年終總結(jié)講話稿
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的年終總結(jié)講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
年終總結(jié)講話稿1
各位親愛的同仁:
大家晚上好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當(dāng)然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)20xx年的`市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財(cái),九九同心,十全十美!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
年終總結(jié)講話稿2
同志們、學(xué)員們:
大家好!
今天,我們?cè)谂嘤?xùn)中心隆重舉行開班典禮,歡迎大家參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,我代表XXX全體工作人員,對(duì)大家的到來表示最熱烈的歡迎,向組織這次培訓(xùn)的區(qū)委組織部等相關(guān)部門表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè),是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路,也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現(xiàn)廣大青年大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富,我們思維活躍,敢打敢拼,蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能,正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。
希望大家珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,先當(dāng)好學(xué)生,再爭(zhēng)做老板,掌握一技之長,為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足,積極開展交流和研討,相互啟發(fā),共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”,開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí),使更多的`人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
本次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班的開辦旨在鼓勵(lì)在座的有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,同時(shí)在你們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程,有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。因此創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是非常重要的。
在培訓(xùn)期間我們要求各位學(xué)員服從管理,遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求,不遲到,不曠課,認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
最后,預(yù)祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿成功。
年終總結(jié)講話稿3
一、會(huì)議名稱:
中文系記者團(tuán)成立大會(huì)暨新生見面會(huì)
二、時(shí)間、地點(diǎn):
20xx年10月29日晚; 206教室
三、參加人員:
1、邀請(qǐng)嘉賓:院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)老師(具體人員待定);
2、與會(huì)人員:中文系記者團(tuán)全體成員以及兄弟社團(tuán)代表;
四、主體會(huì)議內(nèi)容:
1、宣讀中文系記者團(tuán)簡介;
2、宣讀記者團(tuán)干部任命并頒發(fā)聘書;
3、領(lǐng)導(dǎo)講話;
4、合影留念;
五、會(huì)議流程:
1、19:00—19:20會(huì)議簽到、入會(huì)場(chǎng);
2、19:30領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng),會(huì)議開始;
3、主持人宣布中文系記者團(tuán)成立大會(huì)開始,介紹出席大會(huì)的`領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。(主持人主持稿自備);
4、領(lǐng)導(dǎo)宣讀中文系記者團(tuán)成立的批復(fù)以及干部任命,并頒發(fā)聘書;
5、記者團(tuán)負(fù)責(zé)人交單介紹中文系記者團(tuán)簡介;
6、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及老師發(fā)言;
7、全體參會(huì)人員合影留念;
六、有關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作:
1、提前向領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓發(fā)出邀請(qǐng);
2、通知團(tuán)內(nèi)成員參加會(huì)議,并邀請(qǐng)有關(guān)單位、相關(guān)協(xié)會(huì)參加會(huì)議;
3、安排同學(xué)采新聞;
4、會(huì)議前半小時(shí)確定出席領(lǐng)導(dǎo)并安排座次;
七、備品申請(qǐng):
請(qǐng)柬:10個(gè) 文件夾:10個(gè) 記者證:10個(gè) 采訪證:15個(gè) 聘書:10個(gè) 茶葉、水杯:若干
策劃人:張隆康 二0xx年十月二十五日
年終總結(jié)講話稿4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。
剛剛過去的20xx年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧,更離不開廣大員工家屬的'理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
“謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在豬年新春即將來臨之際,我們的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人
站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!
年終總結(jié)講話稿5
各位同事:
大家好!
