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優(yōu)秀員工事跡材料

時間:2021-09-18 10:04:50 事跡材料 我要投稿

有關(guān)于優(yōu)秀員工事跡材料范文(通用5篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,要用到事跡材料的地方還是很多的,事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢?下面是小編收集整理的有關(guān)于優(yōu)秀員工事跡材料范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)于優(yōu)秀員工事跡材料范文(通用5篇)

  優(yōu)秀員工事跡材料1

  楊世珍同志現(xiàn)任南崗店理貨員,主要負責(zé)店鋪的蔬果區(qū)域,她工作勤勤懇懇,認真負責(zé),是南崗店公認的標桿。在她工作的蔬果區(qū),因為早上蔬菜送貨都比較早,楊世珍同志每天很早就來到店里,馬不停蹄地開始了一天的工作,接菜、上菜、整理排面,每天都重復(fù)著這樣的工作,而她卻樂在其中,她說,店鋪早點開門營業(yè),顧客就能買到更加新鮮的蔬菜。

  在工作中,楊世珍隨身攜帶一個筆記本,每個品種的蔬菜價格,購進蔬菜的季節(jié),蔬菜的儲存方法都記在筆記本上,所以她對蔬菜價格做到了然于胸。在夏天天氣炎熱的時候,她的蔬菜存儲方法發(fā)揮了作用,帶葉的蔬菜和豆制品不能長時間放在排面上,否則就會變質(zhì)影響銷售,她經(jīng)常把這些易變質(zhì)的食品放到冷藏柜里,賣的時候及時上貨,這樣很好的控制了商品的損耗,也保證了顧客購買的蔬菜都是新鮮的。

  在工作中,楊世珍同志對于交給自己的任務(wù)總是想方設(shè)法完成,以身作則,起到良好的帶頭作用,她始終以“顧客永遠第一”作為自己的工作準則,真正做到把顧客當(dāng)親人,把華運當(dāng)成自己的家。她經(jīng)常在下班后到附近的飯店跑客情,附近飯店的蔬菜基本都是從南崗店進的,經(jīng)常光顧的老顧客對楊世珍的評價一直很高,因為她總是把顧客的需要當(dāng)成自己的工作的頭等大事,特別是對待老年人,她格外照顧,老人的東西要是買的太多不好拿,她都拎起東西將老人送回家,即使工作忙沒有時間送他們,楊世珍也會囑咐他們多加小心。

  楊世珍和店里員工相處也是非常融洽,店里有員工家里有事需要代班,她總是第一個站出來,從不計較個人得失。楊世珍不愧為南崗店的標桿!

  優(yōu)秀員工事跡材料2

  女,45歲,漢族,高中文化,從事銷售工作XX年,現(xiàn)任市場業(yè)務(wù)員,主要負責(zé)城區(qū)銷售工作。我自參加銷售工作XX年來,我堅持真情服務(wù),認真做好終端業(yè)務(wù)代表,按照特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù)的工作態(tài)度,始終保持堅韌、執(zhí)著、頑強、不屈的精神,把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇,認真鉆研業(yè)務(wù),虛心向同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)、求實奉獻,與銷售部同事一起,為城區(qū)銷售工作做出了自己應(yīng)有的貢獻。

  一、注重學(xué)習(xí),政治過硬

  “多學(xué)習(xí)一點,多積累一點,多進步一點”是我的座右銘。為確保城區(qū)銷售年度工作目標的實現(xiàn),使得城區(qū)銷售管理和服務(wù)工作更加規(guī)范,面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求,堅持刻苦學(xué)習(xí),拓寬知識面,盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)知識。在日常工作中,以身作則,提高對服務(wù)重要性的認識,也處處注意服務(wù)技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊,學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決終端業(yè)務(wù)問題,在終端業(yè)務(wù)上打開新局面。

  二、從大局出發(fā),一切以公司利益為重

  “加強終端管理,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),提高品牌占率誰掌握了終端,誰就是市場的贏家”。這句話時時刻刻都映在我腦子里。市場現(xiàn)有終端396家,現(xiàn)飲189家,非現(xiàn)飲207家,在今年促銷終端專場達261家。我根據(jù)城區(qū)的分布情況,對原有專場的鎖定,對終端的規(guī)范化管理,建立較完整的終端網(wǎng)絡(luò)。例如:在銷售我們公司產(chǎn)品時,我主動親自拜訪客商,多和客商溝通,做好產(chǎn)品陳列,讓自已的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷售量提高了二成。

