倉庫管理配送年終工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的倉庫管理配送年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年9月24日，我進入尚絲公司這個大家庭，回憶起這個大家庭，？在一段時間的工作中，我不禁感慨萬千。作為一個部門的員工，我檢查和檢查工作的每一個細節(jié)，總結和分析工作經驗。只有通過如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何規(guī)范配送人員的工作，才能提高每個配送人員的操作技能水平，減少工作中的錯誤。每天不斷完善工作中遇到的問題，不斷與管理員溝通，相互學習，進一步開展工作，達到新水平，管理水平進入新篇章。

　　工作期間主要完成：

　　1）了解各倉庫管理員管理區(qū)域的貨物擺放情況后，倉庫規(guī)劃不明確。貨物現(xiàn)場的大面積區(qū)域被劃分為相應的調整，再次細分和識別，更有利于現(xiàn)場貨物管理和公共貨物臨時存放區(qū)域。并在預定時間內完成倉儲重新規(guī)劃，使物料實現(xiàn)定點、定位倉儲管理。

　　2）為了提高工作效率，避免倉庫管理員在配送過程中找不到貨物，找貨時間過長�，F(xiàn)在所有的貨架都貼上了倉庫表，這樣倉庫管理員就不能在短時間內及時找到所需的材料。

　　3）退貨應與退貨單仔細比較。如發(fā)現(xiàn)多貨，應及時查明原因，并向商品部有關人員報告。

　　4）入庫：貨物按款號、貨物按款號、顏色、尺碼、比對入庫單檢查無誤后方可入庫入庫上架按區(qū)域、款號、顏色、尺碼、堆放在指定的貨架上要求堆放整齊有序、無錯架。

　　5）交貨：每日交貨及時，準確、認真檢查每天發(fā)貨是否有遺漏、地址是否正確，出庫前確認無誤。

　　6）每周一總結上周工作（周工作報告）的不足，及時糾正。

　　7）物品現(xiàn)場所有庫存物品應進行除塵，部分裸露物品應及時封存在原包裝中，實現(xiàn)防光防塵管理。

　　8）防止貨物因陽光直射而改變貨物本身的性質，完成遮擋窗戶的工作。

　　9）值班人員下班前必須檢查所有的水、電、門、窗。

　　10）：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況，第一時間跟進解決異常情況，我們專門做了倉儲信息管理看板。看板內容包括倉庫管理員工作流程、倉庫管理員管理流程、倉庫管理員管理獎懲制度、6S、消防安全知識倉庫工作目標等相關學習資料。

　　11）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經白熱化，單一的工作技能無法滿足企業(yè)的需求，努力在新年學習更多，做得更好！

　　12）、今后多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。認真聽取領導的意見，立即糾正自己的不良做法。

　　13）時刻做好倉庫6S（整理）整頓清掃清潔素養(yǎng)安全）工作，保持環(huán)境整潔，儲存的材料井然有序。

　　14）為了使倉儲物料做到帳、物一致，也是對倉庫管理工作的考核，倉庫將每月進行一次自盤，及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因并解決。

　　總之，倉庫在現(xiàn)實中的不斷改進，離不開領導的悉心關懷和指導，離不開同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。我們不會傲慢或沖動過去的成就，一步一步地走下去。我們將為過去的不足而不懈努力，我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚，成功只有一種方法。就是靠不斷的努力。為了使公司發(fā)展得更加壯大，并躋身國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造輝煌的明天！

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，更好地做好新年工作，為公司的發(fā)展前景做出貢獻。

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