醫(yī)院集體先進(jìn)事跡
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。我們該怎么擬定事跡呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院集體先進(jìn)事跡,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡1
“要充分發(fā)揮紅色橋頭堡作用,聯(lián)防聯(lián)控,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組下達(dá)最新指示后,黨員干部聞令速動,刻不容緩,快速對接,快速部署,快速投入戰(zhàn)斗,堅(jiān)持以“一切為了群眾、一切依靠群眾”為出發(fā)點(diǎn),彰顯黨組織紅色堡壘在這場沒有硝煙戰(zhàn)爭中的宏大力量。
一、生產(chǎn)保供我在崗,疫情防控我先上
危難時刻顯本色,大事面前勇?lián)?dāng)。自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局領(lǐng)導(dǎo)靠前謀劃部署,黨員干部紛紛請纓上陣,奔赴前線,積極開展“三援”行動。
一是增援“突擊兵”。先后派出兩支先鋒突擊隊(duì)共20余名黨員干部派往淅河老街社區(qū)進(jìn)行支援,堅(jiān)持把責(zé)任制落實(shí)在防控疫情一線,把黨員先鋒崗設(shè)在防控疫情一線。
二是增援“戰(zhàn)備物資”。局領(lǐng)導(dǎo)先后兩次深入基層一線為突擊隊(duì)員配備紅外線體溫計(jì),優(yōu)先保障一線突擊隊(duì)員的醫(yī)用酒精、醫(yī)用口罩等防護(hù)用品,組織慰問淅河鎮(zhèn)“三直達(dá)對象”(城市低保戶、特困供養(yǎng)戶、重度殘疾人、留守老人、留守兒童)100戶,送去百份米、面等生活物資。
三是增援“指戰(zhàn)員”。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員胡建鄂、肖剛、董學(xué)斌等同志多次親臨基層一線靠前指導(dǎo)防疫工作,紀(jì)檢監(jiān)察組組長謝洪斌同志對基層防疫工作高度重視,對基層反饋的問題及時向上反映并得到妥善解決,領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉炎華同志下沉到基層并火速任命為老街社區(qū)“第一書記”后第一時間掌握社區(qū)整體防疫實(shí)情,積極排兵布陣,全面布局防控,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)注入強(qiáng)大的信心和力量。
二、奉獻(xiàn)堅(jiān)守喚使命,勇當(dāng)“六員”展擔(dān)當(dāng)
防疫工作越靠后,戰(zhàn)役越吃緊,一邊是不斷升級的管控要求,一邊是應(yīng)接不暇的群眾訴求。值守的干部們除了守好大門,做好勸導(dǎo)工作外,十八般武藝齊上陣,以誠摯奉獻(xiàn)精準(zhǔn)應(yīng)對群眾各項(xiàng)需求,一般問題就地解決,困難問題協(xié)助溝通解決,特殊問題向上匯報解決,積極實(shí)行居民困難銷號制!罢埓骱每谡珠_門,我給您將菜送進(jìn)來”,每次執(zhí)勤都要爬上老政府小區(qū)的單元房,已經(jīng)成了蔡國海的慣例,那里住著一個體弱多病、行動不便的老人,全面封鎖時期,外出買菜成了老大難,他每次都會問下老人是否需要什么物資,靠前服務(wù),主動詢問,在得知四樓老兩口腦梗發(fā)作需要去醫(yī)院救治時,及時聯(lián)系當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院,并主動將兩位老人抬上救護(hù)車!罢l家沒有老人呢,每個家庭都應(yīng)該被好好守護(hù)!
在疫情防控中守護(hù)好每個家庭、每名群眾不僅是蔡國海的堅(jiān)守,也是李進(jìn)山的承諾。“不能讓武漢的悲劇重演,一天都不能耽擱,必須馬上上報解決”,得知有一戶兩位老人都住院,外孫無人照顧的情況發(fā)生在自己駐守的小區(qū)后,李進(jìn)山第一時間向社區(qū)反應(yīng)情況,主動聯(lián)系外孫父母所在地曾都區(qū)鐵樹社區(qū),開好相關(guān)證明,做好健康檢查,當(dāng)天將外孫送到其父母家中。疫情如令,使命必達(dá)。“一定全力以赴,做好社區(qū)的宣傳員、宣傳員、排查員、服務(wù)員、監(jiān)督員、保潔員、守門員”,這是市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局值守干部的莊嚴(yán)承諾,也是常亮不滅的初心。
三、心存大愛舍小家,巾幗戰(zhàn)役亮風(fēng)采
在淅河鎮(zhèn)老街社區(qū),常?吹健鞍脒吿臁钡娘L(fēng)采。女干部們在小區(qū)和街道開展宣傳動員、排查登記,檢測體溫,她們市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局突擊隊(duì)的“娘子軍”。楊東霞是淅河鎮(zhèn)的“姑娘”,丈夫在抗疫前線,幾天難得回一次家,家中還有兩個小孩,最小的不過1歲,為了響應(yīng)黨的號召,她再一次遞交了入黨申請,向組織請求火線入黨,并多次要求奔赴前線,在加入突擊隊(duì)后,由于接觸的人較多較復(fù)雜,為了不將潛在傳染風(fēng)險傳給家人,毅然在淅河老家一個人自我隔離,將兩個幼兒交予父母照顧,不與家人見面!巴粨絷(duì)只要有一天任務(wù),就一天不回家。
