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年終工作總結(jié)

時間:2023-07-07 09:35:31 年終總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)【優(yōu)秀15篇】

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

年終工作總結(jié)【優(yōu)秀15篇】

年終工作總結(jié)1

  20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極協(xié)助和配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存商品安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)配送效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)進(jìn)行。以下是今年倉庫安全工作總結(jié)。

  一、健全崗位職責(zé)

  首先,建立并完成各崗位的崗位職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)交接程序;結(jié)合公司業(yè)務(wù)實踐,完善票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的實施標(biāo)準(zhǔn);同時對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉庫照明線路改造后,降低了公司能耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃和鋼絲繩磨架滑輪跑偏的安全隱患;庫區(qū)消防體系建設(shè)的完成和消防設(shè)施的落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);庫區(qū)供熱衛(wèi)生系統(tǒng)改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、商品分類和標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉庫管理規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。

  二、實行崗位責(zé)任制

  隨著崗位責(zé)任制的實施,貨物的收發(fā)存管理得到全面推進(jìn)。徹底清理了倉庫歷史遺留的死貨、殘次品、報廢品、退貨品,建立了相應(yīng)的殘次品倉庫,為今后這項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)在日常管理的收發(fā)貨準(zhǔn)確率都在x x%以上。針對前期發(fā)貨效率低的問題,對運(yùn)營過程的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位都進(jìn)行了細(xì)致的跟蹤調(diào)查。結(jié)合實際情況,發(fā)布了詳細(xì)的各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。實施的結(jié)果是;進(jìn)出裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象。

  三、提高員工素質(zhì)

  工作的進(jìn)步,素質(zhì)的提高,能力的發(fā)揮,成就,都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工倉庫管理知識結(jié)構(gòu)低、專業(yè)技能缺乏的情況,應(yīng)充分利用公司專注管理、促進(jìn)發(fā)展的機(jī)會,結(jié)合公司實際運(yùn)作,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能,通過行動導(dǎo)向?qū)W習(xí)進(jìn)行道德、素質(zhì)和技能培訓(xùn)。

  努力是很有收獲的。從被動工作、扯皮、缺乏活力到主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌和工作態(tài)度有了質(zhì)的飛躍。有效的溝通和熱情的服務(wù)也加強(qiáng)了倉庫同事和部門的協(xié)調(diào)能力。積極合作,熱情服務(wù),不推諉扯皮,充分展示了倉庫團(tuán)隊的`合作精神和凝聚力。

  四、工作中的不足

  1、由于缺少裝卸工,倉庫保管員的工作職責(zé)沒有明確劃分,工作態(tài)度的被動導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以存在很多問題。例如,收到的貨物數(shù)量短缺、交貨錯誤、貨物丟失、裝卸貨物不及時、交貨延遲等。責(zé)任感的大小、來源和水平,取決于個人對企業(yè)文化的認(rèn)知程度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)俗與科學(xué)管理的觀念差異導(dǎo)致制度和流程執(zhí)行力低下。倉庫管理中的一些問題是由于在實施該系統(tǒng)時未能按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作,以及用傳統(tǒng)的海關(guān)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的海關(guān)而造成的

  3、部門與崗位之間協(xié)作接口部分的共同責(zé)任,導(dǎo)致錯誤和失誤:如采購部協(xié)助倉庫完成進(jìn)貨驗收,數(shù)量和包裝規(guī)格錯誤;在貨物交付過程中,由于庫管員和理貨人員的失誤,相關(guān)責(zé)任難以具體化,增加了管理成本和難度。通過以上問題可以看出,未來倉庫管理的任務(wù)是艱巨的,很多任務(wù)需要加強(qiáng)和落實。

  總結(jié)的目的是更好地計劃,在前進(jìn)之前制定計劃。因此,我們必須根據(jù)公司和倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)度,驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果,并在公司各部門分享和推廣有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果。通過我們的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我們可以超越自己,實現(xiàn)倉庫管理的不斷改進(jìn)和卓越。

年終工作總結(jié)2

  回顧在辦公室的這幾年,我也很感慨。剛開始是個小姑娘,現(xiàn)在是個能引進(jìn)新員工的“老司機(jī)”。這些年在我眼前還是很清晰的,一直讓我保持清醒。今年結(jié)束了。回首往事,許多事情浮現(xiàn)在腦海。不管是過去的成績還是過去的錯誤,他們都明確告訴我,你要做出改變,勇敢前行。在此之前,我想對自己過去一年的工作做一個總結(jié),希望能為以后打下更好的基礎(chǔ)。

  第一、個人成長。

  雖然我是公司的老員工,但任何時候都是新手,每一個新的明天都是新的.學(xué)生。堅持學(xué)習(xí),天天向上。在我的工作中,昨天是基礎(chǔ),今天是前進(jìn)的方向。明天可能還沒有到來,但是我們應(yīng)該制定一個好的計劃。這一年的每一天,我都保持著嶄新的面貌,在這份工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn),不斷促進(jìn)自己的成長。時間也證明了我的努力,我收獲了這一年的成果。無論如何,面對每一個嶄新的明天,我都覺得自己應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,努力工作,不要害怕未來。

  第二,工作表現(xiàn)。

  20xx年是我成長最重要的一年。今年是我設(shè)定目標(biāo)最多的一年。第一,我想保住工作,爭取升職。其次,我想積攢積蓄,買人生第一套房子。所以這些目標(biāo)加起來讓我自己感覺壓力更大。所以,今年也是我努力和進(jìn)步最大的一年。隨著大學(xué)生畢業(yè)季的到來,很多新員工和實習(xí)生都進(jìn)來了,而我也接受了一個巨大的任務(wù),那就是帶領(lǐng)這群實習(xí)生,也就是這群實習(xí)生的組長。這個機(jī)會對我來說非常珍貴。它不僅能磨練我的能力,還能讓我慢慢實現(xiàn)第一個目標(biāo)。另外,今年我也很努力。雖然我在穩(wěn)定的辦公室工作,但我能記住創(chuàng)新,為工作增添不同的色彩。所以今年的工作取得了一些成績,我也很滿意。

  第三,矯正力度不夠。

  這一年過得很快,仿佛一瞬間就結(jié)束了。平時工作比較忙,犯了一些小錯誤,大部分都是粗心造成的。作為老員工,粗心確實是不應(yīng)該做的事情。我以后會注意這個問題,盡快改正,以免讓這個問題影響整體工作。我會更好地設(shè)定下一個目標(biāo),制定計劃,為未來規(guī)劃更好的方向。

