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優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料(通用21篇)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)事跡吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 1
他是xx,是機(jī)修四班的班組長(zhǎng)。自xxx年踏入滬東廠(chǎng)以來(lái),在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),已默默無(wú)聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長(zhǎng)以來(lái),除了做好日常工作任務(wù)以外,關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營(yíng)造班組氛圍,帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。
走哪帶哪,重視新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)
歷覽古今興衰事,成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是員工個(gè)人發(fā)展的必須,更是企業(yè)發(fā)展的必須。然而,面對(duì)客觀的制約因素,對(duì)機(jī)修班組來(lái)說(shuō),加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷的影響,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了,新員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的案例也就少了。面對(duì)眼前的客觀問(wèn)題,他秉持有條件,要克服;沒(méi)條件,創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,無(wú)論是平時(shí)的車(chē)間巡檢,還是日常的一、二級(jí)機(jī)床保養(yǎng),他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程中,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝。他說(shuō),安裝的過(guò)程中多看多記,對(duì)將來(lái)的維修只有好處、沒(méi)有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場(chǎng),他不愿錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施教的機(jī)會(huì)。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,再到故障的解決方案,每一個(gè)步驟,他都耐心講解。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,他總是先用上海話(huà)講解,再用普通話(huà)講解一遍。他說(shuō)講了五十幾年的上海話(huà),猛地再講國(guó)語(yǔ)還蠻拗口的。付出終有回報(bào),在他的培養(yǎng)下,新來(lái)的小馬在解決普通常見(jiàn)故障問(wèn)題上已能獨(dú)當(dāng)一面。
任勞任怨,克服工作環(huán)境的客觀因素
機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車(chē)間Z—04、05、管件車(chē)間、熱處理車(chē)間近百臺(tái)機(jī)床的維修和保養(yǎng)。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,看著這些機(jī)床,他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車(chē)間在生產(chǎn)加工過(guò)程中有時(shí)會(huì)散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺(tái)故障機(jī)床,他就笑著說(shuō)吸了這么一會(huì)有毒氣體,今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機(jī)修四班面對(duì)的工作現(xiàn)狀,然而,面對(duì)這一不容樂(lè)觀的工作環(huán)境,作為班組長(zhǎng)的他沒(méi)有一句怨言。他深知,作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,有很多問(wèn)題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識(shí),他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)性,我們看到了員工的工作熱情;從車(chē)間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對(duì)工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,他不說(shuō)一句苦,面對(duì)班組的.即有成績(jī),他不說(shuō)一聲好,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著。由于疲勞過(guò)度,導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,大家都勸他請(qǐng)假休息,他卻不以為然,只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了。
多一份關(guān)懷,打造和諧溫馨的班組文明
自從黨的十六屆四中全會(huì)提出了和諧社會(huì)的新理念以后,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu)。在這里,他把和諧詮釋成了有愛(ài)的班組文明,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,塑造充滿(mǎn)活力的工作氛圍。他總是早早地來(lái)到班組休息室,提前為大家沖好開(kāi)水并簡(jiǎn)單打掃衛(wèi)生,他希望通過(guò)自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛(ài)文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,他購(gòu)置了兩盆盆栽,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車(chē),為班組購(gòu)買(mǎi)洗手皂,他深知文明源于積淀,積淀源于生活。在他的感染下,班組員工互助互愛(ài),班組氛圍和諧溫馨。
少一絲懈怠,貫徹四個(gè)不讓的工作宗旨
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場(chǎng)形勢(shì),公司頂住壓力、迎刃而上,提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來(lái),他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)作為日常工作標(biāo)竿。他加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的巡檢力度,觀察機(jī)床的工作狀況,辨識(shí)機(jī)床異常工作聲音,積極詢(xún)問(wèn)操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問(wèn)題,切實(shí)做好望、聞、問(wèn)、切工作;每接到車(chē)間的報(bào)修電話(huà),他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一個(gè)故障認(rèn)真分析、合理安排,在最短的時(shí)間排除故障,力爭(zhēng)一次性根本修復(fù),以保證車(chē)間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車(chē)間、服務(wù)好車(chē)間,不讓車(chē)間有抱怨。
他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長(zhǎng),無(wú)論船舶形勢(shì)的起伏與否,他將義無(wú)反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,直至退休。他常說(shuō),班組就像他的另一個(gè)家,盡管數(shù)十年來(lái)這個(gè)家的成員多有更替,但他依然會(huì)像家長(zhǎng)一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 2
xxx,xx單位出納,20xx年3月到干休所工作,負(fù)責(zé)出納工作。任職八年多,她以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),取得了顯著成績(jī),受到工休人員的一致好評(píng)。
一、勤奮學(xué)習(xí),不斷為自己充充電。
要做好本職工作,就必須練好“內(nèi)功”,平常勤充充電。剛到干休所擔(dān)任出納的她,對(duì)財(cái)務(wù)工作比較陌生,有無(wú)從下手的感覺(jué),只能摸著石頭過(guò)河。到干休所財(cái)務(wù)崗位,最緊迫的事,當(dāng)然是學(xué)習(xí)。他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間和晚上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、財(cái)經(jīng)法規(guī)及規(guī)定等專(zhuān)業(yè)知識(shí),為做好出納工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有時(shí)其它兄弟干休所的財(cái)務(wù)人員不太清楚的財(cái)務(wù)規(guī)定,還得向她請(qǐng)教,這時(shí)他都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地一一回答,有板有眼,直到別人弄懂為止。與此同時(shí),她還經(jīng)常對(duì)自己從事的出納業(yè)務(wù),寫(xiě)下心得體會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。
二、堅(jiān)持原則,做干休所的紅管家。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,講原則,是一件十分重要的事。八年多來(lái),從她手上流過(guò)的資金,近億元,她從沒(méi)有對(duì)這些金錢(qián)動(dòng)過(guò)心,也沒(méi)有拿公家的錢(qián)為自己謀點(diǎn)私利。她常說(shuō)“錢(qián)是身外之物,夠過(guò)日子就行了,有太多錢(qián),日子不一定過(guò)得幸!。平時(shí)工作認(rèn)真仔細(xì),這與她的工作有關(guān)系,如對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)的管理特別小心,出納賬堅(jiān)持做到日清月結(jié),對(duì)不符合規(guī)定的發(fā)票堅(jiān)決不予以報(bào)銷(xiāo)。作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審核,她堅(jiān)持原則,就算會(huì)計(jì)、所領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)字的發(fā)票,如果發(fā)票的要素不全,就堅(jiān)決不予以報(bào)銷(xiāo)。有一次,一名干部拿所領(lǐng)導(dǎo)簽好字的發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。復(fù)核時(shí),她發(fā)現(xiàn)發(fā)票有問(wèn)題,要求這名干部到開(kāi)票單位換發(fā)票。這名干部當(dāng)時(shí)就和她吵了起來(lái),并叫囂:“所領(lǐng)導(dǎo)都簽字了,你一個(gè)臨時(shí)工管那么多干什么!钡廊粓(jiān)持原則,最終,那名干部還是去開(kāi)票單位換了發(fā)票。后來(lái),所領(lǐng)導(dǎo)知道了這件事情,在大會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了她。她不僅堅(jiān)持原則,還為經(jīng)常為干休所的資金使用情況獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提了不少好的建議,將干休所的每一份錢(qián)都花在刀刃上,不愧為干休所的“紅管家”。
三、真情服務(wù),主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。
不怕吃苦,不怕受累,服務(wù)熱情,積極肯干,勤勞樸實(shí),主動(dòng)為老干部排憂(yōu)解難。這是8年多來(lái),所有老首長(zhǎng)和阿姨們的由衷評(píng)價(jià)。干休所老干部的工資大多數(shù)以現(xiàn)金的形式發(fā)放。每次發(fā)工資前xxx都主動(dòng)給老干部打電話(huà)詢(xún)問(wèn)好每名老干部需要的`零錢(qián)金額和面值,發(fā)工資時(shí)直接將老首長(zhǎng)們需要的零錢(qián)裝入工資袋。對(duì)行動(dòng)不便的老首長(zhǎng)和阿姨,她堅(jiān)持每月按時(shí)將工資送上門(mén)。8年多,月月如此,雖然給自己增加了不少工作量,但方便了老干部。20xx年10月,一名工資由銀行代發(fā)的老干部找到她,要求每月發(fā)放4000元現(xiàn)金,其它的錢(qián)存銀行。面對(duì)老首長(zhǎng)的特殊要求,她沒(méi)有選擇拒絕,而是找上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén),兄弟干休所和地方有關(guān)單位的財(cái)務(wù)人員咨詢(xún),尋找解決辦法。最終,打了四十多個(gè)電話(huà)后,找到了解決老首長(zhǎng)這一特殊要求的辦法。干休所財(cái)務(wù)工作不僅是與錢(qián)打交到,逢年過(guò)節(jié),還要給老干部、遺屬發(fā)放慰問(wèn)品。每次發(fā)慰問(wèn)品都提前做好準(zhǔn)備,按所領(lǐng)導(dǎo)的要求擬好方案,從未出現(xiàn)過(guò)一次差錯(cuò)。發(fā)放時(shí),與干部戰(zhàn)士一起把慰問(wèn)品給老首長(zhǎng)和阿姨們送到家擺到位。有一次發(fā)慰問(wèn)品時(shí),一個(gè)老首長(zhǎng)對(duì)她說(shuō):“小王啊!每次發(fā)東西時(shí)就你一個(gè)女的,你就是咱們所的女漢子!”
