先進班組主要事跡（精選6篇）
無論是身處學校還是步入社會，大家對事跡都不陌生吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編幫大家整理的先進班組主要事跡（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
先進班組主要事跡1
浮選班組正式職工共15人，每個浮選班組共有5人，長期以來，浮選一班（江峰華班組）始終把追求卓越、安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項生產指令，堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的'工作理念。從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2017年4月底開機至今，零工傷、零事故、高指標（選礦指標），為公司的安全生產和達產達標生產任務工作做出了榜樣。7000噸銅硫選廠投料試產以來，浮選一班拿了月浮選最佳選礦指標共四次，在達產達標期間該班組獲得“綜合指標最佳班組”的榮譽稱號。在選礦部10月—12月份的“生產勞動競賽”中取得了選銅浮選指標為：銅精礦累計品位17.87%，銅回收率80.15%的好成績，在三個浮選班組的年終比拼中，選礦指標穩(wěn)居第一，是一個名副其實的“先進班組”。
先進班組主要事跡2
采礦部銅供配礦班組現(xiàn)有13人，主要負責銅原礦配礦、副產礦回收利用、采場現(xiàn)場日常管理等工作，供礦班組負責新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質保量完成銅原礦石生產任務作為工作的核心，緊緊圍繞礦業(yè)公司的“五大要事”和全面實現(xiàn)“5550”工作目標為重點，全面貫徹落實公司的'質量考核要求，堅持質量管理及“四新”工作理念，保質保量的完成了銅礦石供配礦任務，未發(fā)生一起重大質量責任事故。2017年，采剝車間配礦班組迎難而上，攻堅克難，通過深入現(xiàn)場、數(shù)據(jù)對比、討論分析、總結經驗，加強管理，截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬噸，除入選礦石外，堆場目前仍余存礦石約72萬噸；為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸，并同年前堆場剩余10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠，同時保障了礦石性質的穩(wěn)定，總計配礦量完成年度計劃的118.4%，超額完成了配礦任務。
先進班組主要事跡3
“接過先輩手中槍，我輩又豈是蓬蒿人?”地測部配礦監(jiān)督班，是一個能打、善打硬仗的“突擊小分隊”，肩負著公司新老選廠的配礦工作。他們面對礦化連續(xù)性較差，礦化極不均勻，品位變化較大、富礦點少、生產任務重的'嚴峻局面，建立配礦監(jiān)督管理臺賬，層層落實配礦監(jiān)督事前、事中、事后職責，確保每日完成新老選廠提供10000多噸配礦任務，實現(xiàn)全年配礦品位振幅小于5%，入選品位穩(wěn)定，為公司提質達效做出較好的貢獻。新選廠正式投產，配礦監(jiān)督班積極參與地測部開展“對接330萬d/t銅硫選廠、改進工作作風”活動，每天無條件堅持工作到5：30后才下山。據(jù)統(tǒng)計，該班組今年完成鐵原礦93.55萬噸，半成品礦47.02萬噸，綜合合格率Fe：93%，S：97%，利用低品位礦15萬噸；銅礦228.74萬噸，其中新選廠配礦168.74萬噸，品位0.50%，老選廠60萬噸，品位0.65%。利用西部礦體87.72萬噸和鐵門盲礦體7.3萬噸，有效緩解了采場供礦壓力。利用“四分法”共完成銅潛孔取樣4564個；銅工作面取樣1334個；鐵潛孔取樣369個；鐵工作面取樣91個；C樣取樣1022個。回收高硫氧化礦5.54萬噸，鉛鋅礦2.65萬噸，氧化礦1.64萬噸，氧化鋅1.82萬噸等副產礦，創(chuàng)造了千萬元的經濟效益。
先進班組主要事跡4
生產部供電車間外線班是一個學習型、技能型、和諧型的先進班組，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻能頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L著稱。就是這個僅10人的班組，他們卻承當著大寶山礦的生活和生產供用電及日常電氣設施、設備的維護檢修工作。面對繁復的配電網絡線路，復雜的檢修維護工作，繁重的電氣故障處理任務，外線班從來沒有一次因為供電的原因而影響公司的正常生產、生活，對公司全年的.安全生產任務做出了重要的貢獻。外線班2017年全年日常維護多達700多次，搶修高壓線10多次，未出現(xiàn)任何安全事故，該班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設，不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質，凝聚力明顯增強，職工干工作的積極性得到了明顯的提高。
先進班組主要事跡5
北方天力公司機加兩輪組承擔增壓器兩輪、浮動軸承等核心零件的生產。2019年，班組緊密圍繞生產任務，精心組織日常生產，堅持質量安全第一的原則，做好設備管理及班前安全檢查，互相監(jiān)督，不斷提高班組成員的質量安全意識。堅持沒有質量的效率就是沒有效率的原則。積極提高員工的技能水平和業(yè)務水平。提升質量控制意識，不斷提高質量保證能力�！鞍嗪腿f事興”，充分發(fā)揮班組每一位成員的.積極性，營造團結和諧的氛圍。班組全年完成46600余件各型零件的生產加工，合格率達到99%以上，圓滿完成生產任務和各項考核指標。
先進班組主要事跡6
天津北方天力增壓技術有限公司裝配組是一個團結拼搏、開拓進取、敢打硬仗的團隊。2019年，班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設，發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，生產任務無論從數(shù)量、進度和技術上都創(chuàng)下歷史新高。嚴格遵守安全生產操作規(guī)程，實現(xiàn)了全年安全生產。班組認真執(zhí)行質量標準，加強現(xiàn)場質量管理，標準作業(yè)執(zhí)行率達到90%以上，增壓器質量合格率達100%。提高了全員整體素質，班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，提高全員專業(yè)技能，向心力、凝聚力明顯增強，職工工作積極性得到了明顯的.提高。
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