公司將繼續(xù)加強自身建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力支撐。我們會積極推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)和綠色生成體系，為市民提供更加健康、好吃的產(chǎn)品。同時，我們將加強組織架構(gòu)管理，完善制度，保護(hù)員工的權(quán)益，逐年提高人才儲備，提高行業(yè)競爭力。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、股東和來賓對我們工作的支持和關(guān)注，我們一定會繼續(xù)不斷地努力，讓農(nóng)場公司更好地服務(wù)客戶，為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
農(nóng)場副場長述職報告 9
尊敬的董事會成員、各位股東：
大家好！我是農(nóng)場公司的總經(jīng)理，首先感謝各位對公司工作的關(guān)心和支持。在過去一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體員工努力工作，取得了一系列的成績。在此，我向大家匯報一下公司的工作情況。
一、市場分析
首先，我要對市場進(jìn)行分析。過去一年，全球農(nóng)產(chǎn)品市場的表現(xiàn)相對較好。隨著人口的增長和中產(chǎn)階級的擴(kuò)大，對農(nóng)產(chǎn)品的需求也在不斷增長。同時，消費者對于食品安全的關(guān)注度提高，對綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求也在增加�；谶@些市場趨勢，我們在去年制定了相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略，并取得了一定的成效。
二、生產(chǎn)情況
農(nóng)場公司過去一年的生產(chǎn)情況良好。我們在現(xiàn)有農(nóng)場的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)的投資，擴(kuò)大了農(nóng)場的規(guī)模。通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提升了生產(chǎn)效率。同時，我們也加強了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理，保證了農(nóng)產(chǎn)品的安全與品質(zhì)。
三、銷售情況
在產(chǎn)品銷售方面，農(nóng)場公司過去一年的銷售額同比增長了15%。我們不僅在國內(nèi)市場取得了良好的銷售業(yè)績，還積極開拓了國際市場。與此同時，我們與一些大型超市和餐飲企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，提高了產(chǎn)品的銷售渠道。
四、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新項目
為了保持公司的競爭力并滿足市場需求，我們積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。過去一年，我們啟動了一些農(nóng)業(yè)創(chuàng)新項目，例如農(nóng)機(jī)自動化、大數(shù)據(jù)分析和智能溫控等。這些創(chuàng)新項目將有助于提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時降低生產(chǎn)成本。
五、員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)
我們認(rèn)識到員工是公司發(fā)展的重要資產(chǎn)，因此過去一年，我們加大了員工培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)的投入。我們組織了多次內(nèi)外部培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我們也注重團(tuán)隊文化的建設(shè)，通過組織各類團(tuán)隊活動，增強了員工之間的凝聚力和合作精神。
六、社會責(zé)任履行
作為一家農(nóng)業(yè)企業(yè)，我們深知自己的.社會責(zé)任。過去一年，我們積極參與公益活動，例如支持農(nóng)村希望小學(xué)的建設(shè)，推動農(nóng)村文化發(fā)展等。我們還加強了環(huán)境保護(hù)工作，提高了資源利用效率，減少了對環(huán)境的影響。
七、風(fēng)險與挑戰(zhàn)
在發(fā)展過程中，我們也面臨著一些風(fēng)險和挑戰(zhàn)。例如市場競爭加劇、氣候災(zāi)害、政策變化等。然而，我們更加堅定地相信：只有不斷創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營管理，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。
八、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)堅持創(chuàng)新發(fā)展的理念，加強科技研發(fā)，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我們將進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品附加值。同時，我們也將加強與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，共同發(fā)掘市場潛力。
最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和貢獻(xiàn)，以及各位股東和董事會對公司工作的支持。在未來的日子里，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
農(nóng)場副場長述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！我是xx農(nóng)場公司的總經(jīng)理xx，在此向大家匯報我們農(nóng)場公司今年的工作情況及成績。
