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總務(wù)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-02 23:00:18 芊喜 年終總結(jié) 我要投稿

總務(wù)年終工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總務(wù)年終工作總結(jié)(通用15篇)

  總務(wù)年終工作總結(jié) 1

  在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò)、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。

  木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時(shí)的'工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

  后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 2

  依據(jù)政策嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支出用在實(shí)處

  教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí),關(guān)系著學(xué)校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益所在。xx年我市全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[xx]3號(hào)文6號(hào)文制訂了具體的落實(shí)方案和組織機(jī)構(gòu),形成了校長負(fù)責(zé),辦公室宣傳,后勤落實(shí),支部督促的一整套,實(shí)施落實(shí)系統(tǒng),對(duì)文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費(fèi)使用陽光操作。

  (一)宣傳到位,家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳,派宣傳車到各村巡回宣傳兩天,在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語10條,在要道路口掛橫幅4條,開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費(fèi)政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中,達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,家長明確了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)政策。

 。ǘ┲贫劝殃P(guān),陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)的相關(guān)制度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度財(cái)務(wù)公示制度,財(cái)務(wù)核算,報(bào)銷憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告制度,簽訂了教育經(jīng)費(fèi)規(guī)范收支責(zé)任狀,一口收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報(bào)到公示大冶市義務(wù)教育階段收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策,嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),隨時(shí)接待群眾的來訪查詢,規(guī)范落實(shí)“兩免”政策,改變了過去先收費(fèi),后免費(fèi)退補(bǔ)的現(xiàn)象,“兩免”生免費(fèi)一步到位,對(duì)證件遺失的隨到隨查,查證落實(shí)。對(duì)保險(xiǎn)費(fèi),住宿費(fèi)班主任作好宣傳說明,學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支一月一公示,千元以上的項(xiàng)目支出,先由校委會(huì)討論,再向中心學(xué)校報(bào)告,全體教工會(huì)上公布,5千元以上的項(xiàng)目則先由教工會(huì)討論通過,支出使用的審核則由工會(huì),后勤校長三級(jí)簽字,按上級(jí)政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費(fèi)使用合理化用在實(shí)處。

 。ㄈ┝ε艔淖h規(guī)范支出實(shí)處。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公辦學(xué),改善教師辦公條件,提高辦學(xué)能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費(fèi)說得好聽,不一定能到位,還是我們自個(gè)兒收取好;公用經(jīng)費(fèi)既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補(bǔ)貼,那么用經(jīng)費(fèi)做什么;更有甚者,公有經(jīng)費(fèi)我有一份,我那一份給我。凡此種種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),校委會(huì)一一的解釋說服,明確公用經(jīng)費(fèi)不是用于提高教師福利。力排眾議,堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,改變了過去的隨收隨用,無計(jì)劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費(fèi)使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學(xué)質(zhì)量,辦學(xué)能力,主要用于改善辦學(xué)條件,支出向培訓(xùn),教研、設(shè)備購置傾斜,向教學(xué)活動(dòng)傾斜。購置了桌椅兩百套,購置了鍋爐,教學(xué)儀器設(shè)備的購置,遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費(fèi)約10萬余元,投入大量經(jīng)費(fèi)支持教師培訓(xùn)教研,對(duì)學(xué)歷提高的以獎(jiǎng)代補(bǔ)央師資的提高投資約5萬余元,大力進(jìn)行校舍的維修對(duì)教學(xué)樓,師生宿舍的維修,對(duì)供電給水線路的整改,學(xué)校投入的配套資金約11萬元,作為一個(gè)寄宿制初級(jí)中學(xué),水、電、煤的支出,工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負(fù)債問題將無從解決。

  二、消除危房,全面整改

  xx年xx中學(xué)的重中之重,如果說第一是教學(xué)的話,那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看,確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重,責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉,拆除改建,遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加,以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心,校委會(huì)為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行多次的勘測(cè)研討,爭(zhēng)取上級(jí)支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,制訂了危改的項(xiàng)目,計(jì)劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。

  對(duì)學(xué)校的供電,給水線路進(jìn)行整改,4月份完成投入資金約1萬元。

  4月份拆除c級(jí)教工宿舍兩處共42間,建筑面積約9百千平方米,本月完成,同時(shí)完成搬出危房的36個(gè)教師的住宿問題的解決,所需資金1萬8千余元。