首先,我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn),在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的輝煌成就與你們平時(shí)辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)新拼搏是分不開的,一年一度的新春佳節(jié)就要到了,今天在這里我給大家拜個(gè)早年,祝大家新春快樂,家庭和美,萬事如意,心想事成。
今天在這里我們召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),主要是回顧成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),明確目標(biāo)。
在今天的大會(huì)上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進(jìn)集體,先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,這既是我們公司的群英會(huì),又是尊重勞動(dòng),弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的動(dòng)員會(huì)。我代表公司向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心祝賀,希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn),敢于創(chuàng)新,勇于拼搏的精神,發(fā)揮模范帶頭作用,為康泰化工的快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
一年來,我公司在上級(jí)政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)公司科學(xué)化生產(chǎn)管理,調(diào)整開拓公司國際營銷策略,加大科技投入和安全環(huán)保投入,重視科研創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把原料,配件采購質(zhì)量關(guān),突出了向管理要效益以創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展型,環(huán)境友好型”企業(yè)為主題,超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一、20xx年指標(biāo)完成情況
今年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值2.1億元,比去年增長46%。20xx全年生產(chǎn)三氯粉劑12241.52噸,(計(jì)劃11500噸,超計(jì)劃936噸)同比增長43%;20xx年生產(chǎn)顆粒10696.625噸,(計(jì)劃9500噸,超出計(jì)劃665噸)同比增長38.8%;20xx年生產(chǎn)片劑4121.48噸,同比增長1.4%;氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸,增長率為90%;20xx年生產(chǎn)精品7987.625噸,增長率為99.89%;20xx年生產(chǎn)硫胺11642.6噸,增長率是去年的3.22倍。
二、銷售方面情況
今年公司調(diào)整了以往的銷售觀念,由以往的經(jīng)第三方出口為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映隹冢瑴p少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,擴(kuò)大利潤空間。為此,公司加大了開拓國際市場(chǎng)力度,構(gòu)筑了國際直銷網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),構(gòu)建了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)信息中心,同時(shí)應(yīng)訴了美歐發(fā)達(dá)國家的反傾銷官司,贏得了美歐發(fā)達(dá)國家的低稅率進(jìn)口稅,盡管加大了投入,但贏得了國際市場(chǎng),維護(hù)公司低稅率出口權(quán)益,增加了國際市場(chǎng)份額,提高了國際市場(chǎng)占有率。銷售渠道由20xx年的23個(gè)國家和地區(qū)增加至30多個(gè)國家和地區(qū)。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元,同比增長33.3%。
三、供應(yīng)情況
只有合格的原輔料才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能
提高產(chǎn)品的優(yōu)級(jí)品率;只有優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)的零配件才能延長并保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命,并降低生產(chǎn)成本,增大利潤空間。為此,公司制定了規(guī)范的采購制度,嚴(yán)把原料,配件購進(jìn)質(zhì)量關(guān),達(dá)
到了采購物料,配件合格率100%,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,提高了產(chǎn)品合格率。
四、倉儲(chǔ)方面
在生產(chǎn)制造企業(yè)中,倉儲(chǔ)是企業(yè)物料配送的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其人員和設(shè)備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的操作成本。倉庫業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,能保征企業(yè)倉庫貨物安全,快速,準(zhǔn)確的發(fā)貨。其作用及任務(wù)主要為:
、拧⒗檬袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。
⑵、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。
、、以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。