  在今年4月份,我為了把競品雪對終端實行免費贈送,不限銷量,要求客商只要進該產(chǎn)品就繼續(xù)贈送活動,但是在銷售時,我發(fā)現(xiàn)公司專場近62家進行了混成混銷。針對這種情況,我馬上給公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并進行了全面清理。當(dāng)我找到終端客戶時,我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來的效益,以及今后的發(fā)展,最后到說明我的意見,第一次他們總是說以一句話“不要錢的東西給你也不要”,但我不泄氣,堅持特續(xù)、特續(xù)、再特續(xù),功夫不負有心人,最終搶回終端。對新開業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一致意見,簽訂專銷協(xié)議,把競品拒之門外。如在今年的16號商務(wù)會所,老皇糧,秦媽火鍋等。

  在品牌結(jié)構(gòu)上,我們城區(qū)以國賓為主導(dǎo)品牌,由于我們定價合理,產(chǎn)品鋪貨面較大,消費者對該產(chǎn)品認知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長了208千升。經(jīng)過我們的努力,娛樂場所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷售收入。

  三、愛崗敬業(yè),樂于奉獻

  我負責(zé)城區(qū)銷售服務(wù)工作時,我積極動腦筋、想辦法,一方面認真研究市場終端業(yè)務(wù)動態(tài)及消費需求的趨向,根據(jù)不同的季節(jié)特點、不同區(qū)域特點,及時向終端商推出公司的產(chǎn)品,以滿足不同層次、不同消費對象的消費需求;另一方面,積極捕捉市場的商品銷售信息、價格信息,向銷售部反饋,為其調(diào)整經(jīng)營決策提供依據(jù)。在平時工作中,我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做,多想、多問、多說、多記,鍛煉自己待人接物的應(yīng)變能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己銷售技巧。

  面對這些,我始終認為,我只是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)下,做了點具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過的榮譽,那也只能代表過去。我更要著眼今天和明天,珍惜榮譽,邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責(zé)、竭誠工作,為城區(qū)銷售工作做出新的更大的貢獻。銷售是我從業(yè)后的第一個大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。

  優(yōu)秀員工事跡材料3

  認真履職重落實 實踐創(chuàng)新求進取

  趙軍同志現(xiàn)任綜合管理部內(nèi)控體系經(jīng)理兼監(jiān)事辦主任(原任鐵儲分公司副經(jīng)理)。面對崗位的變化、 繁重的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn),趙軍同志始終懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,堅持調(diào)整心態(tài),擺正位臵; 認真學(xué)習(xí),虛心請教;恪盡職守,勤于實踐,以較快的速度完成了角色的轉(zhuǎn)變,以嚴謹求實的態(tài)度做好每 一項工作,使各項工作有條不紊,有序推進,為完成公司的各項任務(wù)作出自己的努力。

  作風(fēng)民主,形成合力。

  作為分公司班子成員,趙軍同志工作作風(fēng)民主,他能維護班子的形象和權(quán)威, 注重班子的團結(jié)協(xié)作,在重大決策、日常管理過程中認真執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅持大事多商量,小 事多通氣,處事一個音,班子成員間形成了相互補臺,密切配合的良好氛圍,從而使班子的凝聚力和號召 力得以明顯增強。

  推進變革,成效顯著。

  在日常工作中,他注重激發(fā)和調(diào)動管理人員和廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性, 集思廣益,群策群力推進各項工作的開展。根據(jù)重組后公司對于組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)臵的要求,重新對部門 和崗位的職責(zé)、有關(guān)制度進行修改和完善,明確各個部門的職責(zé)和工作任務(wù),使各部門工作得以較好地開 展,推動了分公司管理水平的不斷提高。特別是在倉運車間內(nèi)部推行以簡化組織結(jié)構(gòu)和合理定崗定編為基 礎(chǔ)、以加大操作崗位實物量包干、計件考核為內(nèi)容的薪酬分配制度改革試點工作中,進一步調(diào)動生產(chǎn)一線 員工的工作積極性,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的用工分配原則,取得了較好的效果。同時針對貯運車間一線 操作人員比較緊張的情況,及時地推出了四班二運轉(zhuǎn)工作制,緩解了人員緊張的局面。

  嚴抓細管,降本增效。

  為了更好地推進低成本戰(zhàn)略的`實施,圍繞“人本為先、成本領(lǐng)先”理念,把“樹 立低成本戰(zhàn)略、提供高質(zhì)量服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點。他嚴抓細管,從源頭抓起,強化可控費用 的審核管理。制定各類措施,加強現(xiàn)場巡檢力度,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,切實把能源消耗控制在 合理的范圍內(nèi)。加強機物料消耗的精細管理,建立車間成本核算單耗臺帳,控制每節(jié)車皮裝車物耗。在公 司全年修理費用緊張的情況下,科學(xué)制定月度檢修計劃,嚴格控制檢修費用,降低維修成本,完善檢修費 用考核措施。通過努力各項檢修費用都有了不同程度的下降。

