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企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2023-05-15 20:32:41 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編精心整理的企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1

  為響應(yīng)學(xué)校動員我們實(shí)習(xí)號召,根據(jù)學(xué)校的安排,在五一前我跟同學(xué)一起去了天長市機(jī)電設(shè)備廠實(shí)習(xí),可以說我們在這10天的實(shí)習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外,還有意外的收獲,不但接觸了社會,親歷了工作的艱辛,還根據(jù)社會的需求和自己的預(yù)期來確定自己的社會定位。

  1.實(shí)習(xí)目的

  實(shí)習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。其目的在于通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實(shí)際,擴(kuò)大知識面;同時(shí)專業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道,培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,也是學(xué)生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑,逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會的.轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識,對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作,都是十分必要的基礎(chǔ)。

  2.實(shí)習(xí)內(nèi)容

  ①了解實(shí)習(xí)企業(yè)的概況及發(fā)展歷程

 、诹私鈱(shí)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營過程,涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的一些問題

 、哿私鈱(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等職能部門不同崗位的工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程

  ④了解我國工商管理類不同專業(yè)的人才市場需求狀況

 、荽_定自己的專業(yè)方向和定位

  3.實(shí)習(xí)概況

  天長市機(jī)電設(shè)備廠

  企業(yè)性質(zhì):私營獨(dú)資企業(yè)

  企業(yè)類型:生產(chǎn)型;貿(mào)易型

  所屬行業(yè):機(jī)械及行業(yè)設(shè)備

  主要產(chǎn)品:清潔球、模具、玻璃儀器。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2

  一、實(shí)習(xí)目的:

  1、了解建筑工程施工現(xiàn)場,熟悉并掌握房屋建筑現(xiàn)場施工流程;

  2、將在校所學(xué)理論知識與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,真正理解專業(yè)術(shù)語具體含義;

  3、增強(qiáng)社會適應(yīng)能力、增加處世經(jīng)驗(yàn)、開闊視野;

  4、重新定位自己的奮斗目標(biāo),為以后努力確定方向;

  5、熟悉施工現(xiàn)場工作分配及管理制度。

  二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

  1、07月08日至02月28日在臨沂市蘭山區(qū)南坊鎮(zhèn)濱河新天地住宅小區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部擔(dān)任監(jiān)理資料員,所屬項(xiàng)目部是山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在臨沂的一個(gè)子項(xiàng)目部。平時(shí)主要工作為整理并歸檔施工單位所上報(bào)的施工資料,記錄并整理監(jiān)理會議紀(jì)要,依照現(xiàn)場施工流程記錄當(dāng)天的現(xiàn)場情況完善監(jiān)理日志,做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗(yàn)臺賬,做好收發(fā)文記錄等。

  2、03月01日至04月01日在東營市天鵝湖水庫升級改造工程審計(jì)項(xiàng)目部擔(dān)任審計(jì)預(yù)算員工作,主要工作任務(wù)是當(dāng)工地現(xiàn)場發(fā)生簽證時(shí),隨建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,或者依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更計(jì)算出具體變更工程量,在工程竣工后與施工單位核對工程量及工程款數(shù)額然后根據(jù)相關(guān)清單及定額做出一個(gè)相對客觀合理的最終工程款數(shù)額。

  3、04月16日至今在濟(jì)南市長清大學(xué)城商業(yè)街擔(dān)任監(jiān)理資料員工作,主要工作如上述第一條所述,但因項(xiàng)目部監(jiān)理人員緊缺,開始管理現(xiàn)場并對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題處理方法有了初步的認(rèn)識。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

  (一)07月08日下午我獨(dú)自一人到達(dá)臨沂這個(gè)以前從未踏足過的城市,離校前一天剛剛收到張總監(jiān)同意我去山東監(jiān)理臨沂項(xiàng)目部的通知,剛收到通知時(shí)心情很激動,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我的打算就是做個(gè)監(jiān)理員在能天天能在工地現(xiàn)場了解施工流程,但當(dāng)8日上午打包行李的時(shí)候才知離別來的如此之匆忙,我要離開這個(gè)陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們,心中有萬分不舍。但每個(gè)人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),所以心中就有點(diǎn)釋然了。到達(dá)臨沂時(shí)是下午四點(diǎn)多,當(dāng)時(shí)去汽車站接我的是我以后在現(xiàn)場的輔導(dǎo)老師龐工(我到工地至離開工地期間一直稱呼他為師傅),當(dāng)時(shí)看到這位慈祥、和藹的老師傅,心里好像平靜了許多。到達(dá)工地工地后才知我所在的項(xiàng)目部總監(jiān)不是張總監(jiān),而是張總監(jiān)的妻子楊總監(jiān),楊總監(jiān)剛剛四十歲(實(shí)際看上去很年輕)。當(dāng)時(shí)我就對楊總監(jiān)新生崇拜之情,并決定自己以后也要向楊總監(jiān)一樣事業(yè)有成。第二天前任監(jiān)理資料員資料針對監(jiān)理方面資料包括什么內(nèi)容以及現(xiàn)場資料上報(bào)情況對我進(jìn)行了交接,從此之后我就正式展開了自出生以來的第一份全職工作。