八年多來(lái),xxx矢志不渝地扎根在干休所服務(wù)崗位,因?yàn)楣ぷ魍怀觯憩F(xiàn)良好,多次被干休所評(píng)選為年度先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者。xxx以一個(gè)財(cái)務(wù)工作者的道德操守和自己微薄的力量,為老首長(zhǎng)們提供著熱情服務(wù),為老首長(zhǎng)們的“夕陽(yáng)不再暗淡”奉獻(xiàn)出了自己那一抹燦爛耀眼的獨(dú)特光彩。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 3
本人從學(xué)校出來(lái)工作至今已將近10年時(shí)間了,換過(guò)無(wú)數(shù)的工作。發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡餐飲服務(wù)行業(yè),喜歡和顧客打交道,特別喜歡和老外打交道,因此,相對(duì)自己所做過(guò)的其他行業(yè)來(lái)說(shuō),我更加的投入,做事也更加有激情。立足現(xiàn)在,展望未來(lái)。結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我有幾點(diǎn)自己對(duì)餐飲服務(wù)的看法,如下:
俗話(huà)說(shuō):顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。那么,如何才能讓顧客在每次消費(fèi)過(guò)后對(duì)我們?nèi)砸酪啦簧岬木祛櫮兀繌亩胂麓卧賮?lái)呢?答案很簡(jiǎn)單:優(yōu)質(zhì)的環(huán)境+優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在顧客一進(jìn)入餐廳,就能感覺(jué)到輕松,舒適,如家般的感覺(jué)。
2、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以嫻熟,精細(xì)到位的做工為顧客量身定做出更好,更美味的產(chǎn)品。盡管眾口難調(diào),但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競(jìng)爭(zhēng)力)。
3、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無(wú)論你做什么的,在面對(duì)顧客時(shí),首先上場(chǎng)的應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),你服務(wù)好了,顧客才會(huì)有進(jìn)一步再此消費(fèi)的欲望。即使你的產(chǎn)品或環(huán)境等某些客觀因數(shù)讓顧客不甚滿(mǎn)意,但你優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也會(huì)讓他感動(dòng),好的話(huà),或許他還會(huì)給你一些好的意見(jiàn)或者建議,從而讓你找出不足,繼而不斷的改進(jìn)和完善。在我從事餐飲服務(wù)這三年當(dāng)中,遇到過(guò)不少這樣的例子。產(chǎn)品不好,但顧客下次還來(lái),是沖著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而來(lái)的,他相信我們會(huì)改進(jìn),會(huì)一次比一次做得更好。所以,要使顧客滿(mǎn)意不難,這就要求我們平時(shí)在面對(duì)顧客時(shí),應(yīng)該“微笑多一點(diǎn),服務(wù)多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn)!
另外,還有一點(diǎn)也是最重要的`,那就是我們公司內(nèi)部的管理問(wèn)題。各部門(mén)之間一定要密切配合好,不要為一點(diǎn)點(diǎn)雞毛蒜皮的事而影響整個(gè)公司的發(fā)展,要學(xué)會(huì)顧全大局。大家要團(tuán)結(jié),上下一條心,我們每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子,每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任為單位的發(fā)展而作出貢獻(xiàn)。公司為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,表現(xiàn)自我的平臺(tái),使我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,所以我們要懷著一顆感恩的心態(tài)去努力工作。公司發(fā)展了,自己也得以進(jìn)步,兩全其美,何樂(lè)而不為呢?
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 4
xxx,本科學(xué)歷,xx年參加工作,現(xiàn)任xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為xx牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,這種落差會(huì)引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為xx牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會(huì)主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開(kāi)員工代表會(huì)議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠(chéng)信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的.紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會(huì)議、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之,從加入公司以來(lái),她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)她永不不自滿(mǎn),對(duì)于困難她永不服輸,對(duì)于工作她永不放松,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 5
我作為一名財(cái)務(wù)人員, 對(duì)工作勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,作為財(cái)務(wù)人員,能?chē)?yán)格按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真、規(guī)范做好財(cái)務(wù)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī), 現(xiàn)將個(gè)人事跡簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、思想上, 能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),使思想和行動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)要求相一致,做到活學(xué)活用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工作中思想問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題,更好的服務(wù)于本職工作,成效明顯。
二、工作上, 能夠團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》。熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí),能熟練辦理各項(xiàng)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。認(rèn)真做好登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,定期核對(duì)帳目,做好帳證、帳帳相符,做好賬務(wù)處理。工作中一絲不茍。能認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),熟練使用的操作電腦。對(duì)空白收據(jù),空白支票的保管,能?chē)?yán)格控制空白支票的簽發(fā)。在使用支票上,做到嚴(yán)格依存現(xiàn)在的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真操作,嚴(yán)格管理,認(rèn)真辦理好登記、審批、注銷(xiāo)手續(xù)。能切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在實(shí)際工作中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)自己、提高自己。虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí),使自身的'會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),熟練地掌握、提高財(cái)務(wù)技能,嚴(yán)格按照現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》的要求,遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度。在工作之余還報(bào)考了會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)中。不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己、提高自己、完善自己,爭(zhēng)取以更強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,來(lái)適應(yīng)今后的財(cái)務(wù)工作的發(fā)展和要求。全力以赴做好本職工作。
三、行動(dòng)上, 嚴(yán)于律已,認(rèn)真、勤懇、一絲不茍,在嚴(yán)格遵循規(guī)章制度的同時(shí),嚴(yán)格遵從財(cái)務(wù)“一支筆”的審批制度,即:沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、簽字,從不擅自提取、發(fā)放資金,忠于職守,很好地履行本職工作。
自我評(píng)價(jià): 本人一直從事會(huì)計(jì)、出納工作,具有較扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及較強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);為人坦誠(chéng),熱情 ;工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、有責(zé)任感,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)體合作精神。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 6
xxx,女,中專(zhuān)學(xué)歷。該同志于20xx年工作至今,在自己的工作崗位上默默奉獻(xiàn),始終把客人利益放在首位,愛(ài)崗敬業(yè),竭誠(chéng)為客人服務(wù),把精力全部投入到本職工作中,堅(jiān)持賓客第一,賓客至上的原則,對(duì)顧客熱情周到,文明禮貌,履行崗位職責(zé),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,受到廣大顧客的稱(chēng)贊和上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。
一、刻苦學(xué)習(xí)
該同志為了適應(yīng)當(dāng)今旅游酒店的快速發(fā)展,為給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)自己不斷努力鉆研業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí),該同志很快成長(zhǎng)為影視文化中心酒店的一名業(yè)務(wù)精英、骨干。餐飲部經(jīng)理盧蓉說(shuō):“如果我們每一位同志都像年保紅同志一樣刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),那么服務(wù)質(zhì)量會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,她是大家學(xué)習(xí)的榜樣”。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
盡管在工作中取得了一定的.成績(jī),但該同志從不驕傲自滿(mǎn),而是更加嚴(yán)格的要求自已,對(duì)工作始終一絲不茍,對(duì)服務(wù)流程中每一環(huán)節(jié)、每一道操作都認(rèn)真對(duì)待,始終堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和旺盛勞動(dòng)熱情和良好精神狀態(tài)、高度負(fù)責(zé)的精神投入到工作崗位中去,克服一切困難,堅(jiān)守崗位,盡心盡職完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作,掌握相應(yīng)菜點(diǎn)和服務(wù)的業(yè)務(wù)技能并能熟練運(yùn)用。工作勤奮,表現(xiàn)出眾,積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng),執(zhí)行重大任務(wù)表現(xiàn)突出,完成任務(wù)好,賓客滿(mǎn)意度高,一年中無(wú)賓客投訴,無(wú)重大崗位責(zé)任過(guò)失,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。從入職以來(lái)多次被評(píng)為月優(yōu)秀員工。
三、注重細(xì)節(jié)服務(wù)
、賯(gè)性化服務(wù)顯魅力
20xx年7月19日中午,某機(jī)關(guān)客人在湘西游玩包廂就餐,年保紅熱情地招待客人,由于是?停瑇xx對(duì)客人的飲食習(xí)慣非常熟悉,對(duì)客人進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù),其中有位客人喝白酒出汗非常厲害,當(dāng)時(shí)屋內(nèi)開(kāi)空調(diào),且提供的面巾都是涼的,但仍抑制不住汗水隨意流,于是細(xì)心的她趕忙將客人的面巾洗凈后,把冰塊包裹在內(nèi),即保證了溫度,又保證了就餐的順利進(jìn)行?腿藵M(mǎn)意地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“還是影視大廈的服務(wù)員好啊,真是太細(xì)心了”,隨后宴請(qǐng)主賓感覺(jué)非常有面子地說(shuō)了句,“在這我始終享受到尊貴、超值的服務(wù),真是名副其實(shí)的三星酒店!笔潞蟛惋嫴吭诎鄷(huì)上對(duì)此事進(jìn)行了表?yè)P(yáng),年保紅卻謙虛地說(shuō):“做好服務(wù)工作是我的職責(zé),賓客的滿(mǎn)意是對(duì)我工作的最大肯定!”