一、綜述
在過去的一年里，農(nóng)場公司面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但在全體員工的共同努力下，我們順利完成了年度工作目標(biāo)。主要工作涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、市場拓展、人才培養(yǎng)等方面。
二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升
我們意識到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是公司的核心競爭力，因此在過去一年里，我們加大了質(zhì)量管理的力度。我們引進(jìn)了先進(jìn)的品種和種植技術(shù)，加強了農(nóng)產(chǎn)品的生長監(jiān)測和病蟲害防治工作。通過農(nóng)業(yè)部門的認(rèn)證和質(zhì)檢部門的抽檢，我們的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并得到了廣大消費者的一致認(rèn)可。
三、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展對于提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。我們農(nóng)場公司注重科技創(chuàng)新，加強了與農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的合作。我們與專家團(tuán)隊合作，研發(fā)出了適應(yīng)本地氣候和土壤條件的新品種，并研究出了一套先進(jìn)的種植技術(shù)，通過科技手段提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
四、市場拓展
在市場方面，我們農(nóng)場公司積極與外部客戶合作，建立了穩(wěn)定的銷售渠道，并開拓了新的市場。我們與城市超市簽訂了長期合作協(xié)議，使我們的'農(nóng)產(chǎn)品能夠更加便捷地進(jìn)入城市市場。此外，我們還積極參加農(nóng)產(chǎn)品交易會、農(nóng)業(yè)展覽會等活動，提升了我們農(nóng)場公司在行業(yè)中的知名度和影響力。
五、人才培養(yǎng)
為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和市場發(fā)展的需要，我們重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立了科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。我們與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，開展了員工培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。此外，我們還加大了對優(yōu)秀員工的激勵力度，使他們能積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
六、展望未來
盡管我們在過去一年取得了可喜的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，仍面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷提升農(nóng)業(yè)科技水平，拓展更廣闊的市場，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。我們農(nóng)場公司將時刻緊跟農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢，以更加開拓創(chuàng)新的精神，迎接挑戰(zhàn)，謀求更高的發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，感謝大家對我們農(nóng)場公司的支持和配合，讓我們一起努力，共同開創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的美好未來！謝謝大家！
農(nóng)場副場長述職報告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是xx農(nóng)場公司的總經(jīng)理，首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對公司的支持和關(guān)心，也感謝全體員工的辛勤付出。今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報公司的工作情況和發(fā)展前景。
一、背景和目標(biāo)
作為一家專注于農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售的公司，我們一直致力于打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。在過去一年里，我們公司在種植技術(shù)、市場拓展和管理方面取得了一系列的成果。我們的目標(biāo)是成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，提供高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品給社會。
二、工作總結(jié)
1. 農(nóng)產(chǎn)品種植：我們公司采用了現(xiàn)代化的種植技術(shù)，大幅提高了作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。我們引進(jìn)了先進(jìn)的種植設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化了種植流程，并加強了對土壤的管理和保護(hù)。我們的農(nóng)產(chǎn)品在市場上獲得了良好的口碑，并取得了銷售額的大幅增長。
2. 市場拓展：我們積極探索市場，尋找更多的銷售渠道。除了傳統(tǒng)的銷售渠道之外，我們還開發(fā)了電商平臺，并與多家超市和餐飲企業(yè)建立了合作關(guān)系。通過多樣化的銷售渠道，我們擴(kuò)大了銷售范圍，提升了穩(wěn)定性和收益。
