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班組主要事跡

時間:2023-02-17 12:39:36 事跡材料 我要投稿

班組主要事跡

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都有寫事跡的經(jīng)歷,對事跡很是熟悉吧,事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編整理的班組主要事跡,歡迎閱讀與收藏。

班組主要事跡1

  老龍頭檢票組是一個充滿活力,朝氣蓬勃,積極向上的年輕隊伍,組員平均年齡25周歲。在組長石宇檸,侯志鵬的`帶領(lǐng)下,檢票組成功出色地完成了各項檢票服務(wù)工作,在旅游旺季日接待均達(dá)到萬人以上的高強(qiáng)度工作環(huán)境下,檢票組實現(xiàn)零投訴。老龍頭景區(qū)檢票組將“學(xué)習(xí)在工作中,成才在崗位上”的理念貫穿于各項工作,以崗前例會為契機(jī),加強(qiáng)票務(wù)政策、證件核對等檢票服務(wù)心得學(xué)習(xí)交流,真正做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,形成了“團(tuán)結(jié)、向上、爭先”的良好工作氛圍,全心致力于打造為游客服務(wù)的星級班組。

  近幾年來,全體檢票員按照“追求客戶滿意服務(wù)”的工作理念,在平時工作中按規(guī)章流程辦事,注意儀容儀表,微笑服務(wù),文明用語,并熱情主動地為老年人、兒童等群體提供輪椅、童車的引導(dǎo)服務(wù),使服務(wù)工作進(jìn)入了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的管理軌道,贏得了廣大游客的稱贊。

班組主要事跡2

  角山景區(qū)商業(yè)部是向旅游消費者提供商品和服務(wù)的行業(yè),景區(qū)的長期生存與發(fā)展,在很大程度上取決于員工能否為游客提供卓越的服務(wù)意識和卓越的服務(wù)方式。在角山景區(qū)運營體系中,以顧客需求為中心的“品牌+服務(wù)+文化”是至關(guān)重要的因素,通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)工作,努力為來景區(qū)觀光的游客提供最完美的高品質(zhì)消費體驗,是我們對游客服務(wù)工作的宗旨。圍繞“服務(wù)”這一主題概念,角山景區(qū)商業(yè)部班組,始終秉承“以客為尊,專屬專心”的服務(wù)理念,用心為每一個顧客呈現(xiàn)完美服務(wù)。

  在全員服務(wù)的理念下,角山景區(qū)商業(yè)部服務(wù)體系的核心理念是通過景區(qū)全體員工的共同努力,為消費者提供最有效、最合理、最優(yōu)質(zhì)、最完善的“全程式滿意服務(wù)”,通過一整套服務(wù)項目,努力為游客營造完美的`購物體驗。

  在這個專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊中,服務(wù)理念源于為游客提供滿意服務(wù)所形成的統(tǒng)一理解,團(tuán)隊培育每位員工能夠預(yù)測和實現(xiàn)游客需求的服務(wù)意識,在以滿足游客需求為中心的理念下員工之間互相尊重、彼此關(guān)懷、團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同努力,通過我們的服務(wù)為景區(qū)創(chuàng)造價值。

班組主要事跡3

  在我們身邊,有這樣一群人,她們是偉大事業(yè)的建設(shè)者,是敢于追夢的奮斗者,是文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。她們不忘初心,牢記使命,拼搏進(jìn)取,在新時代的進(jìn)程中創(chuàng)造了不凡業(yè)績,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。

  為大力宣傳奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)婦女典型,“河源女聲”微信公眾號特開設(shè)“黨的女兒守初心”專欄,講述感人故事,致敬巾幗英雄。

  今天,讓我們先一起來看看廣東省巾幗文明崗萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的先進(jìn)事跡,領(lǐng)略她們的巾幗風(fēng)采!

  在美麗的萬綠湖畔,有這么一群人,她們用熱情的微笑,專業(yè)的服務(wù),迎接來自五湖四海的游客,她們就是萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部的工作人員。日前,萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部被省婦聯(lián)授予“廣東省巾幗文明崗”稱號,她們立足崗位、優(yōu)化服務(wù)、提升形象,齊心協(xié)力展現(xiàn)巾幗集體風(fēng)姿,成為萬綠湖景區(qū)一道獨特的風(fēng)景線。

  為游客耐心地解答、細(xì)心地指引、暖心的問候是票務(wù)部的日常工作……萬綠湖風(fēng)景區(qū)票務(wù)部是景區(qū)的重要接待窗口,由18名女性組成,平均年齡37歲。這支富有朝氣的班組,始終堅持服務(wù)第一、質(zhì)量第一的工作方針,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,近3年共接待游客數(shù)百萬人次,未發(fā)生一起游客對服務(wù)質(zhì)量投訴的現(xiàn)象,為萬綠湖景區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會效益做出了重要貢獻(xiàn)。