  4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。

  暑假期間,對(duì)教學(xué)樓,原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行:教學(xué)樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬元;教學(xué)樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護(hù)腳路面等維修,資金約10萬元;教工宿舍從地面到墻體到頂棚,從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬元。維修面積計(jì)4350個(gè)平方米,資金20多萬元,維修于9月1日前全部完成。

  8月20日新建女生宿舍樓竣工,開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個(gè)平方米,資金42萬元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的'是學(xué)生餐廳教工的配合樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1660平方米,所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。

  xx年xx中學(xué)的危改得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險(xiǎn)時(shí)時(shí)在的時(shí)代,存在問題是目前校舍嚴(yán)重欠缺,教室嚴(yán)重不足。

  三、校產(chǎn)管理全面落實(shí),責(zé)任到人

  在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處與各處,室及全體班主任團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作,下面將本年度工作總結(jié)如下:

  開學(xué)初我們將對(duì)師生員工加強(qiáng)愛護(hù)財(cái)構(gòu)的教育,使廣大師生功能塊樹立愛護(hù)公物為榮,破壞公物為恥的好風(fēng)尚,并制訂切實(shí)可行的校產(chǎn)管理制度,發(fā)到各處,室、班級(jí)學(xué)習(xí)張貼,實(shí)行公物使用管理責(zé)任制,建立班級(jí)和個(gè)人承包使用制度。開學(xué)初,總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等,進(jìn)行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理,各處室用具實(shí)行包干制,做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評(píng)比,各班明確專人關(guān)窗、鎖門,并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況,并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)顯著的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報(bào)批評(píng)?倓(wù)處定期組織管理人員和其它人員對(duì)校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點(diǎn),檢查了解使用情況,并向校長寫出損耗和報(bào)廢報(bào)告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行,急需修理的及時(shí)修理。

  存在問題

  1對(duì)總務(wù)處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開展。

  2日常事務(wù)繁雜,有時(shí)難以脫身,影響自己深入到室,到班。

  3有時(shí)看問題憑老眼光,影響到問題的及時(shí)解決。

  xx中學(xué)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學(xué)條件將會(huì)不斷改善,后勤服務(wù)質(zhì)量將會(huì)不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 3

  學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細(xì)鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、積極組織后勤人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識(shí)。同時(shí),通過組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、堅(jiān)持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。

  1、開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。

  2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn),學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對(duì)全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了班級(jí)安排和布置,對(duì)教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。

  3、增設(shè)了教師停車場(chǎng),安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時(shí)圍墻,為廣師生的出行提供安全保障。

  4、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。

  三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決按上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥及往來賬目的結(jié)報(bào)、支付,及時(shí)辦理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、保險(xiǎn)、校安工程、年審、報(bào)表等事項(xiàng),科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和全社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。

  四、綠化、美化校園,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

  通過校友和社會(huì)有關(guān)單位、企業(yè)捐贈(zèng),在校友廣場(chǎng)增添了二排棵綠化樹,對(duì)學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場(chǎng)所和育人環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,并根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記,做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué);、維修、型采購項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到有建前有申報(bào),建中有監(jiān)管,建后有審計(jì)。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

  六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

  1、食堂和廣師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較改善,通過公開招標(biāo)由型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促,同時(shí)對(duì)食堂的用電及保溫車進(jìn)行了整改和添置,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),將師生對(duì)食堂伙食的意見和建議,及時(shí)研究饋,以便改進(jìn),確保為廣師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。

  2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的.管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會(huì)議,明確職責(zé),強(qiáng)化認(rèn)識(shí),安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)饋,并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。

  七、加平時(shí)巡查力度,及時(shí)排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。

  本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū),通過在新校區(qū)的運(yùn)行,總務(wù)處加對(duì)校園平時(shí)的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決師生映的問題。定期對(duì)科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場(chǎng)所開展了水電安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問題,立即整修或更換,對(duì)教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對(duì)學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

  八、存在的問題和今后努力方向

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  2、進(jìn)一步加對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動(dòng),力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時(shí)解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。

  本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學(xué)期來的運(yùn)行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識(shí),勤奮工作,竭盡全力爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 4