這是我的使命,也是我的榮耀!2月15日,整個老街社區(qū)被風(fēng)雪侵襲,汪艷華得知心腦血管患者周洪行動不便,問遍淅河藥店也無法購買所需藥品,積極聯(lián)系在城南新區(qū)涢水社區(qū)負(fù)責(zé)慢性病藥物采購的'丈夫王度云,多處打聽淅河鎮(zhèn)居民在隨州買藥的相關(guān)手續(xù),不顧嚴(yán)寒與冰凍,風(fēng)風(fēng)火火跑了多個地方,最后到曾都醫(yī)院買到所需藥品。在接到周洪的感謝信時,她有些意外,“這是我應(yīng)該做的,以后有困難再找我”。
她們是女兒,是母親,在疫情防控的決戰(zhàn)時期,她們紛紛請戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)不懼危險、吃苦耐勞的戰(zhàn)斗精神,堅(jiān)決履行自己的光榮使命,始終沖在入戶排查、信息收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)人員跟蹤服務(wù)、宣傳發(fā)動等第一線,哪里有任務(wù),哪里就有她們的身影,她們用羸弱的肩膀扛起了疫情防控阻擊戰(zhàn)第一道防線的艱巨任務(wù),她們以特有的堅(jiān)韌、細(xì)致、親和力展現(xiàn)了在大災(zāi)大難面前新時代女性巾幗不讓須眉的風(fēng)采,在巷戰(zhàn)中架起堅(jiān)實(shí)防火墻。
下沉到社區(qū)的突擊隊(duì)員中有很多畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)技、種管工作的“專家”和“尖兵”,他們既要抓春耕春防工作,打好生產(chǎn)保供攻堅(jiān)戰(zhàn),也要全面布防,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),但本著特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能承重,特別能打硬仗的特性,充分發(fā)揚(yáng)“鉆”、“擠、”的釘釘子精神,不斷擴(kuò)大作戰(zhàn)疆域,上班執(zhí)勤,下班辦公,奔走在大街小巷、疾馳在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路、駐守在市場藥店,確保不誤農(nóng)時、不誤春耕,力爭為全年生產(chǎn)發(fā)展開好局、起好步。這就是農(nóng)業(yè)人,眾志成城團(tuán)結(jié)一心,為早日打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)自己的力量,用愛國熱忱和熱血汗水在疫情防控一線鑄就使命擔(dān)當(dāng),讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)!
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡2
歲末年初,一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染肺炎的疫情肆虐武漢,并迅速席卷全國,一場關(guān)乎人民群眾生命健康的疫情防控阻擊戰(zhàn)吹響了戰(zhàn)斗集結(jié)號。
xx,是xx市第三醫(yī)院煎茶鋪分院的一名普通住院醫(yī)師,90后的他2014年參加工作,2015年便取得醫(yī)師資格證。在臨床工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,虛心學(xué)習(xí),始終以一個優(yōu)秀醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對待病人耐心細(xì)致,和同事友好相處,受到院領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。原本應(yīng)該舉家團(tuán)圓、歡聲笑語的新春佳節(jié)被突如其來的新型冠狀病毒攪得人心惶惶,xx提前安排好的輪班也被打亂了,全體醫(yī)務(wù)工作者取消春節(jié)休假。一時間,xx意識到問題的嚴(yán)重性,他沒有猶豫主動請纓到發(fā)熱門診,為醫(yī)院做好發(fā)熱隔離防護(hù)。
正月初五晚上十點(diǎn),手機(jī)鈴聲響起,原來是單位要開一個緊急會議,來不及告別,他對妻子和孩子只說了一句“醫(yī)院有急事,我現(xiàn)在必須立刻趕過去”,妻子也一反往常的啰嗦,只是說“那你自己小心點(diǎn)”。xx在出門的那一刻隱約聽見3歲的孩子說“媽媽,你怎么哭了”,他回頭望了一眼,便奪門而去。會議內(nèi)容簡單明了:由于疫情持續(xù)擴(kuò)散,現(xiàn)在廊坊市第三醫(yī)院也就是廊坊市的新冠肺炎的定點(diǎn)醫(yī)院需要借調(diào)縣里的醫(yī)務(wù)人員。散會以后,xx在會議室默默的坐了一會,他想到了此去一行的危險,想到了妻子的眼淚,想到了自己作為醫(yī)生的責(zé)任,沒有猶豫,他寫下了請戰(zhàn)書。第二天早晨,他便接到醫(yī)院前往抗“疫”一線的通知,臨行前,xx市第三醫(yī)院王院長及其他領(lǐng)導(dǎo)為他餞行,王院長握著他的手說:此去肩負(fù)著廊坊地區(qū)廣大人民身體健康安全的重任,一定要死死的掐住疫情擴(kuò)散的態(tài)勢,對待每一個患者都要像親人一樣,在制定治療方案時一定要審時度勢,盡最大努力幫助病人恢復(fù)健康,并囑咐他一定要注意自身防護(hù)、平安歸來。
