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電業(yè)局巾幗文明示范崗申報材料

時間:2021-07-04 17:10:02 申報材料 我要投稿

電業(yè)局巾幗文明示范崗申報材料

  濮陽縣電業(yè)局客戶呼叫中心現(xiàn)有座席員11名,承擔(dān)著全縣24萬電力客戶的電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴舉報、電量電費、停電信息咨詢、查詢等業(yè)務(wù)。2011年來,中心以爭創(chuàng)巾幗文明示范崗為載體,進一步強化“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)理念,全年累計受理客戶來電4萬多次,發(fā)送短信2萬多條,其中,電力故障報修367次,回訪客戶率100%,用自己的努力塑造了濮陽縣電業(yè)局行風(fēng)服務(wù)窗口形象,為保證我局實現(xiàn)行風(fēng)評議三連冠做出了突出貢獻,榮獲河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。

電業(yè)局巾幗文明示范崗申報材料

  我們的主要做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度保障,職責(zé)明確,把巾幗文明示范崗的創(chuàng)建與服務(wù)質(zhì)量的提升融為一體,推進了服務(wù)機制常態(tài)化建設(shè)。

  在局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和女工委的指導(dǎo)下,根據(jù)呼叫中心工作的實際情況,以提升服務(wù)水平為主題,制定了“巾幗文明示范崗”活動活動計劃和實施細則,拿出了提高服務(wù)質(zhì)量的具體措施,并對措施的落實做到分工明確,責(zé)任到人。

  根據(jù)創(chuàng)建計劃,中心抓住全局確定了保持行風(fēng)評議三連貫的目標(biāo)這個機遇,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,完善了局領(lǐng)導(dǎo)到呼叫中心座班制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)分析例會制度,通過領(lǐng)導(dǎo)的`座班和現(xiàn)場召開分析會,幫助協(xié)調(diào)解決了運行系統(tǒng)暢通、服務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)等一系列具體問題,落實了對服務(wù)質(zhì)量和效率的考核獎罰,使我局在整個服務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)速度、回應(yīng)規(guī)范方面有了明顯提高。

  在此基礎(chǔ)上,以“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為準(zhǔn)則制定了《呼叫中心制度匯編》、《呼叫中心流程匯編》、《呼叫中心人員職責(zé)分工》等編制,逐步形成“流程管事、井井有條,制度管人,忙而不亂”的管理機制。做到班組建設(shè)與呼叫中心運行管理有效結(jié)合。

  二、加強培訓(xùn),提高素質(zhì),讓活動開展成為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟。

  中心始終把“巾幗文明示范崗”爭創(chuàng)活動作為引領(lǐng)員工素質(zhì)提高的一面旗幟,結(jié)合實際地提出了“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”的口號,創(chuàng)新內(nèi)部培訓(xùn)方法,通過組織座席人員深入現(xiàn)場了解電網(wǎng)接線及運行方式、進行電話受理模擬演示、建立學(xué)習(xí)例日制度、通過開展“崗位大練兵”、讓客戶聽出“我們的微笑”等多種活動方式,形成大家在工作中“比干勁、比能力、比效率”的良好氛圍。促使座席人員迅速適應(yīng)技術(shù)操作系統(tǒng),互相取長補短,達到了共同提高的目的。至目前,中心在創(chuàng)佳績集體榮獲省級“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號”、中心主任獲濮陽供電系統(tǒng)十佳服務(wù)之星。

  三、主動服務(wù),突出重點,創(chuàng)新亮點,全方位打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口。

  一是積極開展客戶服務(wù)需求調(diào)研工作,摸清客戶對電力服務(wù)需求的底子,在此基礎(chǔ)上,變被動為主動,確定不同季節(jié)及用電形勢下的服務(wù)重點,通過積極參加各項現(xiàn)場咨詢、公益活動,開展“千人訪萬家”答謝客戶真情系列活動;開發(fā)短信群發(fā)系統(tǒng),通過手機短信把客戶關(guān)心的電費、電量、用電業(yè)務(wù)和停電計劃、故障停電等信息發(fā)送給客戶,開展短信互動業(yè)務(wù);滿足客戶對用電信息的服務(wù)需求,增進電與社會之間的互動與了解。

  二是做好重點時段的供電服務(wù)工作。2011年6月份始,直到奧運保供電工作結(jié)束,系統(tǒng)供電形勢出現(xiàn)嚴重的負荷短缺情況,我們及時啟動了座席員峰谷調(diào)整預(yù)案,把值班人員由日常的兩名,調(diào)整為四名,配合客戶走訪人員,進行有序供電方案的宣傳,該中心積極配合開展錯峰用電工作,主動收集錯峰用電客戶聯(lián)系資料,并以多種形式通知,確保錯峰信息能及時有效地傳達到客戶,積極爭取客戶配合電業(yè)局,共同渡過缺電難關(guān),組織生產(chǎn)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)時間,為居民生活用電讓路,在嚴重缺電的形勢下,做到了限電不拉閘,保證了奧運期間的正常供電。

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