某掘進隊安全生產(chǎn)決心書

　　第四季度，按照礦級領導的指示，掘進隊將面臨在生產(chǎn)任務上比以前有所增大，工程時間緊迫，運輸路線長等一系列困難因素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下，按期完成每一項工程，為我礦年末實現(xiàn)安全生產(chǎn)獻力。

　　為表決心，我隊將努力做到以下幾點：

　　一、安全方面，我們將突出兩個字“全”、“嚴”。

　　“全”字，即：全員參與，全力以赴。一人違章，眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保全隊的安全。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

　　“嚴”字，即：執(zhí)行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度，堅決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊管理人員進行安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違章、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。

　　二、精細化管理方面，我們將突出一個字“細”

　　“細”字，即：每班要細致、周密的布置好班前會，做到分工明確，責任到人，結合現(xiàn)場實際工作做到“一巷、三點、七條線”細管理，細驗收，抓好現(xiàn)場工作中每一個細節(jié)，把好工程質量毫米關，實現(xiàn) “一巷、三點、七條線”精品工程。

　　三、生產(chǎn)任務方面，我們將突出兩個字“快”。

　　“快”字，即：在確保安全的情況下，合理的布置各項生產(chǎn)任務，以最快的工作進度不折不扣的完成上級領導布置的各項工作。

　　愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產(chǎn)無小事，我們決心安全工作從身邊的點點滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財富，以安全之槳，駕平安之舟。

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