  對一班朝氣蓬勃、年輕好動的青年人來說,票務(wù)部的工作顯得過于單調(diào)和沉悶,然而“娘子軍”們不但沒有抱怨和被每天固定的工作模式消磨掉銳氣,反而更加努力,一直在開發(fā)思路,為尋求景區(qū)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,時刻嚴(yán)格要求自己,始終保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度。為了適應(yīng)旅游工作的需要,了解全國旅游業(yè)的發(fā)展形勢,大家總是積極參與公司和上級管理部門組織的`各類學(xué)習(xí)活動,了解旅游市場的發(fā)展,增強(qiáng)市場競爭意識,并經(jīng)常組織小組對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行深入討論,各抒己見,提出了許多對景區(qū)發(fā)展有建設(shè)性的意見。有些意見已被公司采納并實施,在實際實施過程中使景區(qū)在經(jīng)濟(jì)效益和管理效益上都獲得了巨大的收獲。除此之外,許多員工為提高自身素質(zhì),還利用業(yè)余時間參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。這種不斷進(jìn)取的精神也給大家的工作帶來了極大的幫助。在她們的影響和帶動下,全公司展開了一股學(xué)習(xí)新知識、接受新觀念的熱潮。

  為做好景區(qū)疫情防控工作,保障游客的人身安全,票務(wù)部人員堅守在掃粵康碼、測溫、購票、驗票等區(qū)域,做好游客疏導(dǎo)及指引工作,保證做到人員不扎堆,讓游客安心游覽萬綠湖美景。

  作為直接面對游客的服務(wù)部門,票務(wù)部每個人員的一舉一動都代表著萬綠湖風(fēng)景區(qū)乃至河源旅游業(yè)的形象。這支充滿陽光和激情的隊伍,她們在平凡的崗位上拼搏奉獻(xiàn),用貼心周到的服務(wù),為抗擊疫情、服務(wù)游客貢獻(xiàn)著巾幗之力,贏得了社會各界和廣大游客的贊譽。今后,她們將不負(fù)韶華,更加努力學(xué)習(xí)、提升自我,為廣大游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

  向巾幗奮斗者致敬,汲取榜樣力量,在實干擔(dān)當(dāng)中,抒寫河源高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

班組主要事跡4

  中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫炭素公司成型一車間生產(chǎn)二班是一個團(tuán)結(jié)求實、蓬勃向上的集體。他們以四個一流(具備一留素質(zhì)、實現(xiàn)一流操作、爭創(chuàng)一流水平確保一流質(zhì)量)規(guī)范自己的行為,以不懈的追求和踏實的態(tài)度,勇往直前。他們從加強(qiáng)班組管理,提高班員素質(zhì)出發(fā),自強(qiáng)不息、扎實工作,在不斷進(jìn)取中去的優(yōu)異成績。該班曾連續(xù)多次榮獲青鑫公司先進(jìn)班組稱號,多名班員曾先后榮獲青鑫公司先進(jìn)工作者三八紅旗手十佳崗位能手等榮譽稱號。 為了營造一個良好的民主工作氛圍,該班組把抓好民主管理工作作為班組管理的一件大事。在今年年初招考的20xx年班組工作會議上通過班組成員信得過考核辦法,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,獎金分配辦法及優(yōu)秀班組行為規(guī)范,以及關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理的細(xì)則。這些做法給班組,積極向上尊定了良好的基礎(chǔ)。此外,班組每天都要召開班前會,對昨天工作進(jìn)行總結(jié),討論制定今天的工作計劃及工作重點,使得班組每一位成員對工作目標(biāo)明確,也他搞了大家工作的積極性。 為了提高班組的整體水平,班組開展了一幫一每月一題互保聯(lián)等活動。班長通過細(xì)心觀察掌握每一位班員有缺點和操作能力,安排工作的時候,總是技術(shù)水平高低搭配。這樣既保證安全穩(wěn)定生產(chǎn),又給技術(shù)水平低的'同志提供學(xué)習(xí)的機(jī)會。由于班組平均年齡30歲,接受能力強(qiáng),學(xué)習(xí)起來較容易,再加上班員能夠虛心求教并接受其他班組的方法,使得班組整體水平迅速提高,在車間月度質(zhì)量考核中始終名列前茅。

  該班不但有過硬的技術(shù),而且在愛崗敬業(yè)方面也廣受車間表揚。由于成型一車間的生產(chǎn)任務(wù)在公司上有及其重要的地位,任何工藝和設(shè)備上的故障都可能影響生產(chǎn),所以臨時性的檢修時常發(fā)生。今年4月10日 班成型一車間成型工段1#皮帶在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)皮帶打鼓現(xiàn)象,當(dāng)班員工及時發(fā)現(xiàn)情況迅速報告班長,當(dāng)班班長立即聯(lián)系維修工前來處理,由于近期生產(chǎn)任務(wù)重,維修人員面多人少,只來了一個維修工,大家得知情況后,顧不得下班立即趕到現(xiàn)場配合搶修,經(jīng)過大家奮力配合很快就完成了搶修任務(wù),恢復(fù)了生產(chǎn)的正常運行。

