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工人先鋒號(hào)申報(bào)材料

時(shí)間:2024-10-14 17:59:12 申報(bào)材料 我要投稿

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料【優(yōu)】

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料1

  路橋公路工程公司機(jī)運(yùn)隊(duì),現(xiàn)有員工40人,其中黨員7人,平均年齡35歲,擁有生產(chǎn)性設(shè)備136臺(tái)件,其中大型設(shè)備46臺(tái),連續(xù)七年完成年產(chǎn)值均達(dá)千萬(wàn)元以上,是一支裝備類型較為齊全,設(shè)備技術(shù)狀況良好的專業(yè)機(jī)械化公路施工隊(duì)伍。近年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞推進(jìn)公路工程建設(shè)發(fā)展這個(gè)中心,積極開(kāi)展創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng),著力建設(shè)“有良好的責(zé)任意識(shí)、有良好的創(chuàng)新意識(shí)、有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和有良好的安全意識(shí)”等五種意識(shí),取得了優(yōu)異成績(jī),我隊(duì)獲得“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、20xx與20xx年度“路橋先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào),我隊(duì)員工多人獲得“全國(guó)交通技術(shù)能手”、“我為高速公路通車1000公里做貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”、“交通系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”“、路橋‘紅旗’設(shè)備優(yōu)秀操作手”、“路橋先進(jìn)個(gè)人”和“路橋優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料【優(yōu)】

  一、堅(jiān)定政治信念,永葆新時(shí)期公路建設(shè)職工的先進(jìn)本色

  近年來(lái),我隊(duì)全體員工始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖,在政治上、思想上、行動(dòng)上與公司保持一致,堅(jiān)定政治信念,立志做新時(shí)期公路建設(shè)的優(yōu)秀員工,搞好各項(xiàng)工作,為推進(jìn)公路工程建設(shè)努力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)。我隊(duì)全體員工堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)擺在首位,積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自我,完善自我,提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能,提高“良好的責(zé)任意識(shí)、良好的創(chuàng)新意識(shí)、良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的安全意識(shí)”,做到聯(lián)系工作實(shí)際,立足本職,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

  二、抓好黨建工作,促進(jìn)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)深入開(kāi)展

  我隊(duì)以抓黨建首先加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)和精神文明建設(shè),采取多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí),使黨員干部牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,著力解決存在的突出問(wèn)題,使各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。其次是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),做好黨員教育工作,要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上,既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)生產(chǎn)上的能人,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害,在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒,在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過(guò)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),做好黨員教育工作,每個(gè)黨員具有“良好的責(zé)任意識(shí)、良好的創(chuàng)新意識(shí)、良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的安全意識(shí)”,在創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中充分發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。

  三、注重安全生產(chǎn),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

  我隊(duì)在創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,始終注重安全生產(chǎn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,責(zé)任重于泰山,具有良好的安全意識(shí)。通過(guò)定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,提高全體員工的安全思想意識(shí)。通過(guò)向機(jī)械操作人員印發(fā)安全使用操作規(guī)程,在施工過(guò)程中為設(shè)備加裝一些安全裝置,比如為設(shè)備粘貼反光標(biāo)識(shí)、加裝倒車蜂鳴器和行車警示燈,為龍門(mén)吊加裝照明燈、配備安全帶和安全帽等安全防護(hù)用品,杜絕了不安全隱患,在近年的施工過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何人身傷亡事故和設(shè)備事故,確保了生產(chǎn)安全。同時(shí)積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),發(fā)揚(yáng)“在我路橋,就是一家!”的'團(tuán)隊(duì)精神。我隊(duì)的設(shè)備是根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)駐工地的,每當(dāng)同事從銀川被拉運(yùn)到工地的時(shí)候,已經(jīng)住在工地的員工都全部主動(dòng)出來(lái)迎接,幫著卸設(shè)備、搬行李、運(yùn)油品,那場(chǎng)面又溫馨、又熱鬧,充滿了濃濃的親情。

  四、愛(ài)崗敬業(yè),平凡崗位顯風(fēng)采

  在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、培養(yǎng)下,在“有良好的責(zé)任意識(shí)、有良好的創(chuàng)新意識(shí)、有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和有良好的安全意識(shí)”等五種意識(shí)精神的指引下,我隊(duì)全體員工充分發(fā)揮主人翁責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)肯干,在平凡崗位上做出不平凡成績(jī),展示了新時(shí)期公路工程建設(shè)員工的靚麗風(fēng)采。

  “路橋‘紅旗’設(shè)備優(yōu)秀操作手”、“路橋先進(jìn)個(gè)人”、穩(wěn)定土拌和站操作手劉銀財(cái),20xx年在新區(qū)工地寒風(fēng)肆虐的環(huán)境下,一個(gè)人僅用了2天的時(shí)間就將WBC-500型穩(wěn)定土拌和站的卸車、安裝、調(diào)試工作完成。他一邊指揮一邊自己動(dòng)手干,就連安裝的夜間照明燈都非常的整齊、美觀。在生產(chǎn)20萬(wàn)噸混合料的過(guò)程中,他每天都是早晨5時(shí)準(zhǔn)時(shí)出料,從來(lái)就沒(méi)有耽誤過(guò)一次,充分顯示了他高度負(fù)責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息的精神和具有良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  楊宗虎具有良好的創(chuàng)新意識(shí),是我隊(duì)“一專多能”的典范,是機(jī)械維修、液壓、電工、電氣焊等技能全方位發(fā)展的員工,技改中需要用到焊接、切割等工藝,全部是由他主要完成。他先后完成了瀝青拌和站導(dǎo)熱油加熱系統(tǒng)的安裝、維修及改造工作,對(duì)進(jìn)口的戴納派克、ABG423攤鋪機(jī)在液壓系統(tǒng)方面進(jìn)行全面改進(jìn)、維修;還進(jìn)行LBQ1000型瀝青拌和站的燃煤爐及除塵系統(tǒng)的改造工作,為公司節(jié)省了很多的物力、財(cái)力。

  20xx年榮獲“全國(guó)交通技術(shù)能手”稱號(hào)的同志,具有良好的責(zé)任意識(shí),積極學(xué)習(xí)攤鋪機(jī)的各項(xiàng)技術(shù),不斷堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在平凡的工作崗位上吃苦在前、享受在后、甘于奉獻(xiàn),逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的攤鋪機(jī)操作手。路沿石滑模機(jī)操作手陳志杰,不僅會(huì)維修機(jī)械、駕駛車輛、還是電氣焊的好手;劉文明不僅是汽車駕駛、機(jī)械維修的主力人員,而且會(huì)操作挖掘機(jī)、壓路機(jī)、銑刨機(jī)、拌和站。

  我隊(duì)在創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,雖然取得了優(yōu)異成績(jī),但是按照發(fā)展的眼光,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把創(chuàng)建“全國(guó)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)提高到一個(gè)新的水平,使每個(gè)員工做到具有“良好的責(zé)任意識(shí)、良好的創(chuàng)新意識(shí)、良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的安全意識(shí)”,為推進(jìn)公路工程建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料2

  黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名,平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平,其中電氣技師3名,高級(jí)工7名,中級(jí)工4名。班組擔(dān)負(fù)著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造、檢修、維護(hù);發(fā)電機(jī)組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗(yàn)分析;廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護(hù)等工作,班組管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400余套,是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  多年來(lái),配電班全體人員,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績(jī)斐然。1999年,配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號(hào),成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組。此后,配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“無(wú)違章班組”、“一流班組”等榮譽(yù)稱號(hào),xx年被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”,xx年被湖北省電力公司授予“無(wú)違章先進(jìn)班組”稱號(hào)。

  一、優(yōu)質(zhì)檢修,持續(xù)改進(jìn),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  配電班在抓好日常維護(hù)工作,搞好設(shè)備大小修的同時(shí),從xx年開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  xx年1#、2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。xx~xx年先后對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺(tái),完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。xx~xx年先后完成了110kv、220kv開(kāi)關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù)。xx~xx年先后又對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站9臺(tái)sf6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造等工作。特別是在1#、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造過(guò)程中,由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng)。后經(jīng)班組研究決定,橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,開(kāi)關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,后震動(dòng)成功消除,通過(guò)一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝,使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,也為我廠機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

  二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果

  配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的.安全文化氛圍。

  首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

  其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,以“三鐵”反“三違”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”,工完料盡場(chǎng)地清,所轄設(shè)備泄漏率多年來(lái)一直為零。

  第三,做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在xx年對(duì)我廠1#、2#機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí),班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因,通過(guò)采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,進(jìn)行緊固校正母線,從而消除了母線震動(dòng),也保證了機(jī)組的可靠供電。近10年來(lái),班組共處理缺陷500多項(xiàng),主輔設(shè)備消缺率為100%,所轄設(shè)備完好率100%,多年來(lái),班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)

  在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。

  多年來(lái)配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能,開(kāi)展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在20xx年全廠技術(shù)比武活動(dòng)中,班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī)。

  為了做好培訓(xùn)工作,班組堅(jiān)持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。自xx以來(lái),先后有11人通過(guò)自學(xué)取得成人函授大專文憑,有3人取得技師資格,有7人取得高級(jí)工、4人取得中級(jí)工資格。有9人在班組擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人,工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。

  一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的班組精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料3

  寧波大發(fā)化纖有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展,大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、部門(mén)基本情況

  該部門(mén)現(xiàn)有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門(mén)擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

  二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),該部門(mén)開(kāi)展的系列工作:

  1、加強(qiáng)部門(mén)教育,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

  該部門(mén)新員工相對(duì)較多,崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使部門(mén)員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為,個(gè)別談心幫助,要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,通過(guò)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門(mén)工作量大,很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),放棄休息日,不計(jì)報(bào)酬,努力工作。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'殘酷,感受的市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,相互配合,出色完成了各項(xiàng)工作。

  2、積極應(yīng)對(duì)反傾銷,捍衛(wèi)自身權(quán)益

  20xx年,美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案,這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來(lái),兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問(wèn)題上的第一案。中國(guó)涉案企業(yè)上百家,我公司是出口量最大的企業(yè)。中國(guó)紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,并組織了行業(yè)集體無(wú)損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng),但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中,我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng),通過(guò)幾年不懈努力,今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,并將從20xx年開(kāi)始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。20xx年,我們又從容應(yīng)對(duì)了土爾其、南非等國(guó)家的反傾銷案,均以勝利告終。