  當(dāng)時(shí)現(xiàn)場工地情況如下:6#住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結(jié)構(gòu)第二層二次結(jié)構(gòu)正在施工、11#、12#住宅樓已通過主體驗(yàn)收,正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區(qū)綠化施工。我對6#住宅樓最感興趣,因?yàn)槲铱梢詮脑摋潣鞘┕み^程中了解從基礎(chǔ)閥板鋼筋綁扎到基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體封頂、主體驗(yàn)收及后期裝飾施工的全部實(shí)際工作流程、實(shí)際看到現(xiàn)場是如何進(jìn)行施工的。同時(shí)也感到很慶幸,因?yàn)?0#、11#、12#樓正在進(jìn)行著其他工序的施工,這樣我可以更早更牢地掌握現(xiàn)場施工應(yīng)注意的問題。

  項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定每周三上午九點(diǎn)召開監(jiān)理周例會,召開例會之前各施工單位必須報(bào)上周計(jì)劃完成情況、下周計(jì)劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)到監(jiān)理部(后文稱之為周進(jìn)度計(jì)劃),會議召開時(shí)各參會單位必須簽到,會議由總監(jiān)理工程師進(jìn)行主持,會議內(nèi)容由監(jiān)理資料員進(jìn)行記錄然后于會后整理經(jīng)總監(jiān)理工程師、參會人員核對后發(fā)放到個(gè)參會單位。召開第一次監(jiān)理周例會時(shí)心中很緊張,就害怕對會議內(nèi)容記錄不全或出現(xiàn)低級性錯(cuò)誤,于是就很認(rèn)真的記錄了那次會議。當(dāng)楊總監(jiān)審批監(jiān)理會議紀(jì)要內(nèi)容后露出笑容時(shí),我感覺到了一種前所未有的成就感,并要求自己在以后的.工作中再接再厲。在以后的工作中其實(shí)也出現(xiàn)過一些低級錯(cuò)誤,主要原因是不了解具體施工流程、專業(yè)術(shù)語含義及安裝方面的一些問題(安裝方面了解很少),再加之參會人員來自不同地方用不同的方言來描述,確實(shí)給我的工作增加了難度,但隨著對施工現(xiàn)場進(jìn)一步的了解及對各個(gè)地方方言的逐漸習(xí)慣,以上錯(cuò)誤出現(xiàn)的次數(shù)越來越少。

  監(jiān)理主要是在甲方授權(quán)的前提下,按照合同約定對施工現(xiàn)場進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的,即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制;安全、合同、信息管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位域施工單位之間的關(guān)系

  1、進(jìn)度方面:前期6#樓主體按照施工方及建設(shè)方合同約定要求及時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)、10#樓二次結(jié)構(gòu)也如期完成,但主觀題驗(yàn)收通過后進(jìn)度滯后、11#、12#樓土建方面進(jìn)度較及時(shí),主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度,除此之外也包括了許多不可抗力性因素,如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面:甲方供材不及時(shí)(除鋼筋、混凝土、模板外,其余全部材料及設(shè)備均為加工);分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來完成施工的,分包隊(duì)伍進(jìn)場不及時(shí)、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時(shí)也給監(jiān)理部門開展工作帶來諸多不便:施工資料上報(bào)不及時(shí)、不按照監(jiān)理例會制度提前報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃、安全意識較差(不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護(hù)設(shè)備),于是監(jiān)理部門采取不報(bào)資料不進(jìn)行驗(yàn)收、針對安全問題進(jìn)行現(xiàn)場拍照記錄并按照規(guī)范要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、對于不按照例會制度要求參會者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、工程款及簽證時(shí)不予以簽字蓋章等措施,有效地減少了上述問題的出現(xiàn),并贏得建設(shè)單位及總承包的一致好評。

  2、質(zhì)量方面:當(dāng)模板鋼筋驗(yàn)收時(shí),我就帶著事先打印出來的圖紙隨師父一同去現(xiàn)場,在驗(yàn)收過程中了解鋼筋綁扎過程中的主要控制項(xiàng)目及一般控制項(xiàng)目,主控項(xiàng)目包括鋼筋直徑及數(shù)量、墻柱梁板保護(hù)層厚度、鋼筋錨固,一般項(xiàng)目包括箍筋間距及箍筋錨固長度等,模板工序進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)主要是控制好模板支設(shè)標(biāo)高及模板表面平整度,且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi);在混凝土澆筑過程中了解到混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站并寫旁站監(jiān)理記錄,旁站是主要監(jiān)督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場,現(xiàn)場施工人員是否采取規(guī)定安全防護(hù)措施、振搗是否密實(shí)、混凝土標(biāo)號強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)及合同要求、是否現(xiàn)場進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過程中是否出現(xiàn)漲模及漏漿現(xiàn)象、現(xiàn)場塌落度測試是否在規(guī)定要求范圍內(nèi)等;在防水卷材鋪貼時(shí)了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼,瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材,最常見的一種就是SBS卷材。在基礎(chǔ)防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應(yīng)用面積較廣,及防水效果較好。本工地防水要求為二級,因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時(shí)主要應(yīng)控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長度,臨邊及柱周圍防水上卷長度,其中搭接長度不得小于10CM、防水上卷長度不得低于30CM。