  趙軍同志以自己在政治上求進步、學(xué)習(xí)上求刻苦、工作中求奉獻、管理中求創(chuàng)新、作風(fēng)上求樸實、生活上求自律的實際行動,充分發(fā)揮了黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中應(yīng)有的表率帶頭作用,樹立了黨員干部的 良好形象。

  優(yōu)秀員工事跡材料4

  萬xx,男,漢族,48歲,高中文化,具備“維修電工”和“操作電工”資格,是太原市#院總務(wù)科電工班的一名聘用制工人。

  20XX年10月2日晚,萬光亮師傅當(dāng)值電工夜班,接班后,他先在全院巡視用電情況,又應(yīng)急為一間病房修理好突然熄滅的照明燈,按照規(guī)定于二十三時三十分關(guān)閉門診部電梯后回到了值班室。零點左右,電話鈴聲突然響起,急診科通知:一名孕婦出現(xiàn)臨產(chǎn)癥狀,需要乘坐電梯去四樓做超聲檢查。接到指令后,萬師傅馬上跑步趕到,并平穩(wěn)的運送患者和家屬到達四樓。當(dāng)他返回值班室的時候,在一樓門診大廳服務(wù)臺桌面上發(fā)現(xiàn)了一個塑料袋,并且清楚地看到里面有厚厚一疊人民幣。萬師傅環(huán)顧四周,空無一人,想到這一定是來醫(yī)院看病的患者丟失的救命錢,他頓時焦急萬分,急忙拿起這袋錢趕到急診室,尋找失主,但是問遍了所有觀察室的人也沒有找到,于是又馬上向總值班匯報,經(jīng)過與來到現(xiàn)場的總值班共同清點,袋內(nèi)共有人民幣8500元,以及就診手續(xù)。萬師傅考慮到也許是去做超聲檢查的患者遺失的,便又跑到電梯口等候,正在這時,孕婦的丈夫滿頭大汗從樓上下來,焦急地尋找著什么,經(jīng)過核對,認定該錢袋確實是患者遺失的,馬上交給了他們。患者及家屬非常感動,對萬師傅千恩萬謝,還要拿出一些作為報答,但是萬師傅堅決地拒絕了,家屬感動地連聲說“好人,好人啊!”后來,這位孕婦在醫(yī)院婦產(chǎn)科順利分娩,她們?nèi)覍iT用大紅紙寫了一封情真意切的感謝信,張貼在院內(nèi),感謝拾金不昧的萬光亮師傅。

  醫(yī)院總務(wù)科的同事們都知道,萬師傅以前是一家鞋廠的工人,單位破產(chǎn)后,便四處打工,供養(yǎng)上學(xué)的兒子,過著清貧的日子,這些錢在當(dāng)時相當(dāng)于他近10個月的收入,但是他拾到財物,卻急著找失主,而不是據(jù)為己有,讓工友們非常欽佩。

  醫(yī)院總務(wù)科電工班只有三名電工,但是擔(dān)負著保障全院醫(yī)療設(shè)備正常運行,手術(shù)室、供應(yīng)室、病區(qū)等重點部門的照明、電梯的使用等非常繁重的工作量。尤其是為了保障醫(yī)院用電安全,萬師傅和工友加班加點改造、維護線路,經(jīng)常工作超過12小時,最長的一次是改造西三樓、手術(shù)室、放射科的線路,為節(jié)省施工費用,電工班擔(dān)當(dāng)了改造工作,加班加點地干。在這期間,餓了,萬師傅就在醫(yī)院食堂吃碗面,困了,就在值班室和衣躺一小會兒又起來接著干,直到把全部線路安裝、調(diào)試好,開始正常運行后才回家,此時他已經(jīng)連續(xù)五天沒回家了。

  在日常工作中,萬師傅勤勤懇懇、任勞任怨,每天維護、維修、更換、安裝醫(yī)院的設(shè)備、照明線路,負責(zé)醫(yī)院配電室的運行。他雖然是將近五十歲的人了,但換燈管、修插座、架電線,登高爬低樣樣都是搶在前面,只要科室有維修需要,他總是隨叫隨到,很快為大家排除故障。誰的家里電路方面有什么故障,約他幫忙,他也總是在下班后如約趕到,雖說耽誤了自己休息,可他說“答應(yīng)幫人家忙,晚回家一會兒也要干完!”萬師傅的工作作風(fēng),也贏得了大家的贊譽,他是大家心目中踏實肯干的“老黃牛”,是維修及時、技術(shù)過硬的“及時雨”。