、跍嘏⻊(wù)顯真情
20xx年9月23日,婚宴客人在一樓中餐廳舉行宴會(huì)。席間上了一道“百年好合湯”,有一位女客人看到后,說(shuō)里面的小紅棗很好,正好這幾天熬藥缺小紅棗,但是一直沒(méi)有買(mǎi)到,想把湯里的小紅棗帶走,年保紅聽(tīng)到后,馬上把這一情況匯報(bào)給管理人員,征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,從廚房取來(lái)10個(gè)紅棗裝好交到客人手中,客人接過(guò)一直未買(mǎi)到的紅棗,非常高興并執(zhí)意付款,被年保紅婉言謝絕,客人不?滟;“你們的服務(wù)真是太到位了………!
、垠w貼服務(wù)顯用心
20xx年10月1日中午,宴請(qǐng)的客人在二樓西餐廳就餐,由于是婚后宴請(qǐng),兩位新人不斷向前來(lái)祝賀的人敬酒,由于新娘不勝酒力,經(jīng)過(guò)一輪勸酒后,坐在沙發(fā)上顯出非常難受的樣子,年保紅看到這一情況后,主動(dòng)聯(lián)系后廚為新娘做了一份醒酒湯,并主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人的身體情況,客人非常感動(dòng),連連感謝。
xxx默默堅(jiān)持著,始終如一的微笑定能打動(dòng)和感染身邊每一個(gè)人。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 7
曾xx是學(xué)校政教處主任、關(guān)工委常務(wù)副主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)工作。該同志在工作中,既做得扎扎實(shí)實(shí),又具有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性,成績(jī)十分顯著:
一、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),健全讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
他征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子同意,建立了讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,他是副組長(zhǎng)之一,并且被分工具體負(fù)責(zé)“讀書(shū)活動(dòng)”工作。為了保證讀書(shū)活動(dòng)有的放矢,持之以恒,在他的建議下,學(xué)校建立了“三主一平”的讀書(shū)管理體系,即整個(gè)活動(dòng)由校長(zhǎng)室為主帥,關(guān)工委、政教處為主管,班級(jí)為主陣地,以各個(gè)讀書(shū)興趣小組為平臺(tái)。同時(shí)在學(xué)校日常工作中做到“四有”,即學(xué)校布置工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的內(nèi)容;檢查工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的位置;總結(jié)工作有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的項(xiàng)目;表彰先進(jìn)有開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)典型。在實(shí)施“三主一平”、“四有”的工作中,還結(jié)合課改、教學(xué)實(shí)踐,制訂了具體的措施。所有這些工作,都是由他具體去操作,一一去落實(shí),使讀書(shū)活動(dòng)能長(zhǎng)期堅(jiān)持、健康發(fā)展。
二、做好讀書(shū)活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作。
他注重做長(zhǎng)期的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,每學(xué)年開(kāi)始時(shí):一是召開(kāi)全!白x書(shū)活動(dòng)”宣講大會(huì);二是出“讀書(shū)活動(dòng)”專(zhuān)欄;三是各班舉行讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)題討論會(huì),借以提高學(xué)生對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿報(bào)名,成立新的讀書(shū)興趣小組。由于宣傳、組織工作做得扎實(shí),自愿參加讀書(shū)活動(dòng)的人數(shù)每年都達(dá)到90%以上。把“xx”讀書(shū)與每年的“主題讀書(shū)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),學(xué)生自愿購(gòu)買(mǎi)讀本率一直保持100%。
三、想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)多種渠道,使讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)、持久開(kāi)展。
針對(duì)青少年學(xué)生的特點(diǎn),他想方設(shè)法,創(chuàng)設(shè)了多種渠道:一是搞好圖書(shū)館開(kāi)放。經(jīng)他與圖書(shū)室管理員商量,每學(xué)期在讀書(shū)活動(dòng)形成高潮的一段時(shí)間內(nèi),圖書(shū)館在假日照常開(kāi)放,給學(xué)生借書(shū),讓他們?cè)陂営[室讀書(shū)。二是和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,努力創(chuàng)造條件,雙休日讓其父母和學(xué)生一起讀書(shū),書(shū)情加親情,對(duì)學(xué)生的閱讀起到了很好的作用。三是廣開(kāi)讀書(shū)門(mén)路,鼓勵(lì)、指導(dǎo)學(xué)生到城區(qū)的圖書(shū)館讀書(shū)。四是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,每學(xué)年都由他牽頭,組織讀書(shū)活動(dòng)積極分子和優(yōu)秀輔導(dǎo)教師外出活動(dòng)一次。五是在寒、暑假建立“家庭——學(xué)校連心卡”,老師與家長(zhǎng)配合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的讀書(shū)指導(dǎo),要求每個(gè)學(xué)生讀1至5本英雄、名人的人物傳記,精讀并背誦古詩(shī)詞10首,寫(xiě)1至5篇600字以上的讀后感,以此保證學(xué)生在假期中的讀書(shū)活動(dòng)的`開(kāi)展。通過(guò)這五條渠道,使學(xué)校的讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展得活躍、扎實(shí),對(duì)提高學(xué)生的素質(zhì)起來(lái)很大的作用,因而得到了廣大家長(zhǎng)的支持與贊揚(yáng)。
四、建設(shè)強(qiáng)有力的輔導(dǎo)隊(duì)伍,健全“充電”制度。
在開(kāi)展“xx讀書(shū)”活動(dòng)過(guò)程中,部分教師產(chǎn)生厭煩思想與畏難情緒,對(duì)指導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)得過(guò)且過(guò),甚至放任自流。針對(duì)此,他意識(shí)到:要使讀書(shū)活動(dòng)能持久開(kāi)展,就必須建設(shè)一支熱心、穩(wěn)定、高素質(zhì)的輔導(dǎo)隊(duì)伍。于是,征得領(lǐng)導(dǎo)小組的同意,在他的。具體策劃下,通過(guò)認(rèn)真考察,挑選了一批責(zé)任心較強(qiáng)、水平高的語(yǔ)文老師,匯同各班班主任,作為指導(dǎo)讀書(shū)的輔導(dǎo)員。與此同時(shí),還建立了輔導(dǎo)隊(duì)伍的“三個(gè)一”的“充電”制度,即一個(gè)月一次集中學(xué)習(xí)、一季度一次交流輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),一學(xué)期一次總結(jié)、研討,不斷提高輔導(dǎo)隊(duì)伍的質(zhì)量。在開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)中,他要求輔導(dǎo)老師扮演了“讀書(shū)導(dǎo)航”、“讀書(shū)點(diǎn)撥”、“讀書(shū)創(chuàng)新”的角色,對(duì)讀書(shū)活動(dòng)具體指導(dǎo)、全程跟蹤、全面落實(shí),保證了讀書(shū)活動(dòng)的長(zhǎng)期開(kāi)展與質(zhì)量。幾年來(lái),這支輔導(dǎo)隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)地工作,對(duì)推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展起到了重要的作用。
五、建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。
曾xx爭(zhēng)取學(xué)校的同意,建立了激勵(lì)制度,在學(xué)校經(jīng)濟(jì)困難的情況下,還拿出一定的資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如把“讀書(shū)活動(dòng)”列入學(xué)校、班級(jí)工作范疇,每學(xué)期舉行一次全校性“讀書(shū)活動(dòng)”作文大賽,給予表彰,還將獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀征文刊登在校報(bào)《浪花》上,并向xx市《校園文學(xué)》等報(bào)刊推薦、刊登;每學(xué)年組織讀書(shū)活動(dòng)積極分子外出活動(dòng),并發(fā)給他們每人10元錢(qián)購(gòu)書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi);對(duì)讀書(shū)優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀輔導(dǎo)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等。通過(guò)這一系列的活動(dòng),在學(xué)生中樹(shù)立典型,使他們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),學(xué)生中出現(xiàn)了勤讀、勤學(xué)、勤思的風(fēng)氣,促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。