在廊坊市第三醫(yī)院經(jīng)過穿脫隔離衣、安全防護(hù)培訓(xùn)后,他便迅速來到了工作崗位,當(dāng)看到新冠肺炎的危重病人時,他的心撲騰一下,瞬間便沉重了,“說不害怕那是假話,但作為一個醫(yī)務(wù)工作者,看到病魔對病人的折磨,我就覺的病魔在向我叫囂、在折磨我,像一根繩索一樣拉著我必須沖到前面去!眡x說。每當(dāng)看到病人痛苦的呻吟,他都不知道如何去安慰病人,在留觀隔離區(qū),醫(yī)護(hù)人員普遍反映:病人遇到的最大困難不是辛苦繁重的工作,也不是對可能感染新冠病毒的`恐懼和憂慮,而是發(fā)熱病人的思想工作。特別是患者韓某,其本人及家屬的恐懼幾乎到了極點(diǎn),以至于難以配合治療和護(hù)理,導(dǎo)致肺部x光片進(jìn)展快,極不利于病情的康復(fù)。
xx考慮到自己和病人是老鄉(xiāng),他向醫(yī)療組申請去做韓某的心理輔導(dǎo),在和其他醫(yī)務(wù)人員商討詳細(xì)的心理治療方案后,他便走進(jìn)了這位心理趨近于崩潰的病人。xx首先告訴他一些最新的抗“疫”好消息,告訴他這個病是自限性疾病,可以通過自己的抵抗力慢慢恢復(fù),并不可怕。但必須要有一個好的心理狀態(tài),要積極鍛煉,并引導(dǎo)他適當(dāng)?shù)脑谑覂?nèi)活動,鼓勵其多吃飯多喝水,最大限度地緩解病人的孤獨(dú)感和恐懼感。同時xx盡可能滿足病人的需求,送飯送水到床旁、買各種雜志給患者看,經(jīng)過一天的努力,韓某的心情放松不少,他開始積極配合治療,幸運(yùn)的是,病情很快得到了控制,并且逐漸好轉(zhuǎn),目前3次核酸檢測陰性已經(jīng)出院。
xx在工作中總希望自己能做一些“危險的事”,他覺得那樣其他人就安全了,這并不是邀功求賞,只是感覺“我年輕、抵抗力強(qiáng),必須第一個沖在前面”。xx經(jīng)常穿著三層以上的隔離服,戴著橡膠手套、防護(hù)眼鏡、厚厚的'帽子和口鼻罩,套著過膝的腳套,在病區(qū)連續(xù)工作6個多小時,期間不能上衛(wèi)生間、不能喝水,甚至不能擦擦汗。雖然冬季寒冷,但xx工作起來總是被厚厚的防護(hù)具悶得汗流夾背,被口罩勒出層層痕跡。工作確實(shí)辛苦,但當(dāng)他看到一個個患者陸續(xù)出院時,心里又莫名其妙的輕松,“這可能就是一名醫(yī)生最真實(shí)的心里吧”xx想。
每當(dāng)回到宿舍拿出手機(jī)看著新冠病毒確診病例的數(shù)量一天比一天多時,他的心里總感覺惴惴不安!罢婧薏坏米约河谐芰,24小時不休息,一下子治好所有人”他說。經(jīng)過這次與疫情面對面的抗戰(zhàn),xx說:“我不渴望大富大貴,只是希望大家都能健健康康,但愿世間人無病,何惜架上藥生塵!
生命重于泰山,疫情就是命令!xx是一名普普通通的基層醫(yī)護(hù)人員,同樣的,他也是兒子、是丈夫、是父親,他是所有醫(yī)務(wù)工作者的一個縮影。疫情防控阻擊戰(zhàn)已經(jīng)到了關(guān)鍵時刻,醫(yī)務(wù)人員甘于奉獻(xiàn),他們用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起抗擊疫情的層層防線,他們是我們身邊的英雄。
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡3
XX年的春節(jié)因X而變得與往年大有不同,也因?yàn)橛心敲匆蝗喝说呐ψ尨蠹以谶@個春寒料峭的季節(jié)倍感溫暖。人們稱之為“白衣戰(zhàn)士”,因?yàn)樵赬肆虐時,他們選擇堅(jiān)守,選擇逆行,像戰(zhàn)士一樣奮戰(zhàn)在X防控的最前線。
“您好,請先量一下體溫。”“請問您近期有沒有去過武漢?現(xiàn)在有沒有哪里不舒服......”這是發(fā)熱門診護(hù)士X每天說得最多的話。厚重的防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)口罩,是她每天專用的防X盔甲。X月X日,因X需要她主動申請由燒傷科病房調(diào)入發(fā)熱門診,整整將近X天。
每天工作完畢,回到醫(yī)院為一線員工準(zhǔn)備的休息處,掏出手機(jī)與遠(yuǎn)在福建的愛人、孩子視頻電話是她一天里最放松的時候。他們心疼她臉上被口罩和護(hù)目鏡勒出的深深紅印,心疼她因長時間戴手套而長滿疹子的雙手,卻不知道她X小時不吃不喝,就為節(jié)約一套防護(hù)服。一起搭班的同事戲言,如果插根胃管,再搭配一片尿不濕,那就完美了。
燒傷科病房相較于其他科室,患者以危急重癥為多,春節(jié)期間尤甚,而突如其來的X給患者及家屬帶來了更大的沖擊和影響。大家惶恐不安,談“X”色變。面對此情況,以X主任為首的燒傷科全員紛紛請纓:X教授堅(jiān)持每日查房;X副教授參與病房值班;主管護(hù)師X主動放棄休假,申請留任;懷孕X周的準(zhǔn)媽媽X,依然堅(jiān)守崗位;選擇支援兒科門急診的X,瘦瘦小小,自己看起來還像個孩子;X報名防X志愿者,努力踐行一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用......