年終工作總結(jié)3

  班級安全教育是學(xué)校整體安全系統(tǒng)工作的基礎(chǔ)工程,要充分發(fā)揮安全教育在學(xué)校工作中的重要作用,就必須切實抓好班級安全工作,實現(xiàn)班級安全教育的“三結(jié)合”,形成班級整體育人優(yōu)勢。

  一、班主任是實現(xiàn)班級安全教育“三結(jié)合”的中樞

  班級安全工作是通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動、勞動對學(xué)生進(jìn)行有目的、有計劃、經(jīng)常性的安全教育和管理。班主任是組織和發(fā)揮班級各方面教育力量,實現(xiàn)安全目標(biāo),做好班級安全工作,形成班級整體育人優(yōu)勢的核心力量。班主任是班級管理的組織者和,是聯(lián)系班級科任教師的紐帶,是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的橋梁。在具體實踐中,班主任必須做到一要制定班級安全工作目標(biāo),與其他教育力量形成共識。

  一要落實班級安全教育的內(nèi)容,這是實現(xiàn)班級安全工作目標(biāo)的保證。

  二要強(qiáng)化班級安全教育的過程管理,這是實現(xiàn)班級安全目標(biāo),使教育力量形成合力,增強(qiáng)實效的關(guān)鍵。

  二、只有實現(xiàn)“三結(jié)合”,才能形成班級安全教育合力

  班級安全工作是由各個方面的教育力量共同進(jìn)行的。要實現(xiàn)班級安全工作目標(biāo),班主任必須與各科教學(xué)、班隊活動、家庭教育相結(jié)合,形成教育合力。

  (一)與任課教師的學(xué)科教學(xué)結(jié)合

  科任教師是班級安全教育工作的重要力量,班級安全教育工作主要通過科任教師把握學(xué)科特點,延伸教材內(nèi)涵,拓展學(xué)生知識視野,從而達(dá)到科學(xué)、穩(wěn)定和潛移默化的'教育目的,更具有防患于未然的功效。要做好這一結(jié)合,

  一是要強(qiáng)化結(jié)合意識,進(jìn)一步使每位教師以安全教育為已任;

  二是要在教學(xué)中認(rèn)真探索安全教育的結(jié)合點,不斷改進(jìn)結(jié)合的形式和方法,把安全教育與學(xué)科的教學(xué)結(jié)合落到實處;

  三是要加強(qiáng)班主任和科任教師的聯(lián)系,統(tǒng)一目標(biāo),嚴(yán)格要求,齊抓共管,以增強(qiáng)安全育人的效果。

  (二)與班隊活動相結(jié)合。

  班主任、少先隊輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮班集體和少先隊組織作用,開展好“自主性教育”活動,讓學(xué)生在活動中自我認(rèn)識,自我體驗,自我感悟,自我教育。要做好這一結(jié)合,一要在傳統(tǒng)的活動中有機(jī)地穿插滲透安全教育,如慶!傲弧眱和(jié)過程中,根據(jù)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《交通法》等法規(guī)中的有關(guān)內(nèi)容,有目的地編排一些節(jié)目,讓學(xué)生在看演出過程中受到教育和啟迪。二要開展主題性教育活動與經(jīng)常性訓(xùn)練相結(jié)合,如主題活動:“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”簽名活動,“逃生自救演練”、“學(xué)校是我家,平安靠大家”征文活動等;經(jīng)常性訓(xùn)練:每期組織一項“雛鷹爭章”活動,舉行一次“消防知識”手抄報比賽,辦一期“用電常識”黑板報等。

 。ㄈ┡c家庭教育相結(jié)合

  學(xué)生家長的影響和教育的效力是構(gòu)成學(xué)生接受班級教育的基礎(chǔ)。家長的教育作用,不僅直接影響其學(xué)生本人,而且還影響到班級整體面貌和教育效果,因此班級安全教育必須與家庭教育相結(jié)合。要做好這一結(jié)合。

  一是建立班級家長委員會,辦好家長學(xué)校,提高家長的安全育人素養(yǎng)。

  二是發(fā)揮家校聯(lián)系卡的作用,做好家訪工作,主動與家長聯(lián)系配合,了解學(xué)生在家的情況,匯報在校表現(xiàn),統(tǒng)一教育要求,增強(qiáng)教育針對性和實效性。

  三是定期舉辦講座,有目的地請家長參與,從而端正家長的教育思想,求得家長的合作,共同為學(xué)生創(chuàng)造良好的整體育人氛圍。

  綜上所述,要形成班級安全教育優(yōu)勢,就必須以班主任為主體,遵循班級安全教育的基本規(guī)律和原則,發(fā)揮班級安全教育各種力量的配合作用,實現(xiàn)與各科教學(xué)、班隊活動、家庭教育同步聯(lián)動,形成合力,達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的效果。

年終工作總結(jié)4

  20年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

  豐富繁忙的20年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,我們客服部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、20年年初,對路5號小區(qū)2號樓戶業(yè)主的`辦證資料進(jìn)行了收集填寫,并網(wǎng)上錄入,在最短的時間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項權(quán)證,并將他項權(quán)證移交銀行、公積金,同時退回住房公積金保證金萬元,并同時準(zhǔn)備戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證,土地證資料,并協(xié)助拆遷戶辦理房產(chǎn)證,收集填寫戶路5號小區(qū)2號樓辦理土地證資料共計x本,辦理了戶土地證。

  二、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了從20年之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號小區(qū),7號小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊,對檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽,共計27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。

  三、前期認(rèn)購期,根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購單,登記臺賬,銷控好房源。

  四、為了后期更好的工作,根據(jù)房管局的要求,提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本,對公共部分蓋章、粘貼。

  五、為了30號小區(qū)的宣傳工作,為了20年月日房交會,準(zhǔn)備了房交會的資料及前期工作,使5月x日房交會圓滿順利進(jìn)行,同時負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計發(fā)放禮品,并將房交會資料裝訂成冊以備查,對20年其他房產(chǎn)公司的信息,通過電話調(diào)查,對多家房產(chǎn)公司價格進(jìn)行了調(diào)查及匯總,通過這次房交會對30號小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。

  六、為了使公司能盡快預(yù)售,準(zhǔn)備收集30號小區(qū)預(yù)售證資料,并進(jìn)行網(wǎng)上申報,在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下,在最短的時間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,使下半年的工作有了一個好的開始。