  在實施成本推進(jìn)戰(zhàn)略中班組成員正確領(lǐng)會車間精神,精心操作努力降低成本積極響應(yīng)‘從節(jié)約一粒料一滴油’做起,為車間降低能耗節(jié)約材料為車間控0增放做出了貢獻(xiàn)。

  該班有詳細(xì)的安全工作計劃,要求員工在生產(chǎn)過程中牢固安全第一的思想 培養(yǎng)員工的安全意識。使安全工作由被動變?yōu)橹鲃,由于大家思想上的高度重視,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),再生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并多次消除隱患。20xx年5月10日早上9:30分副班長焦己新在巡檢過程中隱隱聞到一股燒焦的氣味,他沒大意,經(jīng)過仔細(xì)查找發(fā)現(xiàn)中啐二樓平衡料就地控制箱冒煙,狀況緊急,焦己新立即拿上滅火器沖了過去,經(jīng)過果斷處理避免了一起火災(zāi)爆炸事故。

  為了加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn),該班推出了班組巡檢記錄將班組當(dāng)班期間設(shè)備進(jìn)行仔仔細(xì)細(xì)的檢查并對發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果記錄在案。為了塔高工人的造作水平優(yōu)化產(chǎn)量品質(zhì),該班開展了勞動競賽活動即把每位員工當(dāng)月工作中的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核打分并做到有獎有罰,以此來鼓勵大家的積極性。位了提高每位員工的事故應(yīng)急處理能力,班組推出 事故應(yīng)急預(yù)案演練即每月由班長出題員工積極配合分工明確,最后擇最佳的處理方案記錄在案。這樣既讓每位員工獲得知識有體現(xiàn)了班組退隊精神。

班組主要事跡5

  天津北方天力增壓技術(shù)有限公司裝配組是一個團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊。20xx年,班組緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè),發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的'優(yōu)良作風(fēng),生產(chǎn)任務(wù)無論從數(shù)量、進(jìn)度和技術(shù)上都創(chuàng)下歷史新高。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行率達(dá)到90%以上,增壓器質(zhì)量合格率達(dá)100%。提高了全員整體素質(zhì),班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,提高全員專業(yè)技能,向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),職工工作積極性得到了明顯的提高。

班組主要事跡6

  58歲的朱xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)十所社會服務(wù)班班長。在工作中他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在歷次重大環(huán)衛(wèi)保障工作中,勇挑重?fù)?dān),與年輕人一起加班加點,奮戰(zhàn)一線。他帶領(lǐng)的社會服務(wù)班,承擔(dān)的大多是不容易抽運的糞井和應(yīng)急處突的工作。

  有一次接到工程任務(wù),時間緊、任務(wù)重,他冒著30多攝氏度的高溫天氣,每天工作10個小時以上,糞水和汗水浸濕了衣服,單位打算派年輕的同志接替他完成剩下的工程任務(wù),但是他卻拒絕了,堅持自己干完。在疫情防控中,他不懼風(fēng)險,主動報名參加集中隔離點涉疫垃圾清運工作,冒著凜冽的.寒風(fēng)一干就是19天。為了更好地服務(wù)百姓,他通過自學(xué)熟練掌握修臺階、抹水泥等技能,在工作中發(fā)現(xiàn)誰家臺階的磚碎了,哪個井蓋周邊的路不平了,有建筑垃圾占壓糞井了,他都會帶領(lǐng)班里職工們及時為百姓解決生活難題。雖然臨近退休,但他對工作從不松懈,對待同事也總是盡自己最大的努力給予幫助。

班組主要事跡7

  北方天力公司機(jī)加兩輪組承擔(dān)增壓器兩輪、浮動軸承等核心零件的生產(chǎn)。20xx年,班組緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),堅持質(zhì)量安全第一的原則,做好設(shè)備管理及班前安全檢查,互相監(jiān)督,不斷提高班組成員的質(zhì)量安全意識。堅持沒有質(zhì)量的效率就是沒有效率的'原則。積極提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)水平。提升質(zhì)量控制意識,不斷提高質(zhì)量保證能力!鞍嗪腿f事興”,充分發(fā)揮班組每一位成員的積極性,營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。班組全年完成46600余件各型零件的生產(chǎn)加工,合格率達(dá)到99%以上,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)和各項考核指標(biāo)。

班組主要事跡8

  清潔能源公司環(huán)衛(wèi)班組現(xiàn)有職工5人,肩負(fù)著廠區(qū)生產(chǎn)、辦公、宿舍以及進(jìn)廠道路的灑水降塵、道路清洗、污水處理、垃圾清運等工作。多年來,該班組為清潔能源公司的環(huán)境衛(wèi)生和廠區(qū)治理做出了積極貢獻(xiàn),以實際行動踐行著“臟了我一個,潔凈全廠區(qū)”的'奉獻(xiàn)精神。