病房工作部署、新冠知識培訓(xùn)、探陪人員管理、環(huán)境衛(wèi)生把控......事無巨細(xì),有序進(jìn)行,逐一開展。醫(yī)務(wù)人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒,讓他們安心接受治療!坝心銈冊,我就放心了”是患者對燒傷科全員的最大的鼓勵。
身處這一戰(zhàn)場,或許他(她)會害怕,害怕病毒的猖獗,害怕病患的不理解;也會愧疚,愧疚因工作需要遠(yuǎn)離幼兒,疏于照顧,愧疚不能服伺于父母床前。然而職責(zé)所在,一旦需要,必定全力以赴,義無反顧。
俠之大者,為國為民。這些人,都只是“厚德精醫(yī),止于至善”的三院人中的普通一員,是千千萬萬“白衣戰(zhàn)士”中的`普通一員。他們可能擔(dān)不上俠士之名,但他們有情有義,心系病患。在X到來時,忠貞職守,用他們瘦弱的肩膀?yàn)槿嗣駬纹鹨坏缊?jiān)強(qiáng)的防護(hù)罩。
致敬所有的堅(jiān)守,感謝所有的留守。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,更是我們頑強(qiáng)抵抗、絕不服輸?shù)闹袊竦淖詈皿w現(xiàn),我們的努力必將取得勝利。加油!
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡4
三月,一個詩一樣明媚的春日,我們來到環(huán)境優(yōu)美的秦市第一醫(yī)院,對該院改革發(fā)展情況進(jìn)行了全面調(diào)查。
揮起改革的利斧
市第一醫(yī)院現(xiàn)年門診量45萬次,年住院量1、5萬多人次,年手術(shù)量5000多人次。
改革前人滿為患的各種閑員,人浮于事;人心散、制度亂;設(shè)備老化,收入下降。
面對“廢墟蒼涼,山雨欲來”,新班子只有一個堅(jiān)定的信念:事在人為,路在人走,歷史的前進(jìn)就如同在荒漠上開拓一條道路,它是同靈魂的探險相伴相隨的。
醫(yī)院的積難如此之多,已到了非動大手術(shù)不可的地步了。而這場沒有麻醉劑的大手術(shù)必定給一院人帶來震驚和痛苦,每一刀下去,都將牽動人們敏感的神經(jīng)。
馬無鞭不馳騁,人無壓力不奮發(fā)。面臨困境,唯有改革,才有出路。經(jīng)過周密的思考,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子首先揮動的第一刀就是進(jìn)行人事制度改革。
魯迅說:“凡有改革,最初,總是覺悟的智識者的任務(wù),但這些智識者,卻必須有研究,有思索,有決斷,而且有毅力!狈蠲谖ky之間的醫(yī)院班子,雷厲風(fēng)行地干起來,宛如離弦之箭,一發(fā)不可收拾。他們在改革上是有勇有謀。制定了詳細(xì)的改革方案,分步實(shí)施,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。
改革領(lǐng)導(dǎo)選拔體制。古“兵經(jīng)”《孫子兵法》有“擒賊擒王”之說,言取勝之道,首在奪其魁以解其體。振興衛(wèi)生事業(yè),當(dāng)在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深知,一個單位搞好搞壞,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),選中一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,從某種意義上說等于救活一個單位。他們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,大力整頓科室班子:不論資、不排輩,不分遠(yuǎn)近,量才而用,院里的領(lǐng)導(dǎo)猶如古之伯樂,從人山人海中發(fā)掘“千里馬”,思想、作風(fēng)、技能、才干┄┄一個個特寫鏡頭在他們腦海里閃回。年初,對全院各科室逐人考察考核,堅(jiān)持“能者上,庸者下”的原則,對沒有經(jīng)營管理能力、事業(yè)心不強(qiáng)、致使科室業(yè)務(wù)蕭條、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益低下的處室主任予以撤職,徹底打破“鐵崗位”、“鐵交椅”,讓那些黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂經(jīng)營、善管理的人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
實(shí)踐證明,新科室主任上任后,由于領(lǐng)導(dǎo)有方,經(jīng)營得法,措施得力,單位社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
改革用工制度?茖W(xué)核定人員編制,實(shí)施全員聘任制?茖W(xué)定員、定編、定崗。建立公平、平等、擇優(yōu)、競爭、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。通過競爭上崗和崗上競爭,充分發(fā)揮每一個人的潛能。在用工制度改革上,每前進(jìn)一步,雜草叢生,困難重重。由于職工對改革的承受能力有限,稍有不慎,改革就會夭折。這正如周恩來所說的:“任何新生事物在開始時都不過是一支幼苗,一切新生事物之可貴,就因?yàn)樵谶@新生的幼苗中,有無限的活力在成長,成長為巨人,成長為力量!痹侯I(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)信,路在人走,事在人為,只要方向正確,就要堅(jiān)定的走下去。清理計(jì)劃外的小工子,使很多人丟了飯碗。有的暴跳如雷,有的軟硬兼施,有領(lǐng)導(dǎo)的條子,有戰(zhàn)友的求情,他們就認(rèn)準(zhǔn)一個理,為了衛(wèi)生事業(yè),天王老子也不行!