  在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

  本學(xué)年,首先結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會(huì)。每次會(huì)議都由校長親自主持,強(qiáng)調(diào)后勤工作的重要性和加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感的必要性,使大家的思想認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高。其次是根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,積極參與了學(xué)校財(cái)務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)大平臺(tái)做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——-加工——-分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。

  二、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  兵馬未動(dòng),糧草先行,每學(xué)年的兩個(gè)假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺(tái),讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)年和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)要做以下幾個(gè)方面的工作:

  1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對(duì)破損的校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對(duì)缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。本暑假,安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時(shí),為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。

  2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課,課本供應(yīng)、早點(diǎn)供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策,不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費(fèi)用。對(duì)服務(wù)性項(xiàng)目本著學(xué)生自愿原則,讓家長代表幫助收費(fèi)。

  4、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  5、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級(jí)組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對(duì)衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀(jì)等進(jìn)行督察,促使學(xué)校面貌有了新改觀。

  7、開學(xué)初,對(duì)學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊(cè)歸檔,期末,全體行政人員對(duì)班級(jí)公物進(jìn)行檢查,因此明確保管人和保管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  8、通力合作,積極落實(shí),配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了“兩會(huì)”活動(dòng)的圓滿成功。

  9、新教學(xué)樓投入使用后,及時(shí)給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈

  本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號(hào)的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實(shí)上下功夫,扎實(shí)開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作:

 。1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

 。2)加強(qiáng)檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況,針對(duì)學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。對(duì)食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對(duì)餐具進(jìn)行高溫消毒。

  每學(xué)期結(jié)束及重要的.節(jié)假日中,安排專人進(jìn)行值班巡查,確保萬無一失。

  平時(shí)通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)。

  四、加強(qiáng)在建教學(xué)樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗(yàn)收

  本學(xué)年我校前后動(dòng)工在建的兩個(gè)項(xiàng)目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗(yàn)收,即將在9月份開學(xué)投入使用。

  五、加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作

  1、切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級(jí)包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。

  2、適時(shí)對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來最大的動(dòng)作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護(hù)欄90多米,共投資約2.8萬元。

  3、為打造精品校園和建造校園文化,學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺(tái)階等作安全知識(shí)、文明禮貌常識(shí)等的宣傳教育。

  六、存在的主要問題及今后的努力方向

  1、后勤人員嚴(yán)重不足的問題。多年來,學(xué)校沒有專職保安人員,造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患,同時(shí)也使上級(jí)安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學(xué)校,這么多的財(cái)產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時(shí)叫人處突是存在安全隱患的。

  2、個(gè)別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)的問題,致使整個(gè)后勤工作出現(xiàn)被動(dòng),有待提高思想認(rèn)識(shí)。

  3、由于完工的兩項(xiàng)工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學(xué)校欠款多,造成較大壓力。

  因此,今后還將針對(duì)這些問題和壓力積極爭(zhēng)取上面的支持想辦法解決。

  回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 5

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期的總務(wù)后勤工作,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心,堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  二、常規(guī)管理工作

  1)為把工作真正落到實(shí)處,加強(qiáng)自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

  2)加強(qiáng)校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內(nèi)容之一。對(duì)各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的'組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時(shí)組織維修,并嚴(yán)格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對(duì)各類教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用效率。

  3)本學(xué)期我們加大了對(duì)水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對(duì)教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān),專人管理;同時(shí)還號(hào)召全體教職工樹立勤儉辦校意識(shí),以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時(shí),要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實(shí)保證師生工作、學(xué)習(xí)和生活的需要。

  4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)禁亂收費(fèi)行為的發(fā)生。

  5)進(jìn)一步搞好校舍維修,本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

  6)經(jīng)常組織處室工作人員加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

  三、下學(xué)期工作思路

  1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)生就餐管理。

  2)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ,并把公物管理與班級(jí)考核相結(jié)合,確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。

  3)加強(qiáng)學(xué)校飲用水的統(tǒng)一管理。

  4)進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責(zé)任制,促進(jìn)今后工作的順利開展。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 6

  一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)?倓(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、安全衛(wèi)生管理方面

  學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

  1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

  2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。

  3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

  4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?倓(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長提出建議或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。

  5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

  二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的'各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

  三、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué);顒(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