  3、減少金融危機(jī)影響,加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

  20xx年下半年開(kāi)始,全球金融危機(jī)蔓延,我公司作為慈溪市進(jìn)出口十強(qiáng)企業(yè),受到的沖擊可想而知。面對(duì)不利局面,外貿(mào)部門(mén)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),出口銷售方面,在老客戶定單減少的情況下,不斷開(kāi)發(fā)新客戶,以降低定單減少的損失,該部門(mén)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,采取鞏固老客戶,發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,不斷降低采購(gòu)成本,增加進(jìn)口量,提高原料質(zhì)量。20xx年進(jìn)口量11萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)25%。

  4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)

  公司年進(jìn)出口量在17萬(wàn)噸左右,是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,每天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風(fēng)里吹,夏天在烈日下曬,面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),工作辛苦不說(shuō),還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。20xx年,公司外貿(mào)工作因管理規(guī)范,工作出色,被寧波檢驗(yàn)檢疫局授予“誠(chéng)信百佳”企業(yè)稱號(hào)。

  今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料4

  吉首市分公司20xx年4月成立建設(shè)維護(hù)部以來(lái),在州、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為契機(jī),狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理工作。一是狠抓安全管理和基礎(chǔ)管理工作,保障了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,確保重大故障零發(fā)生,二是高度重視網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,確保集團(tuán)網(wǎng)格測(cè)試工作的順利開(kāi)展,三是充分發(fā)揮市場(chǎng)部門(mén)外部協(xié)調(diào)能力,努力營(yíng)造和諧的外部環(huán)境,全力做好了基站維穩(wěn)工作,解決了多個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)客戶、業(yè)主反映較大的站點(diǎn)協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整,吉首市分公司積極創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,創(chuàng)建了市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)全面融合的全新發(fā)展模式,為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將我市分公司進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及提升客戶滿意度的具體措施和相關(guān)建議匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)安全管理,落實(shí)”安全百日行動(dòng)”要求

  網(wǎng)絡(luò)安全是維護(hù)工作的命脈,我市分公司把網(wǎng)絡(luò)安全做為一項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)主抓的維護(hù)工作,根據(jù)省、州公司相關(guān)文件要求,開(kāi)展了“網(wǎng)絡(luò)安全整治百日行動(dòng)”活動(dòng),將把活動(dòng)要求落實(shí)貫徹到日常維護(hù)工作中,作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,旨在通過(guò)本次活動(dòng),切實(shí)提高各級(jí)管理人員、維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),完善基礎(chǔ)資料管理全面了解和掌握我市分公司網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全隱患問(wèn)題的查找和排除,爭(zhēng)取在20xx年下半年實(shí)現(xiàn)VIP基站零退服,重大故障零發(fā)生,杜絕升級(jí)客戶投訴的工作目標(biāo)。

  1、開(kāi)展基站及線路安全隱患摸排工作,一是根據(jù)基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個(gè)站點(diǎn),對(duì)基站動(dòng)力設(shè)備、機(jī)房環(huán)境進(jìn)行檢查,二是制定光纜巡視計(jì)劃,要求活動(dòng)期間內(nèi)完成省干、本干及全業(yè)務(wù)專線光纜的巡視工作,每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作,三是開(kāi)展基站交流引入線路隱患排查工作,并對(duì)前期完成的坎青工作進(jìn)行二次復(fù)查,以保持坎青工作效果,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

  2、對(duì)安全隱患問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦制度,要求各專業(yè)按周提交隱患排查,要求相關(guān)專業(yè)在2個(gè)工作日內(nèi)提交解決方案,建立相關(guān)管理檔案,做到問(wèn)題處理有記錄、有跟進(jìn)、有解決,具體解決情況納入個(gè)人及代維公司考核。

  3、組建吉首市公司基站安全保障小組,由綜合部牽頭,人員由安保、建設(shè)維護(hù)部、各家代維公司組成,要求在基站被盜或發(fā)生安全事故后10分鐘內(nèi)集合完畢,15分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)配合公安部門(mén)抓捕犯罪份子,最大限度的對(duì)盜竊份子產(chǎn)生一定的威懾力,全力保障基站安全。

  4、管好家門(mén),做好基站鑰匙管理工作,鑰匙管理要有檔案、有借用登記表,要明確基站出入管理要求,必須做到進(jìn)有人問(wèn)、出有人陪,在公司內(nèi)部及代維公司實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,制定相關(guān)管理細(xì)則,落實(shí)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格考核到責(zé)任人。

  二、摸清基礎(chǔ)資料,掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展趨勢(shì),為準(zhǔn)確做到針對(duì)性建設(shè)、區(qū)域性優(yōu)化,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力、保障業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果,我分公司高度重視基礎(chǔ)資料管理工作,一是高度重視資產(chǎn)清查,通過(guò)資產(chǎn)清查摸清了家底,掌握了全市網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及現(xiàn)狀,二是積極收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)維護(hù)資料,做到知己知彼。從摸底情況看,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站點(diǎn)數(shù)為123個(gè),今年計(jì)劃新建站17個(gè)(城區(qū)12個(gè),農(nóng)村5個(gè)),年底基站數(shù)將達(dá)到140個(gè),其中城區(qū)105個(gè),農(nóng)村35個(gè)。按當(dāng)前物理基站數(shù)計(jì)算,與我市分公司基站數(shù)相比,基站總數(shù)要少54個(gè),其中城區(qū)基站數(shù)少2個(gè),農(nóng)村基站數(shù)少52個(gè)。

  從8月三方測(cè)試情況看,我公司覆蓋率為99.96%,高于電信0.89%,高于聯(lián)通6.0%;接通率為99.47%,高于電信0.96%,高于聯(lián)通16.92%;話音質(zhì)量98.71%,低于電信1.02%,高于聯(lián)通4.78%;MOS均值為3.81,高于電信0.55,低于聯(lián)通0.12。

  從以上數(shù)據(jù)看,我分公司農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)仍然具有一定優(yōu)勢(shì),但優(yōu)勢(shì)在逐步降低下階段,未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將相差無(wú)幾,那么要確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),一是從站點(diǎn)明細(xì)分析,做好語(yǔ)音效果測(cè)試,查找覆蓋漏洞,針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,二是做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基站建設(shè)分析,以便市場(chǎng)部門(mén)提前做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶維穩(wěn)工作,三是加強(qiáng)信息收集,及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手室分及直放站資料的收集,了解對(duì)手動(dòng)態(tài)。

  三、全員動(dòng)員,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

  全員動(dòng)員、多方面、多層次收集網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,是全面收集網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題、確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量快速提升的重要手段。以吉茶高速網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題調(diào)查工作為例,在其高速施工初期,當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋較差,用戶反應(yīng)非常強(qiáng)烈,針對(duì)該情況,20xx年我分公司以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了走訪,收集了大量網(wǎng)絡(luò)覆蓋問(wèn)題,同年為解決該問(wèn)題開(kāi)通了4個(gè)基站、8套直放站。在今年7月再次組織了走訪時(shí),發(fā)放問(wèn)卷178張,走訪期間還成功營(yíng)銷新入網(wǎng)用戶3戶,新增集團(tuán)客戶多人,從調(diào)查結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況可以看出,客戶感知明顯得到提高,客戶對(duì)我分公司服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量表示充分認(rèn)可,調(diào)查活動(dòng)對(duì)客戶滿意度的提升和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到重要的積極作用。

  為提高網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題收集反饋效果,我市分公司明確了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題收集要求,要求每部門(mén)每月必須將重點(diǎn)、熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào),將把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查范圍,常態(tài)化客戶走訪作為一項(xiàng)重要工作,以此確保兩個(gè)到位,

  一是信息收集到位,

  二是問(wèn)題解決落實(shí)到位。

  四、明確職責(zé)分工,做好基站維穩(wěn)工作

  鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)必須具備一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境,有了穩(wěn)定的環(huán)境才能使網(wǎng)絡(luò)更好的為市場(chǎng)提供有力的支撐,為此,我市分公司明確了以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的基站維穩(wěn)工作實(shí)施方案,將維穩(wěn)工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確,力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致基站搬遷及機(jī)房到期后拒絕續(xù)簽合同等一系列問(wèn)題。

  五、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搶奪發(fā)展橋頭堡

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)規(guī)模差距逐步縮小的趨勢(shì),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是保障網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),基站建設(shè)得到發(fā)展就相當(dāng)于搶占了業(yè)務(wù)發(fā)展的先機(jī),在加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)我們應(yīng)該一定程度上制約對(duì)手的建設(shè)工作,一是要限制共建共享,凡是需要共建共享的必須多方面綜合考慮相關(guān)因素,能不共享的不共享,特殊原因需要共享的要采取一換一的方式實(shí)施共享,二是針對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的覆蓋范圍,建議與市政進(jìn)行協(xié)調(diào),全面鋪開(kāi)路燈站的建設(shè)計(jì)劃,三是做好管道建設(shè)和購(gòu)買工作,爭(zhēng)取發(fā)展資源。

  六、發(fā)揮集團(tuán)專線、WLAN優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)領(lǐng)跑全業(yè)務(wù)發(fā)展

  在當(dāng)前全業(yè)務(wù)建設(shè)工作中,我市分公司走在全州前列,需求客戶范圍較廣,集團(tuán)專線的.發(fā)展情況較好,WLAN的客戶也在逐步增長(zhǎng),做好全業(yè)務(wù)工作必將對(duì)客戶穩(wěn)定起到積極作用。但受維護(hù)人員人數(shù)限制,一定程度上影響了服務(wù)效率、解決速度,需要州公司盡快擬定全業(yè)務(wù)人員、測(cè)量及測(cè)試工具配標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶服務(wù)能力。

  七、創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),文明施工,塑造企業(yè)形象

  當(dāng)前施工單位、代維公司與當(dāng)?shù)鼐用駱I(yè)主存在摩擦的情況時(shí)有發(fā)生,維護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步提高,標(biāo)準(zhǔn)著裝、規(guī)范服務(wù)是提高客戶感知,塑造企業(yè)形象的重要舉措,建議強(qiáng)化管理,不斷提高員工服務(wù)意識(shí),提升客戶感知。

