物質(zhì)部履職工作匯報
物質(zhì)部履職工作匯報范文時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目,有過一些經(jīng)驗,但在這個項目領(lǐng)導(dǎo)給了我更重要的工作和更重的擔(dān)子,在感謝領(lǐng)導(dǎo)信任的同時,我也感覺肩上的擔(dān)子更重,更不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
在這個項目,我負(fù)責(zé)的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理,擔(dān)任這方面的.組長,這就要求我除了把自己負(fù)責(zé)的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來困難。
我是在這個項目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們,漸漸的他們也學(xué)會了很多,工作都變得順手起來。
工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗收時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心仔細(xì),更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴(yán)禁分包員工隨意堆放材料,嚴(yán)禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費行為發(fā)生,,對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費,甚至于零浪費,以節(jié)約工程成本。
在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我認(rèn)為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點不愉快都是很正常的。
最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,仔細(xì)回顧一下,在我的工作中,也有一些不足的地方,比如做事缺乏耐心,偶爾會發(fā)點脾氣,這些在今后的工作中,我一定會虛心改正,爭取這類事情不再發(fā)生,
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