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大學(xué)生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2021-05-02 16:48:46 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

大學(xué)生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

  一、實(shí)習(xí)目的

大學(xué)生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

  1、通過卒業(yè)實(shí)習(xí),將理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)將大學(xué)期間所學(xué)的理論和實(shí)踐的結(jié)合,更進(jìn)一步加深對(duì)理論知識(shí)的理解,了解和控制實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程、工藝原理和技巧要求,為往后學(xué)習(xí)和實(shí)際工作打下優(yōu)越根基。

  2、培養(yǎng)本身善于察看、勤于思考的優(yōu)越的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和實(shí)際著手才能,使理論與實(shí)踐獲得很好的結(jié)合。

  3、通過本次實(shí)習(xí)使我可以或許親身感想感染到由一個(gè)學(xué)生改變到一個(gè)職業(yè)人的歷程,進(jìn)一步了解社會(huì),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義今世化扶植的責(zé)任感、使命感,為離開學(xué)校、走向社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)作好充分籌備。

  4、本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成卒業(yè)設(shè)計(jì)和申報(bào)范文起到很緊張的作用。

  二、實(shí)習(xí)光陰

  20xx年2月1日--20xx年2月28日

  三、實(shí)習(xí)所在、單位和部門

  單位:

  地址:

  部門:生產(chǎn)部、技巧部、販賣部、采購(gòu)部、品質(zhì)部

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、工廠簡(jiǎn)介

  賽聞工業(yè)有限公司成立于1997年,為香港與日本的合資公司,注冊(cè)資本1億港幣。擁有一批專業(yè)技巧人員和治理人員。做為整體運(yùn)輸包裝提供商,賽聞公司主要生產(chǎn)加工紙、木、塑料以及多種資料復(fù)合的'工業(yè)包裝成品。

  顛末多年的成長(zhǎng),賽聞工業(yè)有限公司現(xiàn)已在天津經(jīng)濟(jì)技巧開拓區(qū)、武清區(qū)和蘇州分手樹立工廠,并在北京、上海、南京、杭州、常州和南通設(shè)立了物流中心。隨著國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展,賽聞?dòng)衷谙愀、加拿大注?cè)公司、并在德國(guó)設(shè)立做事處。目前賽聞已擁有空客、豐田、摩托羅拉等近二百家穩(wěn)定客戶。

  TEDA工廠總面積40000平方米,建筑面積14000平方米,員工總數(shù)為300人。

  武清工廠(在建)總面積40000平方米,建筑面積12000平方米。

  蘇州工廠總面積11000平方米,建筑面積8300平方米,員工總數(shù)為100人。

  華北地區(qū)主要客戶有:Motorola,Toyota,Siemens,Simclar,Sew,Trw,Danfoss,Lohmann,Danaher,Woodward,F(xiàn)oxconn,Laird,Canon,Sanyo,StanleyDenso.

  華東地區(qū)主要客戶有:Flextronics,Motorola,Sanmina,F(xiàn)CI,SEW,Danfoss,BenchmarkNECAlcatel-Lucent.

  企業(yè)文化:

  (1)愿景:2020年成為中國(guó)整體運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃的領(lǐng)先者。

  (2)使命:追求理性發(fā)展,百年經(jīng)營(yíng),在員工、客戶、社會(huì)責(zé)任間求取均衡及滿足。

  (3)核心代價(jià)不雅:

  互信:堅(jiān)持互信原則,與員工、客戶之間樹立長(zhǎng)久信任的關(guān)系。

  快速反映:迅速理解并滿足市場(chǎng)、客戶及員工的需求。

  專業(yè):專注于整體運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃和產(chǎn)品,并賡續(xù)立異保持行業(yè)優(yōu)勢(shì)。永續(xù)許諾:公司及員工個(gè)人均應(yīng)死守百年經(jīng)營(yíng)之許諾。

  專業(yè)研發(fā),優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì):通過各類展會(huì)及國(guó)際交流,控制整體包裝的前沿技巧和先進(jìn)資料,賡續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品;我們通過考察闡發(fā)客戶產(chǎn)品的外不雅、品質(zhì)、掩護(hù)品級(jí),操作貯存環(huán)境,運(yùn)輸及情況因素等方面,向客戶提供全面的運(yùn)輸包裝辦理規(guī)劃,力圖為客戶提供優(yōu)質(zhì)合理的設(shè)計(jì),并持續(xù)改進(jìn)。

  嚴(yán)格品控,先進(jìn)治理:賽聞將產(chǎn)品的質(zhì)量視為企業(yè)的生命力,嚴(yán)格節(jié)制生產(chǎn)歷程中的各個(gè)環(huán)節(jié);我們是中國(guó)包裝行業(yè)精益治理及JIT、VMI的先行者,擁有多年全國(guó)跨地區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在成長(zhǎng)中賡續(xù)晉升才能、改良流程,與客戶配合發(fā)展。