  七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此,要求每一個人要細(xì)心、細(xì)致,時時刻刻,時時處處都要細(xì)致的做好每一件事,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字,要提高工作質(zhì)量,就必須在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率,要想取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),每人必須認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,每一項具體工作,才使我部門在預(yù)售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時間內(nèi)全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。

  八、截止20年月日,已審核商品房買賣合同x戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料,其中網(wǎng)上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預(yù)告、預(yù)抵證,共計貸款到賬金額多萬元,放貸率達(dá)x%。

  回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要是因為以下幾個方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,二是公司其他部門的配合協(xié)作,三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力的工作。在總結(jié)成績的同時,還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。

  在新的一年里,我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求,隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,做好20xx年的工作計劃,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作,提高工作效益,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。

年終工作總結(jié)5

  1.在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自我工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。

  2.在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

  3.以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

  4.一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的',這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

年終工作總結(jié)6

  日常工作內(nèi)容:

  1、規(guī)范建筑市場管理、深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序

  結(jié)合日?荚u對建筑市場檢查實行三部位檢查,即開工、主體、裝修三個不同階段進(jìn)行不同手續(xù)的檢查。開工階段檢查內(nèi)容:依法檢查建設(shè)單位施工許可證、圖紙審查、規(guī)劃許可證、工程發(fā)包資料、合同及合同法履約、建設(shè)工程參與各方主體及從業(yè)人員資質(zhì)資格。主體階段檢查內(nèi)容:勞務(wù)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,中標(biāo)項目經(jīng)理、中標(biāo)項目總監(jiān)到崗狀況。裝修階段檢查內(nèi)容:裝飾裝修專業(yè)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區(qū)資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入?yún)^(qū)資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,中標(biāo)項目經(jīng)理、中標(biāo)項目總監(jiān)到崗狀況。

  2、建筑工程信訪接待工作

  對于來訪的農(nóng)民工兄弟熱情接待并指導(dǎo)他們填寫信訪登記表了

  解上訪人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類,對于只是來咨詢的并未找過項目部解決的積極聯(lián)絡(luò)總承包單位項目部項目經(jīng)理及時處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關(guān)責(zé)任人員約到信訪接待室商議解決方案爭取第一時間幫助農(nóng)民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權(quán)益又要保證企業(yè)以最小的損失解決此事。20xx年全年處理農(nóng)民工欠薪106起,涉及人數(shù)2103人,為本區(qū)的安全穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

  3、安全文明施工及農(nóng)民工管理工作

  一、在取得施工許可證當(dāng)日認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全監(jiān)督要點告知,以安全監(jiān)督告知為契機(jī),對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方責(zé)任主體進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)交底,真正達(dá)到了事前告知、預(yù)防為主和人性化的監(jiān)督管理。二、內(nèi)業(yè)資料審查,例如各專項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術(shù)保證措施、重大危險源專項施工方案專家論證文件、起重機(jī)械設(shè)備檢測備案、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)資料、各分部分項的安全技術(shù)交底、農(nóng)民工實名制臺賬、農(nóng)民工考勤及工資發(fā)放記錄。三、加強(qiáng)建設(shè)工程程序部分與實體部分的檢查,實體檢查設(shè)置主控點,例如文明施工主控點:大門、圍擋、六牌二圖、環(huán)形道路硬化必須嚴(yán)格按照區(qū)內(nèi)文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。例如安全施工實體主控點:基坑:現(xiàn)場支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監(jiān)測等;腳手架:基礎(chǔ)處理、架體搭設(shè)、與建筑物連接、腳手板鋪設(shè)及其他防護(hù)措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專業(yè)講師進(jìn)行安全教

  育培訓(xùn),增強(qiáng)了農(nóng)民工兄弟的安全保護(hù)意識,保證農(nóng)民工兄弟在施工和日常生活中能夠?qū)σ恍⿲τ跐撛诘奈kU進(jìn)行預(yù)判和避免。對于檢查達(dá)不到安全、文明施工規(guī)范要求的現(xiàn)場,下發(fā)整改通知單監(jiān)督整改,通過這四個方面的真抓實干從而嚴(yán)把了事故的誘發(fā)源頭,防患于未然,為下一步的監(jiān)督巡查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。全年共排查各類安全隱患1011條,下達(dá)《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進(jìn)了全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一年中雖然做了不少工作,也可以說盡到了綜合管理員的職責(zé),但是還存在著一些不足之處,例如有時候處理農(nóng)民工欠薪問題時不夠冷靜,太容易受個人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問題不夠全面。同時文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

  20xx年的工作展望:

  1、打擊惡意討薪,加強(qiáng)對于農(nóng)民工不良行為的約束力。農(nóng)民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設(shè)單位和施工單位理所當(dāng)然是為富不仁的.理虧一方。然而近期發(fā)生的幾起農(nóng)民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農(nóng)民工追討欠薪的政策,追討多于其實際勞動所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪,或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢就范。我希望對每個工人建立用工檔

  案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時小心警惕。

  2、保證工人工資月清月結(jié),避免農(nóng)民工權(quán)益受到損害。今年發(fā)生的一些案件都是工資都發(fā)放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農(nóng)民工欠薪問題帶來了很大的困難,這引起了我們的重視,在來年的工作中一定要繼續(xù)落實工人工資發(fā)放到每個工人手中,監(jiān)督每個項目必須配備專職民管員,將每個工人每個月的工資結(jié)算出來做成工資表發(fā)放并將工資表向每個工人公示。關(guān)于年終總結(jié)及展望就是這些,期待來年,無論是工作成績還是自己的能力都更上一個臺階。

xxxx

  20xx年xx月xx日

年終工作總結(jié)7

  溫故而知新,前行回望更知曲折。20xx年悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說,過去不是結(jié)束而是新起點爆發(fā)力的積蓄。在辭舊迎新之際展翅欲飛之時,打下結(jié)實的基礎(chǔ)是我新一年的目標(biāo)。

  回顧20xx年,做總結(jié)如下:

  一、年初x投標(biāo)

  年初在公司與同事一起參與到x項目投標(biāo)的工作中,在前幾次的投標(biāo)中積累的經(jīng)驗也使我對標(biāo)書的制作和概念有了更加清晰的思路,工作起來不會有以前那種模糊的感覺,希望接下來能更多的參與到項目的.投標(biāo)方案制作中去更好的歷練自己。