  八、加強(qiáng)短板分析,做好客戶滿意度提升工作

  1、彩信端到端短板解決

  為認(rèn)真貫徹州分公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議要求,落實(shí)彩信端到端成功率指標(biāo)短板的提升,吉首分公司根據(jù)州公司相關(guān)競(jìng)賽內(nèi)容,在公司內(nèi)部開(kāi)展彩信端到端專項(xiàng)提升活動(dòng),成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)對(duì)彩信接收失敗率高的客戶進(jìn)行分析和處理工作,開(kāi)展失敗次數(shù)Top100客戶專題外呼和集團(tuán)經(jīng)理走訪活動(dòng),解決客戶收發(fā)彩信問(wèn)題,;核查停機(jī)客戶信息,取消停機(jī)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)訂購(gòu)關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部通報(bào)考核,提升內(nèi)部員工端到端成功率。

  經(jīng)過(guò)一系列的努力,我市分公司7月彩信端到端成功率達(dá)到了85.66%,截至到當(dāng)前8月達(dá)到了85.8%,從中旬開(kāi)始單天指標(biāo)為89%左右,我市分公司有信心在全州帥先達(dá)到優(yōu)秀水平。

  2、VIP基站退服率提升

  20xx年上半年我市分公司發(fā)生了多起VIP基站退服故障,主要原因?yàn)殡姵乩匣、油機(jī)負(fù)荷不足、業(yè)主不允許發(fā)電等原因造成的停電故障,針對(duì)該問(wèn)題,我市分公司以擬定了VIP基站退服故障處理計(jì)劃,

  一是開(kāi)展基站摸排,替換老化電池和隱患開(kāi)關(guān)電源,

  二是加強(qiáng)油機(jī)管理,做好油機(jī)管理工作,

  三是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)VIP基站零退服。

  3、客戶滿意度提升

  從20xx年最近一期滿意度調(diào)查指標(biāo)情況分析,我公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量整體客戶滿意度為77.02%,領(lǐng)先聯(lián)通2.02%、領(lǐng)先電信2.02%,但較20xx年,滿意度下降了3.33%,領(lǐng)先程度逐步縮小,其中客戶滿意度得分最高的為神州行,其次為全球通,滿意度較低的為動(dòng)感地帶。

  下階段,我市分公司將按20xx年客戶滿意度提升計(jì)劃落實(shí)相關(guān)工作,繼續(xù)擴(kuò)大和保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng),主動(dòng)積極查找網(wǎng)絡(luò)短板,不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,全力保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料5

  xxx水力發(fā)電廠配電班班組現(xiàn)有職工14名,平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平,其中電氣技師3名,高級(jí)工7名,中級(jí)工4名。班組擔(dān)負(fù)著xxx水力發(fā)電廠電氣一次設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造、檢修、維護(hù);發(fā)電機(jī)組用油、電氣設(shè)備用油及油化驗(yàn)分析;廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護(hù)等工作,班組管轄的主輔設(shè)備共計(jì)400余套,是xxx水力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)核心班組,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  多年來(lái),配電班全體人員,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績(jī)斐然。1999年,配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號(hào),成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組。此后,配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“無(wú)違章班組”、“一流班組”等榮譽(yù)稱號(hào),被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”,被湖北省電力公司授予“無(wú)違章先進(jìn)班組”稱號(hào)。

  一、優(yōu)質(zhì)檢修,持續(xù)改進(jìn),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  配電班在抓好日常維護(hù)工作,搞好設(shè)備大小修的同時(shí),從開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  1、2機(jī)組擴(kuò)大性大修,配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。先后對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺(tái),完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作!群笸瓿闪110kv、220kv開(kāi)關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線改造任務(wù)。~先后又對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站9臺(tái)sf6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了大修、6條線路出線的阻波器、1、2機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造等工作。特別是在1、2機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造過(guò)程中,由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng)。后經(jīng)班組研究決定,橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,開(kāi)關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,后震動(dòng)成功消除,通過(guò)一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的責(zé)任感和一流的檢修工藝,使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,也為我廠機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

  二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果

  配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。

  首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。

  其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,以“三鐵”反“三違”,工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”,工完料盡場(chǎng)地清,所轄設(shè)備泄漏率多年來(lái)一直為零。

  第三,做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在對(duì)我廠1、2機(jī)組出口母線震動(dòng)缺陷處理時(shí),班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),造成母線輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因,通過(guò)采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的`不銹鋼管夾于母線層之間,進(jìn)行緊固校正母線,從而消除了母線震動(dòng),也保證了機(jī)組的可靠供電。近10年來(lái),班組共處理缺陷500多項(xiàng),主輔設(shè)備消缺率為100%,所轄設(shè)備完好率100%,多年來(lái),班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)

  在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。

  多年來(lái)配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能,開(kāi)展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在全廠技術(shù)比武活動(dòng)中,班組xx、xx兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī)。

  為了做好培訓(xùn)工作,班組堅(jiān)持每月兩次的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的。討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力,涌現(xiàn)出了許多刻苦鉆研、潛心實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。自以來(lái),先后有11人通過(guò)自學(xué)取得成人函授大專文憑,有3人取得技師資格,有7人取得高級(jí)工、4人取得中級(jí)工資格。有9人在班組擔(dān)當(dāng)著工作負(fù)責(zé)人,工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。

  一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,必將配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的班組精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料6

  裝配組負(fù)責(zé)XXXX車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來(lái)裝配組都以全員安全意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí),以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,積極開(kāi)展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等比賽活動(dòng),通過(guò)全小組員工的不懈努力,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、小組基本情況介紹:

  該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為62人,中專5人、占8.06%,高中25人、占40.32%,初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。

  二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),該小組開(kāi)展了系列的工作:

  1. 生產(chǎn)方面:20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的努力下,班產(chǎn)量由20xx年的250輛/天提升到300輛/天,增長(zhǎng)率為20%。通過(guò)班組成員工的共同努力周生產(chǎn)訂單的完成率由20xx年的78%提升到現(xiàn)在的86%。為了進(jìn)一步提高一裝率,對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的研究、發(fā)明了一些小的工具。

  2. 企業(yè)文化方面:

  a) 開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)教育:

  i. 每周至少安排3個(gè)小時(shí)的時(shí)間集體學(xué)習(xí)本周的所有通知、文件、聯(lián)系函,杜絕信息傳遞的衰減而導(dǎo)致的理解、執(zhí)行錯(cuò)誤;對(duì)有異議的地方集體討論,將一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在事前;

  ii. 加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);對(duì)班組長(zhǎng)努力強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性,同時(shí)對(duì)該小組班組長(zhǎng)進(jìn)行分期分批組織委外培訓(xùn),幫助他們提高一線管理水平。

  iii.改變部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí),要求員工自覺(jué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守員工“三個(gè)不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng),切實(shí)提升員工的.業(yè)務(wù)技能對(duì)全體員工進(jìn)行崗位技能等級(jí)的劃分和確認(rèn),對(duì)只能從事單一崗位操作的員工,加強(qiáng)多技能培訓(xùn),對(duì)已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數(shù)上,進(jìn)行一定的傾斜;鼓勵(lì)員工多學(xué)技術(shù),鉆技術(shù),成為本崗位的技術(shù)尖子和技術(shù)能手;

  iv.在該小組內(nèi)開(kāi)展趕學(xué)比超的好學(xué)氛圍,全面開(kāi)展以工作進(jìn)步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產(chǎn)品交付按時(shí)保質(zhì)保量、均衡生產(chǎn)為榮,以缺東少西,不能按時(shí)交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無(wú)錯(cuò)漏裝配為榮,以狀態(tài)不清、錯(cuò)漏裝配為恥;以積極主動(dòng)收集信息反饋信息、能有效杜絕質(zhì)量問(wèn)題為榮;以一問(wèn)三不知、或視而不見(jiàn)為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費(fèi)、毫無(wú)節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮,以陽(yáng)奉陰違、斤斤計(jì)較為恥;等各方面進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)作風(fēng)、工作態(tài)度的建設(shè)。

  b) 全面開(kāi)展裝配技能培訓(xùn)

  為了全面提高員工的裝配技能,公司將員工分批外送學(xué)“摩托車相關(guān)的理論知識(shí)”,現(xiàn)該小組62個(gè)員工當(dāng)中已有20個(gè)員工拿到了國(guó)家認(rèn)可的中級(jí)專業(yè)資格證書(shū)、15個(gè)拿到初級(jí)專業(yè)資格證書(shū),16個(gè)正在學(xué)習(xí)初級(jí)的專業(yè)知識(shí)。

  c) 樹(shù)立正確的人生觀

  整個(gè)該小組,先后組織學(xué)習(xí)了《成功人事的處事經(jīng)驗(yàn)》、《沒(méi)有借口》、《你在為誰(shuí)工作》等書(shū)籍的學(xué)習(xí),近60%的員工學(xué)習(xí)后寫(xiě)了讀后感,并都組織了征文比賽、演講大賽,效果非常明顯,多篇征文演講稿在集團(tuán)報(bào)上給予了發(fā)表。近段時(shí)間來(lái)還組織開(kāi)展各種形式的討論會(huì)、優(yōu)秀班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),在全面學(xué)習(xí)黨的第十七大報(bào)告后,在公司的整體部署下,全面展開(kāi)了“我離好有多遠(yuǎn),我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦,作風(fēng)硬、敢打敢拼、樂(lè)于奉獻(xiàn)。

  d) 樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀:

  向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,感受的市場(chǎng)的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力;讓每一位員工明白:只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的認(rèn)可、才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)企業(yè)才會(huì)有發(fā)展;質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等。

  三、發(fā)展方向

  今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料7

  小組人員技術(shù)精湛,作風(fēng)過(guò)硬,管理科學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,連續(xù)多年安全無(wú)負(fù)傷事故。小組成員多人多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,技術(shù)創(chuàng)新能手,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著,具有鮮明的時(shí)代性和示范性,深受領(lǐng)導(dǎo)贊許和同志們的好評(píng)。

  宣大高速公路化稍營(yíng)收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國(guó)道的交匯點(diǎn),公路交通網(wǎng)輻射陽(yáng)原、懷安,蔚縣三縣,對(duì)于緩解109和207國(guó)道主干線長(zhǎng)期以來(lái)交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。

  化稍營(yíng)收費(fèi)站始建于1999年12月,現(xiàn)有職工46名,其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組。收費(fèi)工作實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時(shí)收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式。自開(kāi)通以來(lái),該站在運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績(jī),分別取得了省級(jí)青年文明號(hào)、省廳先進(jìn)收費(fèi)站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  ,該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力保障收費(fèi)暢通,超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù)。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展了“四三二一”工程。即四個(gè)主題工程:花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程。三項(xiàng)核心活動(dòng):職工文體活動(dòng)、面對(duì)面心連心談話活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)。兩個(gè)特色:“愛(ài)心幫困基金”、“幫扶組織”。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè)。

