項目管理的協(xié)議書

時間：2023-05-03 15:29:12 協(xié)議書我要投稿

項目管理的協(xié)議書

　　施工單位：（以下簡稱甲方）

項目管理的協(xié)議書

　　分包單位： （以下簡稱乙方）

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：

　　2、施工范圍及工作內(nèi)容：

　　3、現(xiàn)場主要管理人員及職責(zé)

　�。�1）甲方：

　�。�2）乙方：

　　二、乙方進(jìn)場相關(guān)手續(xù)事宜

　　1、提供企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)材料；

　　2、主要管理人員崗位證書（包含特殊人員操作證書）；

　　3、現(xiàn)場施工人員身份證復(fù)印件（花名冊）；

　　4、分包單位自行編制的施工方案；

　　5、簽訂臨電、臨水、安全管理、文明施工等各項協(xié)議書；

　　三、生產(chǎn)管理

　　1、乙方進(jìn)場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，編制事實可行的總進(jìn)度計劃，報送甲方，乙方的總進(jìn)度計劃必須符合甲方的整體項目計劃安排；

　　2、生產(chǎn)施工過程中，每周六上報下周進(jìn)度計劃，每月25日上報月進(jìn)度計劃；

　　3、根據(jù)雙方施工合同約定，需甲方采購的物資，乙方根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度計劃，在上報進(jìn)度計劃時同時上報材料計劃，如果沒有材料計劃，影響物資采購的，將由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　4、乙方現(xiàn)場主要管理人員，如不能滿足甲方現(xiàn)場管理要求，甲方將有權(quán)要求乙方更換管理人員，乙方得到甲方口頭或書面通知7天內(nèi)完成人員調(diào)整，逾期未完成的甲方將進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰；

　　四、技術(shù)質(zhì)量管理

　　1、乙方進(jìn)場后，施工前必須熟悉施工圖紙，了解現(xiàn)場實際情況，對施工節(jié)點不清楚之處，以書面形式上報甲方，甲方將根據(jù)實際情況，安排技術(shù)人員和圖紙設(shè)計人員進(jìn)行答疑。（此工作必須在進(jìn)場后1周之內(nèi)完成，以避免影響生產(chǎn)進(jìn)度）

　　2、乙方編制的專項施工方案，必須經(jīng)甲方相關(guān)人員審批認(rèn)可后，方可進(jìn)行現(xiàn)場施工。施工過程中如果現(xiàn)場出現(xiàn)不符合上報施工方案中技術(shù)措施的，甲方將有權(quán)要求乙方整改，如出現(xiàn)材料和勞動力浪費的情況，一切損失將由乙方承擔(dān)。

　　3、工序驗收必須符合國家規(guī)范要求，未經(jīng)驗收的禁止進(jìn)行下道工序施工。

　　4、乙方自行采購物資，例如：門窗、防水材料、保溫材料、空調(diào)設(shè)備等，材料到場后，需上報甲方，經(jīng)甲方相關(guān)人員核定品牌、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等合格后，方可進(jìn)場，根據(jù)國家規(guī)范要求，需做現(xiàn)場復(fù)試的材料，需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位旁站見證取樣，并送至指定實驗室，試驗合格后，方可用于工程施工。

　　五、安全管理

　　1、人員安全（三級教育）

　　2、機械使用安全

　　3、外腳手架使用安全

　　4、生活區(qū)衛(wèi)生安全

　　5、施工用電安全

　　6、放射性材料安全

　　六、物資管理

　　1、材料進(jìn)場登記管理

　　2、材料移交管理

　　3、材料使用管理

　　4、不合格材料退場管理