由于工作出色,曾xx榮獲了xx區(qū)、xx市學(xué)校讀書(shū)教育活動(dòng)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、教書(shū)育人優(yōu)秀教師、法制宣傳教育先進(jìn)工作者、關(guān)心下一代先進(jìn)工作者、德育先進(jìn)工作者和xx省“xx讀書(shū)”活動(dòng)先進(jìn)工作者等十幾個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 8
xx,男,19xx年6月出生,漢族,中共黨員。自19xx年參加工作以來(lái),一直從事織機(jī)維修工作,現(xiàn)任xx織布車(chē)間技術(shù)公關(guān)小組組長(zhǎng)、設(shè)備工藝調(diào)試高級(jí)技師。
20xx年度是xx織布設(shè)備搬遷、技改的重要里程碑,在這一年里,作為歷屆的勞模、優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,xx在這一重要階段又一次用行動(dòng)見(jiàn)證了平棉的發(fā)展和變遷。20xx年8月份,第一批96臺(tái)老津田駒開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)駐xx,老織機(jī)搬遷任務(wù)重時(shí)間緊難度大,加上人員緊張,無(wú)疑給作為技改隊(duì)長(zhǎng)的他施加了無(wú)形的壓力,為此他放棄了一切休息時(shí)間,每天從早到晚十幾個(gè)小時(shí)守在車(chē)間。作業(yè)中要關(guān)注安全,關(guān)注質(zhì)量,關(guān)注進(jìn)度,高度緊張的工作狀態(tài)讓他筋疲力盡,但高度的責(zé)任感和使命感讓他不敢有絲毫的松懈,總是等到最后一臺(tái)車(chē)安穩(wěn)落地才會(huì)松一口氣。在他的組織帶領(lǐng)下和設(shè)備組弟兄們的共同努力下,96臺(tái)車(chē)按計(jì)劃如期搬遷安裝完畢。織機(jī)雖然安全著地了,但接下來(lái)要把它們正常開(kāi)出卻又是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),這批織機(jī)已服役20年了,大部分重要機(jī)件已嚴(yán)重磨損,該換掉的要換掉,該保養(yǎng)的要保養(yǎng),該維修的`要維修,96臺(tái)車(chē)啊,半個(gè)月要將它們?nèi)空i_(kāi)出,對(duì)于只有9個(gè)人的安裝調(diào)試小組,這算是一項(xiàng)浩大的工程了。但是面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),他又一次調(diào)整自己的狀態(tài),積極投入到新的工作中。為了提前將織機(jī)開(kāi)出,并且要保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費(fèi),他又是煞費(fèi)苦心,廢寢忘食。9月的天車(chē)間溫度每天都在35度左右,衣服是濕了干,干了濕,就這樣每臺(tái)車(chē)他都要親自檢查跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),直到效率、質(zhì)量正常。9月底,新買(mǎi)進(jìn)的8臺(tái)咸陽(yáng)經(jīng)緯津田駒也到廠(chǎng)了,在他的精心組織下,一周的時(shí)間就全部順利開(kāi)出。緊接著11月份64臺(tái)老泰坦230織機(jī)又開(kāi)始了搬遷工作,有了前一階段的經(jīng)驗(yàn)積累,這期任務(wù)在他的組織指揮下,又一次安全順利的提前完成任務(wù),為14年的技改工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。
在完成設(shè)備搬遷的同時(shí),保證日常生產(chǎn)的正常運(yùn)行也是重要的工作,新產(chǎn)品試織要跟蹤調(diào)試,疑難壞車(chē)要維修,質(zhì)量波動(dòng)要關(guān)注調(diào)試等等,這一切工作他都了然于心,積極主動(dòng)。全年完成新產(chǎn)品試織97個(gè),成功率100%;工藝創(chuàng)新,使、方格布等高難度品種效率提高15%~20%,入庫(kù)率從70%提高到95%;全年設(shè)備完好率99.6%,設(shè)備利用率達(dá)到100%,為xx織布車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)完成立下了汗馬功勞。
機(jī)臺(tái)增多,機(jī)型多樣化,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷深入,這一切工作對(duì)設(shè)備維修技能人員都提出了更高的要求,既要維修水平達(dá)標(biāo),又要熟悉多個(gè)機(jī)型的不同性能,才能夠適應(yīng)目前的工作,因此技能培訓(xùn)是迫在眉睫的重要事情,意識(shí)到這些問(wèn)題。xx利用工作間隙迅速組織開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒幫帶活動(dòng),對(duì)維修工分期分批進(jìn)行技能培訓(xùn),先后舉辦四期高級(jí)技工培訓(xùn)班,培養(yǎng)高級(jí)技工10余人,這批人員目前己成為各班的技術(shù)骨干,在生產(chǎn)中、新產(chǎn)品試織和技術(shù)攻關(guān)中發(fā)揮了重要的作用。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 9
xx,男,43歲,19xx年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō),先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng),提升專(zhuān)業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái),就埋下頭來(lái),一心一意學(xué)技術(shù),立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,十幾年來(lái)他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位,各負(fù)其責(zé),既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患,立即采取有效措施進(jìn)行整改,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無(wú)事故,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時(shí),每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng),切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的.傳、幫、帶作用,在安排工作時(shí),注意新老搭配,讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,在工作中手把手地教,同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專(zhuān)門(mén)把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的挑選出來(lái),直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶(hù),為此,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說(shuō)明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí),為進(jìn)一步搞好班組核算,他建議隊(duì)里專(zhuān)門(mén)制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái),他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(zhǎng)鉆桿,加長(zhǎng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理,提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處,在日常的工作中,他嚴(yán)格按照6S考評(píng)細(xì)則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式,要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng),他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái),在促進(jìn)自己提高的同時(shí),也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,提升了管理水平,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲,韓建平同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),影響和感染著他身邊的每一個(gè)人,從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī);正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志,也鼓勵(lì)和鞭策著周?chē)耐緸槠髽I(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 10
生活中,勞動(dòng)必將是一筆難得的人生資源和財(cái)富,人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動(dòng)并勇于創(chuàng)造的過(guò)程中寫(xiě)出來(lái)的!
