機修工頂崗實習報告總結

在江蘇省擁有了比較大的 社會知名度以及良好的社會聲譽。2004 年，我院被國家教育部等六部委確定汽車運用 與維修專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)基地，更是為汽車檢測與維修技術專業(yè)的發(fā)展提供了難得的 機遇，同時，也對人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。2006 年，學院汽車工程系在現(xiàn)有專 業(yè)建設成果的基礎上，按照理念創(chuàng)新、目標明確、設備先進、師資優(yōu)化、教學優(yōu)秀、 服務優(yōu)質(zhì)的要求，積極開展專業(yè)建設，制訂了汽車檢測與維修技術專業(yè)的建設方案， 爭取在辦學條件、師資力量、人才培養(yǎng)模式、教學內(nèi)容與課程體系、教學方法與手段、 教學管理、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面形成優(yōu)勢和特色，具體目標如下

1、以服務汽車后市場為宗旨，以職業(yè)能力為主線，以全面的素質(zhì)為目標，科學制 定人才培養(yǎng)方案。專業(yè)建設中充分發(fā)揮企業(yè)參與作用，與企業(yè)一起共商人才培養(yǎng)方案、 共討教學內(nèi)容和課程體系、共享師資、共建實訓基地、共研課題，力爭用 2 年時間完 成專業(yè)核心課程建設，編寫一套與生產(chǎn)實際相結合的校本教材。

2、以“工學結合”為目標，進行人才培養(yǎng)模式改革。以職業(yè)崗位工作任務和能力 要求為依據(jù)重構汽車類專業(yè)群課程體系;以工作任務為導向，以項目為驅(qū)動進行課程 內(nèi)容和教學方法改革，采用“做學合一”的教學模式。

3、校企合作，多渠道籌措資金，建成一個融教學、科研、生產(chǎn)、技術服務為一體 的汽車維修實訓基地。強化生產(chǎn)性實訓，力爭使綜合崗位技能實訓、生產(chǎn)性實訓項目 占整個實訓項目的比例達 80%以上，積極開展技術培訓、職業(yè)技能鑒定和技術研發(fā)工 作，服務行業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟建設。

4、建設一支適應高職教育發(fā)展要求的優(yōu)秀教學團隊。加強專業(yè)帶頭人和骨干教師 隊伍培養(yǎng)，優(yōu)化團隊“雙師”結構，積極吸引行業(yè)、企業(yè)技術專家和能工巧匠充實到 教師隊伍中，力爭教師中“雙師”素質(zhì)的教師達到 80%以上。

5、擴大對外服務范圍，發(fā)揮示范作用。在師資培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、在職職工 培訓、社會化考評、職工技能比賽等方面發(fā)揮積極作用。

2008 年，汽車檢測與維修技術專業(yè)經(jīng)過 3 年的建設，該專業(yè)在教學條件和師資隊 伍建設、教學模式創(chuàng)新、教育教學改革以及對外服務等方面均已達到既定目標，對同1 類學校起到了一定示范和輻射作用。二、改革與建設的主要方面及所做的工作1、以職業(yè)能力為目標，修訂了專業(yè)人才培養(yǎng)方案 2006 年，汽車工程系對江蘇省 200 多家汽車服務企業(yè)進行了人力資源現(xiàn)狀和人才 需求調(diào)查，分析汽車服務行業(yè)就業(yè)崗位、崗位技能、職業(yè)能力，結合“豐田班”教學 經(jīng)驗，制訂了“綜合素質(zhì)+職業(yè)能力+崗位技能”的人才培養(yǎng)方案。

該方案課程體系著力構建三個平臺：第一平臺為綜合素質(zhì)平臺，目的是為學生日 后持續(xù)發(fā)展提供潛力;第二平臺為職業(yè)能力平臺，目的是讓學生掌握專業(yè)關鍵能力; 第三平臺是崗位技能平臺，目的是讓學生掌握崗位典型技能，為實現(xiàn)零距離就業(yè)打下 基矗

從 2008 級開始，汽車檢測與維修技術專業(yè)開始實施以工作過程為導向的項目化教 學人才培養(yǎng)方案，確定了以職業(yè)能力、關鍵能力、創(chuàng)新能力為核心的培養(yǎng)目標，構建 了以工作過程為導向的項目化課程體系。引入課程群的概念，把全部課程根據(jù)能力培 養(yǎng)要求分成基本素質(zhì)群、專業(yè)技術群和崗位技能群，加強學生基本素質(zhì)、專業(yè)基本技 能和崗位技能的培養(yǎng)。

基本素質(zhì)群注重培養(yǎng)學生基本素質(zhì)，突出職業(yè)道德、就業(yè)指導教學的地位。專業(yè)技 術群中設置了 10 門項目化課程，采用教、學、做一體化的項目化教學，切實提高學生 的專業(yè)技能;崗位技能培養(yǎng)，以崗位需求設置課程，進行以工作過程為導向的項目化 教學，實現(xiàn)現(xiàn)場教學、工學交替，并且根據(jù)汽車技術的發(fā)展，不斷更新教學內(nèi)容，提 高學生的職業(yè)能力。

2、校企合作，進行人才培養(yǎng)模式的改革與實踐 (1)推進訂單式人才培養(yǎng)模式 與企業(yè)合作開辦各種訂單班。先后與企業(yè)合作成立了 T-TEP 班、東風標致班，整 個教學活動都是圍繞著企業(yè)需求而展開，讓用人單位直接參與人才培養(yǎng)全過程，培養(yǎng) 目標明確，如豐田 T-TEP 班，就是專門針對豐田 4S 店培養(yǎng)維修人才的，從培養(yǎng)計劃制 定、學員選拔、專業(yè)教學、頂崗實習到就業(yè)等各個環(huán)節(jié)都得到了企業(yè)的鼎力配合與支 持。這一系列校企合作的訂單班都取得了巨大的成功。

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