改革財(cái)務(wù)制度。實(shí)行全成本核算和效益工資。對門診科室試行院內(nèi)效益工資,把職工業(yè)績、綜合目標(biāo)管理、成本消耗和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來,在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上兌現(xiàn)效益工資。對醫(yī)院的其它科室實(shí)行全成本核算,對成本、經(jīng)濟(jì)及其它指標(biāo)全部公開,勞務(wù)費(fèi)分配更加切合實(shí)際,公平體現(xiàn)職工勞動價值。同時加強(qiáng)管理,向管理要效益。
實(shí)行藥品招標(biāo)采購。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作。從開始,他們結(jié)合實(shí)際,實(shí)行了以“統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價格,分別付貨,分頭結(jié)算”(簡稱“三統(tǒng)兩分”法)為主要內(nèi)容的藥品聯(lián)合集中招標(biāo)。共進(jìn)行了2次、招標(biāo)品種達(dá)到100多個,經(jīng)對2次集中招標(biāo)中標(biāo)藥品的測算比較,招后的藥品價格在原折扣的基礎(chǔ)上比招標(biāo)前下降了16.5,為患者讓利100多萬元,達(dá)到了預(yù)期目的。
知識創(chuàng)新科技興院
幾度風(fēng)雨,幾度春秋,改革開放春風(fēng)化雨,第一醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)風(fēng)雨兼程,“千山萬水,千難萬險,千言萬語,千方百計(jì),”終于取得了“千樹萬樹梨花開”的令人矚目的成就,成為一院衛(wèi)生史上重重的一筆。
市第一醫(yī)院是秦市最大的融醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、保健于一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院。
醫(yī)院專業(yè)學(xué)科設(shè)置齊全,技術(shù)力量雄厚,擁有專家120余名,博士、碩士研究生45名,6名專家享受政府特殊津貼,23名為省、市各專業(yè)學(xué)科帶頭人,35名中青年骨干被確定為省、市151跨世紀(jì)人才。年門診量45萬人次,出院患者1.5萬人次,開展大中手術(shù)5000余例。
幾年來新建了病房大樓、醫(yī)技樓和急救中心,重新裝修改造了門診樓,醫(yī)院面貌煥然一新,為廣大患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),擁有美國ge核磁共振儀、德國西門子c型臂數(shù)字減影儀、美國ge螺旋ct、日本島津1000ma遙控胃腸光機(jī)等10萬元以上大型儀器210余臺套。醫(yī)院堅(jiān)持科技興院,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,已成熟開展顯微手術(shù)、腔鏡醫(yī)學(xué)、介入性診療、各種大型復(fù)雜手術(shù)及急危重癥的搶救,一大批技術(shù)項(xiàng)目達(dá)到國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平。近兩年醫(yī)院開展新技術(shù)、上新項(xiàng)目80余項(xiàng)。心內(nèi)科開展了急性心肌梗塞直接經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)及支架植入術(shù)等六項(xiàng)新技術(shù);內(nèi)分泌科使用胰島素泵治療糖尿病;腎內(nèi)科開展了藥物及毒物中毒血液凈化治療及中藥口服加灌腸治慢性腎衰非透析病人;呼吸內(nèi)科肺活檢和氣道反應(yīng)性測定,經(jīng)纖維支氣管鏡氣管旁淋巴結(jié)活檢;消化內(nèi)科電子內(nèi)窺鏡下上消化道出血急診硬化治療;神經(jīng)內(nèi)科腦脊液置換治療蛛網(wǎng)膜下腔出血;婦產(chǎn)科宮頸筋膜間隙內(nèi)全子宮切除術(shù);耳鼻喉科喉癌3/4喉切除保聲手術(shù),鼻內(nèi)窺鏡下行蝶竇骨化纖維瘤切除術(shù)等;眼科全角膜移植術(shù);口腔科綜合治療口腔粘膜;普外科開展了腹腔鏡等各種腔鏡治療術(shù);神本經(jīng)外科廣泛開展了顯微鏡下各種手術(shù),其中完成了高難度的聽神經(jīng)瘤全切保留面神經(jīng)手術(shù);心外科開展了冠脈搭橋術(shù)及重度肺動脈高壓治療;胸外科三切口甘畢氏吻合術(shù)及胸腔鏡治療肺大泡;骨科頸椎病椎管成形術(shù)及全髖置換術(shù);手外科斷肢、指再植術(shù);泌尿外科阻斷血流低溫?zé)o萎縮性腎實(shí)質(zhì)切開取石術(shù)及腹腔鏡治療腎囊腫、腎上腺腫瘤;麻醉科開設(shè)了疼痛門診;兒科成立了心理咨詢與治療門診、小兒心血管?崎T診;老年病科中、老年高血糖人群與血壓血脂關(guān)系的研究調(diào)查;核磁室腦血栓超早期診斷,磁共振門脈、下肢血管造影及小肝癌的早期診斷;ct室成功開展了螺旋ct三維成像及仿真內(nèi)窺鏡檢查;放射科廣泛開展了介入診治技術(shù);b超室開展了外周血管超聲檢查;同位素科應(yīng)用放射性敷貼治療皮膚病。這些新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展與應(yīng)用填補(bǔ)了我市的空白,其中二項(xiàng)技術(shù)獲省科技術(shù)三等獎,29項(xiàng)獲市科技進(jìn)步一等獎,使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平上了新臺階。
春風(fēng)化雨服務(wù)情