通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高物流管理水平。20xx年,是環(huán)保任務(wù)繁重的一年,各級(jí)驗(yàn)收與檢查接連不斷,公司倉儲(chǔ)部積極響應(yīng)公司號(hào)召,做了大量的工作,為公司的生存與發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。產(chǎn)品質(zhì)量情況,20xx年組建了以總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)檢部,編制完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),檢驗(yàn)制度,細(xì)化產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)程序規(guī)定,嚴(yán)格明確了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),檢驗(yàn)責(zé)任。實(shí)行誰檢驗(yàn)誰負(fù)責(zé),一抓到底的產(chǎn)品質(zhì)量控制,做到了一樣多檢。不合格產(chǎn)品不入庫,不合格產(chǎn)品不出廠。由于以上種種措施,大大提高了產(chǎn)品合格率,使合格率達(dá)到95%,提高了公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù),樹立了企業(yè)國際形象,贏得了國際客戶的信賴。
五,狠抓安全不放松
在20xx的工作中,我們始終以“安全責(zé)任重于泰山”為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。制訂了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)共計(jì)60人次,認(rèn)真執(zhí)行每周五安全生產(chǎn)綜合檢查的有關(guān)規(guī)定,組織各職能部門,生產(chǎn)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東西兩廠進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。20xx年全年沒出現(xiàn)影響較大的安全事故,出現(xiàn)的幾起小事故也按規(guī)定妥善處理。以上安全措施的實(shí)施,防患于未然,能夠?qū)踩[患及時(shí)排除,減少了事故帶來的危害,為安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用,使生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,為確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了積極作用。
六,重視環(huán)保求發(fā)展
(1)綠色環(huán)保是生命之源,綜合國內(nèi)外目前形勢(shì),節(jié)能減排,降低消耗是關(guān)鍵,為保障南水北調(diào)工程的'實(shí)施,完成國家“十個(gè)一”工程項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)也是為企業(yè)謀長遠(yuǎn)發(fā)展之路,20xx年公司投資1455萬元引進(jìn)“多效蒸發(fā)器”及各種配套輔助設(shè)施,并投資200多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了美化、亮化、硬化、綠化,提高了公司形象。
(2)為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的目標(biāo),按照ISO9001環(huán)境管理體系要求,在綜合管理部和安環(huán)部的大力配合下,完成了《廢水深度治理項(xiàng)目》的評(píng)審修訂工作
(3)新修建了生物指示池,雨水口,在線監(jiān)測(cè)房等環(huán)保設(shè)施,為了降低廢氣排放量,新進(jìn)“三級(jí)吸收塔”和“三級(jí)廢氣吸收裝置”,使廢氣達(dá)到回收再利用,減少并凈化了廢氣,降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構(gòu)建綠色家園,創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了重大貢獻(xiàn)。
七、堅(jiān)持技改不停步擴(kuò)大生產(chǎn)增效益
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改造:
⑴壓片車間新上單傳自動(dòng)包裝機(jī);
⑵造粒車間增加了一臺(tái)Ⅱ型造粒機(jī),產(chǎn)量得到了提高;
、切沦忂M(jìn)新型制冷冰機(jī)一臺(tái),耗電低且減員增效;
、刃陆500㎡的氯氣棚,安裝大型航吊,開啟第三套第四套生產(chǎn)線;
、筛脑炝讼緞⿵S氯化車間的烘干系統(tǒng),配料系統(tǒng);
、矢脑炝寺然囬g用電線路⑺對(duì)硫酸銨車間生產(chǎn)設(shè)備,精品車間配料系統(tǒng),母液處理系統(tǒng)進(jìn)行改造;
、绦掳惭b并投產(chǎn)了硫酸銨車間;
、托陆耸覂(nèi)裝卸平臺(tái),購買了移動(dòng)裝卸平臺(tái);
、温然囬g污水處理系統(tǒng)由原白灰中和改為自動(dòng)堿液中;
、闲陆舜笮蛢(chǔ)煤場(chǎng);
、袉⒂昧诵罗k公大樓。擴(kuò)大技改后,大大提高了生產(chǎn)能力,降低了不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)也維護(hù)了員工的人身健康,增加了工作積極性,提高了公司效益。
八、人力資源
作為現(xiàn)代企業(yè),我們要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中所占的位置,人力資源工作作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此從公司層面要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的具體工作做好,做細(xì),做到位,協(xié)助公司形成企業(yè)特有的文化氛圍。20xx年,人力資源部做了一下工作:
、鸥鶕(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃。
、,對(duì)各種人力資源管理制度進(jìn)行完善,建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案。
、,制定考勤制度并嚴(yán)格實(shí)施。
、,定期組織開招聘會(huì),為公司廣泛吸納人才,培養(yǎng)人才并留住人才。
、,建立人才資源儲(chǔ)備庫。
⑹,做好工傷事故的上報(bào)工作。
⑺,做好員工的福利發(fā)放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的,通過人力資源可以
年終總結(jié)講話稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家上午好!