“勞動(dòng)模范”是我們的榜樣,說(shuō)起“特等勞動(dòng)模范”,您一定會(huì)想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動(dòng)者。可是在昨日舉行的20xx年沈陽(yáng)市先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上,卻有名“80后”當(dāng)選了“特等勞動(dòng)模范”。
在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),記者見(jiàn)到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽(yáng)某大型商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員,在黃金飾品專(zhuān)區(qū)金條柜組工作!八袀(gè)絕活兒,就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)!睋(jù)表彰大會(huì)工作人員介紹,“她賣(mài)東西很有特點(diǎn),常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通,成交數(shù)量便大大提高,其中一筆420萬(wàn)元的銷(xiāo)售額更是創(chuàng)下了集團(tuán)單筆銷(xiāo)售之最!”記者了解到,陳雪嬌只有24歲,卻絲毫沒(méi)有“80后”的嬌氣,她對(duì)待顧客熱情、誠(chéng)懇,被顧客親切地稱(chēng)為貼心的“微笑天使”。
百折不撓,讓華夏同胞,不懈努力,迎難而上;孜孜不倦,使中華英豪,充滿(mǎn)激情,爭(zhēng)做棟梁。
“我覺(jué)得無(wú)論什么行業(yè)、無(wú)論什么工種、無(wú)論什么人物,只要立足崗位,甘于奉獻(xiàn)都能創(chuàng)造出一定的勞動(dòng)價(jià)值!”重慶能源集團(tuán)打通一礦通風(fēng)隊(duì)員工胡明軍說(shuō)。
胡明軍是名農(nóng)民工,打過(guò)掘進(jìn),干過(guò)采煤,而最讓他記憶深刻的勞動(dòng)就是在通風(fēng)隊(duì)搬石頭。在別人看來(lái),搬石頭是重活、粗活,可他卻在搬運(yùn)石頭的過(guò)程中創(chuàng)造出了安全價(jià)值、實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。“我們一個(gè)人一個(gè)班要往井下搬運(yùn)7礦車(chē)石頭,接近7噸,說(shuō)不累那是假的,但我們累得十分有價(jià)值!彼f(shuō)。
勞動(dòng)之所以偉大,是因?yàn)閯趧?dòng)引發(fā)了一系列的發(fā)明創(chuàng)造,推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和物質(zhì)財(cái)富的極大豐富,使人類(lèi)大踏步,從必然王國(guó)向自由王國(guó)邁進(jìn)。勞動(dòng)之所以崇高,是因?yàn)閯趧?dòng)是財(cái)富之母,人類(lèi)所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無(wú)一不是勞動(dòng)的產(chǎn)物。
“無(wú)論是勞模、明星還是普通勞動(dòng)者,他們所創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值不管大小,都應(yīng)該得到社會(huì)、企業(yè)的尊重和認(rèn)可。”在討論會(huì)上,60多名與會(huì)人員向社會(huì)呼吁。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),在一些企業(yè),普通員工的工資待遇與勞動(dòng)付出不成正比,政治待遇更是可望而不可及,因此,他們呼吁全社會(huì)應(yīng)該像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位普通勞動(dòng)者。只要是通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造出了一定的價(jià)值,不管價(jià)值大小,都要讓他們既有經(jīng)濟(jì)回報(bào),又有政治回報(bào),要讓每一位勞動(dòng)者都有奔頭、有想頭,從而也讓普通勞動(dòng)者在被尊重和被認(rèn)可中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
許多時(shí)候,命運(yùn)給了我們黑暗的`際遇,但并沒(méi)有剝奪我們追求光明的權(quán)利;命運(yùn)給了我們坎坷的遭遇,但并沒(méi)有剝奪我們快樂(lè)的心境。命運(yùn)給誰(shuí)的都不多,最重要的是我們不能向命運(yùn)低頭,不能好逸惡勞!因此,如何正確對(duì)待工作和勞動(dòng)的問(wèn)題,實(shí)際上就是社會(huì)主義榮辱觀的一項(xiàng)重要的思想內(nèi)容,也是我們每個(gè)人如何選擇和樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)。
在今天的生活中,我們最需要的就是適當(dāng)?shù)膭趧?dòng),只有勞動(dòng)才能更好的譜寫(xiě)生命之歌。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 11
袁宏同志是我公司電器車(chē)間主任,參加工作在基層崗位已有24年的時(shí)間,憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,積極參與和配合了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作,為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
一、具有奉公守法,團(tuán)結(jié)友愛(ài)的道德風(fēng)范
袁宏同志工作以來(lái),遵章守紀(jì),鉆研業(yè)務(wù),幾乎年年被公司評(píng)為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),思想健康,具有優(yōu)良的`道德品質(zhì),牢固豎立正確的人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)以律已,寬以待人,作風(fēng)過(guò)硬,在廣大職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車(chē)間的一幫人,同時(shí)又與公司多個(gè)部門(mén)協(xié)同合作,在工作上取得了可喜的業(yè)績(jī),無(wú)數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎(jiǎng)。
二、擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
袁宏同志于20xx年4月份進(jìn)入電器車(chē)間擔(dān)任主任,在工作崗位上,他認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,并加以運(yùn)用,還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。例如:對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲,能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命,做到面面俱到。其次,耐心接受?chē)?guó)外客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的更新要求,及時(shí)拿出整改方案,設(shè)計(jì)圖紙,理論論證,自己動(dòng)手安裝、測(cè)試,得到客戶(hù)的好評(píng)。同時(shí),不厭其煩地解決客戶(hù)的售后問(wèn)題,為公司節(jié)約服務(wù)成本,為客戶(hù)節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。
三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機(jī)床集團(tuán)20xx年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地,近年來(lái),該校多個(gè)科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化,袁宏同志憑借自己過(guò)硬的電器方面的技術(shù)技能,很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究開(kāi)發(fā)行列,并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開(kāi)發(fā)工作,取得了驕人的業(yè)績(jī)。例如:《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》,獲20xx年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,并獲資助1000萬(wàn)元,同時(shí)該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺(tái)套榮譽(yù)。
為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 12
公司維修車(chē)間一直以保證車(chē)輛完好率,保障車(chē)輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年度修理部被評(píng)為公司勞動(dòng)模范集體,這標(biāo)志著修理廠(chǎng)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
去年以來(lái),隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快,修理廠(chǎng)從強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)行工作入手,以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車(chē)輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo),積極提高員工工作技能,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中,車(chē)間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠(chǎng)奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)車(chē)輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,才能盡可能地延長(zhǎng)配件使用壽命,更好的保證車(chē)輛的長(zhǎng)周期運(yùn)行。
我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的.專(zhuān)業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢;強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。
修理廠(chǎng)主要任務(wù)就是搞好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車(chē)輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心,無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。
維修部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),為了做好車(chē)輛的維護(hù)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,他們加班加點(diǎn),隨時(shí)待命,時(shí)刻保證車(chē)輛的運(yùn)行,無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是問(wèn)題,正是他們這種對(duì)工作的專(zhuān)業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛(ài)心,才保證公司車(chē)輛的正常運(yùn)行,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 13
20xx年即將過(guò)去,這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下,動(dòng)力車(chē)間于20xx年初成立,全員33人。由電氣運(yùn)行和水氣運(yùn)行兩部分組成,主要工作任務(wù)承擔(dān)全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間及部門(mén)的水、電、氣供應(yīng),保障各車(chē)間及部門(mén)的正常生產(chǎn)生活。俗話(huà)說(shuō):“兵馬未動(dòng),糧草先行!贝蛘倘绱,工作就更要真抓實(shí)干。深知工作重要性的車(chē)間員工在車(chē)間優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運(yùn)行335天,順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年共開(kāi)出工作票92張,10KV操作票174份,其中電氣第一種工作票28張,電氣第二種工作票21張,機(jī)械第一種工作票43張,執(zhí)行400V單體設(shè)備停送電136次。全年查出設(shè)備缺陷故障和施工遺留問(wèn)題兩百多項(xiàng),為保障正常生產(chǎn)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠(chǎng)家、施工單位,督促儀修車(chē)間對(duì)設(shè)備缺陷及遺留問(wèn)題進(jìn)行消缺整改。
動(dòng)力車(chē)間在全體職工的安全管理工作中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的`方針不動(dòng)搖,牢固樹(shù)立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面狠抓本質(zhì)安全,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,及時(shí)檢查保證相關(guān)措施的執(zhí)行情況,加強(qiáng)全體職工的安全教育,堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人,落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。
在落實(shí)安全管理制度,堅(jiān)持開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作方面,車(chē)間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),班組與個(gè)人簽訂了安全目標(biāo)保證書(shū),建立健全了車(chē)間安全網(wǎng)管理體系,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),端正了職工的'工作態(tài)度,為本部門(mén)搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”抓好安全管理工作。重點(diǎn)從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開(kāi)展工作,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,確保車(chē)間本年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 14
“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說(shuō)你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。
張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠(chǎng)4A班一名員工。自20xx年入職以來(lái)已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時(shí)間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績(jī)。
20xx年,默默無(wú)聞的張琪成為了在總裝分廠(chǎng)人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底,他在分廠(chǎng)舉辦的.“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開(kāi)始主動(dòng)出擊,遇到不懂的問(wèn)題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來(lái)思考,也有毅力堅(jiān)持。中隔板的`固定沒(méi)有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn)。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問(wèn)題,這對(duì)于每一個(gè)位新員工來(lái)說(shuō)都會(huì)不可避免的,而對(duì)于張琪來(lái)講,將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過(guò)程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅(jiān)信:適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中張琪認(rèn)真觀察,實(shí)地研究,對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無(wú)不凝聚著張琪的心血和汗水。做專(zhuān)、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著,看似平凡樸素,實(shí)則不平凡。
一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對(duì)職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生。同時(shí),也告誡我們,踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國(guó)工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!