有了精湛的醫(yī)療技術(shù),具備了先進(jìn)的設(shè)備,馮院長認(rèn)為,這還不能成為一所讓人民滿意的醫(yī)院。他經(jīng)常這樣要求大家,一定要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,醫(yī)院的一切工作都要體現(xiàn)以病人為中心,把社會效益放在第一位。要后勤圍著醫(yī)療轉(zhuǎn),全院圍著病人轉(zhuǎn),把便民為民的服務(wù)方針落實(shí)到行動上。為了做到這一點(diǎn),市一院注重思想政治工作,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針。全院職工堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育;堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育;堅(jiān)持開展醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、文明一院人、院規(guī)、院歌為主要內(nèi)容的愛崗敬業(yè)教育;以多種多樣的積極向上的文藝活動,提高職工愛國、愛黨、愛院、愛病人的思想素質(zhì)。在醫(yī)院內(nèi)部,營造了一種積極向上、適于發(fā)展的良好氛圍。市一院的每一名員工都牢記自己的神圣職責(zé),并且自覺地將其融于對待患者的一言一行之中。一起起重大創(chuàng)傷事故在這里化險為夷,一個個重癥患者在這里轉(zhuǎn)危為安。市一院的醫(yī)護(hù)人員在認(rèn)真履行救死扶傷神圣職責(zé)的同時,又用一種超出世俗的仁愛之心對待每一個患者,他們中間有的.無償為病人獻(xiàn)出鮮血,有的用手為病人摳出糞便,有的為病人捐款,有的為病人送棉衣御塞……一院人用精湛的技術(shù)和高尚的醫(yī)德使醫(yī)院成為救死扶傷的殿堂。
為了把一切以患者為中心的原則落到實(shí)處,市一院推出了一系列便民為民新舉措,從制度上做了保障。
(一)設(shè)立黨委優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺。由黨委對全院的服務(wù)工作進(jìn)行督查,接待群眾的投訴,幫助來院患者排憂解難,避免了群眾因事被動尋求解決的現(xiàn)象。
。ǘ┙⒓t色愛心通道,在門診大廳設(shè)立義務(wù)導(dǎo)診員、擔(dān)架車、輪椅。導(dǎo)診員除熱情指導(dǎo)病人就醫(yī)外,還幫助有困難的病人進(jìn)行各項(xiàng)檢查、辦理住院手續(xù)等,極大地方便了病了。
(三)開辟生命綠色通道。為確保危重病人搶救,市一院以急救中心為主體,規(guī)劃了化驗(yàn)、投照、ct等各項(xiàng)檢查格局,救護(hù)車免費(fèi)接住院病人,為急重癥病人贏得了搶救時間。
。ㄋ模╅T診醫(yī)生掛牌出診,病人可自由選擇。以病人為中心,一切圍繞病人轉(zhuǎn)。病魔無情人有情。青龍平方子鄉(xiāng)李洪;寄I綜合出血熱。醫(yī)護(hù)人員了解到李家十分困難后,為他減免了護(hù)理費(fèi)等所有能減免的費(fèi)用,可李家四處借來的錢僅夠支付幾天的費(fèi)用,但醫(yī)院對李洪保的治療一直未間斷。醫(yī)院掀起為李洪保捐款活動。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,捐款1860元。當(dāng)李父接過這凝結(jié)著醫(yī)護(hù)人員顆顆愛心的捐款時,激動得老淚縱橫......。目前,患者已康復(fù)出院。
時間就是生命,病人就是上帝。元旦前夜,萬家團(tuán)園,突然接到請求會診電話:一個9歲男孩,半個月前在吃花生米時,將一半花生米吸入氣管,現(xiàn)患兒呼吸困難,情況危急。醫(yī)生們接到了電話后二話沒說,迅速返回了醫(yī)院。經(jīng)過會疹明確診斷為氣管異物。由于異物留在氣管內(nèi)達(dá)半月之久,已膨脹,易碎,患兒太小不易全麻,患兒躁動不安不予配合,術(shù)中稍有不慎,就會危及病人生命。異物取出術(shù)開始了,由于異物部位較深,術(shù)中視野很小,加上異物腐爛易碎取出難度可想而知。醫(yī)生們?nèi)褙炞,用他們那雙粗大靈巧的手操作著氣管鏡,找到異物后迅速鉗住,在鉗住異物的剎那間,正如預(yù)料的那樣異物碎成幾小塊,他們迅即把鉗住的一塊輕柔的取出,而后小心翼翼地重復(fù)著前面動作,時間1分鐘,2分鐘.....,1小時過去了,當(dāng)主治醫(yī)生把氣管鏡從患者氣管中抽出時,孩子的呼吸立即正常了,而白衣天使的的內(nèi)衣卻被汗水濕透了。
市一院的一系列改革,收到顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在群眾中樹立了良好的白衣天使形象,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),宣傳媒體的好評。多次被上級授予文明醫(yī)院、十行百佳先進(jìn)集體、精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等稱號。今年又被授予評為河北省百強(qiáng)醫(yī)院。同時,良好的社會效益帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。市第一醫(yī)院在改革開放的大潮中取得如此豐碩的成果,再一次向世人昭示:一流的醫(yī)療技術(shù)水平,一流的醫(yī)療設(shè)備和一流的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是造就一所現(xiàn)代化醫(yī)院缺一不可的要素。
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡5
