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ERP沙盤模擬實(shí)習(xí)報告

時間:2021-07-04 19:52:56 實(shí)習(xí)報告 我要投稿

ERP沙盤模擬實(shí)習(xí)報告

  一、實(shí)習(xí)時間 2012年2月16日——2012年3月6日

ERP沙盤模擬實(shí)習(xí)報告

  二、實(shí)習(xí)小組成員

  劉戰(zhàn)勝、周雅倩、王志鋒、丁紅巖、洪杰、劉爽、申樂樂、李澤華、陳海龍、張永建、王佩、秦珂

  三、實(shí)習(xí)目的

  通過本次實(shí)習(xí),使學(xué)生了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,并充分理解管理過程中團(tuán)隊精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等,全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。

  四、企業(yè)模擬經(jīng)營決策的在公司發(fā)展中的必要性

  在激烈的市場競爭中,無論是什么性質(zhì)的企業(yè),只有制定了正確的'發(fā)展目標(biāo)和市場規(guī)劃,才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟,企業(yè)經(jīng)營決策滲透在企業(yè)的方方面面,對一個企業(yè)發(fā)展的成敗有著決定性的作用。決策是管理的核心問題,決策活動是管理活動的主要組成部分,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營活動日益受到外部環(huán)境的作用和影響,企業(yè)要在急劇變化的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,經(jīng)營者必須善于分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的各種因素,把握對企業(yè)有利的契機(jī),克服企業(yè)發(fā)展所面臨的威脅,制定出正確的經(jīng)營決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者間的動態(tài)平衡。

  erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練將企業(yè)經(jīng)營決策的理論和方法與實(shí)際模擬操作結(jié)合在一起,融合角色扮演、案例分析和專家診斷,使企業(yè)學(xué)員在參與中學(xué)習(xí),在游戲般的操作中感受到完整的決策體驗,進(jìn)而使學(xué)員深刻地體會到“決策”在企業(yè)經(jīng)營成敗中的關(guān)鍵作用,以及企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。

  在激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下,企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力,就必須做出正確的市場決策,因此也可以說企業(yè)經(jīng)營決策是企業(yè)存在和發(fā)展的前提和根本。

  五、企業(yè)模擬經(jīng)營決策的總體思路

  1、以最少的廣告費(fèi)的投入獲得最多的市場訂單

  2、我們在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中怎樣生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、研發(fā)什么

  3、進(jìn)行新市場的開拓,通過了解對市場需求和價格的分析,具體搞清楚開拓什么樣的市場

  4、生產(chǎn)線的在調(diào)整、買賣以及維護(hù)的過程中應(yīng)該注意的問題有哪些

  5、加強(qiáng)與各個公司之間的聯(lián)系,積極了解對手發(fā)展動向,并根據(jù)其發(fā)展情況制定并執(zhí)行相應(yīng)的對策

  6、為增強(qiáng)公司的競爭力,提高公司在市場上的地位和在公眾心目中的知名度,對產(chǎn)品進(jìn)行iso資格體系的認(rèn)證

  7、制定工作目標(biāo)和工作計劃,降低生產(chǎn)成本,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中實(shí)施5w-h法則,即 “why、what、who、when、where、how”。

  8、注意公司各部門的協(xié)調(diào),加強(qiáng)公司各個部門的溝通和交流,定期了解員工生產(chǎn)和生活動向,促進(jìn)公司人員的團(tuán)結(jié)與和諧。

  六、企業(yè)模擬經(jīng)營決策的主要內(nèi)容分析

  在剛開始的經(jīng)營中我們都比較謹(jǐn)慎,每個決策的做出都經(jīng)過了小組成員認(rèn)真的考慮和討論,通過對產(chǎn)品市場分析,我們對各個產(chǎn)品和各個市場都有了一定的了解,由于p1和p2在本地市場和國際市場有著不錯的發(fā)展前景,于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)p1的時候并進(jìn)行p2產(chǎn)品的研發(fā),并且開發(fā)區(qū)域市場和iso9000資格體系的認(rèn)證。

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