- 煤礦采煤二隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申報(bào)材料 推薦度:
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煤礦先進(jìn)集體申報(bào)材料
在奮斗中鑄造卓越----先進(jìn)集體申報(bào)材料
一號(hào)煤礦區(qū)成立于,是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、管理細(xì)致、作風(fēng)過(guò)硬的“一通三防”隊(duì)伍,目前在冊(cè)職工125名,其中管理干部6名,區(qū)長(zhǎng)1人、書(shū)記1人、分管副區(qū)長(zhǎng)4人,黨員7名,團(tuán)員28人。主要分為瓦檢班、通風(fēng)班、密閉班、消塵班、技術(shù)組、通風(fēng)調(diào)度共6個(gè)班組。
區(qū)自成立以來(lái),黨政班子一直安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,狠抓安全責(zé)任落實(shí),狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。特別是自以來(lái),本區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦黨政會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任,強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng),確保全礦“一通三防”工作零差錯(cuò)、高質(zhì)量的順利完成。
一號(hào)煤礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子共6人其中區(qū)長(zhǎng)1人,書(shū)記1人,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)各1人。這屆領(lǐng)導(dǎo)班子在高區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng),管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng),處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。認(rèn)真把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做第一件大事來(lái)抓。打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉政勤政,作風(fēng)過(guò)硬,干群關(guān)系和諧,幫扶工作好的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號(hào)”工程的頂端,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制被當(dāng)作是全區(qū)管理人員的第一責(zé)任、職工的第一福利,保證了我區(qū)今年無(wú)一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從主管區(qū)長(zhǎng)一直延伸到井下職工。嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干井下跟班制度,保證跟職工同上同下,并把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工質(zhì)量及一通三防重點(diǎn)工作,真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事”。今年重點(diǎn)對(duì)北二消防材料庫(kù)進(jìn)行了改造、六盤(pán)區(qū)及北一大巷進(jìn)行了刷白美化、風(fēng)門(mén)風(fēng)窗也完成了改造,為礦區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作增磚添瓦。
在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度,使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范,工程質(zhì)量更加優(yōu)良,形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫(xiě)確認(rèn),更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。
從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn),有效促進(jìn)了安全管理。獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊(duì)舉行“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法,使“三違”人員既丟票子又丟面子,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是區(qū)雷打不動(dòng)的傳統(tǒng)。對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均能保質(zhì)保量的完成。工作成績(jī)突出的同時(shí)也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記還是技術(shù)員,至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,有力制止“三違”現(xiàn)象和及時(shí)排查、治理事故隱患,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開(kāi)采的延伸,在地應(yīng)力和瓦斯壓力的共同作用下,瓦斯涌出量日益增大嚴(yán)重威脅著礦井的安全生產(chǎn),而區(qū)總在礦井最危險(xiǎn)的前沿,嚴(yán)格認(rèn)真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況,為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
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