3. 品牌建設(shè)：我們重視品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品的知名度和競爭力。我們注重產(chǎn)品質(zhì)量，加強品牌形象宣傳，并在產(chǎn)品包裝上下足了功夫。通過這些努力，我們的產(chǎn)品已經(jīng)成為消費者首選的品牌之一，并在同行業(yè)中樹立了業(yè)界良好的口碑。
4. 人才培養(yǎng)和管理：我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)。我們持續(xù)加大對員工培訓(xùn)的投入，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。我們還建立了良好的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。這些舉措使得公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。
三、面臨的挑戰(zhàn)和未來計劃
盡管在過去一年中，我們?nèi)〉昧艘幌盗械某晒覀円裁媾R著一些挑戰(zhàn)。首先，市場競爭加劇，我們需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，保持競爭優(yōu)勢。其次，我國農(nóng)業(yè)面臨著環(huán)境污染和資源短缺的問題，我們需要尋找可持續(xù)發(fā)展的解決方案。最后，市場需求多元化，我們需要不斷拓展產(chǎn)品線，滿足消費者的不同需求。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們制定了以下幾點計劃：一是進(jìn)一步優(yōu)化種植技術(shù)，提高作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，并做好環(huán)境保護(hù)工作；二是加強市場調(diào)研和拓展，開拓更多的銷售渠道，拓寬市場份額；三是加強與合作伙伴的合作，共同推進(jìn)品牌建設(shè)和市場推廣；四是加大科研投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
四、感謝與展望
在此，我要感謝全體員工對公司的辛勤努力和付出，是你們的辛勤工作才讓公司取得了今天的成績。我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對公司的.關(guān)心和指導(dǎo)，是您們的關(guān)心與支持讓我們有了更大的發(fā)展空間。我要感謝合作伙伴的支持和合作，是你們的支持與信任讓我們走得更遠(yuǎn)。
展望未來，我們將繼續(xù)堅持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以市場需求為導(dǎo)向，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與誠信的服務(wù)，為廣大消費者提供更好的農(nóng)產(chǎn)品。我們將進(jìn)一步加強內(nèi)外部合作，提升公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。
最后，我衷心希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和支持，相信在大家的共同努力下，我們的公司會取得更大的成就。謝謝大家！
農(nóng)場副場長述職報告 12
一、半年來工作
�。ㄒ唬�、重科技，糧食增產(chǎn)，職工增收
我高度重視農(nóng)業(yè)科技推廣，全年共舉辦了四次大型農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，向職工傳授了膜下滴灌、保護(hù)性耕作等科學(xué)技術(shù)，提高了職工科學(xué)種田能力。同時采用白疆菌封垛和太陽能滅蟲燈等技術(shù)防制了農(nóng)田病蟲害，有效地促進(jìn)了糧食增產(chǎn)，全場今年糧食總產(chǎn)量達(dá)歷史最高水平。
認(rèn)真實施玉米膜下滴灌，節(jié)水增糧明顯。今年24日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局北方墾區(qū)滴灌節(jié)水技術(shù)現(xiàn)場會在農(nóng)場召開，與會人員參觀了我場一分場滴灌田，得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局巡視員，省農(nóng)墾局局長等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，充分利用國家農(nóng)機(jī)補貼強農(nóng)惠農(nóng)政策，大力推廣和引進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具，新技術(shù)，今年全場共購買農(nóng)業(yè)機(jī)械60臺（套）。農(nóng)作物全程機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)90%以上，耕、種、收基本全部實現(xiàn)機(jī)械化。
�。ǘ�、植樹造林
今年我場投資8萬余元，完成造林60畝，共植樹7000棵。至此我場林地總面積已達(dá)5955畝，森林覆蓋率達(dá)9.7%。
（三）、改善民生，提升職工群眾的居住條件
在加快農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時，我更加注重民生事業(yè)，始終把改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件擺在首要位置。
1、半年來，我堅持公開、公平、公正的原則實施危房改造，在改造資金沒到位的情況下，采取積極果斷措施，把任務(wù)指標(biāo)下發(fā)到基層，充分調(diào)動分場領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的積極性，廣泛籌集資金525萬元，加快了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量。全年完成危房改造350戶。