  常常有人問萬師傅“你一個月掙多少錢啊?”萬師傅總是很滿足地回答“剛來時試用期三個月,每月400元,后來每月800——1000元,現(xiàn)在漲到1400了!贝蠹也唤獾膯枺骸澳阌植皇轻t(yī)院正式職工,干這么多的工作,你不覺得虧嗎?”萬師傅說,“人心換人心,市二院既然聘用我,就是信任我,既然簽了工作合同,我就要守信用,盡本分。再說我干的這電工活關(guān)系到安全、關(guān)系到人命,必須實實在在,認認真真,不能以掙錢多少左右工作的態(tài)度,這也是做人的本分。”他這種樸實、知足、達觀的人生態(tài)度,更贏得了大家的尊重,在總務(wù)科的年度評選中,他被大伙兒評為了先進。

  除了踏實工作、盡本分、講誠信,萬光亮師傅還曾救過一名輕生的跳樓者。那是20XX年的夏天,萬師傅在某單位打工,傍晚6時許,正準備下班回家的他突然聽到宿舍樓一片嘈雜,原來是一名女青年因感情問題一時想不開,坐在十樓的窗臺上要跳樓。女孩的家長哭得都站不起來了,鄰居、朋友、許多人在樓下喊話勸她不要跳,女孩不為所動堅決要尋短見。萬師傅聽到消息后,馬上自告奮勇爬上十樓,走近女孩兒,苦口婆心地做她的思想工作。三十多分鐘過去了,女孩兒情緒還是很不穩(wěn)定,就在女孩腳一滑幾乎墜落的同時,萬師傅眼疾手快,一把抱住孩子的雙腿,把她從死亡的邊緣拉了回來。后來,電視臺記者采訪他,稱他是“見義勇為的英雄”,可萬師傅卻樸實的說“這種事,誰碰到了都會全力幫助的”。

  樸實光可鑒,誠信亮人生。萬光亮師傅說,他愿意像燈泡一樣,毫無保留的發(fā)光,給人照亮!他雖然過著知足者常樂的樸實生活,但是卻用“盡本分、守信用”的人生信念照亮著自己人生的道路,也溫暖著身邊的每一個人。

  優(yōu)秀員工事跡材料5

  xxx自20xx年參加工作以來,多次被評為郵政系統(tǒng)先進工作者,市“五一勞動者”先進個人,現(xiàn)將他先進事跡整理如下:

  一、傾心事業(yè),忘我工作

  始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣,對工作滿腔熱忱,對業(yè)務(wù)精益求精,真正做到了干一行,愛一行,精一行。在剛剛參加工作的時候,他還只是一名郵件分揀員,但他工作卻認真仔細,肯吃苦,肯鉆研,尊敬同事,虛心向老同志學(xué)習(xí),眼勤、腿勤、手勤,每天總是第一個到崗,在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生,又是他在下班之后最后一個離崗,對自己所負責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍,仔細認真,工作中從未出現(xiàn)過失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛,加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準確無誤的工作能力,不久當(dāng)選為包裹組的組長。但是是個年輕人、是一個有著遠大志向的人,他的血管中流淌的是滾燙的熱血,心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí),不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài),積極上進是他的優(yōu)點,他總是希望自己有著更高的提升,好為單位、為社會多做一些貢獻,他自費參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進修學(xué)習(xí),他將自己學(xué)到的管理知識運用到了實際的工作中來。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。多年來,負責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象,且全部做到按額次發(fā)運,郵件時限準確率達到百分之九十以上。

  二、團結(jié)協(xié)作,提升合力

  一滴水要想不干涸,唯一的辦法就是融入大海,一個承上啟下的管理人員,要想立足于職場,就要把自己融入團隊。是這樣想的,也是這樣做的。他對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認真完成,對同事平等友善,關(guān)心職工的疾苦,注重和諧化的管理,極大得激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情。

  三、胸懷全局,實現(xiàn)雙贏

  辛勤的汗水澆出了豐碩的果實。二十多年來,周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻,得到了員工的信任也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,他先后多次被評為郵政部門先進生產(chǎn)者標兵、勞動模范等。

  在成績面前他不驕不躁,困難面前他不屈不撓,他珍愛郵政事業(yè),他傾心調(diào)度工作,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在今后漫長的道路上他依然如故,依然那樣忘我,依舊那樣奉獻。正如他所說:“只要需要,我愿意一直干下去,直到獻出自己的全部的熱情和力量。

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