業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書

時(shí)間：2024-07-08 14:30:25 協(xié)議書我要投稿

　　在我們平凡的日常里，用到協(xié)議的地方越來(lái)越多，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么你真正懂得怎么寫好協(xié)議嗎？以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書1

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定_________年度電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：

　　一、工資結(jié)構(gòu)

　　基本工資＋提成＋福利獎(jiǎng)金

　　二、基本工資的計(jì)發(fā)

　　1．試用期

　　凡進(jìn)入_________市場(chǎng)部的電話營(yíng)銷人員試用期為一個(gè)月，公司包食宿，試用期基本工資為_________元／月，最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)為_________元／月，試用期業(yè)績(jī)低于_________元者視為不合格，只發(fā)給基本工資的75％，即_________元，試用時(shí)間不過15天而中途主動(dòng)離職者，沒有基本工資；試用時(shí)間超過15天而中途主動(dòng)離職者，發(fā)給補(bǔ)助_________元。完成最低底限業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。有業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀者，試用期工資以轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)予以結(jié)算，提成按規(guī)定比例核算。

　　2．試用期后

　　進(jìn)入過度期，過度期為一個(gè)月，基本工資為_________元／月，公司包食宿。第一個(gè)月的最低底限任務(wù)為_________元，低于___元以下，只拿基本工資的65％，即_________元。業(yè)績(jī)優(yōu)秀者（達(dá)到或超過規(guī)定月任務(wù)指標(biāo)），可直接轉(zhuǎn)正，提成按規(guī)定比例核算。

　　3．轉(zhuǎn)正后

　　試用期、過度期滿即為_________公司市場(chǎng)部電話營(yíng)銷組的正式員工，轉(zhuǎn)正后基本工資為_________元／月，包食宿并享社保，月底限任務(wù)為_________元／月，月業(yè)績(jī)達(dá)不到底限任務(wù)的，只拿基本公司的50％，達(dá)到最低底限標(biāo)準(zhǔn)或以上者，發(fā)給全額基本工資，提成按規(guī)定比例核算。

　　三、電話營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)的`財(cái)務(wù)核算

　　1．電話營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)以款到賬為準(zhǔn)，每月截止日期為20號(hào)，20號(hào)以后到賬的計(jì)入下月業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)以款到賬數(shù)為核算依據(jù)。

　　2．電話營(yíng)銷員和本公司其他部門員工一樣，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及條例，違規(guī)按章處罰。

　　四、業(yè)務(wù)提成的比例

　　月業(yè)績(jī)

　　提成比例

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　　五、星級(jí)獎(jiǎng)金制度

　　星級(jí)

　　月任務(wù)額度

　　獎(jiǎng)金

　　一星元

　　二星元

　　三星元

　　四星元

　　五星元

　　1．連續(xù)三個(gè)月保持星級(jí)的，按高出一個(gè)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)并且基本工資以_________元計(jì)。

　　2．每半年評(píng)比一次，如每月業(yè)績(jī)都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月基本工資即_________元。

　　3．每年評(píng)比一次，如每月業(yè)績(jī)都達(dá)到星級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月基本工資即_________元。

　　4．本規(guī)定為_________年度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，所有電話營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核都將嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。

　　六、工作量

　　1．試用期內(nèi)至少_________個(gè)電話／天。

　　2．試用期后至少_________個(gè)電話／天。

　　甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：________

　　法人代表（簽字）：_____法人代表（簽字）：____

　　經(jīng)辦人：_______________經(jīng)辦人：______________

　　_________年____月____日________年____月____日

　　簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：____________

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書2

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為了迎接日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，確保銷售任務(wù)順利完成，本著統(tǒng)一指揮，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平自愿的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商簽訂銷售協(xié)議。

　　一、責(zé)任期限

　　年月日 — 年月日

　　二、履行責(zé)任

　　1、乙方要服從甲方的管理安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不得損壞甲方形象和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、乙方收到貨款后必須在當(dāng)日內(nèi)交給甲方，貨款不得打入私人賬上，如有違背按情節(jié)嚴(yán)重處理。

　　三、職權(quán)

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)或負(fù)責(zé)該區(qū)域客戶的銷售（回款）、毛利各項(xiàng)指標(biāo)、渠道開發(fā)任務(wù)。

　　2、合理規(guī)劃區(qū)域客戶銷售架構(gòu)，制定區(qū)域市場(chǎng)及銷售工作目標(biāo)、計(jì)劃，制定具體實(shí)施方案，并組織具體實(shí)施。

　　3、維護(hù)與客戶的合作關(guān)系保證負(fù)責(zé)區(qū)域或客戶銷售工作正常進(jìn)展。

　　4、收集市場(chǎng)和銷售信息，分析市場(chǎng)信息反饋。

　　四、銷售目標(biāo)

　　每一員工每月必須保證簽約一家代理商或售滿10臺(tái)電動(dòng)車，連續(xù)三個(gè)月沒業(yè)績(jī)的，自動(dòng)辭退。

　　五、銷售業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成

　　1、銷售部業(yè)務(wù)員薪酬計(jì)算公式：底薪+提成－扣除項(xiàng)

　�。ǹ鄢�(xiàng)指因業(yè)務(wù)發(fā)展需要提前預(yù)支的費(fèi)用）。

　　2、每設(shè)一家代理點(diǎn)，以該代理點(diǎn)的`第一次進(jìn)貨金額的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、誰(shuí)簽代理誰(shuí)受益。根據(jù)代理點(diǎn)二次進(jìn)貨金額的1.5%向該代理點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。與本公司合同解除或自動(dòng)解除后此獎(jiǎng)勵(lì)作廢