首先,我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。
經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對(duì)服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,我個(gè)認(rèn)為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。
半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹,特別是聽了x總的.講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動(dòng)有趣,講解企業(yè)文化的同時(shí),還摻雜了許多廣泛性知識(shí),都與我們的工作和生活息息相關(guān),使我們?cè)诙虝r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對(duì)公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對(duì)未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作開展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)在的超市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài),更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),我想會(huì)更有趣、更專業(yè),所以我會(huì)更認(rèn)真聽,理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,因?yàn)槲乙埠軣釔矍艺湎н@份工作!
年終總結(jié)講話稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,是在全面貫徹落實(shí)中央、省委省政府及交通運(yùn)輸廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會(huì)議,也是全面貫徹落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作,部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我的報(bào)告主要分三個(gè)方面:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧
過去的20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,管理處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實(shí),積極開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,強(qiáng)化隱患排查治理及應(yīng)急管理,不斷提高安全意識(shí),在全體干部員工的共同努力下,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書;管理所也層層落實(shí)到站級(jí)、班組,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗,任務(wù)到人,并堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí),有效的促進(jìn)了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。
通過一年來全體員工的共同努力,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標(biāo)”控制達(dá)標(biāo)。
(二)加強(qiáng)制度化建設(shè)。去年,管理處以安全生產(chǎn)工作會(huì)、季度安全例會(huì)等為基本制度,結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段,以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、責(zé)任保障機(jī)制等辦法,抓作風(fēng)建設(shè),抓執(zhí)行落實(shí),開展全面的安全管理。
20xx年,管理處結(jié)合實(shí)際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會(huì)議6次,內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項(xiàng)活動(dòng)、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等,各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中也不斷進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),組織開展了較大演練4次,梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對(duì)性和操作性,安全管理的重要內(nèi)容之一臺(tái)帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化,使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。
。ㄈ┓e極開展道路隱患排查治理。隱患的排查與整改,是安全管理中的重點(diǎn),去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按不同時(shí)期組織開展了各種節(jié)假日“南博會(huì)”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細(xì)、可行的實(shí)施方案進(jìn)行處治,未治理完畢的已列入20xx年計(jì)劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。
去年管理處負(fù)責(zé)的省政府掛牌督辦項(xiàng)目:XX高速自救匝道(K72+500)的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過了交通運(yùn)輸廳組織的工程驗(yàn)收,及時(shí)消除了存在安全隱患,切實(shí)有效的保障了道路的`安全營運(yùn)。
。ㄋ模┬麄鹘逃前踩a(chǎn)的有效載體。
安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求,20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套,安全教育培訓(xùn)2748人次,各類資格證取證402人,安全生產(chǎn)月中積極組隊(duì)參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽獲第三名,管理處職工參與面100%,所屬4個(gè)管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,目前管理處三類人員持證上崗率已達(dá)100%,教育宣傳活動(dòng)取得了良好效果。
。ㄎ澹贤▍f(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。
由于我處所轄道路點(diǎn)多面廣,養(yǎng)護(hù)施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個(gè)地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位,部分大型工程保通審批難度較大,20xx年經(jīng)管理處安委會(huì)決定,采取對(duì)協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項(xiàng)目方案,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,較大難度和壓力的項(xiàng)目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一般難度和壓力的項(xiàng)目方案由安全部門負(fù)責(zé)人或管理所負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的方法,在保通協(xié)調(diào)工作困難重重,現(xiàn)場(chǎng)保通壓力巨大的情況下,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會(huì)影響大的工程項(xiàng)目安全保通方案的會(huì)審報(bào)批工作,切實(shí)有效的保障了道路的安全營運(yùn)。