  總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 7

  在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,這一年來,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

  1、開學(xué)前夕,總務(wù)處組織全體教師將學(xué)生桌椅擺放到位,保證了開學(xué)后教學(xué)能順利進(jìn)行。

  2、做好教師辦公用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)冒著酷暑,親自到漢正街采購辦公用品,總務(wù)處陪同,這保證了教育教學(xué)工作順利開展。

  3、下半年為每個(gè)教師辦公室安裝了窗簾;給教師辦公室和每個(gè)班配備了儲(chǔ)物柜,用于教師和教室存放物品。

  4、本學(xué)期進(jìn)行了一次消防演練,使師生的消防安全意識(shí)有了進(jìn)一步提升。

  5、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制報(bào)告會(huì)、期中考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  6、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員(宋科長)本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:廁所、門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  7、在工作中,老師們總有這樣或那樣的需求,我們總務(wù)處總是竭盡全力,能做到的一定做到,做不到的想辦法,以達(dá)到老師們的.要求。

  8、暑假對(duì)校舍、廁所進(jìn)行維修,保證師生有一個(gè)好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  9、學(xué)校擴(kuò)建有條不紊的進(jìn)行。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  2、后勤部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)、配合好其他部門工作。

  3、加大對(duì)用電、用水、消防的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

  4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  5、加大對(duì)文印室的管理,節(jié)約開支。

  總之,在過去的一學(xué)期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然,后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 8

  緊張而有序的一學(xué)期即將過去,根據(jù)教育局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的具體要求和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作做如下總結(jié):

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1.暑假期間,為了教學(xué)教育的正常開展,對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、食堂、工會(huì)活動(dòng)室、門衛(wèi)室等墻面全面粉刷、補(bǔ)修、布置,對(duì)課桌椅、門窗進(jìn)行維修,并搭建了連接食堂和教學(xué)樓之間的不銹鋼遮雨棚過道,方便師生就餐。

  2.開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。

  3.開學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  4.規(guī)范全校師生車輛擺放,嚴(yán)格管理。

  5.不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

  6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

  7.加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負(fù)責(zé)。

  三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的.素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1.本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2.加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在問題和改進(jìn)措施

  1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 9

  本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作

  按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)處工作的'重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

  二、科學(xué)管理,提高工作效率

  總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

 。ㄒ唬┙Y(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

 。ǘ┟鞣止、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

 。ㄈ﹪(yán)檢查,抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

  (四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,讓師生形成共識(shí),形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

  三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈

 。ㄒ唬└纳菩@設(shè)施、提高后勤保障能力。

  總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:

  1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

  2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;

  3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

  4、維修了部分圍墻等。

  5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

  (二)做好財(cái)務(wù)工作。

  我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。

  四、存在問題及今后設(shè)想

  雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

  1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

  2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

  3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

  今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 10

  總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。按照科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求,科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng),后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會(huì)45次,科室協(xié)調(diào)會(huì)65次。干事、維修班、司機(jī)班3個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

  維修班全年開展維修維保工作共計(jì)3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲(chǔ)物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設(shè)備巡查720次;日均10.3次。

  全年公務(wù)用車合計(jì)1333臺(tái)次(不含拼車),用車同比增加87臺(tái)次,同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺(tái)次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺(tái)次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺(tái)次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內(nèi)短途用車1159臺(tái)次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠(biāo)與采購

  科室對(duì)日常采購物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取定點(diǎn)采購和詢價(jià)采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。現(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購。采購過程進(jìn)一步規(guī)范合理。

 。ǘ├錈崴半娏路、管路維護(hù)

  認(rèn)真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對(duì)部分保障設(shè)施通過更換、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,杜絕浪費(fèi)。

 。ㄈ┲匾笜(biāo)監(jiān)測(cè)

  為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,確保設(shè)備安全?倓(wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請(qǐng)專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測(cè)分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

 。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

  在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。

  進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù),對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

 。┸囕v管理工作

  認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存,杜絕公車私用,在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的'情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,對(duì)施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  (八)社會(huì)化單位管理工作

  全年組織召開后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,進(jìn)行一次檢查,考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

 。ň牛┯(jì)劃生育、治安、消防工作

  根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,科室全體人員均無違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