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,xx鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),以實(shí)際行動落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民交予的疫情防控艱巨任務(wù)。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,xx鎮(zhèn)黨委依靠集體的智慧,以大無畏的精神,顧全大局,堅(jiān)守初心,勇?lián)姑,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和戰(zhàn)斗堡壘的作用;全體干部沖鋒在前,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),連續(xù)戰(zhàn)斗在疫情防控第一線,用熱血和汗水譜寫出一曲曲扣人心弦的壯麗詩篇。
一、戰(zhàn)斗堡壘,堅(jiān)不可摧
在這段特殊的日子里,xx鎮(zhèn)黨委凝心聚力,眾志成城,全面落實(shí)各項(xiàng)防控工作任務(wù)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。戰(zhàn)斗伊始,xx鎮(zhèn)黨委立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防控應(yīng)急預(yù)案,建立鎮(zhèn)、村、組三級防控工作責(zé)任網(wǎng)格體系。至今召開疫情防控工作部署(推進(jìn))會議xx次,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,讓全體干部深刻認(rèn)識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。
二是全面落實(shí)防控措施。日夜繁忙的xx鎮(zhèn)干部,全面深入到防疫一線,下村入戶,收集摸排,研究對策,召開會議,傳送信息,落實(shí)任務(wù)。按照“堅(jiān)決不發(fā)生,確保不擴(kuò)散”的目標(biāo),以“鎮(zhèn)村一體化、村組一體化、防控一體化”的工作思路,全鎮(zhèn)總動員,上下齊參與。從每個村民做起,從每個家庭做起,鎮(zhèn)村聯(lián)防,群防群治,狠抓防控措施的'落實(shí)。組建防控工作黨員志愿服務(wù)隊(duì)xx支,發(fā)放《告知書》xx余份,張貼宣傳標(biāo)語xx余幅,全覆蓋入戶宣傳摸排xx余人。臨時關(guān)閉場鎮(zhèn)x個,勸導(dǎo)暫停營業(yè)麻將館x家、餐館x家、魚塘x個。勸退農(nóng)村宴席xx起xx桌。設(shè)置xx鎮(zhèn)葫蘆壩入境監(jiān)測點(diǎn)x個,盤查車輛xx臺xx人。xx個村自發(fā)地組織設(shè)置入村管控點(diǎn)xx個,檢查車輛xx臺xx人,宣傳勸導(dǎo),護(hù)村護(hù)組,對防控疫情輸入發(fā)揮了重要作用。
三是深入開展宣傳教育。充分利用村村響、流動喇叭、宣傳單、微信群、公眾號等形式,廣泛深入地宣傳有關(guān)防控新型冠狀病毒的政策措施,做到了家喻戶曉,人人皆知,普遍提高了群眾自我防護(hù)意識。同時全力摸準(zhǔn)外出返鄉(xiāng)人員、外來人口、接觸者和密切接觸者的基本情況,建立臺賬,居家醫(yī)學(xué)觀察,明確責(zé)任人,動態(tài)管理。
二、先鋒模范,銳不可擋
在疫情防控一線,哪里有群眾,哪里就有干部,他們始終與人民肩并肩、心連心。黨委書記帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子、全體干部,每天綜合研判、梳理問題、查找漏洞、處置落實(shí),全鎮(zhèn)疫情防控工作緊張有序。鎮(zhèn)干部xx,也是xx村黨支部書記。30日夜里,群眾一個電話告知身體不適,他便馬不停蹄。他知道這戶并非重點(diǎn)關(guān)注人員,但也不能掉以輕心,加之夜里群眾出行不便和心里有擔(dān)憂,他第一時間向鎮(zhèn)指揮部匯報,便快速聯(lián)合衛(wèi)生院醫(yī)生上門查訪,為群眾檢查身體,疏導(dǎo)心理,結(jié)果是欣慰的,事情完結(jié)已是夜深人靜之時。鎮(zhèn)干部xx,中共預(yù)備黨員,接到上班通知后第一時間取消了原定于x月x日的婚禮,一心撲在疫情防控工作上。全鎮(zhèn)所有數(shù)據(jù)全部到這里匯總,梳理分類應(yīng)用,為疫情防控工作更加有效精準(zhǔn)開展提供支持。他們是全鎮(zhèn)干部的縮影,他們憑著對黨的無限忠誠和信念把方便留給群眾,困難留給自己,把健康和安全留給群眾,危險留給自己,他們用生命筑起了一道保護(hù)人民群眾的血肉長城。
三、黨的力量,凝聚人心
疾風(fēng)知勁草,危難見堅(jiān)貞。在xx鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)黨員干部沖鋒在前,勇挑重?fù)?dān),全鎮(zhèn)老百姓齊心協(xié)力,嚴(yán)防死守。xx、xx、xx、xx,他們志愿到村設(shè)卡點(diǎn)執(zhí)勤,為抗擊疫情出一份力。xx村普通黨員xx,每天義務(wù)為xx、xx、xx三村聯(lián)合監(jiān)測點(diǎn)執(zhí)勤人員提供午餐、開水和取暖設(shè)備,并換崗執(zhí)勤。xx村黨員xx家屬為入戶排查干部免費(fèi)送午餐。xx村村民xx自費(fèi)買中草藥為干部熬制大鍋湯。一句簡單的問候,一個肯定的眼神,一個暖心的行為,給予全鎮(zhèn)干部極大的鼓勵和支持,更加堅(jiān)定了xx鎮(zhèn)黨委堅(jiān)決打贏這場無硝煙戰(zhàn)役的信心和決心。
面對疫情,xx鎮(zhèn)干部選擇迎難而上,沖鋒在前,兌現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員“隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”的承諾。戰(zhàn)爭尚未結(jié)束,xx鎮(zhèn)黨委一定堅(jiān)守初心,勇?lián)姑,抗擊到?