　　4、出差補(bǔ)助：100/天，差旅費(fèi)用在確定簽訂代理貨款全部收回后全報(bào)，高鐵飛機(jī)票事前要先申請(qǐng)才給報(bào)。

　　六、本協(xié)議雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無(wú)效。

　　甲方（蓋章）：_______________乙方（蓋章）：___________________

　　甲方代表簽名：_______________乙方代表簽名：___________________

　　地址：_______________________地址：___________________________

　　電話：_______________________電話：___________________________

　　傳真：_______________________傳真：___________________________

　　日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書3

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　為了充分保障公司未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績(jī)。甲乙雙方本著“誠(chéng)信合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、合作基本內(nèi)容

　　甲方聘請(qǐng)乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來(lái)工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉(cāng)庫(kù)工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。

　　二、合作形式和待遇

　　1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績(jī)提成。

　　2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。

　　3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營(yíng)業(yè)金額的2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營(yíng)業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤(rùn)高低來(lái)區(qū)分提成，利潤(rùn)在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。

　　4、提成支付周期：按季度結(jié)算(1-3月份的提成在4月底前支付清；4-6月份的提成在7月底前支付清；7-9月份的提成在10月底前支付清；10-12月份的提成在1月底前支付清)

　　5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。

　　三、業(yè)務(wù)開支

　　1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來(lái)所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營(yíng)業(yè)額的'1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20__年總營(yíng)業(yè)額480萬(wàn)，平均每月營(yíng)業(yè)額40萬(wàn)x1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。

　　2、節(jié)日開支:凡是中秋節(jié)、農(nóng)歷新年等節(jié)日，需要給客戶封紅包、送禮品、贊助費(fèi)等所需要費(fèi)用由甲方另行支付，不在業(yè)務(wù)開支預(yù)算內(nèi)。

　　四、過失費(fèi)用

　　乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來(lái)的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。

　　五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。

　　六、本協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議書未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書有同等效力。

　　七、本協(xié)議書有效期自20__年02月01日至201年月日。

　　甲方（蓋章）：_______________乙方（蓋章）：___________________

　　甲方代表簽名：_______________乙方代表簽名：___________________

　　地址：_______________________地址：___________________________

　　電話：_______________________電話：___________________________

　　傳真：_______________________傳真：___________________________

　　日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書4

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　一、合作基本內(nèi)容甲方聘請(qǐng)乙方作為本公司的業(yè)務(wù)代表，乙方負(fù)責(zé)管理甲方公司的所有新老客戶。工作內(nèi)容包括:客戶訂單管理、客戶關(guān)系維護(hù)、新客戶開拓、產(chǎn)品成本核算。乙方負(fù)責(zé)訂單上的.業(yè)務(wù)往來(lái)工作，訂單交付工作。不參與公司內(nèi)的車間或倉(cāng)庫(kù)工作，訂單交接生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)全權(quán)生產(chǎn)。(注:交貨量大或乙方工作繁忙時(shí)，甲方需派司機(jī)等人員配合送貨工作)。

　　二、合作形式和待遇

　　1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績(jī)提成。

　　2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。

　　5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。

　　三、業(yè)務(wù)開支

　　1、日常業(yè)務(wù)開支:與新老客戶業(yè)務(wù)往來(lái)所產(chǎn)生的應(yīng)酬等費(fèi)用，按全年?duì)I業(yè)額的平均月營(yíng)業(yè)額的1%作為業(yè)務(wù)開支(例如20xx年總營(yíng)業(yè)額480萬(wàn)，平均每月營(yíng)業(yè)額40萬(wàn)*1%=4000元/月的業(yè)務(wù)開支費(fèi)用)。

　　四、過失費(fèi)用乙方在訂單傳遞與交接的過程中，因乙方過失導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，按產(chǎn)品開料出來(lái)的價(jià)格和人工成本，再扣除報(bào)廢產(chǎn)品賣掉的廢料錢，余下的成品由:甲方承擔(dān)70%,乙方承擔(dān)30%。

　　五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。

　　七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至201年月日。

　　甲方代表：乙方代表：

　　甲方聯(lián)系人及電話：乙方聯(lián)系人及電話：

　　單位（蓋章）：單位（蓋章）：

　　年月日年月日

業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書5

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　一、合作基本內(nèi)容

　　二、合作形式和待遇

　　1、乙方幫甲方管理公司業(yè)務(wù)，甲方給予乙方固定月底薪工資，另加業(yè)績(jī)提成。

　　2、甲方給予乙方固定月底薪工資:人民幣2500元正業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書業(yè)務(wù)員提成協(xié)議書。

　　3、提成計(jì)算方法:舊客戶提成按照舊客戶的總營(yíng)業(yè)金額的.2%作為提成；新客戶提成按照新客戶的總營(yíng)業(yè)金額的2%-5%作為提成(注:按新客戶利潤(rùn)高低來(lái)區(qū)分提成，利潤(rùn)在20%時(shí)提成2%，在30%時(shí)提成3%，在40%時(shí)提成4%，在50%時(shí)提成5%，在50%以上時(shí)超出部份由甲方、乙方、客戶方三等份分成)。甲方介紹的客戶或訂單，提成按照固定2%計(jì)算。

　　5、客戶提成結(jié)算由甲乙雙方核算，每月支付一次(特殊開支注明)。

　　三、業(yè)務(wù)開支

　　四、過失費(fèi)用

　　五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。

　　七、本協(xié)議書有效期自20xx年02月01日至20xx年月日。

　　甲方代表：乙方代表：

　　甲方聯(lián)系人及電話：乙方聯(lián)系人及電話：

　　單位（蓋章）：單位（蓋章）：

　　年月日年月日

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