  三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)政府招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標(biāo)工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標(biāo)采購行為。全年組織并參與了28個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè)方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請(qǐng)假,按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)肅性。

  狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別交流談心時(shí),都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,做到警鐘長鳴,對(duì)苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式,曉以利害,進(jìn)行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時(shí)匯報(bào)、保證透明、陽光操作。認(rèn)真落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。

  四、工作亮點(diǎn)

  (一)基建項(xiàng)目。完工并投入使用,新項(xiàng)目簽訂合同,項(xiàng)目開工在即。

  (二)節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。

  (三)安全工作。科室全年無安全事故發(fā)生。

  五、新年工作計(jì)劃

  度總務(wù)科工作計(jì)劃圍繞:轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),明確崗位職責(zé);提升個(gè)人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個(gè)方面開展。

  六、存在困難

  現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對(duì)后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計(jì)劃性開展工作的事情少,被動(dòng)應(yīng)對(duì)日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時(shí)科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對(duì)科室部分同志開展外出培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,電工2名。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 11

  總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性, 做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

  4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會(huì)提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

  5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

  又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的'飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對(duì)東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  2.對(duì)辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

 。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡(jiǎn)易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

  (2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。

  在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。

  三、財(cái)務(wù)工作管理

  1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

  2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

  4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì),按時(shí)完成上級(jí)布置的清查與資料上報(bào)。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

  1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對(duì)學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水。對(duì)學(xué)校廣場(chǎng)開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場(chǎng)的環(huán)境更整潔。

  2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺(tái)上有了進(jìn)校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個(gè)人得失。

  3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

  4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)年開學(xué)前我們?cè)谛iL室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場(chǎng)的雜草,工具使不上就用手拔!坝⒄Z角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲(chǔ)藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強(qiáng)了對(duì)食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  3.積極聽取教師對(duì)食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自己的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評(píng),也為我們進(jìn)修校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

  協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作。

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架。

  協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù)。

  協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

  “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

  第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺(tái)階。

  1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí),缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識(shí)仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

  2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

  我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對(duì)我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 12

  一、根植有效課堂意識(shí),做好“六認(rèn)真”工作的考核

  “六認(rèn)真”工作是教育教學(xué)質(zhì)量的生命線,期初由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織老師學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”工作細(xì)則,每月組織一次“六認(rèn)真”工作檢查和考核,樹立“六認(rèn)真”工作的先進(jìn),推廣相關(guān)教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  首先鼓勵(lì)老師們開展互聽課活動(dòng),從同一學(xué)科同一年級(jí)開始,到同一學(xué)科不同年級(jí),甚至在不同學(xué)科之間開展這個(gè)活動(dòng),通過這個(gè)活動(dòng)老師們分享了彼此的經(jīng)驗(yàn),反思了自己的不足,真正去思考怎樣落實(shí)有效課堂的措施。開學(xué)第一個(gè)月請(qǐng)“六認(rèn)真”工作踏實(shí)的王譽(yù)芳老師,輔導(dǎo)學(xué)生參加比賽經(jīng)驗(yàn)豐富的盧安東老師,班主任工作出色的蔣麗萍老師作了經(jīng)驗(yàn)交流,老師們都感到受益非潛。

  對(duì)開學(xué)的教學(xué)計(jì)劃到期末的復(fù)習(xí)計(jì)劃都作了進(jìn)一步的規(guī)范。尤其是對(duì)學(xué)生一頭的情況要進(jìn)行客觀、詳細(xì)的分析,通過一個(gè)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),對(duì)照計(jì)劃看學(xué)生的變化,教務(wù)處對(duì)各班的.學(xué)困生跟蹤、記錄。每個(gè)月不同側(cè)重點(diǎn)檢查了老師的備課,隨筆,作業(yè),聽課……

  狠抓六年級(jí)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,每個(gè)月由教務(wù)處組織一次質(zhì)量調(diào)研,召開一次任課教師會(huì)議,分析每個(gè)學(xué)生每個(gè)階段的學(xué)習(xí)情況,召開家長會(huì)(以及學(xué)困生家長會(huì)議)。本學(xué)期全體教師,全體學(xué)生全力以赴,在學(xué)業(yè)測(cè)試中成績(jī)名列前茅。