  3、安全方面:施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運(yùn)物料范圍內(nèi)地面行人不得通過、臨邊及電梯洞口必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)。

  4、合同管理方面:嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同進(jìn)行對施工階段中的事前、中控制,監(jiān)督工程施工過程中進(jìn)度控制及接點(diǎn)工程款撥付的控制與監(jiān)督。

  這一年實(shí)習(xí)經(jīng)歷主要就是監(jiān)理資料方面的經(jīng)歷,中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計(jì)員的經(jīng)歷,審計(jì)這個(gè)崗位對于我來說是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè),也是我以后努力地方向。雖然現(xiàn)在是在監(jiān)理部門,但心中的最終目標(biāo)還是造價(jià)方面。誠然,這一年在從事監(jiān)理行業(yè)過程中也學(xué)會了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認(rèn)識了這個(gè)社會、自己在事物過程中所扮演的角色、將來最需要的是什么。在今后的工作過程中,努力改變自己的缺點(diǎn)并投身于自己熱愛的職業(yè)的追求之中。

企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3

  通過近三個(gè)月的工作,目前我已對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程等有了較深的了解,熟悉掌握了賬務(wù)處理流程、工作任務(wù)安排、協(xié)調(diào)接口部門等。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照企業(yè)的要求,能夠勝任自己的本職工作,現(xiàn)將試用期工作情況總結(jié)如下:

  初入職:

  熟悉了解企業(yè)基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)的流程,具體包括:企業(yè)管理層及財(cái)務(wù)中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算控制流程、生產(chǎn)貨物流轉(zhuǎn)及出口貿(mào)易方式。實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)和健全的財(cái)務(wù)管理體系,讓我相信自己的選擇并且珍惜這個(gè)發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇。

  車間實(shí)習(xí):

  使我對生產(chǎn)工藝流程有了進(jìn)一步的'了解:采購生皮—生皮分選投產(chǎn)—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產(chǎn)品不斷的分選、反復(fù)的加工,讓我深知成本核算的復(fù)雜性。通過生產(chǎn)工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實(shí)習(xí)過程中盡可能的認(rèn)識車間同事,為以后協(xié)調(diào)部門工作打下基礎(chǔ)。

  部門工作:

  迅速掌握軟件的操作;根據(jù)自己的職責(zé)分工認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作,根據(jù)原始單據(jù)審核記賬憑證,核對應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)賬保證掛賬無誤及銀行款項(xiàng)無誤,各部門報(bào)銷單據(jù)按照企業(yè)要求審核簽字等,及時(shí)請教同事解決自己的疑惑同時(shí)也指導(dǎo)各崗業(yè)務(wù)操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗?fù)瓿筛髟掠涃~、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作;正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額繳納稅款。

  來企業(yè)沒多久就和財(cái)務(wù)中心同事一起參加了__拓展旅游,緊張的工作之余給同事間的感情交流鑄造了一個(gè)輕松的平臺,使各個(gè)部門間的相互溝通更加順暢。平時(shí)根據(jù)每個(gè)人的需求還定期組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每周部門會議,總結(jié)自己上周工作情況計(jì)劃下周需要完成的工作,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。企業(yè)的這些舉措讓我充分認(rèn)識企業(yè)的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  目前工作過程中存在問題:忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,忽略對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理能力和對業(yè)務(wù)全面性的缺乏,導(dǎo)致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,將具體的工作及業(yè)務(wù)落到實(shí)處細(xì)處。

  具體的工作計(jì)劃和思路包括:

  1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括出口貿(mào)易方式的流程、會計(jì)核算、涉稅處理、貿(mào)易結(jié)算及成本核算等,繼續(xù)到車間實(shí)習(xí)盡快熟悉掌握企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

  2、協(xié)助經(jīng)理對各崗位的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)提出正確的財(cái)務(wù)意見,完善相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程和制度。

  3、注重財(cái)務(wù)分析,每月分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)指出變化的原因及過程,督促各崗核對清理所負(fù)責(zé)的賬務(wù)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),基于對員工情況的了解和部門效率的改進(jìn),平時(shí)根據(jù)員工需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,使部門團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)不斷提高。

  新的工作環(huán)境意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),作為一名財(cái)務(wù)人員,我認(rèn)識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作積極性,為企業(yè)的高效發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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