  該班組根據(jù)廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)實際,制定了《清潔能源公司沖、灑水崗位管理辦法》《廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治規(guī)范》,明確了公司內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生清掃作業(yè)流程。多年來,該班組模范遵守安全生產(chǎn)制度,沒有出現(xiàn)過一例安全事故。為了實現(xiàn)節(jié)能降耗,提高清掃質(zhì)量,他們自學(xué)車輛維修技術(shù),平常灑水車、工具車的簡單保養(yǎng)和維護(hù)都自己解決,這些行為在不經(jīng)意間為公司節(jié)省了一筆不小開支。環(huán)衛(wèi)班的職工們,每個人都非常普通,但正是這種普通,卻濃縮著他們的崇高品質(zhì)和敬業(yè)精神。

班組主要事跡9

  一、建立和諧班組,增強(qiáng)班組凝聚力

  班組建設(shè),思想先行。生產(chǎn)A班組大部分員工家在外省市,員工平均年齡較低,思想不夠穩(wěn)定、人員流動性比較大。最初,部分來到A班組工作的員工對本職工作缺乏熱情,工作用心性不高,有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來很大的負(fù)面影響。班組調(diào)度任樹斌同志發(fā)現(xiàn)這各問題后,主動找這些員工談心,介紹公司的未來發(fā)展前景,并從關(guān)心他們的生活入手,解決他們在工作和生活中遇到的困難,同時,利用業(yè)余時間組織開展各種娛樂活動,釋放工作壓力,到郊區(qū)旅游,在游玩過程中與他們談理想、談人生、談未來發(fā)展,使他們真正懂得人生的好處與價值,并規(guī)劃自我的職業(yè)發(fā)展道路。任樹斌同志還主動與他們的家長進(jìn)行溝通,共同做員工的思想工作,透過各種辦法調(diào)動他們的工作熱情及群眾協(xié)作精神。經(jīng)過努力,A班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升,班組員工的凝聚力大大增強(qiáng),為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。

  二、知識武裝頭腦,建立學(xué)習(xí)型班組

  沒有堅實技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營造“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計劃。利用班前會和停產(chǎn)檢修時間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)油脂浸出工藝,對原有的工作的感性認(rèn)識進(jìn)行再認(rèn)識,理論學(xué)習(xí)上再提高,理論聯(lián)系實際,對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答并請專家進(jìn)行指導(dǎo),對設(shè)備運行原理、操作注意事項、常見質(zhì)量問題用心開展學(xué)習(xí)討論。透過學(xué)習(xí),使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能,A班組實行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時間后,調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作,實行輪崗學(xué)習(xí),使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時,用心創(chuàng)造條件鼓勵員工自我學(xué)習(xí),推動員工學(xué)技術(shù)的用心性和主動性,讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵員工透過多種形式深造學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),有效地推動并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。

  三、把好質(zhì)量關(guān),建立優(yōu)質(zhì)班組

  在市場競爭日益激烈的狀況下,產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,在年初生產(chǎn)部對以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)公平競爭,A班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。幾年來,A班組從年度排行和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位,體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊精神和質(zhì)量意識,為公司的經(jīng)營發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。

  四、節(jié)能降耗,為公司創(chuàng)造效益

  在公司節(jié)能減排的大方向下,工作中全班組人員心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本! 20xx年8月,A班組發(fā)現(xiàn)兩個車間的蒸脫機(jī)冷卻水(指沒有受到污染的水)沒有回收,而直接排放,給公司造成了巨大的浪費,班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后,發(fā)動班組員工出主意、想辦法,對設(shè)備進(jìn)行改造,把水輸送到循環(huán)水池內(nèi)加以回收再利用,改造后經(jīng)專業(yè)人士測算,每年可為公司節(jié)約十多萬元。

  同年10月,A班組發(fā)現(xiàn)二期車間生產(chǎn)時為了工作方便,使用一期粕庫的輸送設(shè)備,而二期的輸送設(shè)備由于設(shè)計不合理又將物料帶入二期的輸送設(shè)備中,導(dǎo)致設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。根據(jù)這一狀況,班組人員及時向生產(chǎn)部提出合理化推薦并被采納,從而超多地節(jié)約了用電量! 20xx年的金融危機(jī)使得一些中小企業(yè)減產(chǎn)、倒閉,作為糧油加工企業(yè),中紡糧油(沈陽)公司也受到了嚴(yán)重的影響。從20xx年2月份到8月份,生產(chǎn)車間一向未滿負(fù)荷生產(chǎn),生產(chǎn)任務(wù)時斷時續(xù),給公司的經(jīng)濟(jì)效益造成了很大影響。在這種狀況下,班組員工看在眼里,急在心里。班組及時組織召開全班員工會議提出“盡我們所能,為企業(yè)排憂解難”的口號,員工本著以公司為家,人人關(guān)注公司發(fā)展的精神投入到生產(chǎn)中,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間蒸汽壓力過高時,我們及時與鍋爐車間的技術(shù)人員進(jìn)行溝通,將不必要的蒸汽壓力降下來,從而超多地節(jié)約了用煤量。