  二、x鋼科技大廈的商務(wù)標(biāo)二標(biāo)段

  x項目告一段落之后。我便與行政部的同事一起制作x鋼科技大廈的商務(wù)標(biāo)段,在制作標(biāo)書的時候發(fā)現(xiàn)商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)之間都存在一些共通,需要我們嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的格式以及內(nèi)容去完成?傮w感覺擁有固定的模式,認(rèn)真細(xì)心的去做就能做好商務(wù)標(biāo)。

  三、x局、x保險、x新區(qū)等項目的收尾工作

  x局、x保險、x新區(qū)等項目的收尾工作中我都有參與,去到現(xiàn)場處理問題的時候體會到,在現(xiàn)場會不斷的遇到一些小問題,一些簡單的小事卻也繁瑣做起來需耗費人力物力。

  四、x項目

  從x項目的前期投標(biāo)到開始施工我都有參與。最主要的還是進(jìn)入x項目以后在施工中能體會到做工程更多的不容易與艱辛,但也能學(xué)到更多的東西。在現(xiàn)場的工作中,對此次x所涉及到的弱點系統(tǒng):基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周界防范報警系統(tǒng)、門禁、巡查系統(tǒng)及安檢系統(tǒng)、監(jiān)聽對講及報警系統(tǒng)、緊急報警系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)、機(jī)房建設(shè)及防雷接地系統(tǒng)、移動通信設(shè)備信號屏蔽系統(tǒng)等,有了更多的認(rèn)識。對于硬件很直觀的看到摸到,這些都比起在公司能夠更好的去形象化的學(xué)習(xí)。通過這次在楊林監(jiān)獄項目上的學(xué)習(xí),對做項目也有了一定的理念。希望接下來能夠更多的參與到項目中去,去學(xué)習(xí)、去深入的做好工作勝任工作。

  五、結(jié)束語

  回顧這一年,總的來講。付出的艱辛總會與收獲成正比的,我在對工作的態(tài)度、思想都成熟和提高了不少。接下來我會不斷的學(xué)習(xí)提高自己的工作能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己更多的力量。

  在此感謝x總、x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理以及公司所有同事在這一年中對我的幫助與支持,希望在新的一年里公司能發(fā)展的更加穩(wěn)定。

年終工作總結(jié)8

  我從七月九號來到公司,擔(dān)任的是java軟件開發(fā)工程師一職,參加工作共計136.5天,請假1.5天,嚴(yán)格遵守公司考勤制度。

  在本公司近半年的時間里,我主要參加了下面三項開發(fā)工作,并按照公司計劃和要求按時完成任務(wù):

  1.aloes(數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng))demo。

  在aloes這個項目中,我主要負(fù)責(zé)能效分析頁面設(shè)計開發(fā)。

  由于這是畢業(yè)工作后的第一份工作,第一個正式的任務(wù),所以我很重視也很緊張。自己沒有什么工作經(jīng)驗,所以我著手工作時顯得有些無從下手,走了許多彎路。辛虧,同事們及時伸出援助之手,給我指點工作上的重難點,教我開發(fā)的方法和要領(lǐng),遇到異常處理方法,等等開發(fā)技巧,使我很快穩(wěn)住腳,對工作有了重新的認(rèn)識,我制定了若干個短期的小計劃,來保證任務(wù)能順利完成。

  我首先學(xué)習(xí)了如何用jqplot工具制作各種圖形(主要是柱狀圖、餅圖、曲線圖和面積圖,一些常用的圖形的制作),了解制作過程原理和使用方法,以及使用代碼的習(xí)慣。通過一段時間的認(rèn)真準(zhǔn)備,我便開始著手能效分頁面的設(shè)計,在開發(fā)過程中,不斷聽取公司意見,認(rèn)真修改頁面。經(jīng)過討論,最終定下溫度曲線圖和負(fù)載、功率、負(fù)載與負(fù)載的柱狀分布圖的最終樣式和頁面分布格局。

  在整個頁面開發(fā)過程中,我遇到了一些困難,面臨一些壓力,總是害怕犯錯,怕影響到團(tuán)隊的開發(fā)進(jìn)度,不敢大膽去做,所以未能發(fā)揮好個人的能動性。

  等任務(wù)完成后,回過頭來想想整個開發(fā)的過程,心里真是別有一番感受。最大的收獲:前后臺數(shù)據(jù)傳輸有了大概的了解,柱狀圖高亮顯示問題得到解決,在開發(fā)過程中忌諱急躁和緊張、眼高手低,以后盡量避免類似情況發(fā)生。

  2.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))demo。

  在oobsdemo這個項目中,我主要負(fù)責(zé)首頁頁面設(shè)計開發(fā)和遠(yuǎn)程操作部分頁面設(shè)計開發(fā)。

  對于這次任務(wù),有較多地方需要用到表格,經(jīng)過詢問同事了解到制作表格需要用到j(luò)qgrid。有了上次積累的經(jīng)驗,我首先去了解jqgrid工具用法和一些例子,讓自己盡快掌握jqgrid工具制作表格的要點。在學(xué)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)jqgrid要比jqplot難理解一些,屬性很多,一下子很難掌握。為了保證工作能按時完成,選擇了拿來主義,先使用,后理解。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,首頁頁面和遠(yuǎn)程操作部分頁面完成。后期又加了一個搜索引擎功能,我覺得這個搜索功能很有意思,但是要做到像百度、google那樣的搜索引擎還是一件很花功夫的'事情。

  在這個項目整個開發(fā)過程中,還是有很多的困難和壓力,但是沒有了以前的膽怯,不再那么害怕犯錯,相信自己能做好。總體上還是有了一些開發(fā)思路、一些個人的想法,不會再有以前那種無從下手的感覺。不斷總結(jié)過程中遇到的問題,記錄自己成長過程。最大的收獲:變得有自信,漸漸積累出一套自己完成任務(wù)和解決問題的方法。3.oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))全過程開發(fā)。

  在oobs(上海電信帶外管理系統(tǒng))這個項目中,我主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理頁面開發(fā)與設(shè)計(前期的頁面是張易做的,我是在前期的基礎(chǔ)上做一些調(diào)整)。

  在開發(fā)的前期,由于認(rèn)為跟前兩次做demo沒什么大的區(qū)別就沒多考慮,犯了開發(fā)大忌。就好比去上戰(zhàn)場,都不知道去干什么,就先拿一把槍沖上去了。導(dǎo)致做了很多無用功,后來發(fā)現(xiàn)這些無用功倒是幫我徹底理清了目前我對前后臺數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程,真是不幸中不小的收獲。天道酬勤啊,付出的還是有收獲的,不能因為付出不一定有收獲就不去付出。

