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工作管理失職檢討書

時(shí)間:2021-05-07 14:21:04 檢討書 我要投稿

工作管理失職檢討書范文(通用6篇)

  在某件事出現(xiàn)差錯(cuò)以后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,我們常常被要求寫檢討書,以對(duì)出現(xiàn)的問題和過錯(cuò)進(jìn)行檢討,在寫檢討書的時(shí)候要注意語言真摯。你所見過的檢討書是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作管理失職檢討書范文(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作管理失職檢討書范文(通用6篇)

  工作管理失職檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  事由:下午3:45,因車間班組換班,例行到車間抽測(cè)助磨劑流量。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,正好遇見x師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照,出于對(duì)駕駛汽車的好奇,就央求x師傅把車借我開一開。x師傅看我已經(jīng)拿到駕照,便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時(shí),遇到左拐盲區(qū),撞倒一開摩托車駕駛員,所幸人身暫無傷處,摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。

  首先,我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對(duì)不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托,沒有始終將安全工作放在第一位,給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害,在此,我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討,必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。

  對(duì)這次事故,我進(jìn)行了深刻的反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因:

  一、公車私用,擅自行動(dòng)

  我沒有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度,自己把握不住自己的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,擅自動(dòng)車,做出了公車私用的舉動(dòng)。

  二、思想麻痹,安全意識(shí)差

  認(rèn)為自己剛拿到駕照,開車平穩(wěn),這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。

  三、思想懈怠

  沒有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生,看著前面路況良好,便急于尋找停車位。這次事故事,對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛,沒有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷,沒有采取妥善、有效的措施,一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

  今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:

  1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作,努力做好本職工作,盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。

  檢討人:xx

  20xx年x月x日

  工作管理失職檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  由于本人的工作失誤,導(dǎo)致(簡述事情時(shí)間和過程),給單位和車間造成了不良的影響,對(duì)此十分的愧疚,F(xiàn)在,我鄭重的對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項(xiàng)問題,確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤。

  在這件事中,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè),F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行為,如果不是這次的事故,而放任自己繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時(shí),我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時(shí),這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

  同時(shí),我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全,那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢?同時(shí),如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣,我們工作的提高將無從談起,服務(wù)也只是紙上談兵。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。

  發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人:xx

  20xx年x月x日

  工作管理失職檢討書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  真是十分的抱歉,此次,我因?yàn)樽陨碓诠ぷ髦械拇笠怦R虎,竟導(dǎo)致了這么嚴(yán)重的失誤出現(xiàn)!不僅耽誤了工作的進(jìn)行,也給公司帶來了不少的損失!對(duì)此,我真的非常抱歉!

  作為一名管理者,在工作的時(shí)候,我本應(yīng)該更加的仔細(xì),更加認(rèn)真的去處理工作,去處理工作中眾多的問題!但我卻沒能做到,我因?yàn)樽猿衷诠ぷ髦杏幸欢ǖ慕?jīng)驗(yàn),竟在工作的時(shí)候散漫隨意的對(duì)待自己的工作!結(jié)果,也因此導(dǎo)致可我在團(tuán)隊(duì)管理上的失職,連工作的進(jìn)度都因此滯后!對(duì)此,我真的很后悔,很慚愧。

  如今,經(jīng)過您的批評(píng)和教導(dǎo),我得以對(duì)自己在過去的這段時(shí)間來的情況進(jìn)行反思;仡欉@段時(shí)間來的工作,我在工作中本來也一直堅(jiān)持著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的去對(duì)待自身的工作!面對(duì)工作的問題,總是會(huì)仔細(xì)的處理,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自身的任務(wù)!

  但是,在工作的循環(huán)往復(fù)中,我在自身的管理和思想上也出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題!但我自身卻沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。如今,這不僅給我自身的工作帶來了麻煩,也給我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來了麻煩!這是絕不因該出現(xiàn)的!