(六)把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障
20xx年度,管理處嚴(yán)格按“三同時(shí)”制度落實(shí)養(yǎng)護(hù)施工安全保通措施和費(fèi)用投入,總計(jì)投入XX萬元,其中XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;XX所養(yǎng)護(hù)工程安全費(fèi)用XX萬元;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛,費(fèi)用XX萬元,由于措施得力,資金到位,保證了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全,未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。
XX管理處所轄XX條高速公路,屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路,具有彎多、坡大、長下坡路段多,橋隧澗相連的特點(diǎn),近年來隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,車流量大幅增長,特別是轄區(qū)內(nèi)XX路段為交通事故多發(fā)地段,同時(shí),XX隧道機(jī)電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用,XX轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點(diǎn)消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等,諸多問題因種種原因得不到及時(shí)修復(fù),給我處道路安全運(yùn)營埋下重大安全隱患。
近期以來,XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎,XX落石致人受傷等嚴(yán)重道路安全隱患,公司及社會(huì)媒體高度關(guān)注,同時(shí),省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項(xiàng)目屬XX責(zé)任范圍內(nèi)的4項(xiàng),我處就占了三項(xiàng),使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增,綜上所述,XX管理處道路交通安全隱患仍較突出,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)嚴(yán)峻。
一年來,管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下,做了大量的工作,也做了有益的探索,同時(shí)也存在著一些問題,一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)不夠,對(duì)隱患重視不夠。治理進(jìn)展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊;二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。通過近期國內(nèi)一些較。
年終總結(jié)講話稿8
各位同仁,大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去,充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將x5年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止x5年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
x5年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,強(qiáng)化經(jīng)營工作。
x5年,在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營局面,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x5年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在x5年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的`管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)x5年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。x5年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)
x5年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式
x5年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
x5年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
x5年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié),不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!
年終總結(jié)講話稿9
親愛的各位同事,各位營銷精英們,大家上午好。ê,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表營銷中心還有我個(gè)人,對(duì)大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!
回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時(shí)間過的很快,20xx年,在共事的這一年里,我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。
20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場(chǎng)受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的'品牌之爭(zhēng),進(jìn)入黎明前的白熱化。而照明,在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜。我們團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧男值軅,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀僗X人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào)。三佰六拾伍天的辛勤耕耘,今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!
年終總結(jié)講話稿10
各位領(lǐng)導(dǎo),叔叔阿姨,同學(xué)們:
大家好!
我叫,是警察和女兒,畢業(yè)于柳州高中,在今年的高考中,我以高出一本線95分的成績被哈爾濱工業(yè)大學(xué)錄取。哈爾濱工業(yè)大學(xué)是國家“985工程”中首批重點(diǎn)建設(shè)的9所大學(xué)之一,俗稱“c9”。讀書是辛苦的,但是用汗水澆灌出來的果實(shí)又是最甜的。我今天能取得這樣的成績,離不開老師的教育培養(yǎng),也離不開大家的支持和幫助,今天我有幸參加這個(gè)值得驕傲的會(huì)議,我的`內(nèi)心充滿感激。感謝x黨委和工會(huì)對(duì)我們的關(guān)心,感謝老師的教導(dǎo),感謝家人的關(guān)愛和照顧,特別是我的媽媽,是我成長過程中的引路人,一直默默地支持著我,在高考前,她花了兩個(gè)多月的時(shí)間,在緊張的工作之余,熬了許多個(gè)夜晚,把17年來記錄我成長的數(shù)千張照片整理出來,制作出一本圖文并茂、詳細(xì)記錄我成長歷程的精美畫冊(cè),并在學(xué)校舉行的高考百日誓師大會(huì)上送給我,激勵(lì)我前進(jìn),令我非常感動(dòng)。在高考前的一百天時(shí)間里,我一直把這本畫冊(cè)放在我的書桌里,不時(shí)拿出來翻看,每當(dāng)我學(xué)習(xí)感到困倦時(shí),想到有她的陪伴,我就有了力量。還有爸爸,在我高考前一段時(shí)間,煮出許多好吃的飯菜,和媽媽一起每天下班后從單位開車出來給我送飯,陪我聊天,讓我一天的疲勞在晚飯時(shí)得到緩解。謝謝爸爸媽媽一路上的陪伴,還有我的阿公阿婆小舅小姨給予我的精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓我充滿信心,勇往直前,奮斗不息!同時(shí)也感謝許多時(shí)常過問我學(xué)習(xí)以及考試情況的叔叔阿姨!謝謝你們!你們的關(guān)心讓我深深感受到一個(gè)大家庭的溫暖。