  還好我“迷途知返”,很快認(rèn)清自己在開發(fā)中存在的問題,在公司項目培訓(xùn)中認(rèn)真聽講,汲取我所需要的知識,為項目開發(fā)做好充分的準(zhǔn)備。經(jīng)過自己不懈努力和大家的幫助,按時提交了任務(wù)。我深深的體會到,在開發(fā)過程中,堅決不能拖團(tuán)隊的后腿,我要趕快的成長起來,為了團(tuán)隊,更加是為了自己。

年終工作總結(jié)9

  近期的工作讓我深有感觸,作為一位xx的員工我感到非常的榮幸,我認(rèn)為這份讓我確切是得到了很多的提高,這讓我對自己接下來的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進(jìn)步的,作為一位員工我一直都認(rèn)為需要去發(fā)揚(yáng)自己長處,不足的地方要及時的糾正,過去一段時間以來的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺當(dāng)中有了很多的成長,對行將到來的我也需要總結(jié)一下。

  在工作方面我是有著很多的進(jìn)步的,對我而言還是需要一點點去弄好自己的學(xué)習(xí),不論是在甚么事情上面都應(yīng)當(dāng)保持一個積極的工作狀態(tài),對這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好,雖然不能說是做的最好的,但是我一直都是處在一個穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面,這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對自己的有足夠的信心的,作為一位普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時間以來也有在認(rèn)真仔細(xì)的做好份內(nèi)的事情,我虛心的學(xué)習(xí),在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊,雖然我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力,但是我一直都是非常認(rèn)真的工作。

  過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的非常重要,作為xx的員工我還是非常自豪的,按時的完成好自己的工作任務(wù),上級分配的工作我都是有認(rèn)真的完成好,遵照公司的規(guī)章制度,歷來都不會給自己的找一些工作的理由,我認(rèn)為這些都是不應(yīng)當(dāng)?shù)模挥性诠ぷ鞣矫鎳?yán)格的要求自己才能夠延續(xù)的'得到進(jìn)步,這是我需要堅持的事情,未來還會有困難等著我去解決,我相信我是可以把自己的工作做好的,漸漸去實現(xiàn)對自己的要求,這一點是很有必要的,隨著自己各個方面能力的增強(qiáng)我現(xiàn)在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一位優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會孤負(fù)了單位的期望。

  在工作方面也成心識到自己的不足的地方,這段時間我工作效力不是很高,也許是自己松懈了,由于近期工作上面也不是很忙,但是我知道肯定不能夠放松自己的神經(jīng),這會有很大的問題的,我一定會認(rèn)真的去糾正這一點,在以后的工作上面糾正不足的地方,我一定會更加努力的,xx也希望能夠得到同事們的認(rèn)可,爭取做一位優(yōu)秀的員工建立好工作形象。

年終工作總結(jié)10

  回憶近一年的作業(yè),比照德能勤績四項規(guī)范,我能不遺余力做好各項作業(yè),較好地履行了自己的責(zé)任,F(xiàn)將首要狀況總結(jié)以下:

  一、加強(qiáng)事務(wù)學(xué)習(xí),做好本職作業(yè)

  重視學(xué)習(xí)事務(wù)常識,活躍使用參與訓(xùn)練班等時機(jī)凝聽專家的`輔導(dǎo),向?qū)<矣懡虒W(xué)習(xí),前進(jìn)自己的事務(wù)才干。牢牢環(huán)繞本職作業(yè)的要點,活躍學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法令等最新常識,盡力做到融匯貫通,聯(lián)絡(luò)實踐。在實踐作業(yè)中,把政治理論常識、事務(wù)常識和其它新鮮常識結(jié)合起來,開闊視界,拓展思路,豐厚自己,盡力習(xí)慣新形式、新使命對本職作業(yè)的要求。

  二、勤勉干事,活躍進(jìn)取

  仔細(xì)做好本職作業(yè)平和常事務(wù)性作業(yè),做到腿勤、口勤,使收據(jù)及時報銷,賬目清楚,幫忙領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項準(zhǔn)則,堅持杰出的作業(yè)次序和作業(yè)環(huán)境,使各項辦理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完結(jié)作業(yè)往常用品置辦、來人款待、上下交流、表里聯(lián)絡(luò)、材料報刊定閱等許多的往常事務(wù),各類事項組織公正有序,為作業(yè)室作業(yè)的正常打開供給了有用保證。幾年來,堅持作業(yè)結(jié)壯,勤勤懇懇,務(wù)實高效,不斷自我鼓舞,自我鞭笞,不時處處嚴(yán)厲要求自己,自覺保護(hù)作業(yè)室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職作業(yè),沒有呈現(xiàn)任何疏忽,獲得了必定成果。

  三、存在缺乏

  政治理論學(xué)習(xí)雖有必定的前進(jìn),但還沒有深度和廣度。事務(wù)性作業(yè)紛冗雜亂,減少了調(diào)研時機(jī),然后無法進(jìn)一步前進(jìn)自己的作業(yè)才干。作業(yè)中不行斗膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)程中改動作業(yè)方法,而不能在立異中往實踐,往推行。

  四、往后盡力方向

  不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力前進(jìn)作業(yè)水平,習(xí)慣新形式下本職作業(yè)的需求,揚(yáng)長避短,發(fā)奮作業(yè),克難攻堅,力求把作業(yè)做得更好,建立作業(yè)室的杰出形象。

年終工作總結(jié)11

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間加入這個充滿希望,充滿和諧的組織已半年有余。一路走來,回首半載,感慨萬千!20xx,是我擇明主而靜而安而慮的一年;20xx是我人生職業(yè)發(fā)展中重要轉(zhuǎn)折的一年;20xx,是我成長與收獲頗豐的一年;20xx,是我開展工作以來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年;自20xx年8月?lián)稳肆Y源經(jīng)理以來,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了莫大的信任、幫助和支持。為了能夠在20xx年更好的開展工作,全心全力助公司實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),現(xiàn)將本人半年來人力資源的工作成果,存在的不足,學(xué)習(xí)成長收獲總結(jié)如下:

  一、工作成果匯報;

  1、招聘面試工作

  (1)制作完成了公司的招聘簡章;