已經(jīng)在一線(xiàn)堅(jiān)守了四年的張琪,正在用自己的實(shí)際行動(dòng),演繹著屬于他的“工匠精神”。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 15
作為一名八八年進(jìn)廠(chǎng)的老工人,在生產(chǎn)一線(xiàn)操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年!拔沂且幻姽,這是我的本職工作!痹S雪峰總是用這句話(huà)鞭策自己!爱(dāng)工人就要當(dāng)個(gè)好工人,做出來(lái)的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是許雪峰堅(jiān)守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結(jié)果也是令人滿(mǎn)意的。
鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干
作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量第一的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來(lái)的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書(shū)本上可以學(xué)到的,而是在平時(shí)工作中不斷邊學(xué)習(xí),邊推敲,平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書(shū)籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合,向書(shū)本學(xué)知識(shí),把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問(wèn)題學(xué),迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能,超越自我的機(jī)會(huì)。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時(shí)間緊迫,許雪峰憑著過(guò)硬的技術(shù),頑強(qiáng)的毅力,加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù),不但時(shí)間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車(chē)間的`好評(píng)。
勤肯工作、不畏勞苦
許雪峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng),沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”,嚴(yán)格按照“三按”加工,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛(ài)一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,大件車(chē)間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重,調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車(chē)間安排。不計(jì)個(gè)人得失,出色完成了各類(lèi)任務(wù)。攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),積極為車(chē)間排憂(yōu)解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個(gè)加工件,自己從未做過(guò),而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動(dòng)虛心請(qǐng)教老師傅,自己想方設(shè)法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負(fù)有心人,最終圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰
許雪峰同志,平時(shí)為人誠(chéng)懇、工作勤奮、技術(shù)過(guò)硬,加工出來(lái)的零件幾乎免檢,全年完成工時(shí)9646小時(shí),加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)輔助青工,車(chē)間xq6135銑工都是他的門(mén)生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時(shí)刻勉勵(lì)自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻(xiàn)給車(chē)間,為車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 16
片劑一車(chē)間糖衣班組,全班現(xiàn)有職工21人,管理人員2人,擔(dān)負(fù)著本車(chē)間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來(lái),緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點(diǎn),加強(qiáng)班組管理和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,連年完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車(chē)間管理層的一致好評(píng)。
一、班組求真務(wù)實(shí),當(dāng)好車(chē)間7個(gè)工序的領(lǐng)頭雁。
該班組從制度管理上著手,從GMP規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè),該班組成員首先認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時(shí)刻注意從我做起,用言行帶動(dòng)職工,每年車(chē)間的兩個(gè)沉淀池和夾層的管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開(kāi)展,他們克服重重困難,面對(duì)多方面影響因素,該班班長(zhǎng)領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長(zhǎng)以身作則,工作扎實(shí),善于管理,班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,抓緊時(shí)間完成,不僅節(jié)約時(shí)間而且干得相當(dāng)漂亮。
二、形成班長(zhǎng)員工合力,創(chuàng)建和諧班組。
該班組在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí),自覺(jué)維護(hù)職工利益,注重班長(zhǎng)和員工關(guān)系的和諧,把凝聚員工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件,利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行藥品GMP、愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的.學(xué)習(xí)教育,使班長(zhǎng)員工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使班長(zhǎng)員工一致,月月完成當(dāng)月工作計(jì)劃,做出較好的工作業(yè)績(jī)。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立班組事物公開(kāi),讓員工參與管理,通過(guò)多種形式讓員工發(fā)表意見(jiàn)和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:?jiǎn)T工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,班里及時(shí)研究,立即著手解決并及時(shí)對(duì)員工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了班長(zhǎng)員工關(guān)系,增強(qiáng)了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。
三、堅(jiān)持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度,是我車(chē)間生產(chǎn)管理的形象代表。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)積水,物料堆放整齊、標(biāo)示清楚,物料臺(tái)賬下賬及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對(duì)生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具,堅(jiān)持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái),該班組堅(jiān)持質(zhì)量管理不松懈,認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實(shí),在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn),從精細(xì)化管理入手,強(qiáng)化員工的'產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),建立了班組不合格品防范機(jī)制,使班組長(zhǎng)、組員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去年來(lái),班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動(dòng)車(chē)間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無(wú)安全事故的發(fā)生。
四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作,互相幫助。
該班組去年有位員工生重病,巨額醫(yī)療費(fèi)用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長(zhǎng)組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛(ài)心。該班組不但關(guān)愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì),也關(guān)愛(ài)其他工序的成員。該班組員工對(duì)新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無(wú)保留的,給車(chē)間生產(chǎn)帶來(lái)了很有利的支持。該班組的號(hào)召力已感染了整個(gè)車(chē)間的員工。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 17
xx,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來(lái),同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱(chēng)贊。由于他出色的工作成績(jī),同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以?xún)?yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要做了以下工作:
一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。
在思想工作中,他始終擁護(hù)公司的政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過(guò)對(duì)安全,綜合管理,成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí),積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理的.建議,團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。
他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自我約束,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),熱心助人,維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),樹(shù)立本車(chē)間的整體形象,誠(chéng)懇待人。但對(duì)原則性問(wèn)題,卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
他熱愛(ài)自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān),從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開(kāi)展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績(jī),充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行著一名車(chē)間主任的職責(zé)。真心誠(chéng)意地對(duì)人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分,每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動(dòng)員工們的'積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠(chéng)相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè)觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線(xiàn)節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭(zhēng)先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn),敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)力”這句話(huà)作為自己的信條,靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習(xí)來(lái)解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為:學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃,必須!把a(bǔ)鈣”、!敖∧X”、!俺潆姟。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,注意吸收各種知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車(chē)間主任勞模事跡,他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡,也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),他所做的每一件事、所講的每一句話(huà)既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 18