  一、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境,真正把我站建成一個(gè)特色化、庭院成花園的新型收費(fèi)站,站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計(jì),對(duì)全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門(mén)、班組實(shí)施承包責(zé)任制,定時(shí)、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%,達(dá)到了規(guī)劃整齊,美觀大方的預(yù)期效果,為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個(gè)溫馨、舒適、美麗的家園,使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。

  二、菜籃子綠地工程:我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持自力更生自給自足,開(kāi)辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場(chǎng),利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動(dòng),體驗(yàn)勞動(dòng)生活,分享勞動(dòng)成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,而且豐富了職工的菜籃子,改善了職工生活。

  三、思想教育工程:通過(guò)多種形式注重思想教育,開(kāi)展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育,因人制宜,引導(dǎo)教育,激勵(lì)職工主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平,統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

  四、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程:在爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,他們組織了“志愿者服務(wù)隊(duì)”,并且將服務(wù)隊(duì)細(xì)分為維修服務(wù)隊(duì)、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、消防服務(wù)隊(duì)、扶貧服務(wù)隊(duì)、助教服務(wù)隊(duì)、文體服務(wù)隊(duì)。使廣大職工以服務(wù)為樂(lè),以服務(wù)為榮,不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,延伸服務(wù)范圍,在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),樹(shù)立健康文明高效的高速公路形象。

  五、職工文化生活活動(dòng):我站成立了“一室三房”,即職工圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房、電視房、職工健身房。我站還通過(guò)舉辦演講、文藝匯演,為職工過(guò)生日,警民聯(lián)誼等多種形式的活動(dòng),不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活。

  六、“心連心、面對(duì)面”談心活動(dòng):結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,積極開(kāi)展與職工“面對(duì)面,心連心”個(gè)人座談活動(dòng),按班組、個(gè)人座談的方式聽(tīng)取職工的合理化建議與意見(jiàn),倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),打造和諧文明的收費(fèi)站。

  七、班組建設(shè)活動(dòng):我站在制度落實(shí)方面,以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ),在全線率先開(kāi)展季優(yōu)班組、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定,不斷提升班組建設(shè)管理工作,體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,展示了化稍營(yíng)收費(fèi)站良好的窗口文化形象。

  八、愛(ài)心幫困基金:我站始終以關(guān)心職工生活,人性化管理為主開(kāi)展各項(xiàng)工作,為幫助站內(nèi)貧困職工,繼續(xù)跑好“愛(ài)心接力賽”,我站動(dòng)員全站職工的力量,在職代會(huì)征求80%職工同意的情況下,從2月份開(kāi)始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長(zhǎng)20元的“幫困基金”,對(duì)更多需要幫助的人在最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手,給予最大限度的幫扶。

  九、幫扶組織:成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幫扶組織,通過(guò)談心、帶動(dòng)、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,能力較差、不安心工作的同志,提高他們的思想認(rèn)識(shí),提升他們的'業(yè)務(wù)能力,真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,達(dá)到共同進(jìn)步。

  十、文化品牌建設(shè):結(jié)合宣大高速公路文化特點(diǎn),我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)拓展、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì),凝心聚力的精神,是推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的內(nèi)在動(dòng)力。今后,化稍營(yíng)收費(fèi)站將以更加堅(jiān)定的信心,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加有力的舉措,不斷提高收費(fèi)管理水平,以一萬(wàn)年太久、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度,認(rèn)真做好身邊每一件事,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我叫XXX,現(xiàn)就職于XXX。在XXX上班多年培養(yǎng)了我不怕吃苦,不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。我深知工作機(jī)會(huì)來(lái)之不易,我更堅(jiān)信“天道酬勤”的箴言,因此在工作期間始終嚴(yán)格要求自己,一直勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極提升個(gè)人思想素質(zhì),盡力讓自己成為一名刻苦勤奮,精于鉆研,甘于奉獻(xiàn),善于合作的優(yōu)秀生產(chǎn)工人。

  “奮斗是我的性格,成功是我的目標(biāo)!蔽視r(shí)刻謹(jǐn)記著自己的座右銘。我知道每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始,勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。因此我一直虛心地學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),并且把自己學(xué)習(xí)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來(lái)并加以總結(jié),統(tǒng)計(jì)成表,最終形成了一套獨(dú)特的工作方法。我深知作為一名機(jī)長(zhǎng)我必須要努力地提升自己的專業(yè)知識(shí),因此我必須更加努力,更加虛心地學(xué)習(xí)。每次遇到研發(fā)中心進(jìn)行模具調(diào)試或缺陷產(chǎn)品質(zhì)量分析,我總能積極地配合,并虛心地向他們請(qǐng)教,因?yàn)槲抑浪麄兯莆盏氖窍到y(tǒng)全面的專業(yè)知識(shí)。功夫不負(fù)有心人,因?yàn)槲业奶撔暮脤W(xué),積極上進(jìn),踏實(shí)肯干,細(xì)致認(rèn)真所以在我?guī)О嗌a(chǎn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次批量質(zhì)量事故。因此自己在班組里經(jīng)常被作為標(biāo)榜,成為生產(chǎn)骨干,同時(shí)也經(jīng)常得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  “天地生人,有一人當(dāng)有一人之業(yè)。人生在世,有一日當(dāng)盡一日之勤!泵鎸(duì)我廠持續(xù)的高產(chǎn)狀況,我總是積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲疑钪悍彩枪ぷ,必須要做?jì)劃;凡是計(jì)劃,必須要量化;凡是量化,必須按時(shí)完成;凡是完成,必須要提交結(jié)果;凡是不能提交結(jié)果,都必須做出合理解釋;凡是不能做出合理解釋,都必須接受懲罰。正因我明白這一點(diǎn),所以在每次接到計(jì)劃單時(shí),我總是在確保按序生產(chǎn)的前提下優(yōu)化安排生產(chǎn)順序,這樣一來(lái)極大的節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間,努力地提升自己崗位的產(chǎn)品發(fā)交率。通過(guò)自己努力的工作,我連續(xù)多次獲得勞動(dòng)競(jìng)賽的“生產(chǎn)明星”,并榮獲20xx年度的“生產(chǎn)能手”光榮稱號(hào)。

  我在積極,努力,主動(dòng)完成本職工作的同時(shí)更沒(méi)有忘記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在公司“創(chuàng)建安全無(wú)違章”活動(dòng)中,信守承諾:“從我做起,杜絕違章”。并配合班長(zhǎng)提出“建設(shè)安全和諧無(wú)違章班組”的目標(biāo)。把制度建設(shè)和執(zhí)行作為確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),規(guī)范了班前會(huì)制度、設(shè)備巡視制度、缺陷管理制度、設(shè)備定期加油等相關(guān)規(guī)定。制定了工作中團(tuán)隊(duì)配合相互安全監(jiān)督和確認(rèn)制,把KYT工作做到實(shí)處。由于生產(chǎn)中注重安全,強(qiáng)化對(duì)安全作業(yè)監(jiān)管機(jī)制,消除安全隱患,確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,使得我們真正實(shí)現(xiàn)了天天零災(zāi)害的信諾。

  學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,又是員工提高個(gè)人素質(zhì)的必備條件。想干好自己的工作,就要努力去學(xué)習(xí),珍惜公司給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)適應(yīng)公司的發(fā)展,更好的為公司服務(wù)”。通過(guò)努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論知識(shí),敏銳地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的`原因并找出有效的解決辦法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí),提高自身的管理水平,在學(xué)習(xí)中拓寬視野,豐富內(nèi)涵,開(kāi)拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。

  在依靠自己良好的工作作風(fēng)團(tuán)結(jié)大家一起努力工作的同時(shí),積極解決工作中出現(xiàn)的種種難題,保證班組工作有條不紊的進(jìn)行,而且還能很好的吸收其他班組的好的方法結(jié)合自己班組特點(diǎn),使之成為自身的素質(zhì),并將其發(fā)揚(yáng)光大,再以此來(lái)帶動(dòng)其他的同事,使班組成員相學(xué)相長(zhǎng),充分的起到了骨干帶頭作用。在平時(shí)的工作中,能夠做到對(duì)同事關(guān)心愛(ài)護(hù)、熱心幫助。由于有了良好的思想溝通和引導(dǎo),使得班組員工思想進(jìn)步,積極向上,班組成員較團(tuán)結(jié),凝聚力強(qiáng),各成員之間關(guān)系融洽,沒(méi)有出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)行為。

  在今后,我將以滿腔的熱情,持之以恒的奉獻(xiàn)精神,更加耐心細(xì)致的工作作風(fēng)來(lái)對(duì)待今后的工作和生活,努力成為一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工,隨著高產(chǎn)月的來(lái)臨和新型產(chǎn)品的研發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,不斷完善自己,不斷充實(shí)自己,為公司的發(fā)展、壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料9

  石家莊市公路管理處直屬站新華養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)我市G307西、石閆線、G107北三條重要出市口公路和15臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)清掃設(shè)備的管養(yǎng)任務(wù),適逢改革開(kāi)放30周年和北京奧運(yùn)會(huì),能夠?yàn)槭?huì)“三年大變樣”作出貢獻(xiàn),能夠?yàn)榛鹁骓樌麄鬟f提供暢潔綠美的交通環(huán)境,作為公路人我們無(wú)比驕傲和自豪。我們通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、崗位練兵、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室、先進(jìn)班隊(duì)等系列創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、著力科學(xué)管理,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制

  根據(jù)上級(jí)關(guān)于公路保潔方案的指示精神,結(jié)合分級(jí)養(yǎng)護(hù)方案,制定了《直屬站出入市口公路保潔運(yùn)行方案》和《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》,分類測(cè)算路段的人員配置,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,結(jié)合各出市口分布情況,按照養(yǎng)護(hù)級(jí)別的劃分,量化工作任務(wù),明確工作指標(biāo)。通過(guò)發(fā)放《直屬站出入市口公路保潔工作手冊(cè)》來(lái)對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。明確公路養(yǎng)護(hù)工作的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)質(zhì)量、自身安全等方面要求。在掌握路段一手資料后,擬定了《直屬站路段經(jīng)營(yíng)承包試行方案》,經(jīng)班子會(huì)、中層干部會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)反復(fù)討論和醞釀,提請(qǐng)職代會(huì)通過(guò),率先在G307西、G107北兩條路段實(shí)施。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施,效果顯著,達(dá)到了預(yù)期目的。