  二、開設(shè)好活動(dòng)課程,充分展示學(xué)生的各項(xiàng)特長

  既重視學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高,同樣也重視學(xué)生能力特長的培養(yǎng),當(dāng)然更要關(guān)注學(xué)生身體素質(zhì)的發(fā)展。

  音樂組:開展好了形式多樣的韻律活動(dòng),參加了大合唱比賽獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),并且展示了一個(gè)訓(xùn)練情況。

  體育組:積極參加各類比賽,組織形式多樣的陽光體育活動(dòng),使絕大部分學(xué)生愛運(yùn)動(dòng)、會(huì)運(yùn)動(dòng),秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得了第七名,小女籃獲得了第二名,游泳隊(duì)獲得了第七名。

  美術(shù)組:積極參加各類比賽,多名學(xué)生獲得了各級(jí)各類比賽的獎(jiǎng)杯。

  計(jì)算機(jī)組:積極參加各類比賽,多名學(xué)生獲得了好成績(jī)。

  三、家校緊密聯(lián)系,共同關(guān)注孩子成長

  教育好學(xué)生不僅是學(xué)校的責(zé)任,也是家庭的責(zé)任。本學(xué)期以二年級(jí)、三年級(jí)、五年級(jí)三個(gè)年級(jí)為抓手,本著學(xué)生身心和諧發(fā)展的宗旨,貫徹學(xué)生全面發(fā)展的指導(dǎo)思想,這幾次開放日活動(dòng)我們不僅向家長展示了語、數(shù)、英課,而且還展示了音、體、美課。

  通過意見反饋所有的家長都很支持學(xué)校的這項(xiàng)工作,他們感覺到:學(xué)校的講座讓自身受益匪淺,在一定程度上掌握了教育孩子的有效方法,課堂的展示活動(dòng)讓自己親眼目睹孩子的學(xué)習(xí)狀況,通過和老師的交流更對(duì)孩子有了全面的了解,不僅看到了孩子的長處更看到了孩子身上存在的不足。

  四、利用本校教師資源,成功改進(jìn)教研方式

  每個(gè)月召開一次教研組長會(huì)議,布置本月的工作重點(diǎn),交流組內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)情況。組長制定好教研活動(dòng)計(jì)劃,在做好定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上更上一層樓,做到定主題。本學(xué)期的教研課由教務(wù)處成員和教研組長帶頭上。同時(shí)繼續(xù)在教研課的內(nèi)容上作大膽的嘗試,教學(xué)內(nèi)容不局限于課文內(nèi)容,可以針對(duì)教材中的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)歸類展示,可以總結(jié)學(xué)生不容易掌握的內(nèi)容攻克難點(diǎn)……語文教研組的作文教學(xué)研究已經(jīng)在三年級(jí)和四年級(jí)成功推開,老師們不斷總結(jié)和反思實(shí)踐過程中的心得體會(huì),提出新的建議,完善新的策略。

  五、認(rèn)真做好“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”的申報(bào)工作

  如何培養(yǎng)好青年教師是學(xué)校教務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,這個(gè)學(xué)期我們教務(wù)處對(duì)每個(gè)老師的基本情況都作了摸底工作,及時(shí)、細(xì)致地做好了申報(bào)工作,鼓勵(lì)老師們積累資料,給老師們提出新的奮斗目標(biāo)。通過這項(xiàng)工作,本學(xué)期,有多位老師積極參加了會(huì)課或觀摩課活動(dòng),都取得了好成績(jī):高健老師獲得了數(shù)學(xué)賽課的一等獎(jiǎng);×獲得了綜合競(jìng)賽的一等獎(jiǎng);曹莉莉獲得了英語賽課的二等獎(jiǎng)。

  六、資料整理規(guī)范、齊全

  本學(xué)期,教師的各類證書均先交教務(wù)處登記,收好復(fù)印件,再由教研組發(fā)放原件。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 13

  一、積極配合做好服務(wù)工作

  工作中建立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件服從。主動(dòng)積極配合各部分做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級(jí)月考、期中考試及校長室各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

  能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行勤儉,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相干預(yù)備工作,精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,獲得良好的效果。

  財(cái)務(wù)職員能夠認(rèn)真弄好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

  三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞下降到最低限度,開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加至公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

  進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,嚴(yán)防食品中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

  堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每個(gè)月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)用度,確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

