人壽保險基層主管述職報告

    2004年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。

    作為一個基層主管，2004年的年初我就制定了團(tuán)隊的期交、躉交及意外險保費(fèi)的工作目標(biāo)及個人的'奮斗目標(biāo)。我尤其感謝所有的同事：在他們的理解、支持、配合下，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和鼓勵下，使業(yè)務(wù)目標(biāo)超額完成。圓滿的完成了年初制定的目標(biāo)。特別在歷次勞動競賽期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了計劃指標(biāo)，獲得各種獎勵，使業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。我們同時進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)知識和展業(yè)能力進(jìn)一步得到了提高。

    2004年業(yè)績狀況

    期交

    躉交

    意外險

    增員

    資格證

    目標(biāo)任務(wù)

    18萬元

    26萬元

    2

    2

    實際完成

    [1][2][3][4][5][6]下一頁

【人壽保險基層主管述職報告】相關(guān)文章：

人壽保險基層主管述職報告 -述職報告01-01

銀行基層主管述職報告范文（精選15篇）06-22

基層支部述職報告01-01

主管述職報告11-11

主管述職報告09-11

主管述職報告01-14

it主管述職報告01-17

主管述職報告08-26

主管述職報告08-28