  203月份,石家莊市公路管理處將307西作為我市干線公路養(yǎng)護(hù)示范路段,組織全市公路系統(tǒng)公路站長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩,清掃車、洗滌車和灑水車循環(huán)工作,養(yǎng)路工保潔到位,不留死角,兩側(cè)的慢車道和快車道一樣干凈整潔,綠化帶經(jīng)過(guò)沖洗葉片鮮亮,受到參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  年4月26-28日,我市舉辦了正定小商品博覽會(huì),而G107北是通往正定的必經(jīng)之路。我們按照城市化道路的保潔標(biāo)準(zhǔn),完成綠化修剪11.4萬(wàn)平方米,補(bǔ)植苗木2340棵,種植白三葉1600平米,噴灑苗木450萬(wàn)平米。粉刷三樁39個(gè)、路緣石6公里,粉刷橋梁110延米/座,清洗護(hù)攔96000米,撤除G107北隔離墩1326塊,并在G107北設(shè)立了專職撿拾垃圾人員,確保白色垃圾在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)清理,G107北以其暢、潔、綠、美、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來(lái)。

  二、備戰(zhàn)火炬?zhèn)鬟f,實(shí)現(xiàn)暢潔綠美

  石閆線是通往革命圣地西柏坡的一條政治線路,擔(dān)負(fù)著3.7公里的公路養(yǎng)護(hù)和16.7公里的綠化養(yǎng)護(hù),綠化面積為58215平方米,在市委、市政府提出的“三年大變樣“活動(dòng)中,被列為公路形象建設(shè)規(guī)劃的`重要組成部分,尤其是在石閆線被定為火炬?zhèn)鬟f路線后,該路段的管養(yǎng)工作就顯得尤為重要。為了呈現(xiàn)最佳的路容路貌和通行環(huán)境,充分展現(xiàn)公路形象,我們?cè)谠瓉?lái)養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),將石閆線作為整治重點(diǎn)進(jìn)行全方位、全天候、立體式保潔和巡邏,爭(zhēng)取做到不留死角,制定了迎奧運(yùn)公路保潔保暢運(yùn)行方案和應(yīng)急措施。

  為了更好的完成火炬?zhèn)鬟f任務(wù),從7月4日到7月29日,全體道班養(yǎng)路工把工作時(shí)間由原來(lái)的早上7點(diǎn)改為5點(diǎn),晚上6點(diǎn)改為7點(diǎn)。由于今年的雨水多,草長(zhǎng)的旺盛,按照綠化目標(biāo)的嚴(yán)格要求,綠色通道必須時(shí)常保持整、美觀、橫平豎直。綠化工作量非常大,那就意味著每天養(yǎng)路工每天有12個(gè)小時(shí)的時(shí)間在路上,在酷暑炎熱的天氣中的,全體養(yǎng)路工不叫苦,不叫累,以?shī)^發(fā)有為的精神,默默的奮戰(zhàn)在第一線。在保潔路面時(shí),人人都特別認(rèn)真、仔細(xì),掃了一遍又一遍,生怕自己一點(diǎn)疏忽而影響了整個(gè)道路的形象。道口樁、垃圾樁、百米樁、里程碑全部粉刷,在粉刷過(guò)程中,一個(gè)一個(gè)小心翼翼,像對(duì)待自己的孩子一樣,粉刷路樹(shù)一點(diǎn)點(diǎn)不齊,都要重新來(lái)一次。有一次養(yǎng)路工蘇建新在一次清掃中,為了路上一個(gè)飛來(lái)的塑料袋,差一點(diǎn)被一輛貨車撞到,其實(shí)這樣有驚無(wú)險(xiǎn)的事情在我們的養(yǎng)路工身上屢屢發(fā)生,但是他們并沒(méi)有因此而放棄。在緊張的26天中,全體養(yǎng)路工克服了感冒、發(fā)燒、家里的孩子老人無(wú)人照顧等各種各樣的困難,他們舍小家顧大家,順利完成了火炬的傳遞任務(wù),在火炬?zhèn)鬟f的當(dāng)天,全班人員格外的激動(dòng),有的職工早上4點(diǎn)就到路上去待命,那一刻,看到火炬就像是自個(gè)家院子里傳遞,每一人的心里都感到無(wú)比驕傲和自豪。

  三、科學(xué)合理調(diào)度,確保協(xié)調(diào)到位

  按照《直屬站機(jī)械養(yǎng)護(hù)設(shè)備管理實(shí)施辦法》和《清掃設(shè)備駕駛員工作手冊(cè)》,指導(dǎo)操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質(zhì)量。從今年初15臺(tái)大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入運(yùn)行以來(lái),積極組織人員,合理調(diào)度車輛,無(wú)論是日常養(yǎng)護(hù)還是政治活動(dòng),無(wú)一例外的完成了清掃和噴灑任務(wù)。7月初特別在石閆線安排了一臺(tái)清掃車,一臺(tái)洗地車,兩臺(tái)大型水車,全天侯保潔,在迎火炬預(yù)演、傳遞期間,又增派了三臺(tái)清掃車,二臺(tái)洗地車,四臺(tái)水車,負(fù)責(zé)整條石閆公路(石市—西柏坡)的保潔。整個(gè)期間出色的完成了清掃路面39480公里,清洗路面4900公里,沖洗花壇、路緣石等150萬(wàn)平米。為奧運(yùn)圣火在我市的傳遞創(chuàng)造了一個(gè)“暢、潔、綠、美、安”的行車環(huán)境,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  四、平凡中蘊(yùn)藏著感動(dòng)

  在我們平凡的工作中,涌現(xiàn)了許許許多多的感人事跡,在綠化修剪中,養(yǎng)路工史志蕊被馬蜂蜇;水車司機(jī)張路新,忍受著奶奶去世的痛苦;洗地車司機(jī)高振勇,家里房屋雨季坍塌……這樣的例子還有很多很多,可是他們?yōu)榱瞬挥绊懝ぷ鳎瑳](méi)有請(qǐng)過(guò)一天假,保質(zhì)保量的完成了保潔任務(wù),在他們的心里只有一個(gè)樸實(shí)的目標(biāo):“那就是為了打造暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境,再苦再累也甘心”!

  2008年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年中,有成功也有不足,未來(lái)的工作將會(huì)更加艱巨,新華養(yǎng)護(hù)中心的全體職工將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,積極主動(dòng)的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為石家莊“三年大變樣”貢獻(xiàn)自己的一份力量,為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗!

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料10

  吉首市分公司20xx年4月成立建設(shè)維護(hù)部以來(lái),在州、市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為契機(jī),狠抓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理工作。一是狠抓安全管理和基礎(chǔ)管理工作,保障了網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,確保重大故障零發(fā)生,二是高度重視網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,確保集團(tuán)網(wǎng)格測(cè)試工作的順利開(kāi)展,三是充分發(fā)揮市場(chǎng)部門(mén)外部協(xié)調(diào)能力,努力營(yíng)造和諧的外部環(huán)境,全力做好了基站維穩(wěn)工作,解決了多個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)客戶、業(yè)主反映較大的站點(diǎn)協(xié)調(diào)問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)整,吉首市分公司積極創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,創(chuàng)建了市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)全面融合的全新發(fā)展模式,為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將我市分公司進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及提升客戶滿意度的具體措施和相關(guān)建議匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)安全管理,落實(shí)"安全百日行動(dòng)"要求

  網(wǎng)絡(luò)安全是維護(hù)工作的命脈,我市分公司把網(wǎng)絡(luò)安全作為一項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)主抓的維護(hù)工作,根據(jù)省、州公司相關(guān)文件要求,開(kāi)展了"網(wǎng)絡(luò)安全整治百日行動(dòng)"活動(dòng),將把活動(dòng)要求落實(shí)貫徹到日常維護(hù)工作中,作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,旨在通過(guò)本次活動(dòng),切實(shí)提高各級(jí)管理人員、維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),完善基礎(chǔ)資料管理全面了解和掌握我市分公司網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全隱患問(wèn)題的查找和排除,爭(zhēng)取在20xx年下半年實(shí)現(xiàn)VIP基站零退服,重大故障零發(fā)生,杜絕升級(jí)客戶投訴的工作目標(biāo)。

  1、開(kāi)展基站及線路安全隱患摸排工作,一是根據(jù)基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個(gè)站點(diǎn),對(duì)基站動(dòng)力設(shè)備、機(jī)房環(huán)境進(jìn)行檢查,二是制定光纜巡視計(jì)劃,要求活動(dòng)期間內(nèi)完成省干、本干及全業(yè)務(wù)專線光纜的巡視工作,每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作,三是開(kāi)展基站交流引入線路隱患排查工作,并對(duì)前期完成的坎青工作進(jìn)行二次復(fù)查,以保持坎青工作效果,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

  2、對(duì)安全隱患問(wèn)題實(shí)行掛牌督辦制度,要求各專業(yè)按周提交隱患排查工作報(bào)告,要求相關(guān)專業(yè)在2個(gè)工作日內(nèi)提交解決方案,建立相關(guān)管理檔案,做到問(wèn)題處理有記錄、有跟進(jìn)、有解決,具體解決情況納入個(gè)人及代維公司考核。

  3、組建吉首市公司基站安全保障小組,由綜合部牽頭,人員由安保、建設(shè)維護(hù)部、各家代維公司組成,要求在基站被盜或發(fā)生安全事故后10分鐘內(nèi)集合完畢,15分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)配合公安部門(mén)抓捕犯罪份子,最大限度的對(duì)盜竊份子產(chǎn)生一定的威懾力,全力保障基站安全。

  4、管好家門(mén),做好基站鑰匙管理工作,鑰匙管理要有檔案、有借用登記表,要明確基站出入管理要求,必須做到進(jìn)有人問(wèn)、出有人陪,在公司內(nèi)部及代維公司實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,制定相關(guān)管理細(xì)則,落實(shí)問(wèn)責(zé)制,嚴(yán)格考核到責(zé)任人。