  20xx年8月中旬的一天晚上,A班當(dāng)班,由于設(shè)備原因?qū)е露铝,超多原料從設(shè)備檢查口處溢出,散落在地面上,金黃色的大豆鋪滿了一地,當(dāng)天正逢大雨,如果不及時將散在地上的大豆回收,這些原料將會被大水沖走,給公司造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)處理車間班長孫木男同志在緊急狀況下,身先士卒的組織本班員工一部分繼續(xù)生產(chǎn),一部分員工趕到設(shè)備故障處,冒雨將大豆回收干凈。在回收大豆的一個小時里,員工們身上全被大雨淋透也有一句怨言,大家都只有一個共同目的':保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失。

  五、排除隱患,抓好安全生產(chǎn) 

  對于油脂加工企業(yè),安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過程中,我們牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”的指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,每一天班前例會將安全放在首位來講。每周、月例會中貫穿安全知識,擺出浸出油廠事故案例,以事故案例為反面教材,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在實際工作中查找、解決安全隱患。

  以往車間檢修期間,大型設(shè)備拆裝過程中沒有吊至合理位置,懸掛在空中,檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè),存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一狀況后,自發(fā)研制制作固定支架,將懸在空中的設(shè)備支撐,固定,同時向起他班組推薦此方法,有效地增強(qiáng)安全系數(shù),避免了安全事故的發(fā)生。

  20xx年5月,生產(chǎn)A班承擔(dān)了二期浸出車間消溶大修工作,工期為35天。整體檢修人員包括本班組員工,外來施工人員總計50余人,大修中,涉及立體、交叉作業(yè),職責(zé)之重大可想而知。為了保證施工人員的安全,班組人員做起了兼職的安全員,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章,對于不認(rèn)真佩戴勞動保護(hù)用具的施工人員給予批評指正,透過我們的努力,消溶、大修期間的事故率為零,同時確保了一次開機(jī)成功,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定和好評。

  生產(chǎn)A班作為公司生產(chǎn)部的一個班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績,但他們從不滿足已有的成績,而是把它看成新的起點。生產(chǎn)A班組全體員工以更加高昂的熱情,向更高的目標(biāo)攀登,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

班組主要事跡10

  59歲的王xx現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)渣土所維修班木工。作為一名經(jīng)驗豐富的老師傅,王xx始終嚴(yán)格要求自己,腳踏實地,勤勤懇懇。他對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心勤奮,經(jīng)常加班加點,多次參加重大活動保障工作,和年輕人一起24小時堅守在保障崗位上,發(fā)揮著十分重要的作用。

  在一次重大活動保障任務(wù)中,菖蒲河公園擺放的一組應(yīng)急棚搭活廁,排水管線因地勢坡度與下水坡度相反,需要人趴在地上用多層板進(jìn)行鋪墊計算,反復(fù)支抬起沉重的設(shè)施設(shè)備,尋找平衡點,以便下水順利進(jìn)入糞井。王xx和搭檔一起憑借多年經(jīng)驗,通過一遍遍嘗試最終圓滿解決問題,渾身上下被汗水濕透。59歲的王xx本可以享受一些照顧,減少外出干活的頻次,但遇到難干的'活兒、麻煩的活兒,王xx還是沖在前邊。他關(guān)心集體、熱心助人,在工作中是一專多能的多面手,在同事間是無私傳幫帶的老師傅。

班組主要事跡11

  2016年4月至今,我來燕塞湖景區(qū)已有兩年多了,時間雖短,但對于我來說卻是受益匪淺。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們關(guān)心支持下,我逐漸對景區(qū)有了全新的認(rèn)識和了解。

  我目前在接待部工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)兌票工作,剛開始我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)兌票很簡單,不過是把驗證碼記下來,輸入電腦兌換即可。但是在實際工作中才發(fā)現(xiàn)自己對兌票工作了解太膚淺了。兌票工作責(zé)任重大,有不少需要我的學(xué)習(xí)和操作性的問題,需要反復(fù)練習(xí)。當(dāng)人們開始出門踏春的時候,我們的工作也漸漸地忙碌起來,游客一多我就開始有點著急了,在輸入驗證碼的時候總是愛出錯誤,后來在領(lǐng)導(dǎo)及同事的'幫助下,我很快掌握了兌票這項工作,并保證出票準(zhǔn)確無誤。

  在今后的工作中,我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率,我有信心把工作做得更好,為景區(qū)發(fā)展做出更大的成績。

班組主要事跡12

  環(huán)衛(wèi)二所(原機(jī)掃隊)汽車修理工張x是一名共產(chǎn)黨員。在2020年初疫情突發(fā)時,張x主動報名支援社區(qū)防疫工作。當(dāng)同事了解到他的妻子也在醫(yī)護(hù)一線時,勸說道,夫妻二人都在防疫一線,家里的孩子還小需要有人照顧,可以讓其他同志替換。但是,張x當(dāng)即表示不給組織添麻煩,自己的困難自己能克服。他為了疫情防控舍小家為大家無私奉獻(xiàn),被東直門街道評為“防疫標(biāo)兵”。