  四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。

  本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包,天天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評(píng)比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評(píng)比結(jié)果落進(jìn)班級(jí)量化考評(píng)等措施,使校園環(huán)境更加整潔。

  進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹木,清除草坪雜草,并對(duì)部份花木進(jìn)行調(diào)劑、移植,同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場(chǎng)廢棄并改造成花園。

  五、安全工作常抓不懈

  安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓,防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長叫,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

  對(duì)存在安全隱患、又沒法改造的地方安裝了醒目的`警示牌,如“謹(jǐn)慎地滑”“請(qǐng)勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””謹(jǐn)慎玻璃”等,進(jìn)步學(xué)生的留意防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固建立憂患意識(shí)。有效地避免事故的發(fā)生。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 14

  xx年即將過去,咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作狀況

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)刻內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有正因玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

  冬季的到來,使得我院的.用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,咱們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  總務(wù)年終工作總結(jié) 15

  一、加強(qiáng)全科人員作風(fēng)建設(shè),營造真抓實(shí)做的良好氛圍。

  總務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,人員不足,任務(wù)繁重,只有狠抓作風(fēng)建設(shè),建立一支勇于擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)重干,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè),科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,持續(xù)改革創(chuàng)新,勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極引導(dǎo)全科人員深入認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。使全科人員不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感。

  二、明確責(zé)任,全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強(qiáng)對(duì)零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗,車輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處。

 。ㄒ唬崆榉⻊(wù),做好日常維修工作

  一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,作到及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修,做到隨叫隨到及時(shí)維修,對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。

 。ǘ┘訌(qiáng)水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強(qiáng)各科室水電管理,張貼節(jié)能降耗標(biāo)語,營造了全院職工節(jié)約的意識(shí)。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。

  2、為加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,4月份對(duì)原有收費(fèi)系流進(jìn)行改造升級(jí)和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3.7萬元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余元。

  3、按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位要求,7月份對(duì)醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行了節(jié)能燈管、開水器、開關(guān)、插座等的改造安裝共支出16萬元。

  4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,對(duì)中藥庫房進(jìn)行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作。

 。、對(duì)腫瘤科的.供電架設(shè)380V電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節(jié)省經(jīng)費(fèi)6000余元。

  6、對(duì)住院部中央空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行了返廠維修支出7.8萬元。

  7、對(duì)制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開關(guān)及布線共支出2800元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約1000元。

  8、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開工前,對(duì)施工場(chǎng)地高壓線路進(jìn)行折除共支出6000元。

  9、全年共計(jì)維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計(jì)560多(件、只、個(gè)),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。

  10、全年收繳家屬院水電費(fèi)5.6萬元,收繳移動(dòng)公司5.5萬元。

  11、今年全年水費(fèi)支出101405.7元,與同期相比減少支出6000元;電費(fèi)支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果。

 。ㄈ┘訌(qiáng)污水處理工作,搞好衛(wèi)生清潔工作

  為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對(duì)污水泵房、污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達(dá)到國家環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),并檢查污水排放指標(biāo)、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測(cè)后合格,保證了醫(yī)院污水排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,受到了市、轄區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門的認(rèn)可。環(huán)境衛(wèi)生方面,同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃,制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所投放衛(wèi)生香,并每月由各個(gè)科室對(duì)衛(wèi)生情況就行考核,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)車輛管理及維護(hù)車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛?cè)藛T能認(rèn)真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報(bào)、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里,無事故發(fā)生。做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,通過考查實(shí)行定點(diǎn)維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4S店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費(fèi)用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術(shù)狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強(qiáng)車輛行駛狀態(tài)管理,使車輛始終保持行駛技術(shù)要求,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)方面

  為了保障全院用電安全和人身安全,全年對(duì)地下、地上配電室,電梯設(shè)備,供電線路,車輛安全運(yùn)行等,全年共進(jìn)行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運(yùn)行。

  三、全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。

  后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì)。20xx年,總務(wù)科明確提出了“管理上水平,服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,總務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)”的調(diào)度制度,做到了隨叫隨到,簡(jiǎn)化了各科室報(bào)修程序?倓(wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。責(zé)任明確到人,全面提高服務(wù)效率,全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階?倓(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、愛院如家。但也存在許多問題,如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

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