  二、摸清基礎(chǔ)資料,掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展趨勢(shì),為準(zhǔn)確做到針對(duì)性建設(shè)、區(qū)域性優(yōu)化,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力、保障業(yè)務(wù)營(yíng)銷效果,我分公司高度重視基礎(chǔ)資料管理工作,一是高度重視資產(chǎn)清查,通過(guò)資產(chǎn)清查摸清了家底,掌握了全市網(wǎng)絡(luò)規(guī)模及現(xiàn)狀,二是積極收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)維護(hù)資料,做到知己知彼。

  從摸底情況看,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站點(diǎn)數(shù)為123個(gè),今年計(jì)劃新建站17個(gè)(城區(qū)12個(gè),農(nóng)村5個(gè)),年底基站數(shù)將達(dá)到140個(gè),其中城區(qū)105個(gè),農(nóng)村35個(gè)。按當(dāng)前物理基站數(shù)計(jì)算,與我市分公司基站數(shù)相比,基站總數(shù)要少54個(gè),其中城區(qū)基站數(shù)少2個(gè),農(nóng)村基站數(shù)少52個(gè)。

  從8月三方測(cè)試情況看,我公司覆蓋率為%,高于電信%,高于聯(lián)通%;接通率為%,高于電信%,高于聯(lián)通%;話音質(zhì)量%,低于電信%,高于聯(lián)通%;MOS均值為,高于電信,低于聯(lián)通。

  從以上數(shù)據(jù)看,我分公司農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)仍然具有一定優(yōu)勢(shì),但優(yōu)勢(shì)在逐步降低下階段,未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將相差無(wú)幾,那么要確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),一是從站點(diǎn)明細(xì)分析,做好語(yǔ)音效果測(cè)試,查找覆蓋漏洞,針對(duì)性開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,二是做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基站建設(shè)分析,以便市場(chǎng)部門(mén)提前做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶維穩(wěn)工作,三是加強(qiáng)信息收集,及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手室分及直放站資料的收集,了解對(duì)手動(dòng)態(tài)。

  三、全員動(dòng)員,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量

  全員動(dòng)員、多方面、多層次收集網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,是全面收集網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題、確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量快速提升的'重要手段。以吉茶高速網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題調(diào)查工作為例,在其高速施工初期,當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋較差,用戶反應(yīng)非常強(qiáng)烈,針對(duì)該情況,20xx年我分公司以網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了走訪,收集了大量網(wǎng)絡(luò)覆蓋問(wèn)題,同年為解決該問(wèn)題開(kāi)通了4個(gè)基站、8套直放站。在今年7月再次組織了走訪時(shí),發(fā)放問(wèn)卷178張,走訪期間還成功營(yíng)銷新入網(wǎng)用戶3戶,新增集團(tuán)客戶多人,從調(diào)查結(jié)果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況可以看出,客戶感知明顯得到提高,客戶對(duì)我分公司服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量表示充分認(rèn)可,調(diào)查活動(dòng)對(duì)客戶滿意度的提升和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到重要的積極作用。

  為提高網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題收集反饋效果,我市分公司明確了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題收集要求,要求每部門(mén)每月必須將重點(diǎn)、熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào),將把市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查范圍,常態(tài)化客戶走訪作為一項(xiàng)重要工作,以此確保兩個(gè)到位,一是信息收集到位,二是問(wèn)題解決落實(shí)到位。

  四、明確職責(zé)分工,做好基站維穩(wěn)工作

  鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)必須具備一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境,有了穩(wěn)定的環(huán)境才能使網(wǎng)絡(luò)更好的為市場(chǎng)提供有力的支撐,為此,我市分公司明確了以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的基站維穩(wěn)工作實(shí)施方案,將維穩(wěn)工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確,力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)因?yàn)闇贤▍f(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致基站搬遷及機(jī)房租賃合同到期后拒絕續(xù)簽合同等一系列問(wèn)題。

  五、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搶奪發(fā)展橋頭堡

  面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)規(guī)模差距逐步縮小的趨勢(shì),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是保障網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),基站建設(shè)得到發(fā)展就相當(dāng)于搶占了業(yè)務(wù)發(fā)展的先機(jī),在加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)我們應(yīng)該一定程度上制約對(duì)手的建設(shè)工作,一是要限制共建共享,凡是需要共建共享的必須多方面綜合考慮相關(guān)因素,能不共享的不共享,特殊原因需要共享的要采取一換一的方式實(shí)施共享,二是針對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的覆蓋范圍,建議與市政進(jìn)行協(xié)調(diào),全面鋪開(kāi)路燈站的建設(shè)計(jì)劃,三是做好管道建設(shè)和購(gòu)買工作,爭(zhēng)取發(fā)展資源。

  六、發(fā)揮集團(tuán)專線、WLAN優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)領(lǐng)跑全業(yè)務(wù)發(fā)展

  在當(dāng)前全業(yè)務(wù)建設(shè)工作中,我市分公司走在全州前列,需求客戶范圍較廣,集團(tuán)專線的發(fā)展情況較好,WLAN的客戶也在逐步增長(zhǎng),做好全業(yè)務(wù)工作必將對(duì)客戶穩(wěn)定起到積極作用。但受維護(hù)人員人數(shù)限制,一定程度上影響了服務(wù)效率、解決速度,需要州公司盡快擬定全業(yè)務(wù)人員、測(cè)量及測(cè)試工具配置標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶服務(wù)能力。

  七、創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè),文明施工,塑造企業(yè)形象

  當(dāng)前施工單位、代維公司與當(dāng)?shù)鼐用駱I(yè)主存在摩擦的情況時(shí)有發(fā)生,維護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)仍需進(jìn)一步提高,標(biāo)準(zhǔn)著裝、規(guī)范服務(wù)是提高客戶感知,塑造企業(yè)形象的重要舉措,建議強(qiáng)化管理,不斷提高員工服務(wù)意識(shí),提升客戶感知。

  八、加強(qiáng)短板分析,做好客戶滿意度提升工作

  1、彩信端到端短板解決

  為認(rèn)真貫徹州分公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議要求,落實(shí)彩信端到端成功率指標(biāo)短板的提升,吉首分公司根據(jù)州公司相關(guān)競(jìng)賽內(nèi)容,在公司內(nèi)部開(kāi)展彩信端到端專項(xiàng)提升活動(dòng),成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專攻關(guān)小組,負(fù)責(zé)對(duì)彩信接收失敗率高的客戶進(jìn)行分析和處理工作,開(kāi)展失敗次數(shù)Top100客戶專題外呼和集團(tuán)經(jīng)理走訪活動(dòng),解決客戶收發(fā)彩信問(wèn)題,;核查停機(jī)客戶信息,取消停機(jī)客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)訂購(gòu)關(guān)系;加強(qiáng)內(nèi)部通報(bào)考核,提升內(nèi)部員工端到端成功率。

  經(jīng)過(guò)一系列的努力,我市分公司7月彩信端到端成功率達(dá)到了%,截至到當(dāng)前8月達(dá)到了%,從中旬開(kāi)始單天指標(biāo)為89%左右,我市分公司有信心在全州帥先達(dá)到優(yōu)秀水平。

  2、VIP基站退服率提升

  20xx年上半年我市分公司發(fā)生了多起VIP基站退服故障,主要原因?yàn)殡姵乩匣、油機(jī)負(fù)荷不足、業(yè)主不允許發(fā)電等原因造成的停電故障,針對(duì)該問(wèn)題,我市分公司以擬定了VIP基站退服故障處理計(jì)劃,一是開(kāi)展基站摸排,替換老化電池和隱患開(kāi)關(guān)電源,二是加強(qiáng)油機(jī)管理,做好油機(jī)管理工作,三是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)VIP基站零退服。

  3、客戶滿意度提升

  從20xx年最近一期滿意度調(diào)查指標(biāo)情況分析,我公司網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量整體客戶滿意度為%,領(lǐng)先聯(lián)通%、領(lǐng)先電信%,但較20xx年,滿意度下降了%,領(lǐng)先程度逐步縮小,其中客戶滿意度得分最高的為神州行,其次為全球通,滿意度較低的為動(dòng)感地帶。

  下階段,我市分公司將按20xx年客戶滿意度提升計(jì)劃落實(shí)相關(guān)工作,繼續(xù)擴(kuò)大和保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量調(diào)查活動(dòng),主動(dòng)積極查找網(wǎng)絡(luò)短板,不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,全力保持網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料11

  物業(yè)管理科有在編職工3名,委托勞務(wù)代理及承包給第三方公司員工13名。擔(dān)負(fù)著整個(gè)x單位的水電暖運(yùn)行維護(hù)管理、保安保潔、花木綠化、會(huì)議室服務(wù)以及機(jī)關(guān)房屋修繕小基建項(xiàng)目管理等工作,是主要服務(wù)管理部門(mén),其工作質(zhì)量的好壞直接影響到安全穩(wěn)定及形象。

  多年來(lái),物業(yè)管理科全體人員,發(fā)揚(yáng)"愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)職工"的精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,科室工作成績(jī)斐然。近年來(lái)我局連續(xù)被xx市xx區(qū)委、區(qū)政府授予"社會(huì)治安安全單位"、平安法制創(chuàng)建"先進(jìn)單位"稱號(hào),物業(yè)管理科兩名負(fù)責(zé)安全同志獲得社會(huì)治安綜合治理"先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào),x市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)20xx年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作"先進(jìn)單位",xx市人防辦(民防局)20xx、20xx年度防空警報(bào)管理工作先進(jìn)單位"一等獎(jiǎng)",一名負(fù)責(zé)具體工作同志獲防空警報(bào)管理"先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào);20xx年集中供暖改造項(xiàng)目被績(jī)效考核為"優(yōu)秀"。20xx年度一名同志獲得"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"稱號(hào),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在單位全體干部職工的努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),取得了顯著成績(jī)。

  一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)改進(jìn),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  物業(yè)保潔工作好壞是一個(gè)單位最基礎(chǔ)的形象,我局機(jī)關(guān)在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成保潔任務(wù)。xx公司是徐州的一家較大專業(yè)物業(yè)公司,自去年合作以來(lái),保潔員無(wú)論是刮風(fēng)下雨,還是重大活動(dòng)或節(jié)假日工作量突增,每天早5點(diǎn)半到晚5點(diǎn),她們堅(jiān)守在崗位的每個(gè)位置,特別是辦公樓衛(wèi)生間,因多種原因,衛(wèi)生間排水堵塞,保潔員不怕臟不怕累,盡力堅(jiān)持自己疏通,出色完成任務(wù)。

  物業(yè)管理科在抓好日常服務(wù)工作的同時(shí),從20xx年開(kāi)始先后對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了更新和改造。