  (2)拓展校園招聘渠道11家,其中2家已建立合作;

  (3)拓展網(wǎng)絡(luò)招聘渠道2家;

  (4)參加了4次招聘會;

  (5)公司內(nèi)部同事推薦;

  經(jīng)過近半年招聘工作的開展,一共招到10人,其中8人在崗,1人被辭退,另1人本月19號入職。各崗位招聘人數(shù)與公司需求還有一定差距,人力資源中心必須全力以赴,克服困難,按各部門既定要求及到崗時間完成招聘任務(wù)。

  2、員工培訓(xùn)工作

  (1)新員工入職培訓(xùn)體系基本完成;

  (2)組織銷售部參加了《職場精英十二項修煉》、《職場精英贏在執(zhí)行力》、《攻心銷售之五顆心》、《銷售溝通策略》、《客戶異議處理》、《銷售冠軍是如何煉成的》、《客戶服務(wù)培訓(xùn)技巧》等培訓(xùn)課程;并觀看了一部銷售激勵題材的電影《當(dāng)幸福來敲門》;

  (3)組織客戶中心參加了《文件分類培訓(xùn)》、《客戶服務(wù)培訓(xùn)技巧》等培訓(xùn)課程;

  (4)組織總經(jīng)辦及各部門各組負(fù)責(zé)人參加了《管理心得總結(jié)分享》、《讀書感悟分享》等內(nèi)容;

  (5)為人力資源專員進(jìn)行了《招聘流程》、《招聘陷入困境怎么辦》、《突破招聘瓶頸的解決之道》等培訓(xùn)課程;

  經(jīng)過近半年多次培訓(xùn)工作的開展,對于摸索公司培訓(xùn)體系的建立起到了至關(guān)重要的的作用。培訓(xùn)工作重中之重,人力資源中心將會加倍重視公司的人才培養(yǎng)和學(xué)習(xí)推進(jìn)的速度和效率,希望各部門各組負(fù)責(zé)人本著“學(xué)中練,練中用,用中學(xué)”的原則,積極響應(yīng)、積極參預(yù)、積極獻(xiàn)策,齊心協(xié)力,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實操本領(lǐng),將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化成業(yè)績力,讓知識、態(tài)度和能力并行,才能打造出一支攻無不克,戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊,從而使得我們形成一個具有核心競爭力的學(xué)習(xí)型組織。

  3、人力職能工作

  (1)重新調(diào)整并設(shè)計整理了公司組織架構(gòu)圖;

  (2)整理完成了公司未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化等工作;

  (3)設(shè)計完成了公司業(yè)務(wù)啟動大會流程、總經(jīng)辦會議流程、干部早會流程、銷售部與客戶中心早會流程等工作;

  (4)設(shè)計完成了銷售部日月目標(biāo)匯總表和月目標(biāo)目視管理表,銷售部員工考勤簽到表、客戶中心日月目標(biāo)匯總表和月目標(biāo)目視管理表;

  (5)協(xié)助財務(wù)部完成了各部門財務(wù)預(yù)算表及預(yù)算審批表;

  (6)重新設(shè)計制作了任命及通知文件,重要會議通知文件、節(jié)假日放假通知等文件,以求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;

  (7)完成了人力資源工作文件夾及文件分類工作,并對人力資源原有文件重新進(jìn)行了修改調(diào)整整理等工作;

  (8)制定并完成了“值班管理制度”、“保密管理制度與保密協(xié)議”、“員工管理規(guī)章條例”等規(guī)章制度;

  (9)完成了公司銷售部、客戶中心、人力資源中心、財務(wù)部各崗位人員的任職要求、崗位職責(zé)、薪酬與績效考核晉升標(biāo)準(zhǔn)的重新設(shè)計工作;

  (10)設(shè)計制作完成了銷售部和客戶中心績效考核表及績效工資核算表,績效面談記錄表;

  (11)針對各崗位人員工作情況進(jìn)行了積極的績效面談,本著“了解、關(guān)心、服務(wù)”的原則,為人力資源能夠更好的服務(wù)于公司的每一位親人打了堅實的基礎(chǔ);

  (12)落實執(zhí)行了公司在職員工簽訂保密協(xié)議與勞動合同等工作;

  (13)設(shè)計制作完成了“面試評價記錄登記表”,并輔助人力資源專員編寫電話預(yù)約通知面試話術(shù)等工作;

  (14)協(xié)助銷售部及客戶中心負(fù)責(zé)人梳理了“銷售部員工手冊”和“客戶中心員工手冊”;

  (15)完成了人力資源專員HR工作流程的培訓(xùn)與指導(dǎo),重點就招聘工作開展給予了指導(dǎo)建議和工作思路;

  (16)根據(jù)各部門月人數(shù)增減情況及時辦理了社保增減工作,在此期間與社保外包公司和財務(wù)部都保持著良好的溝通與協(xié)調(diào);

  (17)設(shè)計完成了《關(guān)于客戶中心加強(qiáng)專業(yè)技能實操培訓(xùn)方案》;

  (18)設(shè)計制作并完成了“員工信息管理系統(tǒng)”即20xx年年終人才盤點工作;

  (19)設(shè)計制作并完成了20xx年公司年會流程及籌備工作等事宜;

  (20)結(jié)合客戶中心組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,崗位分功明確,責(zé)權(quán)清晰,擬定了不同崗位不同職位的招聘計劃等工作內(nèi)容。

  4、人力資源系統(tǒng)建設(shè)

  (1)人力資源系統(tǒng)建設(shè)流程基本形成,內(nèi)容進(jìn)一步在實踐中去不斷完善與優(yōu)化;

  (2)設(shè)計制作了人力資源系統(tǒng)建設(shè)之人才招聘流程、面試流程、新員工入職流程、新員工培訓(xùn)流程、薪酬操作流程、社保辦理流程、獎懲流程、崗位調(diào)整工作流程、人才儲備流程等,流程內(nèi)容隨著公司發(fā)展的實際情況要在實踐中不斷去完善和優(yōu)化。

  總而言之,半年多來,人力資源工作處于平衡發(fā)展階段,很多工作還存在著不足,因此,人力資源中心要制定與公司整體戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃,制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策,保證企業(yè)核心競爭能力。人力資源工作服務(wù)于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)定著企業(yè)人力資源開發(fā)、使用和激勵的大政方針,為公司發(fā)展提供所需的人力支持,實現(xiàn)人力資源的供需平衡和最佳配置,保持企業(yè)智力資本競爭的優(yōu)勢,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、工作中存在的不足

