軸加工廠倉庫實習(xí)總結(jié)

　　本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實習(xí)，經(jīng)過了為期7天的實習(xí)，我對PMC部的倉儲模塊有了一定的了解和認識，并按照萬經(jīng)理的要求進行了有針對性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實習(xí)總結(jié)如下：

　　一、對倉儲部門的工作流程記錄

　　軸加工廠的倉庫由四部分組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪

　　的實習(xí)周期里面，我在倉管員的熱情幫助下，逐一地對這四個倉庫開始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個倉庫的工作流程。

　　倉庫

　　主要工作流程

　　主要涉及單據(jù)

　　原材料倉

　　采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

　　《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

　　半成品倉

　　車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗貨—倉庫員點數(shù)—記賬入庫

　　《委外加工單》、《委外入庫單》

　　成品倉

　　包裝部入庫—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—按MC的出貨計劃點貨—貼標簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點數(shù)收貨—收貨人簽名確認

　　《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》

　　輔料倉

　　采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗貨—倉管員點數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

　　《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

　　二、對原材料的種類規(guī)格的認識

　　本人在倉庫實習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　直條區(qū)

　　鋼直條（303、304、202/201、316、200）

　　鐵直條（430、420）

　　元線區(qū)

　　鋼元線（202、304）

　　鐵元線（08鋁、鐵）

　　扁線區(qū)

　　鋼扁線（301）

　　鐵扁線（420J2、430）

　　其他

　　快削鋼

　　易車鐵

　　不銹鋼

　　三、對用友通倉儲模塊的使用學(xué)習(xí)

　　這段時間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友U8版本一年多，有相關(guān)知識基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲模塊的使用時相對比較簡單，并已經(jīng)在短時間內(nèi)掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。

　　四、其他

　　上班期間，我時常會參與到其他的倉儲的工作中，經(jīng)過QC員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學(xué)會了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗。另外，對MC員制定的日出貨計劃表和周生產(chǎn)計劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。

　　對倉儲工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議

　　問題發(fā)現(xiàn)

　　改善建議

　　1.崗位一對一的設(shè)置，當出現(xiàn)請假或離職時工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時兼顧了打單出單點貨等多種工作，容易出錯。

　　倉管員實行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時間，輪崗實習(xí)，有利于他們掌握整個倉庫的工作流程，對工廠倉儲運行有確保個人請假時工作的空白出現(xiàn)，對倉管員個人而言，從管理一個倉到輪崗工作四個倉，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗的提升。

　　2.成品缺乏得到有效的保護，許多片棒包裝好送入成品倉的時候都會用膠膜封好，但由于出貨有時候會出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。

　　成品倉倉管員加強對成品的管理和擺放，對出貨后出現(xiàn)的部分片棒剩余要妥善處理、保養(yǎng)。

　　3.供應(yīng)商送貨存在許多不規(guī)范的操作。具體事例：上個星期某天早上上班后發(fā)現(xiàn)在車間過道上放置了一車的底板原料，沒人過問。

　　供應(yīng)商送貨，一直存在許多問題，有時候鋼直條不用膠紙覆蓋，造成鋼直條表面出現(xiàn)許多刮花的現(xiàn)象。另外供應(yīng)商送貨也不按時按點，經(jīng)常5點多才送貨至車間，要解決這些現(xiàn)象，我覺得除了在手續(xù)流程中規(guī)范化，另外還應(yīng)該把一些細致的操作具體化、規(guī)范化。

　　個人的心得體會：

　　本人進入軸加工廠倉庫學(xué)習(xí)了多天，從一開始分不清楚粉棒和片棒，逐漸到現(xiàn)在，初步掌握了各種產(chǎn)品的基本情況。另外由于我剛從大學(xué)里面出來，工作態(tài)度還不夠端正，我一定會在今后的工作端正作風(fēng)，細心認真，并迅速成長為對公司有價值的員工。

　　在倉儲部實習(xí)期過后，本來按照萬經(jīng)理您的安排，我下一步是到采購方面進行實習(xí)，但在這里我提出自己的一個小小的想法，我希望能先到物控和計劃模塊學(xué)習(xí)，因為我個人感覺我自己對產(chǎn)品的型號和制造結(jié)構(gòu)還存在許多陌生的地方，把采購放在實習(xí)的最后階段。希望萬經(jīng)理能批準我這個想法，我會更加努力地進行學(xué)習(xí)和工作。

　　最后非常感謝萬經(jīng)理您的指導(dǎo)和倉儲部各位同事的悉心指導(dǎo)，我會堅定自己的信念，一步一步地踏實走下去。

　　總結(jié)人：麥劍偉

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