  近十年來(lái)先后更新了我局防汛調(diào)度樓防汛電梯、樓內(nèi)消防系統(tǒng)、辦公樓雨篷、院區(qū)室外供水管網(wǎng)、大院場(chǎng)地、防汛變壓器以及配電室供電主電纜;維修了辦公樓防火門(mén)、大會(huì)議室、樓內(nèi)公共部位及附屬設(shè)施外墻,20xx年完成了局機(jī)關(guān)集中供暖改造,20xx年安裝了停車場(chǎng)道閘;物管科始終本著高度的責(zé)任心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使得各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,為xx局機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心年度目標(biāo)管理做出了貢獻(xiàn)。

  二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果

  物業(yè)管理科在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持"以人為本"的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。

  首先,通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識(shí)。多年來(lái),物業(yè)管理科始終堅(jiān)持定期安全學(xué)習(xí)的習(xí)慣,同時(shí)組織局機(jī)關(guān)其他職工參加安全知識(shí)講座,通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),取得顯著效果。今年元宵節(jié),由于隔壁小區(qū)居民燃放煙花,致使我住宅區(qū)車棚內(nèi)堆放物失火,由于職工參加過(guò)消防知識(shí)講座,懂得滅火器等消防器材使用方法,在119消防車到來(lái)之前,物業(yè)管理科帶領(lǐng)保安隊(duì)員及部分職工,及時(shí)滅火自救,保護(hù)了職工及家屬生命財(cái)產(chǎn)安全,大大降低了事故損失程度。物業(yè)管理科特有工種人員在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,持證上崗,文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,安全氛圍濃厚。

  其次,認(rèn)真抓好文明安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。我局機(jī)關(guān)自20xx年集中供暖改造后,熱交換機(jī)房因?yàn)榇嬗袎毫θ萜鞅蛔鳛橹匾踩珗?chǎng)所,除了每年例行的'安全閥、壓力表校驗(yàn)外,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,在熱交換器運(yùn)行期間,要求值班人員認(rèn)真詳細(xì)運(yùn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,質(zhì)保期滿后先后3次及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,避免保安工作歷來(lái)是一個(gè)單位的門(mén)臉,保安隊(duì)員嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,近年來(lái)先后數(shù)十次配合局機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)接待上訪事件,未因?yàn)榘脖9ぷ鞑坏轿辉斐衫p訪升級(jí),是xx單位安全保衛(wèi)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

  第三,做好有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全檢查和整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了單位的安全生產(chǎn)。特別是在20xx年對(duì)我局防汛調(diào)度樓配電室巡回檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)主電纜發(fā)熱,立即報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)更換了主電纜,避免了起火事故,保護(hù)了單位職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。多年來(lái),科室未發(fā)生因人為原因引起的設(shè)備損壞及人身傷亡事故,有效的控制了異常和未遂,對(duì)全xx單位的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)

  在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化辦公的員工,努力掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。多年來(lái)物業(yè)管理科一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了做好培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每年參加技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力。

  自20xx以來(lái),先后有3人通過(guò)自學(xué)取得成人大學(xué)文憑并取得高級(jí)工資格。有5人取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,2人取得特種行業(yè)操作證,1人取得特種行業(yè)管理員證,工作獨(dú)擋一面。

  20xx年,我局機(jī)關(guān)住宅區(qū)按照局、中心領(lǐng)導(dǎo)要求,順利選舉產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)北院業(yè)主委員會(huì),使局機(jī)關(guān)住宅區(qū)各業(yè)主提高了物業(yè)管理方面知識(shí)水平,為我局住宅區(qū)進(jìn)一步物業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

  一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的科室,必將物業(yè)管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),物業(yè)管理科將以這次創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作取得更好的成績(jī)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料12

  多年來(lái)物業(yè)管理科一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了做好培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每年參加技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握、了解的問(wèn)題進(jìn)行集中的討論與學(xué)習(xí)。重大重要的工作項(xiàng)目,采取集體討論,集思廣益,共同攻克難題,尋求最佳的解決方案,并在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí),把愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動(dòng)力。

  自20xx以來(lái),先后有3人通過(guò)自學(xué)取得成人大學(xué)文憑并取得高級(jí)工資格。有5人取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,2人取得特種行業(yè)操作證,1人取得特種行業(yè)管理員證,工作獨(dú)擋一面。

  20xx年,我局機(jī)關(guān)住宅區(qū)按照局、中心領(lǐng)導(dǎo)要求,順利選舉產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)北院業(yè)主委員會(huì),使局機(jī)關(guān)住宅區(qū)各業(yè)主提高了物業(yè)管理方面知識(shí)水平,為我局住宅區(qū)進(jìn)一步物業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。

  一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的科室,必將會(huì)成為一個(gè)受重視的科室。物業(yè)管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),物業(yè)管理科將以這次創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)"活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作思路,促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作取得更好的成績(jī)。

  申報(bào)材料:工人先鋒號(hào)申報(bào)材料 篇3 中建三局三公司太原南站西廣場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)有人員共36人,其中黨員9名,團(tuán)員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,在中建鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出。項(xiàng)目成立以來(lái),在以工期短,速度快,邊設(shè)計(jì)邊施工為最大特點(diǎn)的太原南站項(xiàng)目面前,全體管理人員和廣大職工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理,圍繞"攻克工期難關(guān),降低成本獲效益,積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工人先鋒號(hào)"這個(gè)目標(biāo),以科學(xué)的管理和過(guò)硬的素質(zhì),自我加壓、迎難而上,截止目前工程已施工過(guò)半,廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評(píng),山西省常務(wù)副省長(zhǎng)李小鵬、太原市常務(wù)副市長(zhǎng)任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項(xiàng)目,除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項(xiàng)目時(shí)也對(duì)太原南站項(xiàng)目高度贊揚(yáng)。

  一、鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

  太原南站西廣場(chǎng)工程是中建三局十大重點(diǎn)工程,是太原市建筑業(yè)首個(gè)BT工程項(xiàng)目,是城市的地標(biāo)性建筑,是城市未來(lái)的窗口,是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項(xiàng)目之一,也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一,它的建設(shè)將對(duì)提升太原形象、促進(jìn)山西省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高人民生活水平起到極大的促進(jìn)作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

  太原南站西廣場(chǎng)工程分為太原南站公交車場(chǎng)站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū),太原南站公交車場(chǎng)總建筑面積24273平方米,主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開(kāi)工以來(lái),就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難,今年5月,業(yè)主再次壓縮工期,主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半,項(xiàng)目部成立邵貴江青年突擊隊(duì),克服重重困難,保質(zhì)保量的'實(shí)現(xiàn)了提前封頂。

  6月25日上午11點(diǎn)18分,公交車場(chǎng)舉行封頂儀式,標(biāo)志著太原南站西廣場(chǎng)公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長(zhǎng)劉靖?jìng)バx了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場(chǎng)工程指揮部聯(lián)合發(fā)來(lái)的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚(yáng)中建三局敢打硬仗的鐵軍風(fēng)采,在公交車場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時(shí)間完成了14個(gè)倉(cāng)段的相繼封頂,創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動(dòng)工至今,在沒(méi)有正式施工圖的前提下,項(xiàng)目部克服了重重困難,僅用時(shí)3個(gè)月完成了30萬(wàn)土方及3萬(wàn)根灰土擠密樁的施工,為后續(xù)工作贏得了寶貴的時(shí)間。

  就是這樣一個(gè)工程,讓項(xiàng)目成員感到無(wú)比光榮的同時(shí)也深感身上的膽子之重,項(xiàng)目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計(jì)變更大等情況下,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了公交車場(chǎng)的提前封頂,創(chuàng)造了奇跡;疖嚺艿目,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭(zhēng)創(chuàng)為己任,汗灑太原。在項(xiàng)目經(jīng)理邵貴江同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊(duì),以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保太原南站項(xiàng)目明年6月底通行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  在公司的總體指導(dǎo)下,項(xiàng)目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準(zhǔn)則嚴(yán)格要求每一個(gè)施工建設(shè)人員。在開(kāi)工初期項(xiàng)目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動(dòng)合同制定等,各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)籌。為保證按時(shí)完成任務(wù),項(xiàng)目部采取了"動(dòng)態(tài)控制,實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃"的進(jìn)程控制策略,與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動(dòng)各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。

  技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測(cè)院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場(chǎng),良好的效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。

  在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量工作也無(wú)一絲的放松,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的管理理念,施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題實(shí)行一票否決制。項(xiàng)目部每天派安全專員盯住施工現(xiàn)場(chǎng),跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人及管理人員都參與了各級(jí)部門(mén)組織的安全教育及安全交底活動(dòng)。此外,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行全三級(jí)教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級(jí)的認(rèn)可和業(yè)主單位的一致好評(píng)。

  二、引領(lǐng)項(xiàng)目再造氛圍,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)先鋒

  沒(méi)有鉆研就沒(méi)有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,太原南站項(xiàng)目部始終將鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動(dòng)力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動(dòng)下,項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評(píng)估及后期績(jī)效的關(guān)注,項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識(shí)、安全文明生產(chǎn)知識(shí)、各項(xiàng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)達(dá)8次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)53次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。

  三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

  注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來(lái),項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),以9名黨員為先鋒,18名團(tuán)員為輔帥,多次觀看愛(ài)國(guó)教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中交流感情,項(xiàng)目部的36名職工像擰成的一股繩,有著無(wú)窮的力量。同時(shí)項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作,組建青年文明崗,青年員工在公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

  四、塑造行業(yè)形象,展示先鋒作用

  為最大限度地挖掘干職工潛能,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,有效地規(guī)避BT項(xiàng)目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造企業(yè)最大效益,打響品牌,施工隊(duì)堅(jiān)持以制度管人,靠制度保安全,保質(zhì)量,先后制定和完善了目標(biāo)管理制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度,安全管理制度,能級(jí)管理制度和民主決策制度,努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)之中。對(duì)每一單工程業(yè)務(wù),施工隊(duì)都要從安全、質(zhì)量和效益上進(jìn)行可行性分析,通過(guò)班子集體研究通過(guò)后,形成施工方案,決定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人,簽訂安全、質(zhì)量責(zé)任狀,并在施工期內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,施工驗(yàn)收后再進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。正是這樣的認(rèn)真較勁,項(xiàng)目部保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng),在安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度等方面多次得到業(yè)主的稱贊,在進(jìn)度方面創(chuàng)造了中建三局的"太原速度",為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立了口碑,成為中建在太原乃至山西市場(chǎng)的一個(gè)重要標(biāo)志。