  1、招聘渠道拓展及招聘形式缺乏創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變思路;

  2、簡歷篩選目標(biāo)感不強(qiáng),電話通知過程中缺少同理心,傳遞的信息價值不夠;

  3、面試過程中對應(yīng)聘者心里把握不準(zhǔn),識人之能有一定缺乏;

  4、工作開展主觀能動性有待提升;

  5、在人力招聘專員培養(yǎng)和指導(dǎo)上需進(jìn)一步加強(qiáng);

  6、對工作分析的重要性缺乏認(rèn)識,缺乏對部門職責(zé)的科學(xué)界定;

  7、培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性,缺乏對培訓(xùn)的需求分析,缺少評估和反饋環(huán)節(jié);

  8、對績效考核和薪酬機(jī)制的重要性缺乏戰(zhàn)略高度的認(rèn)識;

  9、各項規(guī)章制度需要加強(qiáng)完善和建設(shè);

  10、人力資源管理專業(yè)知識缺乏持續(xù)性常態(tài)學(xué)習(xí)。

  三、學(xué)習(xí)成長收獲

  1、通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)如何招聘?招聘渠道如何拓展?不明白,要積極主動向主管領(lǐng)導(dǎo)或其他同事請教,給予一些指導(dǎo)的建議與方法,學(xué)會借力使力;

  2、做好人力資源規(guī)劃工作,首先要考慮就是在公司戰(zhàn)略高度進(jìn)行布局,從人力資源規(guī)劃布局的角度去思考,這樣人力資源工作才能上一個新臺階;

  3、重點工作要放在人力資源中心的系統(tǒng)建設(shè)上,結(jié)合公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略,制定高效合理的系統(tǒng),這樣才能快速培養(yǎng)復(fù)制更多的人才,為實現(xiàn)公司20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)做好前期準(zhǔn)備工作;

  4、在總點點滴滴的指引下,逐漸把讀書變成生活和工作中不可分割的一部分,先后讀了《大學(xué)》、《老子他說》、《孟子旁通》等中國傳統(tǒng)文化的書籍,冥冥中感覺自己變的厚重起來了,能靜下心來讀書和思考問題了,這些好的習(xí)慣慢慢持續(xù)堅持的做下去,我相信對我未來的成長百利而無一害;

  5、通過總與我的不斷溝通交流,能夠深深的感受到總內(nèi)心所具有的:包容、理解、格局、思維、戰(zhàn)略眼光、豪無保留的智慧分享,讓我在心性上發(fā)生了一定的變化,我自身有了明顯的成長與進(jìn)步;

  6、總曾說過:“人要隨緣而動,不要隨欲而動”,這句話對我加入公司持續(xù)努力工作的有著重要而深遠(yuǎn)的.意義和價值,因此感慨萬千,一句話總結(jié):此生能遇明主良師,實乃我一生之大幸!

  20xx年工作規(guī)劃

  根據(jù)20xx年的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和20xx年的發(fā)展勢頭,為了更好的做好人才的選、用、育、留工作,我們將通過以下幾個方面開展工作:

  1、在原有公司組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,責(zé)權(quán)清晰,保證公司運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中順暢運(yùn)行;

  2、結(jié)合不同崗位,明確各部門各崗位的任職資格和崗位職責(zé),為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成銷售部、客戶中心及其他崗位的用人數(shù)量、勝任崗位的能力或有可培養(yǎng)潛力的人及到崗時間,本著“招聘觀念創(chuàng)新、招聘思維創(chuàng)新、招聘渠道創(chuàng)新”的招聘原則,做好人才招聘與配置工作;

  4、在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)合理的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部崗位晉升制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神、獻(xiàn)身精神和服務(wù)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力;

  6、在原有績效考核基礎(chǔ)上,參考同業(yè)及其它優(yōu)秀企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性;

  7、大力加強(qiáng)員工崗位專業(yè)知識、操作技能、客戶服務(wù)意識和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才培養(yǎng)開發(fā)力度;

  8、創(chuàng)建公司特色的企業(yè)文化和中國傳統(tǒng)文化,創(chuàng)造用心勤奮、穩(wěn)定和諧、積極向上、奮斗不息的企業(yè)文化氛圍;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,協(xié)助公司總經(jīng)理,為企業(yè)各部門做好人力資源服務(wù)。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  最后,我代表人力資源中心向大家表示衷心的感謝!感謝大家在過去的日子里對人力資源工作的支持和理解;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源工作給予的肯定和認(rèn)可;20xx年我們的工作充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn);我們將會團(tuán)結(jié)一致、同心同德、用心勤奮、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,心往一起想,勁往一起使,擰成一股繩,將我們的公司建設(shè)成為21世紀(jì)最具核心競爭力的學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織而努力奮斗!

  祝愿公司的所有的奮斗者,生命精彩,生活幸福!

  祝福公司欣欣向榮,蒸蒸日上,一年更比一年強(qiáng)!

  謝謝大家!

年終工作總結(jié)12

  今年,公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運(yùn)行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  1、工作主要表現(xiàn)

  1)、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。

  公司成立已兩年有余,在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司的精心指導(dǎo)下,公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團(tuán),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。

  2)、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。

  餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是今年物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。

  3)、加強(qiáng)安全檢查,及時消除安全隱患。

  “安全是員工公寓的重中之重”,員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進(jìn)行登記,每晚11時查房,對留宿人員進(jìn)行登記,保證了公寓的運(yùn)行安全。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

  4)、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。

  今年,后勤部門多次對公司后廣場的x露地面進(jìn)行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的.樹木進(jìn)行移裁、補(bǔ)種。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機(jī)制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

  2、存在的問題

  后勤部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

  1)、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。

  表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

  2)、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。

  員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

  3、明年工作重點

  1)、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。

  加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。

  2)、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理理念。

  在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動,有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),提升隊伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實使人性化服務(wù)貫穿到每個用戶。

  3)、加強(qiáng)員工思想教育工作。

  定期組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合,力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會,不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

  4)、加強(qiáng)節(jié)能工作。

  認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認(rèn)真組織實施,形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

  5)、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

  在今后的工作中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),不斷完善安全管理體系,確保完成安全工作目標(biāo)。

