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試論×熱電廠加強企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性

時間:2023-05-07 16:00:23 范文 我要投稿
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試論×熱電廠加強企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性

試論上灣熱電廠加強企業(yè)精神文化

試論×熱電廠加強企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性

建設(shè)的必要性

 

惠小和

一、提出論點:

熱電聯(lián)供項目,需要此時加強上灣熱電廠企業(yè)精神文化建設(shè)。

二、說明什么是企業(yè)精神文化建設(shè)及其重要作用。

三、論證一,上灣熱電廠的復(fù)雜歷史背景及其三年來初步建設(shè)取得成效說明其必要性。

四、論證二,上灣熱電廠的現(xiàn)狀特點決定有必要加強企業(yè)精神文化建設(shè)。

五、論證三,先進的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求上灣熱電廠必須加強企業(yè)精神文化建設(shè)。

六、結(jié)論:在上灣熱電廠加強企業(yè)精神文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,只有加強其建設(shè)才能積極促進上灣熱電廠新的三年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

 

 

試論上灣熱電廠加強企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性

惠小和

發(fā)展公司上灣熱電廠熱電聯(lián)供建設(shè)項目獲批的喜訊,不僅給上灣熱電廠的所有職工以無比的鼓舞,更為發(fā)展公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施創(chuàng)造了一個很好的途徑。熱電聯(lián)供不但可以減輕發(fā)展公司人員安置的困難,而且將成為發(fā)展公司的一個新的經(jīng)濟增長點,為發(fā)展公司良性持續(xù)發(fā)展起到重要的推動作用,可是機遇與挑戰(zhàn)并存,效益與管理相依,如何能使熱電聯(lián)供產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益,趕超行業(yè)先進水平,我認為,此時加強企業(yè)精神文化建設(shè)非常必要,正如春風(fēng)春雨,適逢其時。

 

企業(yè)精神文化建設(shè)是以人為本的,是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

企業(yè)精神文化建設(shè)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會文化背景,意識形態(tài)影響而長期形成的一種人的精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神,企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識形態(tài)的總結(jié),是企業(yè)物質(zhì)文化的升華,其建設(shè)情況直接決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展情況。古人提出“天時不如地利,地利不如人和”,行軍打仗如此,管理企業(yè)亦然。日本三菱企業(yè)創(chuàng)始人巖崎彌太郎在牢里認識了一位神奇的老人,老人告訴他企業(yè)發(fā)展最重要的是“人和”,他很受啟發(fā),并把企業(yè)象征物由三個菱形組成,蘊含著“人和”的理念。海爾員工收入并不高,但員工們敬業(yè)奉獻、追求卓越的積極性與創(chuàng)造性卻是其它企業(yè)無法比擬的,也是張瑞敏最為津津樂道的,張瑞敏說:“人的素質(zhì)是海爾過去成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題,你能把許多人的力量聚合起來,這個企業(yè)就成功了”。這句話充分說明了企業(yè)精神文化建設(shè)的重要性。

 

上灣熱電廠的復(fù)雜歷史背景及其三年來建設(shè)的初步成效說明加強企業(yè)精神文化建設(shè)是可行的、必要的。

上灣熱電廠1991年籌建以來,緩建了八年,職工放假,只給職工發(fā)放生活費致使人心渙散,各謀其業(yè),稍有關(guān)系或技術(shù)的都陸續(xù)調(diào)往其它單位,其它有做生意的、種地賣菜的,跑出租車的,還有部分純粹呆在家中,翹首以盼收假的。直到1999年初上級才批準(zhǔn)集中供暖項目建設(shè),給上灣熱電廠的職工們帶來了希望,廣大員工積極投入到一期建設(shè)及生產(chǎn)運行中去,三年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在大家的共同努力下,保證了三個采暖期的安全供暖,基本實現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ),二年見成效,三年上臺階”的奮斗目標(biāo),同時圍繞“團結(jié)奮進,開拓務(wù)實”的企業(yè)精神,為提高廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了企業(yè)精神文化建設(shè),主要開展了六項工作,取得了明顯效果。一是引進送出,結(jié)合實踐加強職工專業(yè)技能培訓(xùn),使全體職工在各自的崗位上都能有信心干好。二是狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,使全廠舊貌換新顏,獲得了旗級文明單位,綜合治理全旗模范單位榮譽稱號。順利通過了iso9001質(zhì)量體系認證,一體化管理受到發(fā)展公司表彰。使全體職工適應(yīng)了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)職工的原則要求。三是實行了全員競爭上崗,激發(fā)了全體職工的勞動積極性和創(chuàng)造性。四是鼓勵合理化建議及小改小革。2002年共采納七條,獎勵1500元,創(chuàng)效約二十萬元/年,使全體職工增強了主人翁的思想觀念。五是圍繞安全供暖開展各種勞動競賽,促進了生產(chǎn)運行安全順利,提高了職工的專業(yè)技術(shù)水平和愛廠敬業(yè)、追求卓越的思想。六是加強了企業(yè)政治思想宣傳工作,倡導(dǎo)向“四有新人”學(xué)習(xí)。提高了職工的政治思想覺悟,塑造了新的企業(yè)形象,為企業(yè)精神文化建設(shè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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