2022疫情防控先進單位事跡材料

　　在平日的學習、工作和生活里，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。到底應如何擬定事跡呢？以下是小編收集整理的2022疫情防控先進單位事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　疫情防控先進單位事跡材料1

　　面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，蘇家作鄉(xiāng)衛(wèi)生院共產(chǎn)黨員李建軍充分發(fā)揮先鋒模范作用，在最危險、最關鍵的時刻，沖鋒在前，勇挑重擔，不怕犧牲，無私奉獻，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風貌

　　李建軍是示范區(qū)蘇家作鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長，共產(chǎn)黨員，分管行政后勤和醫(yī)保工作。在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”的斗爭中，他作為衛(wèi)生院的副院長、共產(chǎn)黨員，一面全力配合楊院長做好全院的疫情防控工作，一面做好全院人員的思想政治工作，充分展示了一名新時期共產(chǎn)黨員的風采。

　　從1月21日以來，蘇家作鄉(xiāng)衛(wèi)生院的全體人員全力以赴，積極響應黨和國家號召，取消春節(jié)節(jié)假日，開始了抗擊“新型冠狀病毒肺炎”的戰(zhàn)斗。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，李建軍就時刻想著自己是名共產(chǎn)黨員，處處以黨員的標準嚴格要求自己，面對突如其來的傳染性極強的“新型冠狀病毒肺炎”疫情，在隔離措施還沒有到位的情況下，他來不及考慮個人的危險就趕到“新型冠狀病毒肺炎”疫情一線去開展工作。與此同時，他還積極配合楊院長搞好應對“新型冠狀病毒肺炎”疫情管理，在衛(wèi)生院防控工作領導小組的領導下，將衛(wèi)生院人員進行了合理分組，成立了10個專項小組。同時及時傳達上級指示精神，組織全院人員認真學習掌握防治“新型冠狀病毒肺炎”的.科學知識，協(xié)調(diào)相關科室和專項小組，進一步完善科室、分組的管理措施，保證全院每一位醫(yī)護人員在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”疫情的同時，自身不染上“新型冠狀病毒肺炎”。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，李建軍沒有“臨時”思想，而且在關鍵時刻把全院的思想政治工作做得更加扎實，充分利用工作閑暇間隙，和同志們談心，交流思想，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。通過李建軍耐心細致的思想工作，全院人員對防治戰(zhàn)勝“新型冠狀病毒肺炎”疫情的信心更加堅定了。一些心理壓力較大的醫(yī)護人員也穩(wěn)定了情緒，積極投入到一線的戰(zhàn)斗中。在衛(wèi)生院抗擊“新型冠狀病毒肺炎”戰(zhàn)斗中，每時每刻都能見到他的身影，不知勞苦、不畏疲倦。“關鍵時刻必須沖在前”，這是對他一名共產(chǎn)黨員的最真實寫照。

　　疫情防控先進單位事跡材料2

　　整個春節(jié)假期，動植物處(站)黨支部全體黨員、干部職工牢記使命，勇于擔當、主動作為、沖鋒在前，用實際行動檢驗主題教育成果，積極奮戰(zhàn)在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情戰(zhàn)線上，成為四川林草阻擊新冠疫情重要力量。

　　一是提高站位、服從大局。充分發(fā)揮基層黨組織的'戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，把疫情防控作為當前頭等大事來抓。在省林草局黨組領導下，積極謀劃，及時制定出臺了應急期間野生動物管理十條舉措、十條措施，以及人工繁育場所封控隔離四條技術要求，督導各地對野生動物馴養(yǎng)繁殖場所實施封控隔離，嚴禁人工繁育野生動物轉運、販賣和擴散。指導省野生動物保護協(xié)會、省生態(tài)文化促進會及時向全社會發(fā)出了“不亂食用野生動物”倡議書，共建生態(tài)文明。

　　二是勇于擔當、主動作為。疫情發(fā)生后，特別是省政府啟動一級應急響應后，黨支部及時向處站全體黨員、干部發(fā)出了倡議。處站黨員、干部，特別是處級以上領導干部，身先士卒、率先垂范，普通黨員主動請纓、積極響應，立即中斷了假期，返回工作崗位。有的從年前至今連續(xù)加班未休，有的克服困難放棄對家中生病老人的照顧，有的從遙遠的省外探親趕回，全身心投入工作。全體同志團結一致，共克時艱，較好地完成了假期疫情防控應急處置工作。