  成績(jī)屬于過(guò)去,項(xiàng)目部認(rèn)為創(chuàng)建工作仍任重而道遠(yuǎn),在后段創(chuàng)建工作中,將會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一如既往地保持創(chuàng)建工人先鋒號(hào)常建常新的形式和作用,使項(xiàng)目先進(jìn)性更優(yōu),模范作用更強(qiáng)。

工人先鋒號(hào)申報(bào)材料13

  近年來(lái),各級(jí)各類數(shù)學(xué)建模比賽越來(lái)越受到重視,參與的隊(duì)伍也愈來(lái)愈多。學(xué)生通過(guò)建模競(jìng)賽學(xué)會(huì)了應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí),創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,從而進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的濃厚興趣。我校數(shù)學(xué)建模隊(duì)組建于1993年。多年來(lái),在學(xué)校、院部的大力支持下,逐漸發(fā)展壯大,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有10個(gè)參賽小組共計(jì)40多人的團(tuán)隊(duì)。數(shù)模隊(duì)秉承多年來(lái)形成的“團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮力拼搏、勇創(chuàng)佳績(jī)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),成為一支凝聚力、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的隊(duì)伍,在歷年的各級(jí)比賽中都取得了驕人的成績(jī),在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥院校中享有盛譽(yù)。

  2009年首次參加國(guó)際數(shù)模競(jìng)賽獲國(guó)際二等獎(jiǎng) 2011年榮獲國(guó)際數(shù)模競(jìng)賽國(guó)際一等獎(jiǎng)

  一、學(xué)校高度重視、多方支持,不斷完善制度保障

  為保護(hù)數(shù)模隊(duì)的興趣和積極性,以參與數(shù)模比賽為突破口吸引更多的學(xué)生喜歡數(shù)學(xué),學(xué)會(huì)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)校高度重視數(shù)模隊(duì)的建設(shè),在人力、物力、財(cái)力上都給予一定的支持。校教務(wù)處從課程建設(shè)和改革上予以立項(xiàng),為教師們更系統(tǒng)地研究數(shù)模提供了很好的平臺(tái),多次通過(guò)表彰和嘉獎(jiǎng)激勵(lì)數(shù)模隊(duì)的發(fā)展。同時(shí),在數(shù)學(xué)教研室和基礎(chǔ)部的全力支持下,參賽經(jīng)費(fèi)、參賽場(chǎng)所、文獻(xiàn)資料等都得到了很好的保障,為數(shù)模隊(duì)快速發(fā)展和取得優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、擁有甘于奉獻(xiàn)的指導(dǎo)教師隊(duì)伍和強(qiáng)有力的學(xué)科支撐

  數(shù)學(xué)建模隊(duì)一直以來(lái)都擁有一支甘于奉獻(xiàn)、德才兼?zhèn)涞?指導(dǎo)教師隊(duì)伍。自建隊(duì)以來(lái)共有十多位教師參與指導(dǎo),其中教授2名,副教授4名。楊靜化、高祖新、盛海林、言方榮四位教師先后擔(dān)任數(shù)模隊(duì)的總教練,其中楊靜化、高祖新兩位教授還擔(dān)任江蘇省數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)理事、江蘇省工業(yè)與應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)理事、全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽江蘇賽區(qū)評(píng)審專家。曾獲得全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師、江蘇省中青年學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省高校優(yōu)秀黨員、江蘇省高校優(yōu)秀青年骨干、江蘇省數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。無(wú)論是寒冬臘月,還是炎熱酷暑,數(shù)模隊(duì)的歷任指導(dǎo)教師都勤勤懇懇、任勞任怨地進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。由于我校的基礎(chǔ)教學(xué)校區(qū)先后位于較偏遠(yuǎn)的燕子磯校區(qū)和江寧的方山校區(qū),其學(xué)生參賽的培訓(xùn)、教學(xué)、指導(dǎo)及競(jìng)賽都需要遠(yuǎn)距離奔波才能進(jìn)行,在最為緊張忙碌的競(jìng)賽的72小時(shí),他們往往是通宵達(dá)旦、廢寢忘食地忘我工作,付出了不同尋常的艱辛努力。他們常年參與數(shù)模隊(duì)的指導(dǎo)工作,犧牲了大量的業(yè)余時(shí)間,擁有豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。他們甘于奉獻(xiàn)、不計(jì)名利,為數(shù)模隊(duì)長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。同時(shí),他們積極參與承擔(dān)各項(xiàng)科研課題項(xiàng)目,其中先后參與承擔(dān)的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目就有6項(xiàng)。通過(guò)加強(qiáng)科學(xué)研究,不斷提高專業(yè)研究水平,為數(shù)模隊(duì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的學(xué)科支撐。他們還為學(xué)生(包括研究生)開(kāi)設(shè)了數(shù)學(xué)建模類課程4門(mén),建立了數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)課程網(wǎng)站,并在基礎(chǔ)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)課程的教學(xué)和主編教材中融入了數(shù)學(xué)建模的思想和方法,在數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽活動(dòng)與課程建設(shè)、教學(xué)改革相互促進(jìn)、相互提高等方面做了大量的工作,并取得了極為出色的成績(jī),先后榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)秀教學(xué)成果一、二等獎(jiǎng)、江蘇省高等學(xué)校精品課程、江蘇省高校一類優(yōu)秀課程、國(guó)家理科基地立項(xiàng)建設(shè)名牌課程、江蘇省普通高校精品教材、國(guó)家級(jí)“十一五”規(guī)劃教材等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng),主編出版的教材和校內(nèi)講義有近20冊(cè),其中數(shù)學(xué)建模類教材講義就有6冊(cè),從而達(dá)到了以數(shù)模促教學(xué)與科研,推進(jìn)學(xué)生能力全面提升的目的。

  《數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)》課程網(wǎng)站 教學(xué)成果獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)

  三、形成了勇于挑戰(zhàn)、排除萬(wàn)難的團(tuán)隊(duì)精神

  每年的數(shù)模比賽往往在寒假或暑假舉行,每每遇到酷暑和寒冬,假期堅(jiān)持在校參加比賽對(duì)于隊(duì)員來(lái)說(shuō)都是巨大的挑戰(zhàn)。但是,他們?cè)诶蠋煹挠H自指導(dǎo)和全程參與下,不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn)四五天不言苦、不言累,多年來(lái)形成了奮力拼搏、勇于挑戰(zhàn)的作風(fēng)。正因?yàn)橛辛诉@種優(yōu)良的傳統(tǒng),數(shù)模隊(duì)的隊(duì)員們?cè)跉v年的比賽中不僅取得了優(yōu)異的成績(jī),更結(jié)下了深厚的友誼,這種傳統(tǒng)和隊(duì)員之間的感情年年相傳,隊(duì)員以隊(duì)為榮,隊(duì)因隊(duì)員的團(tuán)結(jié)而屢創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)多年來(lái),團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀學(xué)子,有的已開(kāi)始嶄露頭角。例如早期我校數(shù)模隊(duì)獲獎(jiǎng)隊(duì)員趙亮受數(shù)學(xué)建模的影響,把數(shù)學(xué)建模的方法成功運(yùn)用到藥學(xué)研發(fā)中,目前已是美國(guó)食品與藥品監(jiān)督局(FDA)的定量藥理審評(píng)官員,2010年在定量藥理國(guó)際學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)上作大會(huì)報(bào)告時(shí),他在報(bào)告中唯一特別致謝的是他當(dāng)年的數(shù)模競(jìng)賽指導(dǎo)教師楊靜化教授。

  四、創(chuàng)建數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì),為隊(duì)伍不斷壯大培育優(yōu)秀后備人才

  為擴(kuò)大數(shù)學(xué)建模隊(duì)的影響,帶動(dòng)更多的學(xué)生參與其中,經(jīng)過(guò)廣泛發(fā)動(dòng), 2008年4月知識(shí)成立了數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì)。其定位是一個(gè)學(xué)習(xí)研究性質(zhì)的學(xué)生團(tuán)體,其宗旨在于吸引對(duì)數(shù)學(xué)建模感興趣的學(xué)生,引導(dǎo)他們進(jìn)一步學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí),培養(yǎng)他們運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力。協(xié)會(huì)從建設(shè)之初便擁有健全的組織結(jié)構(gòu)、明確的發(fā)展目標(biāo)和較完善的管理制度。他們通過(guò)舉辦研討班、講述數(shù)學(xué)家的故事、舉辦趣味數(shù)學(xué)大賽等活動(dòng),很好地提高了會(huì)員的應(yīng)用數(shù)學(xué)能力。同時(shí),特別通過(guò)舉辦“中國(guó)藥科大學(xué)數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽”為參加各類比賽選拔人才。通過(guò)創(chuàng)建與發(fā)展數(shù)學(xué)建模協(xié)會(huì),進(jìn)一步擴(kuò)大了數(shù)學(xué)建模隊(duì)的影響,同時(shí)更進(jìn)一步發(fā)揮了數(shù)學(xué)建模隊(duì)的育人功能。

  五、屢獲佳績(jī),捷報(bào)頻傳,受到學(xué)校上下一致贊譽(yù)

  多年來(lái),我校數(shù)模隊(duì)因?yàn)閾碛袑W(xué)校和院部的大力支持,擁有強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍和學(xué)科支撐,擁有甘于奉獻(xiàn)、勇接挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),在每年的各級(jí)各類比賽中屢獲佳績(jī)。共獲得國(guó)際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)際一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng);全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽一等獎(jiǎng)9項(xiàng)、二等獎(jiǎng)5項(xiàng),江蘇賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)50余項(xiàng)。《中國(guó)青年報(bào)》對(duì)我校數(shù)模隊(duì)連年取得的優(yōu)異成績(jī)?cè)?jīng)予以專題報(bào)道,學(xué)校也多次對(duì)數(shù)模隊(duì)取得的優(yōu)異成績(jī)予以宣傳和表彰。相信在多方的大力支持下,在數(shù)模隊(duì)全體師生的刻苦努力下,數(shù)模隊(duì)將取得更多驕人的成績(jī),為推廣數(shù)學(xué)知識(shí)、提高我校學(xué)生的應(yīng)用數(shù)學(xué)能力做出更大的貢獻(xiàn)。

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