共有員工80名,是一個(gè)團(tuán)結(jié),奮進(jìn)的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用,以強(qiáng)有力的思想政治工作,保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類(lèi)型分子篩650噸,取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。車(chē)間連續(xù)兩年獲建長(zhǎng)公司“明星班子”,“明星單位稱(chēng)號(hào)”,20xx年獲得煉化公司“先進(jìn)黨支部”稱(chēng)號(hào)。
1、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)20xx年是生產(chǎn)改造,生產(chǎn)品種切換最頻繁的一年,生產(chǎn)690噸各類(lèi)型分子篩的年初目標(biāo),焙燒尾氣系統(tǒng)的改造;交換無(wú)機(jī)膜系統(tǒng)的增加;舊廠(chǎng)房屋頂改造等四大項(xiàng)及多類(lèi)小型項(xiàng)目的施工,使所有人都為捏一把汗。為了努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在生產(chǎn)管理方面,他們充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線(xiàn)的能力和潛力,嚴(yán)格原材料的管理,對(duì)于β分子篩采用超常規(guī)管理模式,在生產(chǎn)過(guò)程中要求工藝技術(shù)人員全程參與,確保每道工序都在有效的監(jiān)督管理下進(jìn)行。焙燒崗位的邊改造邊施工的尾氣系統(tǒng),為緩解車(chē)間生產(chǎn)壓力起到重要作用;在生產(chǎn)品種頻繁切換的過(guò)程中,有條不紊安排生產(chǎn)圓滿(mǎn)完成“不可能”任務(wù);在安全環(huán)保方面,廣泛收集合理化建議40條,整改隱患30余處,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了化工安全知識(shí),全年未發(fā)生一起上報(bào)公司事故,為車(chē)間正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);在降本增效方面,采用ZNP母液回用;濾液回收等項(xiàng)目為車(chē)間大大降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品收率。
2、狠抓班子建設(shè),努力發(fā)揮模范帶頭作用為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,首先從班子抓起,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),班子成員從自身做起,帶頭執(zhí)行并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以班子的.良好形象帶動(dòng)職工。車(chē)間焙燒尾氣系統(tǒng)改造時(shí),由于是邊生產(chǎn)邊改造,時(shí)間緊、任務(wù)重,等同志在崗位上不分白天黑夜,加班加點(diǎn),在各自的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)保證生產(chǎn)線(xiàn)的順利完成。多年來(lái)無(wú)論是大禮拜星期天,還是節(jié)假日,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)總要到班上走一趟,檢查一遍。每年過(guò)春節(jié),年三十晚上必定到車(chē)間和職工一起渡過(guò)除夕夜。班子成員每年加班上百個(gè)工作日,以自身的良好形象和模范行為來(lái)影響職工、凝聚人心,以實(shí)際行動(dòng),在廣大職工面前樹(shù)起了一面面旗幟。他們認(rèn)真踐行新的責(zé)任觀,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,從而提高了班子成員的`整體素質(zhì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)明確,互相支持,密切配合,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn),為班子創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。班子成員著眼于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正、副職之間,班子成員之間互相尊重,互相支持,各司其職,他們堅(jiān)持用民主集中制統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的工作合力,在群眾中樹(shù)立了較高的威信。他們堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,“管人、管事、管思想”三管齊下,一崗雙責(zé),使車(chē)間形成了風(fēng)正氣順、人心思上的好局面。
3、狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),全心全意依靠職工搞好生產(chǎn)注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平,提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車(chē)間根據(jù)工作實(shí)際和車(chē)間特點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展崗位練兵,開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng);實(shí)施了系統(tǒng)化操作,職工輪崗學(xué)習(xí),多學(xué)多練,爭(zhēng)當(dāng)多面手,越來(lái)越多的職工成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才,F(xiàn)在車(chē)間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識(shí)技能,能夠獨(dú)立操作和處理問(wèn)題。在車(chē)間里,干部與工人之間,黨員與群眾之間,感情是融合的,關(guān)系是密切的。他們之間有一種無(wú)形的“粘合劑”,那就是“情理交融,相互體貼”。車(chē)間的青工比較多,每逢員工結(jié)婚,即使再忙,至少也要去一名車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),帶去美好的祝福。員工因病住院,黨政工領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望,車(chē)間員工郭昆因車(chē)禍重傷住院家里條件困難,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望,還號(hào)召車(chē)間全體職工為其捐款,送去組織的溫暖。他們感覺(jué)到,要調(diào)動(dòng)職工的積極性,作為車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工,要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問(wèn)題,如果車(chē)間能理解并尊重職工,職工也會(huì)理解和體諒車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車(chē)間遇到困難時(shí),員工就會(huì)與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。
無(wú)論是裝置檢修還是事故搶修,車(chē)間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件,招之即來(lái),不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng),凝聚力的不斷增強(qiáng),使全車(chē)間形成了一個(gè)“人人干好本職工作,維護(hù)車(chē)間整體形象”的良好局面,車(chē)間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺(tái)階。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 19
我們每個(gè)人,都在分分秒秒里度過(guò)我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個(gè)不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個(gè)人,他的“一天”簡(jiǎn)單而平凡。而就是這樣簡(jiǎn)單到枯燥的“一天”,他重復(fù)了三十年。
這個(gè)人,就是車(chē)輛段檢修車(chē)間的工人,陳瑞師傅。
陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說(shuō),眼睛是心靈的窗戶(hù)。陳師傅的眼睛,笑起來(lái)會(huì)瞇成一條縫。都說(shuō)小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點(diǎn)的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個(gè)普通的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。
每天,伴隨著清晨的第一縷陽(yáng)光,陳師傅開(kāi)始了他一天的工作——檢查車(chē)輛。大到車(chē)體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無(wú)巨細(xì),不遺毫發(fā)。機(jī)車(chē)車(chē)輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機(jī)車(chē)零件。為了檢查車(chē)輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車(chē)間大型機(jī)器較多,安全問(wèn)題必須時(shí)刻注意。在外人看來(lái),這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來(lái),他的工作,有著非比尋常的責(zé)任與意義。他對(duì)我說(shuō):“這車(chē)輛安全,是最重要的。咱們手底下一個(gè)小小的細(xì)節(jié),也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車(chē)檢好了,就很自豪啦!”。
陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時(shí)候,他負(fù)責(zé)檢查了一個(gè)隊(duì)規(guī)的車(chē)輛,由于僅按照規(guī)章檢查了配件問(wèn)題,他反而忽略了做基本簡(jiǎn)單的問(wèn)題。隊(duì)規(guī)時(shí),問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意,他差點(diǎn)造成了車(chē)輛的安全隱患,他所在的.車(chē)間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車(chē)就小心再小心,認(rèn)真再認(rèn)真。因?yàn)樗溃约杭缟系腵責(zé)任很重,他肩負(fù)的,絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。
也許是因?yàn)樵缒甑能娐蒙睿沟藐悗煾当瘸H硕嗔艘环輬?jiān)韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來(lái)暑往,春露秋霜,檢修車(chē)間里,總能聽(tīng)見(jiàn)陳師傅“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲車(chē)聲。在陳師傅看來(lái),檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺(jué)得踏實(shí)。他說(shuō),工作光憑一腔熱血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,責(zé)任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下,以責(zé)任心為動(dòng)力,才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認(rèn)真完成工作。
就在去年,陳師傅還被評(píng)選為20xx年度包頭西車(chē)輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來(lái),我也要進(jìn)入車(chē)間學(xué)習(xí),而陳師傅的腳踏實(shí)地,成為了我學(xué)習(xí)做事的標(biāo)準(zhǔn)。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實(shí)實(shí),做事認(rèn)認(rèn)真真。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 20