　　三是加強值守，及時處置。在春節(jié)大假期間，每天6名以上黨員干部參與應急值守，及時調(diào)度各地野生動物管控措施落實情況，及時匯總上報林草系統(tǒng)疫情防控工作。每日通過“碰頭會”，及時通報疫情防控動態(tài)，安排部署防控工作。會同省級有關部門，及時研究會商聯(lián)防聯(lián)控機制，及時赴市縣督查督導疫情防控工作。截至目前，全省野生動物人工繁育場所完成封控隔離，未接到野生動物異常情況報告。

　　疫情防控先進單位事跡材料3

　　蔡開云，稻花香集團董事長，湖北省政協(xié)第十二屆委員會委員、湖北省工商聯(lián)常委、宜昌市工商聯(lián)(總商會)兼職副主席。在突如其來的疫情面前，他帶領稻花香集團超前反應、不等不靠、自救自強、愛心奉獻，在確保企業(yè)一方平安的同時，也彰顯了湖北民營企業(yè)的責任和擔當。

　　一、超前反應，護一方平安

　　1月19日，早在武漢封城前，蔡開云通過網(wǎng)絡得知有關信息后，立刻高度警覺，并指導集團作出了超前反應：“放假前，集團各部辦、各公司都要組織全體員工自查體溫，并詳細記錄每一名員工的春節(jié)去向。”時至今日，作為擁有上萬名員工的勞動密集型企業(yè)，稻花香疫情防控卓有成效，企業(yè)和員工健康平安，這與蔡開云的提前預判、前置處理密不可分。

　　“排查疫情，做好企業(yè)、員工安全防護，也是為疫情防控作貢獻�！�1月27日，稻花香集團成立疫情防控指揮部，蔡開云任指揮長，周密部署，有序推進各項防控工作。

　　疫情期間，他幾乎每天要到集團指揮部現(xiàn)場辦公，實時了解疫情防控動態(tài)，及時向員工傳達市區(qū)鎮(zhèn)各級指揮部要求，做到100%覆蓋;集團嚴格落實“日報告”“零報告”制度，每天統(tǒng)計集團機關及各成員企業(yè)員工健康狀況和疫情信息，全面排查梳理疫情風險;通過稻花香微信公眾號，推送“新冠”防護知識，報道集團防控舉措和動態(tài)10余期，加強疫情防控知識宣傳普及，增強員工自我防護意識，促進集團全員線上線下聯(lián)動，共同營造和諧穩(wěn)定的氛圍和環(huán)境。

　　特殊時期，蔡開云發(fā)表了致全體員工的公開信，要求集團員工模范遵守居住地防控安排，主動配合各項防疫措施。他還安排集團工會在全集團開展情況摸排，及時了解并協(xié)調(diào)解決員工及家屬生活物資采購，非新冠肺炎的其他疾病就診、治療及買藥，特困家庭生活等困難。在他的親自關心下，集團工會和營銷公司為患病業(yè)務員捐款4萬余元，解決了員工的燃眉之急。

　　二、火線馳援，盡綿薄之力

　　年前，新型冠狀病毒肺炎疫情突發(fā)而至，武漢、宜昌等湖北多地疫情防控物資告急。時刻關注著疫情，蔡開云接連安排部署一系列工作。

　　“首先落實捐款，趕緊準備資金，這件事情刻不容緩!”蔡開云要求公司財務部門迅速調(diào)集500萬元資金，援助武漢、宜昌疫情防控。1月26日，正月初二，公司財務人員克服春節(jié)大額資金交易關閉的問題，通過普通轉賬方式，將500萬元匯至湖北省紅十字會指定賬戶。這筆捐款由湖北省紅十字會通過專用賬戶轉付，指定武漢300萬、宜昌200萬，主要用于購買抗擊疫情所急需的醫(yī)療器械、防護用品及藥品等物資。

　　在蔡開云的帶動下，集團黨員干部和員工也自發(fā)行動起來，為防控疫情慷慨解囊，截至目前，集團黨員干部累計捐款34856元已轉交上級黨組織指定賬戶，群眾捐款96044元已轉交夷陵區(qū)紅十字會。另有集團旗下三峽物流園公司組織員工及市場商會會員捐款321847元轉交宜昌市慈善總會，宏信房地產(chǎn)公司員工捐款50100元轉交夷陵區(qū)紅十字會。集團黨員干群累計捐款達502847元。