大學(xué)是我求學(xué)路上的又一個(gè)新階段,我一定會(huì)繼續(xù)努力,以哈工大的校訓(xùn)“規(guī)格嚴(yán)格,功夫到家”來要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),不辜負(fù)監(jiān)獄黨委、老師、爸爸媽媽、叔叔阿姨們的期望,把自己鍛煉成為一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、懂感恩的優(yōu)秀大學(xué)生!報(bào)效祖國,回報(bào)社會(huì),為祖國爭(zhēng)光!我堅(jiān)信奮斗過的青春永不悔!謝謝大家!
年終總結(jié)講話稿11
尊敬的xx:
1、講一下20xx年的成績:“辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍”,在過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的的`辛勤勞作和奉獻(xiàn)中,20xx年獲得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,監(jiān)理水平不斷提高,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠處理好與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,基本上能做到了“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作,除個(gè)別項(xiàng)目外,資料整理較為及時(shí),監(jiān)理工作得到順利推行,但部分監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)非正式的一些投訴。
2、講一下存在的問題。資料編制不主動(dòng),人員素質(zhì)參差不齊,有待提高。
3、20xx年的工作重點(diǎn)。施工安全必須加強(qiáng),結(jié)構(gòu)安全不能忽視。質(zhì)量通病措施必須加強(qiáng);建議公司每季度至少進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查,對(duì)存在安全隱患和質(zhì)量問題的下發(fā)監(jiān)理通知,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤落實(shí)并簽名;公司已建立了一些監(jiān)理資料實(shí)例,但不完整,公司將在20xx年內(nèi)建立一套完善的監(jiān)理資料實(shí)例,以文件或電子版本的形式發(fā)給各位,供同事們隨時(shí)隨地復(fù)制、參考,簡單修改一下內(nèi)容就可以使用了,最好能結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并有所創(chuàng)新。在新的一年,只要大家努力,無論對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都是大有益處的,各自的面貌將有一個(gè)大的改觀。
4、祝大家新年愉快、身體健康!
謝謝大家!
年終總結(jié)講話稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先?/p>
打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!
第二個(gè)字---贏贏,是指雙贏。
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊'衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
年終總結(jié)講話稿13
各位家人:
大家好!
春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。20xx年是不平凡的一年,xx服飾歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住N覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開上?偛繂T工、各辦事處的鼎力支持,離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳x的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為一個(gè)億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上xx的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來的'一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售一個(gè)億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇,我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
謝謝大家!
年終總結(jié)講話稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx;仡欉^去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢(shì),搶抓機(jī)遇,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大
環(huán)境下,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的`變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時(shí),我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績?cè)鲩L60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購
方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們?cè)谥贫⊿OP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們?cè)隗w系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們?cè)跁x中市壽陽縣建立xxx有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,我們會(huì)秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動(dòng),主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷率、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)
培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行
力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收
獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!
年終總結(jié)講話稿15
親愛的各位同事,各位營銷精英們,大家上午好。ê茫芎,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們xx營銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個(gè)人,對(duì)大家一年來的`辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時(shí)間過的很快,20xx年,在xx共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。
20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場(chǎng)受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭(zhēng),進(jìn)入黎明前的白熱化。而xx照明,在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們xx團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧男值軅,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀儀x人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!
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