  如今,我也對(duì)自己的情況進(jìn)行了深刻的反思和回顧,并重新認(rèn)識(shí)到了自身的問題。如今,針對(duì)自身的問題,我對(duì)自己的情況進(jìn)行反思如下:

  首先,這是我自身的工作思想和責(zé)任問題!作為一名管理者,我沒有意識(shí)到自己無論如何都不應(yīng)該放松對(duì)自己的管理,更不因該在犯下錯(cuò)誤后還不知道及時(shí)的改正自己!

  其次,我認(rèn)識(shí)到自身在工作中有許多缺乏的的東西,而如今,最缺乏的就是對(duì)自己的總結(jié)!總結(jié)是對(duì)自身的認(rèn)識(shí),是讓自己能面對(duì)自身錯(cuò)誤最重要的方法!但我卻在工作中不重視自己的總結(jié),這讓我沒能看到自己的錯(cuò)誤,更沒有看到因?yàn)樽约哄e(cuò)誤所帶來的影響!這實(shí)在是慚愧。

  如今,因?yàn)槲业氖д`犯下了這樣的錯(cuò)誤,我真的是很后悔!很慚愧!作為一名管理,卻不能意識(shí)到自身的錯(cuò)誤!這對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是非常致命的。如今,既然出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤,我也愿意承擔(dān)應(yīng)有的懲罰,但還望你能再給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)認(rèn)真的改過自新,重新加強(qiáng)對(duì)自身的管理,絕不會(huì)再犯下這樣的問題!還望您能原諒。

  此致

敬禮!

檢討人:xx

  20xx年x月x日

  工作管理失職檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:第一點(diǎn):在采購方面,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。

  雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

  經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,于董事長安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì);同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

  通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!

檢討人:xx

  20xx年x月x日

  工作管理失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  x月x日下午,xx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報(bào)廢的軟管、角布等雜物,滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。

  仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

  記得年初的時(shí)候,在作業(yè)長例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障,像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

  提高工作的有效性沒有錯(cuò),以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯(cuò),錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績指標(biāo)的“美觀”,而長期忽視制度建設(shè),臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

  回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo),對(duì)那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理,不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當(dāng)然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會(huì)關(guān)注,但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識(shí)的檢查過。我錯(cuò)誤的認(rèn)為,“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,“形式”我不屑于關(guān)注,只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內(nèi)容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上,才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破,哪些不重要的'事情根本不要去做。理念是對(duì)的,但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

  深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績,雖然暫時(shí)付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí),更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

  仔細(xì)想想,其實(shí)也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,正所謂,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。

  希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績指標(biāo)的靚麗,我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,此路不通。

  以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯(cuò),錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理;A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理規(guī)范化。

檢討人:xx

  20xx年x月x日

  工作管理失職檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因,沒有把管理工作做好,出現(xiàn)了不應(yīng)該出現(xiàn)的工作失誤“沒做好xx崗位的管理工作!痹诖宋易龀錾羁虣z討!

  本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,督促承辦人員及時(shí)辦理并將原文件收回,事后也沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨天因辦事人員來訪,承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件,而無法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)書記調(diào)查了解情況后,才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤,但為時(shí)已晚!事發(fā)后,還不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!

  經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和教育后我發(fā)現(xiàn),造成沒有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因,主要是因我責(zé)任心不強(qiáng)。通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時(shí)也是長期以來對(duì)自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員,應(yīng)該嚴(yán)以律已,對(duì)自己嚴(yán)格要求!自己在工作態(tài)度中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付想法。對(duì)于一些應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒有認(rèn)真下來,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個(gè)非常不好的做法,如果放任繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,我認(rèn)識(shí)到自己的不足,在此,做出檢討的同時(shí),也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

  我謹(jǐn)向工作做出深刻檢討,并保證:

  1、在這件事中,我感到自己在工作上還欠缺責(zé)任心。應(yīng)提高自己的工作責(zé)任心。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點(diǎn),努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

  2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和局里交辦的工作任務(wù)。

  3、對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯(cuò)誤,把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識(shí)到自已的錯(cuò)誤,而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在自已身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫助我改正缺點(diǎn),使我取得更大的進(jìn)步!

  還有再此我向全局同事們表示道歉,由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊,影響了單位的整體形象。

  此致

敬禮!

檢討人:xx

  20xx年x月x日

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