　　三、物流戰(zhàn)疫，保民生資源

　　三峽物流園是稻花香集團旗下物流企業(yè)，也是此次疫情中湖北省和宜昌市生活物資重點保供單位，自1月22日以來，承擔起宜昌市、鄂西渝東區(qū)域的.應急生活物資供給的重任。

　　蔡開云多次到物流園辦公，指導和督辦相關工作，確保物流園成為大宜昌的“菜籃子”、“米袋子”，打造一個堅不可摧的抗疫大后方。

　　疫情期間，三峽物流園發(fā)揮鄂西渝東生活品集散地效應，積極聯(lián)系貨源、協(xié)調(diào)車輛、服務商戶辦證、采購物資等，克服需求量大、物流運輸困難、人力調(diào)配等多種問題，保障了米、面、油、蔬菜、雞蛋等生活必需品供給。截至3月16日，三峽物流園已累計組織調(diào)運蔬菜15617噸、大米20785噸、面條1734噸、面粉4313噸、食用油647噸、雞蛋1394噸，對保障生活必需品物資市場供應及物價穩(wěn)定起到了關鍵作用。

　　面對全市小區(qū)封閉管理的情況，蔡開云指導三峽物流園推出社區(qū)團購平臺“萬臻鮮生”，聯(lián)合宜昌城區(qū)部分小區(qū)物業(yè)、社區(qū)管委會及部分志愿者等，開展“手機下單，無接觸配送”，已服務150余個小區(qū)，服務市民約90萬人。同時，三峽物流園通過宜昌市物流協(xié)會，組織抗疫應急救援車輛，成立應急救援車隊，協(xié)助宜昌應急防疫物資運送，已先后赴武漢、荊州、仙桃、宜都、興山、枝江、當陽等地，運輸消毒液、酒精、口罩、防護服等防疫物資，有力保障了宜昌應急防疫物資的運輸通道。

　　四、化危為機，強經(jīng)濟應對

　　在致員工公開信中，蔡開云表示，將與廣大員工一起共渡難關，一起迎接“風吹稻花香兩岸”的美好未來：“疫情過后，經(jīng)濟才是主戰(zhàn)場。企業(yè)是民生之本，企業(yè)背后是千萬個家庭、千萬個飯碗。我們時刻準備著，只爭朝夕，不負韶華!”

　　稻花香集團提前部署，為復工做精心準備。一部分稻花香員工堅守崗位，嚴格落實疫情防控，巡查集團各個角落，守護廠區(qū)安全;嚴密開展疫情排查，守好第一道“防火墻”;對集團工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、職工生活區(qū)域進行全面消毒，為員工豎起安全屏障;購買防疫物資，時刻準備投入經(jīng)濟戰(zhàn)斗。目前集團已于3月23日實現(xiàn)全面復工。

　　與此同時，稻花香積極應對變革，提前籌備市場工作。正月初六，稻花香酒業(yè)營銷公司召開視頻/電話會議，部署安排節(jié)后重點營銷工作。全體營銷人員對全國近千家經(jīng)銷商、近萬家核心分銷客戶開展了電話拜年或微信拜年;各營銷分公司每日開展在線辦公，直通市場，緊密關注市場銷售與庫存，詳細掌握消費動向與走勢。營銷公司開展線上培訓活動，50節(jié)個性化課程，數(shù)十位精英講師，近千名稻花香營銷將士同步學習，滿血復工，線上打響稻花香20xx市場營銷戰(zhàn)。稻花香酒業(yè)公司大后方積極籌措材料供應，保障優(yōu)質后臺服務，為經(jīng)銷商構建一個平安、穩(wěn)定、值得信賴的大后方。

　　“眾志成城，共克時艱，我們終將戰(zhàn)勝疫情，也將奏響進擊新時代的活力樂章!”這是守望相助的動力，也是荊楚兒女的共同心聲。蔡開云表示，中國在抗擊疫情中強大的物資生產(chǎn)能力，有力證明了制造業(yè)才是立國之本、強國之基。稻花香是湖北最大的民營制造企業(yè)，重振荊楚力量、再譜湖北芳華，稻花香義不容辭�！拔覀儗⒗^續(xù)發(fā)揮湖北民營經(jīng)濟的中堅力量，堅決打贏抗疫和復產(chǎn)雙重攻堅戰(zhàn)，讓湖北魚米鄉(xiāng)、美酒稻花香再度叫響全國、走向世界。”

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