2、在進(jìn)行危房改造的同時，加大了環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
投資849萬元，在八個分場修建水泥路30條，總長度達(dá)17.03公里。
投資360萬元在五個分場內(nèi)的巷道兩側(cè)建磚墻15000延長米。安裝鐵大門150個。
投資20萬元，新建公廁3座。
投資90萬元，新修田間砂石路9公里。
目前全場路面平坦，磚墻整齊，場容場貌得到明顯改觀。
3、今年10月份，場又籌資七萬余元，為全場職工家庭辦理了家庭財產(chǎn)保險，盡可能的保障了職工財產(chǎn)安全。
（四）、抗洪搶險保家園
今年入汛以來，洮兒河堤防關(guān)山險段出現(xiàn)險情。我及時組織全場職工全面展開關(guān)山險段抗洪搶險工作�？偼顿Y11.89萬元，期間動用大型推土機(jī)、大型鏟車、翻斗車80余臺次，共動用土方20000立方米、木料100立方米、鐵線2000公斤、編織袋30000余條、人力1000余人次。經(jīng)全場職工日夜英勇奮戰(zhàn)，終于排除了關(guān)山險段的險情，保住了大堤。我被評為今年全市抗洪搶險先進(jìn)個人。
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我認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的.要求和部署，及時制定大排查大整改專項行動方案，以“除隱患、壓事故、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為重點。堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度，對我場的所有企業(yè)單位開展“拉網(wǎng)式”大排查，排出了隱患，進(jìn)行了整改，防止了安全事故的發(fā)生。
二、抓廉政建設(shè)堅持廉潔從政
做為場黨委書記，場長，我?guī)ь^貫徹落實中央的八項規(guī)定，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”及廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。始終堅持身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，做到自重、自省、自警、自勵。清廉從政，干凈做事，磊落做人，踏踏實實地做好各項工作。堅持民主集中制的原則。在產(chǎn)品銷售、工程承包、物資采購、人事變動等重大事項，都經(jīng)集體研究部署工作，從不一人說了算，做到黨務(wù)公開、政務(wù)公開。
嚴(yán)格財務(wù)制度，加強管理，厲行節(jié)約，壓縮一切非生產(chǎn)性開支。加強機(jī)關(guān)食堂的管理，招待客人不下飯店，節(jié)省了費用支出。嚴(yán)格車輛管理，杜絕了公務(wù)車為私人辦事的現(xiàn)象發(fā)生。全場大額度資金使用和財政項目資金的實施，都由班子集體研究，并報區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意。做到了資金來源、去向和使用情況班子內(nèi)清楚。我嚴(yán)格要求自己，從不利用職權(quán)謀私利。
三、加強黨建工作，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
作為黨委書記，職責(zé)就是當(dāng)好黨建工作“第一責(zé)任人”。半年來，我堅持以黨性原則促團(tuán)結(jié)，以相互尊重促團(tuán)結(jié)，以支持配合促團(tuán)結(jié)。黨委一班人以身作則，帶頭深入基層，深入群眾，提高了決策水平和解決問題的能力。工作中，我堅持求真務(wù)實、以民為本的原則，不搞形式主義、不搞花架子，認(rèn)認(rèn)真真地解決一些群眾關(guān)心的熱點、難點問題，熱情地接待職工群眾的來信來訪，決不推諉責(zé)任，不拖延矛盾。各項工作得到了全場職工群眾的理解和支持。
四、結(jié)合實際，落實“三幫扶”工作
高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進(jìn)“三幫扶”工作的深入開展，建立多層面幫扶機(jī)制，做到定幫扶對象，定幫扶責(zé)任人，定幫扶措施，定幫扶時限。形成了全場上下心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，合力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，力爭使他們早日實現(xiàn)脫貧致富。
實際工作中，黨委八名成員每人分別確定幫扶對象一名，下屬七個農(nóng)業(yè)分場黨支部書記共幫扶困難黨員七名。在幫扶中，根據(jù)困難職工、困難黨員的不同情況，采取不同的幫扶措施。給予資金和物質(zhì)幫助，解決了他們的生活困難，傳授科學(xué)知識，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，增加了經(jīng)濟(jì)收入。
五、重視黨員干部隊伍建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)
半年來，我始終把建設(shè)一支善謀發(fā)展、善謀民富的黨員干部隊伍作為加強基層黨建的基礎(chǔ)工作，采取舉辦農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)班及參觀考察等多種形式，使基層領(lǐng)導(dǎo)干部盡快掌握新知識、積累新經(jīng)驗、提升新本領(lǐng)。提高了這部分人的理論水平、政治素養(yǎng)和致富能力。同時加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格考核管理，進(jìn)一步提升了為職工服務(wù)水平。
嚴(yán)把黨員入口關(guān)，注重把素質(zhì)高、品德好、思想上進(jìn)、能致富的年青職工吸納到黨組織中來。20xx年，我場共發(fā)展黨員10名，吸收了新鮮血液，壯大黨組織的力量。
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