  張x在思想上嚴(yán)格要求自己,工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞。他不斷鉆研各種環(huán)衛(wèi)車輛的`維修技能,從一名年輕的修理工成長為維修班的技術(shù)骨干。作為一名黨員,他以身作則,鉆車底、染油污,不怕臟,不怕累,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),認(rèn)真完成各項任務(wù)。不論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑,只要有維修需要,他總是隨叫隨到。有時工作忙起來顧不上吃午飯、不能按時下班,但他從不抱怨,總是默默奉獻(xiàn)。

班組主要事跡13

  40歲的李xx是環(huán)衛(wèi)三所小掃班的班長。作為所里唯一的'一名女班長,她工作作風(fēng)扎實,愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作態(tài)度,圓滿完成各項工作任務(wù)。

  李xx經(jīng)常加班加點,遇有重大活動或保障任務(wù),甚至24小時“連軸轉(zhuǎn)”。夏季雨后車輛無法作業(yè),她組織司機(jī)支援一線推水作業(yè);冬季融雪,她第一個沖在前,頂風(fēng)冒雪灌裝融雪劑,即使孩子肺炎高燒,她仍然含著眼淚堅守融雪崗位三天三夜。她每天堅持召開班前會,嚴(yán)格要求工作流程、工作質(zhì)量,不讓帶病車輛上路。面對疫情,她毫無畏懼,主動請戰(zhàn)支援隔離點,全面做好道路機(jī)械清掃保潔及消毒消殺。為解決灑水降塵作業(yè)難題,她勤于動腦、敢于嘗試,按照“一路一方案”工作機(jī)制“對癥下藥”,帶領(lǐng)班組職工率先嘗試小型水車加裝防水簾,大大降低了行人投訴率。李xx一直以來腳踏實地、默默奉獻(xiàn),在她的帶領(lǐng)下,小掃班團(tuán)結(jié)奮進(jìn),和諧溫暖。

班組主要事跡14

  39歲的趙x現(xiàn)任環(huán)衛(wèi)四所車輛場場長。在工作中,趙x能夠勤于動腦、鉆研業(yè)務(wù),在管理上善于團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)四所車輛場的職工們團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保了中心、所隊生產(chǎn)車輛保障任務(wù)。同時,趙x努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟知各清運路段、服務(wù)單位收運情況,積極配合業(yè)務(wù)組,圓滿完成了全年車輛保障任務(wù)。他積極聯(lián)系作業(yè)車輛生產(chǎn)廠家,帶領(lǐng)車輛場職工主動學(xué)習(xí)機(jī)械常識,掌握各類生產(chǎn)車輛的`性能。他注重完善一車一檔,熟悉每輛車的狀況,確保車輛使用狀況完好。他重視團(tuán)隊建設(shè),堅持每個月組織職工開展集體過生日活動,在車輛場團(tuán)隊中營造溫暖、和諧的工作氛圍。

  趙x始終把交通安全放在首位,定期組織駕駛員開展交通安全教育,經(jīng)常與管理員和駕駛員進(jìn)行思想交流,利用微信群宣傳交通安全規(guī)章制度、事故案例,提高駕駛員交通安全意識,取得了全年交通安全無事故的優(yōu)異成績。

班組主要事跡15

  張xx,中共黨員,中車戚墅堰機(jī)車有限公司電焊工高級技師,曾獲得全國勞動模范、全國技術(shù)能手、中華技能大獎、全國知識型職工先進(jìn)個人、火車頭獎?wù)、“xx大工匠”等榮譽,享受國務(wù)院政府特殊津貼。

  戴上手套、拉下面罩、點亮焊槍,工作幾十年間,中車戚墅堰機(jī)車有限公司電焊工張xx一直重復(fù)著這幾個動作。

  從學(xué)徒工成長為全國技術(shù)能手,捧回中華技能大獎,享受國務(wù)院政府特殊津貼……擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)、勇氣讓張xx擁有了幸福的人生。

  勇于擔(dān)當(dāng)是人生最珍貴的種子

  張xx的人生故事,以艱辛為起筆。父親因病離世,作為家里最大的男孩,他必須擔(dān)起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。1984年,身高不到1。6米、體重不足45公斤的小張進(jìn)入戚墅堰機(jī)車車輛工廠當(dāng)電焊工。

  電焊工是當(dāng)時鐵路裝備制造企業(yè)的苦工種。廠房里金屬碰撞的聲音非常刺耳,電焊作業(yè)時焊花四濺,工人們的工作服經(jīng)常被汗水浸透……

  電焊是什么?張xx不知道。車間領(lǐng)導(dǎo)給他安排了一位50多歲的電焊技術(shù)高人做師傅。師傅話不多,拋給張xx兩句話:“踏實做事,注意安全!”兩句話簡單樸實,伴隨張xx走過了一年又一年……

  電焊這活兒不容易。上班第一天,由于沒有防護(hù)經(jīng)驗,張xx盯著電弧光看。第二天,他紅腫著眼睛第一次穿上電焊防護(hù)服,在師傅的指導(dǎo)下第一次拿起了焊鉗。