我們班組成員有很多都是xx鋁業(yè)xx年x月xx至x月進(jìn)廠(chǎng)的員工,這批新進(jìn)廠(chǎng)員工年齡參差不齊,思想意識(shí)各異,人員來(lái)自多個(gè)企業(yè)廠(chǎng)礦和團(tuán)場(chǎng),以前從事的工作各有不同,擁有的能力也不一樣,由于以前從來(lái)都沒(méi)干過(guò)電解鋁行業(yè),完全是從零開(kāi)始學(xué)起,因此說(shuō)給管理和技術(shù)教育帶來(lái)了很大的難度,為此xx鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)從內(nèi)地抽調(diào)了一大批熟業(yè)務(wù),懂技術(shù),肯吃苦,作為我們的帶頭人,領(lǐng)導(dǎo)我們從事電解鋁的工作。
xxx就是這樣一位優(yōu)秀的班組領(lǐng)導(dǎo)。班長(zhǎng)在閑聊時(shí)說(shuō)到:“做為一個(gè)班組管理人員,我感覺(jué)到身上的擔(dān)子不輕,從質(zhì)量管理到安全管理,從人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理,從思想認(rèn)識(shí)態(tài)度管理到操作技術(shù)水平管理;每一項(xiàng)都得看在眼里記在心里,必須把每一位員工的工作表現(xiàn)、思想認(rèn)識(shí)狀態(tài)刻在記憶中,和未來(lái)的表現(xiàn)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其中有益的變化,在這個(gè)過(guò)程中,我覺(jué)得我是在學(xué)習(xí)體會(huì),感悟人的心靈的碰撞。人際之間的交流有時(shí)候是一種很微妙的東西,你今天和他有過(guò)一點(diǎn)心靈體會(huì),感情色彩過(guò)于濃時(shí),有時(shí)會(huì)誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的,思考和行動(dòng)的順序是公司的發(fā)展和利益為先,然后才是自己的利益,沒(méi)有公司這個(gè)大家,哪有我們的這個(gè)小家,這是我的一條工作上做事的原則”。
在管理工作中,事無(wú)巨細(xì)班長(zhǎng)必須事事親臨,機(jī)械故障,操作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,人員缺勤,員工思想狀態(tài)的把握班長(zhǎng)都必須一一了解,幾乎每天都有這樣或者那樣的事務(wù)在纏繞著班長(zhǎng),班長(zhǎng)必須在這些事務(wù)中理出一個(gè)頭緒來(lái);比如什么是最重要的?什么是必須馬上解決的?這個(gè)工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認(rèn)真而有的不會(huì)?員工的認(rèn)識(shí)對(duì)嗎?班長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)其認(rèn)識(shí)進(jìn)行矯正嗎?什么樣的`方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長(zhǎng)也在工作中不斷的調(diào)節(jié)自己來(lái)適應(yīng)這個(gè)工作環(huán)境,方向很重要,他是班長(zhǎng)和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)要去的地方,也是我們不斷變化要追求的目標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向使我們不斷適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。持續(xù)創(chuàng)新,永不滿(mǎn)足也是我們的行為規(guī)范,我們會(huì)不斷完善自己,不斷進(jìn)步的。
抓好生產(chǎn)工作中的每一件事,把員工的安全生產(chǎn)工作做好是當(dāng)前我們的工作中的首要大事。副班長(zhǎng)安新建主要是抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,工作中人員安排,操作細(xì)節(jié),人員的思想認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度都是他的工作任務(wù),我們這個(gè)大家庭能夠團(tuán)結(jié)的這么好離不開(kāi)安新建的努力和辛勤付出。
我們的工作重點(diǎn)是效應(yīng)控制。綜合分析我班的實(shí)際情況,吸收其他領(lǐng)導(dǎo)在預(yù)焙槽上控制陽(yáng)極效應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),盡量減少陽(yáng)極效應(yīng)次數(shù),控制陽(yáng)極效應(yīng)的途徑,應(yīng)在下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1、使用砂狀氧化鋁,完善加工下料制度,確保原料充足,勤打火眼;保證電解槽下料口暢通,防止下料不均。
2、確保電解槽中有足夠的電解質(zhì)數(shù)量,防止電解質(zhì)萎縮。保證生產(chǎn)平穩(wěn)。保持適當(dāng)高的電解質(zhì)水平。
3、提高電解槽的保溫效果,減少熱量損失,適當(dāng)增加陽(yáng)極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。
4、平穩(wěn)供電,減少電流波動(dòng),選擇最佳的電流強(qiáng)度。
5、采用計(jì)算機(jī)控制,提高掛機(jī)率,減少手動(dòng)次數(shù)。增大效應(yīng)間隔時(shí)間。將效應(yīng)間隔時(shí)間設(shè)定在100小時(shí)以上。
6、轉(zhuǎn)變陽(yáng)極效應(yīng)管理思路,擺正電解槽與效應(yīng)的關(guān)系,樹(shù)立只要槽況正常就不必來(lái)效應(yīng)的管理理念。
7、優(yōu)化電解槽內(nèi)襯結(jié)構(gòu),采用半石墨質(zhì)陰極炭塊,采用新型干式防滲材料,提高陰極底部的保溫效果,電解槽測(cè)部采用碳化硅復(fù)合材料。
8、抓好電解槽焙燒啟動(dòng)工作,保證能使電解槽在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)建立高分子爐幫。
9、提高陽(yáng)極工作質(zhì)量,規(guī)范操作規(guī)程,提高陽(yáng)極更換速度,減少對(duì)電解槽的干擾。保證電解槽生產(chǎn)穩(wěn)定。
撈炭渣作業(yè)也是效應(yīng)控制工作中的輔助性工作:在采用優(yōu)質(zhì)陽(yáng)極的情況下,陽(yáng)極的抗氧化性較好,陽(yáng)極炭粒的脫落度和掉渣性較小,電解質(zhì)中炭渣量少,電解質(zhì)表面只浮動(dòng)著一層薄薄的炭渣,炭渣一方面不斷產(chǎn)生,一方面與空氣進(jìn)行氧化反應(yīng)和燃燒,不斷消耗,因此槽內(nèi)炭渣量增加不明顯,對(duì)電解槽生產(chǎn)影響小。但是當(dāng)陽(yáng)極質(zhì)量較差時(shí),炭渣產(chǎn)生量過(guò)大,在槽中會(huì)造成較大危害:
①中縫處的炭渣過(guò)厚會(huì)隔絕加入槽中的氧化鋁,使之不能進(jìn)入電解質(zhì)而引起突發(fā)性效應(yīng)。
②聚集在側(cè)部的炭渣會(huì)使部分電流旁路,特別使側(cè)部槽幫發(fā)空的期間,使電流效率下降。
、垭娊赓|(zhì)表面炭渣積累過(guò)多,底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高,將出現(xiàn)效應(yīng)電壓低下,針震持續(xù),局部過(guò)熱,嚴(yán)重時(shí)形成陽(yáng)極長(zhǎng)包,致使電解槽惡化。
炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個(gè)角部,因此,撈炭渣可以在兩個(gè)時(shí)候進(jìn)行:
a.效應(yīng)后從出鋁口撈。效應(yīng)有利于炭渣從電解質(zhì)中分離出來(lái),炭渣相對(duì)集中,可從出鋁口打撈炭渣。
b.換極時(shí)撈。若電解質(zhì)中含炭渣較多,要利用換極時(shí)機(jī)打撈炭渣。針對(duì)撈炭渣作業(yè)的必要性,班長(zhǎng)總是一遍又一遍的.耐心講解,總算是我們明白撈炭渣的重要性。
陽(yáng)極效應(yīng)的危害性值得我們關(guān)注。零效應(yīng)管理是鋁電解生產(chǎn)今后發(fā)展的方向。因此,接班后,班長(zhǎng)組織人員撈炭渣,備足氧化鋁添加料和效應(yīng)棒是我們控制效應(yīng)的主要措施,效應(yīng)處理的及時(shí)與否直接關(guān)系到電解槽槽況的穩(wěn)定狀態(tài);我們的目的就是與其他班組比出效應(yīng)的次數(shù),滅效應(yīng)的速度,控制效應(yīng)的方法及時(shí),打撈炭渣的數(shù)量,勞動(dòng)紀(jì)律的違犯、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔、陽(yáng)極氧化的數(shù)量、操作技術(shù)的熟練程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅,做得最好。
熟悉各工種工作的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)和操作要求,使每一位員工的工作都能夠操作達(dá)標(biāo),只有這樣生產(chǎn)出的電解鋁的產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)才有了技術(shù)保證,通過(guò)和員工心連心的交流和體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)工作的質(zhì)量意識(shí),讓員工自己站在老板和客戶(hù)的立場(chǎng)思考問(wèn)題,把工作做細(xì),在細(xì)節(jié)中體驗(yàn)一種完美,這也是我的一種工作追求。
最近車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、效應(yīng)控制、打撈炭渣、陽(yáng)極氧化、操作技術(shù)、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實(shí)施具體精細(xì)化管理,在各項(xiàng)評(píng)比中我們班僥幸領(lǐng)先,以后我們班組要在現(xiàn)在取得的成績(jī)上再接再厲、更上一層樓,把電解鋁的工作做得更加扎實(shí),一步一個(gè)腳印,去攀登生產(chǎn)工作中的新目標(biāo)和新高峰,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
我們現(xiàn)在要做的就是不斷追求在更高的境界中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的升華,通過(guò)自己的行動(dòng)去感動(dòng)其他員工,讓他們也認(rèn)識(shí)人生的價(jià)值,人活著的意義,工作意味著什么?不光是做人做事這么簡(jiǎn)單,沒(méi)有追求的人生就是一個(gè)暗淡無(wú)光的人生,你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與,一起加入xx鋁業(yè)這個(gè)朝氣蓬勃的大家庭,為我們的理想的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
優(yōu)秀勞動(dòng)者事跡材料 21
在繁忙的車(chē)間里,有一位勞動(dòng)者以其辛勤的汗水、卓越的技能和無(wú)私的奉獻(xiàn),贏得了大家的贊譽(yù),他就是我們車(chē)間最美的勞動(dòng)者——張師傅。
張師傅從事車(chē)間工作已有二十余年,他始終堅(jiān)守在崗位上,默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血。他深知車(chē)間工作的辛苦,但他從未退縮,反而以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。無(wú)論是酷暑還是寒冬,他始終堅(jiān)守在車(chē)間一線(xiàn),用自己的雙手為公司的生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
張師傅在技能方面表現(xiàn)突出。他精通各種機(jī)械設(shè)備的操作和維護(hù),能夠迅速解決各種技術(shù)難題。在車(chē)間生產(chǎn)中,他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。他的精湛技藝和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,贏得了同事們的敬佩和尊重。
除了技能方面的卓越表現(xiàn),張師傅還以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神贏得了大家的贊譽(yù)。他時(shí)刻關(guān)注著車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,主動(dòng)承擔(dān)起更多的工作任務(wù)。在同事們遇到困難時(shí),他總是第一個(gè)伸出援手,幫助他們解決問(wèn)題。他的無(wú)私奉獻(xiàn)和樂(lè)于助人的精神,讓車(chē)間成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的大家庭。
張師傅的事跡不僅激勵(lì)著車(chē)間的``同事們,也為我們樹(shù)立了榜樣。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了勞動(dòng)者的偉大和崇高,讓我們深刻感受到了勞動(dòng)的力量和價(jià)值。
在今后的工作中,我們要以張師傅為榜樣,發(fā)揚(yáng)他的精神,不斷提高自己的技能水平和工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我們也要關(guān)心和支持勞動(dòng)者們,讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綉?yīng)有的尊重和待遇,共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。
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