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡6
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采,多年來,她們以樂觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容,“市一兒科”在她們的精心打造下成為
杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負(fù)荷工作,加班加點(diǎn)是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要,兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診,以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實(shí)行錯時上班,根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同,醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間,冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù),夏天早晨提前上班?剖疫自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、?崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等,既方便患者家長合理安排就診時間,又適時進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位,相對于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的.醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團(tuán)結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范,科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》,確保住院病人診療規(guī)范,杜絕不合理檢查和用藥。同時加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率,在床位緊張情況下,科室內(nèi)挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時,科室主任在耐心做好解釋工作的同時,總是從科室自身找原因,并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來,兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳,努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的節(jié)日氣氛,并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份!傲ひ弧眱和(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動,讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上,科室及時宣傳開展的新工作,及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況;在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯(lián)誼會”,每年組織召開會議和培訓(xùn)班,講授哮喘防治常識和進(jìn)展;開設(shè)“兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座”;針對兒科特點(diǎn),護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí),?飘厴I(yè)護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,搞好科研和教學(xué)。以來,兒科新增小兒呼吸?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室,使臨床水平再上一個臺階。
兒科是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體,科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?剖矣幸晃30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱,然而每到過年過節(jié),她都能得到一筆充滿愛心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外,團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治,一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來,兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),堅(jiān)決反對商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體,兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個人。
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡7
從快速響應(yīng)上級指令,到聯(lián)系社區(qū)、民宗、城建三條線的安排部署;從小區(qū)重點(diǎn)人員的排查、追蹤和管控,到工業(yè)區(qū)、工地流動人員的疫情監(jiān)測和防控;從宗教等人員密集型場所的每日走訪,到各種信息第一時間回復(fù)、第一時間處置、第一時間反饋。疫情面前,他始終以鋼鐵般的意志保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”,以實(shí)際行動彰顯共產(chǎn)黨員本色。
一、個個不落下,確保宗教人員密集場所全部關(guān)停。
某某轄區(qū)共有24個宗教活動場所、6個民間信仰場所,以往那里常常有人員大量聚集,極易引發(fā)疫情擴(kuò)散。作為街道黨工委統(tǒng)戰(zhàn)委員,面對艱巨的任務(wù),他始終堅(jiān)守崗位,在除夕夜、大年初一、周日等重點(diǎn)時間,放棄與家人的歡聚,堅(jiān)持連續(xù)數(shù)日每天跑遍轄區(qū)所有宗教場所,對“三人駐堂小組”和宗教場所負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)情況開展督查,通過粘貼閉門謝客公告,發(fā)動黨員干部大量轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)通告、小區(qū)宣傳欄公告全覆蓋等宣傳途徑,最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳覆蓋面,預(yù)防和化解各類矛盾,確保所有場所做到1月23日起全部閉門謝客。
二、拉網(wǎng)式排摸,一晚上收集1700余戶數(shù)據(jù)織密“防控大網(wǎng)”。
他聯(lián)系的'西湖社區(qū),是全市最大的住宅區(qū)之一,有1400多戶口人家,此外還兼帶前花工業(yè)區(qū)西片,有40余家企業(yè)、300余間出租房。為了把重點(diǎn)底數(shù)摸得更清、把“三返人員”盯得更緊,他帶領(lǐng)駐社干部、社區(qū)兩委,通過物業(yè)和業(yè)務(wù)會登記摸、干部上門走訪摸、發(fā)動樓幢長和志愿者摸、大數(shù)據(jù)倒排摸,一晚上完成1700余戶的排查,確保做到可管可控、不漏一戶一人。除此之外,對在建的5個安置房及相關(guān)工地開展檢查巡查,聯(lián)系工地負(fù)責(zé)人,督促工人不返溫,工地不開門。2月2日起還兼聯(lián)系新妮亞集中觀察點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)工作,積極做好銜接協(xié)調(diào),保障各項(xiàng)集中觀察點(diǎn)各項(xiàng)工作順利有序開展工作。
三、與時間賽跑,連夜轉(zhuǎn)移3戶人員到集中隔離點(diǎn)。
人與病毒之間的博弈就是與時間賽跑,加班加點(diǎn)就是工作常態(tài)。雖然大部分百姓對疫情防控是配合的,但總有個別特殊情況,而遇到這種情況時,夏若火總是領(lǐng)頭去做思想工作。如初六晚上11點(diǎn),收到2名對象需要緊急轉(zhuǎn)移到集中隔離點(diǎn)的信息后,他第一時間趕到現(xiàn)場,協(xié)調(diào)車輛,并同社區(qū)工作人員一起上門做思想工作,等順利把2名對象送走時已是凌晨兩點(diǎn)了,回到街道還沒躺下休息2個小時,又被突發(fā)事件的電話叫醒,隨之而來的又是新的一天連續(xù)作戰(zhàn)。臘月二十八到正月十二,他僅回家過數(shù)回,匆匆換洗一下又趕到單位。同事都戲稱他是鐵打的戰(zhàn)士,他卻道:哪是身體不累,只是疫情就是命令,防控就是責(zé)任,我們快一步,群眾的安全保障就多一點(diǎn)。
醫(yī)院集體先進(jìn)事跡8
急診部護(hù)理組是一支由4個科室組成的護(hù)理隊(duì)伍,共有護(hù)理人員68人,平均年齡28歲,開放床位86張,年接診量5萬人次,搶救萬余人次,搶救成功率在97%以上。
實(shí)施高水準(zhǔn)急診搶救,讓生命綠色通道暢通無阻。多年來,急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契,在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù),確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組,個個都是精兵強(qiáng)將。
打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn),急救綠色保暢通”作為崗位品牌,向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌,和諧友善,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚,樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的.行業(yè)形象。
實(shí)施科學(xué)正規(guī)管理,使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運(yùn)行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理,培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才,把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程,使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。
追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新,以更高的追求崗位建功?剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動,先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護(hù)理技能比賽,提高了護(hù)理質(zhì)量,積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動,堅(jiān)持以病人為中心,適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢,使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。
近年來,急診部護(hù)理組內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,打造了一支特別能吃苦,特別能忍耐,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱號,18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。
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