  艱辛是人生的發(fā)令槍,擔(dān)當(dāng)是人生最珍貴的種子。張xx央求車間技術(shù)員帶他去了一個他認(rèn)為非常神圣的地方——工廠技術(shù)圖書館。當(dāng)時,這不是普通工人能進(jìn)去的地方。借著技術(shù)員做“擋箭牌”,只有初中文化的張xx開始讀技術(shù)書籍。

  后來,師傅發(fā)現(xiàn)這個小伙子也能偶爾說出幾句電焊專業(yè)術(shù)語,便開始對這個徒弟格外關(guān)注。

  好焊工首先要過“蹲”這一關(guān),這就如同習(xí)武之人必須先扎牢馬步。起初,張xx拿著焊槍蹲下去沒多久,就感到腰酸腿痛,手中的焊槍也開始不聽使喚。

  酷暑嚴(yán)寒,四季更替,張xx埋首于鋼鐵堆里。蹲得痛苦難耐時,他就在心里默念師傅傳授的電焊工“靜平穩(wěn)準(zhǔn)均”5字要訣,咬著牙堅持下去。漸漸地,他蹲的時間越來越長,手中的焊槍也愈發(fā)穩(wěn)了。

  許多人知道電焊工是苦臟累工種,其實它還是個易學(xué)難精的工種。

  剛過去一年,初出茅廬的張xx就能進(jìn)行柴油機(jī)機(jī)體焊接了。柴油機(jī)機(jī)體是內(nèi)燃機(jī)車的關(guān)鍵部件,在機(jī)車運行過程中長期承受反復(fù)沖擊載荷,焊接難度大。一般能進(jìn)行焊接操作的都是經(jīng)驗豐富、技術(shù)等級高的老師傅。

  和技術(shù)工人中的“大腕”一起操作,張xx每一個動作都盡量規(guī)范,每一條焊縫都保持平整。作業(yè)時,他幾乎感覺不到自己的心跳,耳邊只有電焊的聲響。一個班下來,他脫下厚厚的電焊防護(hù)服,里面的衣服都濕透了。

  柴油機(jī)機(jī)體焊接要通過泵水給壓力檢查質(zhì)量,質(zhì)檢員對這個年輕人的質(zhì)檢近乎苛刻,張xx的焊接完全達(dá)到質(zhì)量要求。

  持續(xù)學(xué)習(xí)是人生回報最高的投入

  一次因為一時疏忽,張xx焊出的工件報廢了,耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,他的心情一下子跌落到了谷底。

  低谷中的張xx,在思考后訂下了一份長期學(xué)習(xí)計劃。

  別的年輕人工余時間在閑聊,張xx在幫師傅除毛刺;別人在休息室閉目養(yǎng)神,他在幫師傅搬工件。老師傅們都對這個勤快好學(xué)的年輕人有了好感,都愿意教他絕招。

  每個師傅的絕招都是“寶貝”。張xx跟著多個師傅學(xué)習(xí)焊接技術(shù),把技術(shù)點記在小本子上不斷琢磨:老師傅為什么用這樣的手法焊接?怎樣的小角度焊接能保證焊縫平整?

  白天,他埋首于鋼鐵堆里,一干就是數(shù)個小時,眼睛常常被嗆得睜不開直流淚,手臂酸得抬不起來。每周他都有4個晚上下班后直接到夜校學(xué)習(xí)。他每次從夜校上完課再騎十幾公里自行車,回到家里已近22時了。

  張xx在職工夜校完成了焊接技師、焊接高級技師、冷作工、鉗工、機(jī)床工、探傷工、國際檢測師等課程,還修完了高中課程,取得了大專學(xué)歷。

  多年之后,張xx對職工夜校的回憶依然清晰。學(xué)習(xí)讓張xx完成了從一個初級工到高級技師的蝶變。2000年,他被聘為電焊工高級技師,成為當(dāng)時全公司最年輕的高級技師。

  戚墅堰公司送這位優(yōu)秀的員工去國外培訓(xùn),在德國、意大利、法國、美國、日本等接受的培訓(xùn)讓張xx的焊接技術(shù)達(dá)到了世界水平。他先后取得了國際焊接技師證書、12項國際焊工資格證書以及國際EN473無損檢測VT二級檢測師證書。

  沒有持續(xù)的學(xué)習(xí),成功不會到來,持續(xù)的學(xué)習(xí)讓張xx擁有了世界視野。像張xx這樣的技能型人才推動著中國鐵路裝備制造進(jìn)入世界第一方隊。

  創(chuàng)新和勇氣是技術(shù)提升的加速器

  2008年初,公司開始制造旅游觀光內(nèi)燃動車組,開行于北京至八達(dá)嶺區(qū)間,以滿足北京奧運會期間國內(nèi)外游客出行的需要。

  北京至八達(dá)嶺段是京張鐵路上列車運行難度最大的一段,對機(jī)車牽引和制動能力的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他線路。上坡需要大功率牽引,長距離下坡需要有效制動,對動車組制動缸體質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的`要求。