  快速反映,機(jī)動(dòng)辦事:賽聞具有7×24小時(shí)的快速響應(yīng)速度,充分滿足客戶精益生產(chǎn)模式的要求,提供JIT辦事,公司的車輛都安裝了GPRS系統(tǒng),對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)及時(shí)電子監(jiān)控。我們還可以依據(jù)客戶的必要,選派經(jīng)驗(yàn)富厚的技巧工程師,上門為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)包裝辦事。

  整體規(guī)劃,綠色包裝:賽聞優(yōu)化整合了木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料、金屬、發(fā)泡、防銹等各類資料和技巧手段,避免包裝不夠和包裝過度;秉承綠色環(huán)保理念,在包材、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中貫徹減量、循環(huán)、可收受吸收的方針,盡可能使用環(huán)保資料,設(shè)計(jì)折疊式包裝削減空載,進(jìn)步資料的應(yīng)用率,削減資源揮霍。

  技巧優(yōu)勢(shì):擁有多名包裝專家和大量技巧研發(fā)人員,現(xiàn)有較為完善的治理機(jī)制,有很完整的包裝理論根基。

  設(shè)備優(yōu)勢(shì):擁有環(huán)壓測(cè)試儀、耐破試驗(yàn)儀揭發(fā)試驗(yàn)、儀壓力試驗(yàn)機(jī)、RoHS:能量色散X熒光光譜儀、烘干箱、水分測(cè)定儀、計(jì)量器具等,從小批量到大宗量均能自如生產(chǎn),無最小訂單限制。

  2、具體實(shí)習(xí)環(huán)境

  經(jīng)多次與公司協(xié)商,我終于獲得該公司允許,有幸參不雅了公司并在該公司進(jìn)行了為期四周的實(shí)習(xí)。進(jìn)入該公司,首先了解到公司機(jī)構(gòu)包括業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、治理部、技巧部六大部門。

  據(jù)業(yè)務(wù)部介紹,現(xiàn)業(yè)務(wù)工作主要分為兩部分,一部分是跟蹤現(xiàn)有客戶的貨單環(huán)境,分外大客戶每天的下單、出貨、質(zhì)量環(huán)境。另一部分是開拓新客戶,依據(jù)現(xiàn)有的材料向相關(guān)企業(yè)介紹公司產(chǎn)品,推銷產(chǎn)品。

  我感覺該公司的業(yè)務(wù)部分工很合理,因?yàn)橛蟹(wěn)定的客戶的時(shí)候,成長(zhǎng)新客戶也是需要的。然則新客戶的開拓必要制造相關(guān)的模具,制造模具費(fèi)用大,然而該客戶有許多不穩(wěn)定的因素,未能確保耐久互助,與其把資源投入不肯定的業(yè)務(wù)上,不如把更多的資源改造設(shè)備或者是與本來的客戶打好關(guān)系謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的互助。所以企業(yè)的工作方針政策是由每個(gè)企業(yè)的實(shí)際環(huán)境必要抉擇的,并非麻木照搬。

  生產(chǎn)是該公司的根基部門,據(jù)生產(chǎn)部員工介紹,生產(chǎn)種類對(duì)照多,對(duì)照雜。只要是設(shè)計(jì)定型的產(chǎn)品,生產(chǎn)部就要負(fù)責(zé)把能生產(chǎn)的部分生產(chǎn)出來,然后把制品放入倉庫,期待業(yè)務(wù)部人員支配出貨。

  技巧部門的主要工作是設(shè)計(jì)整體包裝,是公司的主要核心部分。依據(jù)客戶的材料、要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝。在設(shè)計(jì)的歷程中,為了使設(shè)計(jì)的更為相符客戶要求,技巧部門常常必要和客戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通,或去客戶的公司看實(shí)際產(chǎn)品,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)尺寸測(cè)量。同時(shí),技巧部的工作也包括機(jī)器的檢修、維護(hù)、調(diào)劑。技巧人員的專業(yè)知識(shí)程度相對(duì)要求是對(duì)照高的,肩負(fù)的責(zé)任也是對(duì)照大的,我建議該公司能常常組織員工介入各類培訓(xùn)課程,進(jìn)步生產(chǎn)才能。

  對(duì)工廠環(huán)境有所了解后,我在生產(chǎn)部和技巧部分手進(jìn)行了一段光陰的實(shí)際操作。在生產(chǎn)部,我依照師傅的指導(dǎo),開關(guān)機(jī)械,在需要的時(shí)候急停機(jī)械,在必要的時(shí)候按動(dòng)相關(guān)按鈕。我不得不認(rèn)可我實(shí)踐著手才能差,常常失足,有時(shí)還會(huì)耽擱其他工序的進(jìn)行,固然如此,師傅照樣很耐心的為我指出差錯(cuò)原因,闡發(fā)改正措施,并為我多次示范操作。

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