年終工作總結(jié)13

  時光荏苒,不知不覺間,充實而忙碌的一年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xx年對我個人來說,是非同尋常的一年。這一年的xx月,我應(yīng)聘到xx公司擔(dān)任人事部經(jīng)理,揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來,到現(xiàn)在我已在xx公司工作了xx個多月了;仡欉@一段時間的工作,我感觸很多。

  xx個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結(jié):

  一、建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理工作更加規(guī)范

  俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規(guī)章制度都是xx年以前制定的',一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

  為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,有據(jù)可依。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,并相繼起草了20xx年員工績效考核實施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

  二、清理完善人事檔案管理工作,夯實人事管理基礎(chǔ)工作

  我公司現(xiàn)有員工xx人,除公司本部外,還包括下設(shè)的xx和xx分公司,員工區(qū)域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:

  首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī),對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽,對到期員工的勞動合同及時終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。

  這些工作說來容易,但卻是一項“大工程”,耗時耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過程中,弄不好還會得罪人。但是,憑借對工作的責(zé)任感,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié)14

  時光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到__已經(jīng)工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最美好的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進(jìn)步,個人素質(zhì)也有了一定提高。在對__肅然起敬的同時,也會自己能夠成為__的一員而感到欣喜,F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。

  一年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會到,學(xué)無止境,為了順應(yīng)時代的變化,我將堅持不懈的學(xué)習(xí)各方面的知識在思想、專業(yè)能力文化諸方面得到鮮活的"源頭之水",只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。

  1、在思想上,我學(xué)習(xí)了黨的十九大精神,樹立了正確的價值觀和人生觀,用先進(jìn)的思想武裝自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會議精神,按照"解放思想求真務(wù)實提高爭創(chuàng)佳績"的.總體要求,不斷提高自己的政治理論素質(zhì),一適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  2、在工作中,我始終保持積極向上的心態(tài),努力開展工作。3.在生活上,我始終保持一顆積極向上的心。嚴(yán)格遵銀行各項規(guī)章制度,準(zhǔn)時上班、下班,有事請假,不在公共場所吸煙、喧嘩等,注重提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  二、立足本職謀進(jìn)取,辛勤澆灌__花。

  在這一年的時間里,我熱愛我的本職工作,并能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),積極主動地開展工作。

  1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

  一年來,我與同事們團(tuán)結(jié)一致,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地做好本職工作。

  2、強(qiáng)化會計意識,發(fā)揮會計職能。

  這一年,通過學(xué)習(xí),了解了會計是行使__職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴(yán)格遵守會計制度和會計原則,認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,通過參加行里提供的各種培訓(xùn)和同事們的幫助,現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立的進(jìn)行會計核算。

  三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下求索。

  在__實習(xí)的一年,是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐漸成長的一年。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我在__工作的機(jī)會。但我深知自己還存在經(jīng)驗不足,考慮問題不夠全面等缺點,以后工作我將在不斷夯實專業(yè)技能的前提下,不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能,以滿足更新?lián)Q代的新時期,我會努力克服自身缺點,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)15

  20xx年在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下,在接待中心李主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工作中心,切實履行服務(wù)職責(zé),創(chuàng)造性地展開接待工作,得到了多數(shù)客人和同事和各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,美滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時,個人也在不同方面獲得了一定的成績,主要體現(xiàn)在一下幾個方面,以下是我對這一年來的工作情況進(jìn)行的總結(jié):

  一、進(jìn)步熟悉

  酒店行業(yè)作為一項服務(wù)工作,本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)良舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的重要環(huán)節(jié),也代表著酒店的第一印象。前臺服務(wù)職員必須高度熟悉工作的重要性,始終牢記賓客至上,服務(wù)第一和讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,始終面帶微笑,認(rèn)真謙恭地接待各方來客。只有從思想上不斷進(jìn)步對前臺工作的重要性熟悉,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,重視每一個服務(wù)環(huán)節(jié),才能保證各項工作的有序健康展開。

  二、扎實工作

  一年來,本人對待工作勤奮扎實,嚴(yán)格依照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求,認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé),積極主動展開各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱,友善微笑,對提出題目和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時與相干單位積極調(diào)和和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,友善***,妥善處理好個人生活上的各種題目。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學(xué)習(xí),主要在酒店管理、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深進(jìn)的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)能力多大,就可以決定走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是,才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所進(jìn)步,才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的酒店行業(yè)。

  固然,在總結(jié)成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強(qiáng),有待下一步重點進(jìn)步。

  總之,在20xx年的歲末,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,獲得了一些成績,但面對新情況新題目,還需站在新的出發(fā)點上,迎接新的困難和挑戰(zhàn),再接再厲,繼續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性地展開工作,為接待中心的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。

  7.20xx賓館年終工作總結(jié)

  回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會成員,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強(qiáng),在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對這一行業(yè)可以說是了解很少,在到酒店后短短半年時間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,工作總結(jié)如下,賓館工作計劃。

  1、工作成績描述

 、旁诎肽曛胁块T工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績。

 、仆鈪f(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

  ⑶人力資源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展。

  ⑷質(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立。

 、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運(yùn)營提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。

  2、工作失誤總結(jié)

  ⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響。

 、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。

  ⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,20xx年注意改進(jìn)。

  3、個人優(yōu)勢分析

  ⑴具有較強(qiáng)的親和力,具備一定的管理基礎(chǔ),樂于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境。

 、凭哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通,并運(yùn)用于實際工作中。

 、蔷哂袇f(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強(qiáng)。

  ⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處開展工作,對工作大有進(jìn)益。

  4、個人劣勢分析

 、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時間較短,可能在專業(yè)性上會有所缺乏。

 、茖ψ陨硇愿袼哂腥秉c的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢,完善自身工作行為。

  8.20xx賓館年終工作總結(jié)

  不知不覺在這個賓館已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一無所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開不了賓館給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。

  一年時間里我學(xué)到了好多,"客人永遠(yuǎn)是對的"這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。賓館為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為賓館的`經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:"客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們","只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑".我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。

  賓館前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。賓館的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯,最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。

  在這20xx年我主要做到以下工作:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

  前廳部作為賓館的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個賓館的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們賓館的工作重點。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。

  前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來賓館推出了一系列的客房促銷方案,接待員在賓館優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:"只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來"的宗旨,爭取更多的入住率。

  三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

  賓館就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個賓館的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了賓館,不解決和處理好將對賓館帶來一定的負(fù)面影響。

  四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。

  前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴賓館的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,"事不關(guān)已,高高掛起"最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個賓館的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。

  劍雖利,不礪不斷"、"勤學(xué)后方知不足".只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

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