  這種制動缸體采用雙面焊接,焊接完工、精加工后要用5倍放大鏡檢查焊縫表面,必須無任何缺陷。

  張xx反復(fù)試驗,總結(jié)出了“四步法”和獨特的焊接方法,帶領(lǐng)團(tuán)隊高質(zhì)量完成了制動缸體焊接。旅游觀光內(nèi)燃動車組投入使用,八達(dá)嶺長城下的新型動車為北京奧運會增添了一道風(fēng)景。

  近年來,公司產(chǎn)品銷往全球20多個國家和地區(qū)。在一次出口機(jī)車生產(chǎn)中,外方監(jiān)造團(tuán)隊對焊接質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格,第一批試制產(chǎn)品出來后,因焊接質(zhì)量不合格直接被叫停。張xx來到現(xiàn)場反復(fù)改進(jìn)焊接工藝,摸索試驗讓工藝達(dá)到了技術(shù)要求。

  外方人員提出所有的電焊工必須通過他們組織的培訓(xùn)考試,這樣不僅公司要支付高額的費用,而且影響機(jī)車制造進(jìn)程。

  張xx主動找到外方監(jiān)造:“我是高級技師,我來對其他電焊工進(jìn)行培訓(xùn),產(chǎn)品質(zhì)量我負(fù)責(zé)!”外方專家被張xx的技藝和勇氣折服,同意了張xx的提議。張xx將焊接工藝和技巧傳授給其他電焊工,培訓(xùn)870人次。培訓(xùn)費省了,生產(chǎn)按計劃進(jìn)行。

  公司制造的青藏高原機(jī)車要適應(yīng)零下40多攝氏度的低溫,對構(gòu)架、總風(fēng)缸等機(jī)車關(guān)鍵零部件的焊接要求高。張xx采用了一種重熔的工藝,先焊一遍,第二遍熔化第一次的焊層再焊接,提高焊趾的低溫性能和焊縫的抗疲勞強(qiáng)度。如今,青藏高原機(jī)車正安全穩(wěn)定地運行在世界海拔最高的高原上。

  2019年,一臺價值2000多萬元的曲軸加工裝備出現(xiàn)故障,需要進(jìn)行主軸孔修復(fù)。修復(fù)的精度要達(dá)到2絲,即發(fā)絲直徑的1/5,而修復(fù)的空間又十分狹小,很難入手。

  這可是2000多萬元的高級裝備,修不好怎么辦、高精度的裝備修壞了怎么辦?張xx沒有猶豫,開始了修復(fù)工作……裝備正常運轉(zhuǎn)了。

  一次次以創(chuàng)新和勇氣直面技術(shù)難關(guān),為張xx的技術(shù)提升帶來了加速度。他總結(jié)提煉的先進(jìn)操作法代表了我國內(nèi)燃機(jī)車制造焊接工藝的最高水準(zhǔn),在我國內(nèi)燃機(jī)車制造業(yè)得到廣泛推廣應(yīng)用。張xx攻克柴油機(jī)機(jī)體高難度焊補修復(fù)、高速動車組龐巴迪電機(jī)吊座焊接等關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)百余項,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

  授業(yè)解惑是當(dāng)下最大的幸福

  現(xiàn)在,張xx把更多的精力投入到以他名字命名的“金藍(lán)領(lǐng)”工作室和勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)中,弘揚工匠精神,攻克生產(chǎn)難關(guān),傳授技藝。工作室?guī)砹藦?qiáng)大的輻射效應(yīng),獲得國家級技能大師工作室、xx省技能大師工作室等稱號。

  在公司的支持下,張xx開設(shè)了員工培訓(xùn)實訓(xùn)練基地,親自擔(dān)任培訓(xùn)講師,還牽頭組織開展電焊工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵以及資質(zhì)認(rèn)證和比賽。近年來,他先后開展電焊工技術(shù)操作表演70多場次,舉辦技術(shù)講座150余次,授課培訓(xùn)時間達(dá)到1000多課時,培訓(xùn)電焊工4000余人次。

  幾十年工作在高溫及充滿電弧光、金屬粉塵的機(jī)車制造一線,回首往事,張xx認(rèn)為生活里幸福很多,而授業(yè)解惑是當(dāng)下最大的幸福。

  張xx積極參加社會、行業(yè)內(nèi)的技能交流等活動,走進(jìn)大學(xué)城、企業(yè)及技工學(xué)校,現(xiàn)場表演絕招絕技,切磋指導(dǎo)焊接技藝,宣傳勞模和工匠精神。

  在被譽為“焊接世界杯”的嘉克杯國際焊接大賽中,張xx歷年擔(dān)當(dāng)中國中車集團(tuán)有限公司參賽隊“總教頭”,帶領(lǐng)中車集團(tuán)選手連續(xù)4次獲得團(tuán)體第一名。在2019“一帶一路”暨金磚國家技能發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新大賽中,他帶領(lǐng)中車集團(tuán)選手參賽,又獲得團(tuán)體第一名的成績。

  一路走來,一個普通的一線員工在鐵路快速發(fā)展中,以擔(dān)當(dāng)、學(xué)習(xí)和勇氣讓自己擁有了成功的幸福。

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