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職工餐廳經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-30 05:25:33 年終總結(jié) 我要投稿
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職工餐廳經(jīng)理年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的職工餐廳經(jīng)理年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

職工餐廳經(jīng)理年終總結(jié)

  我的崗位是職工餐廳經(jīng)理,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xxxxxx職工餐廳的管理、運(yùn)營(yíng),按時(shí)為全體職工準(zhǔn)備好日常用餐,一句話:就是讓同志們吃好、喝好、少花錢!

  職工餐廳自7月開業(yè)以來(lái),在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的關(guān)心下,按時(shí)保質(zhì)保量為職工供應(yīng)日常用餐、加班用餐,解決了職工吃飯問(wèn)題,為構(gòu)建和諧xxxxxx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將半年來(lái)的工作向同志們匯報(bào)如下:

  一、參與籌建職工食堂

  今年,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)多方努力,爭(zhēng)取xxxxxx東側(cè)彩板鋼房籌建職工食堂,并安排我參與食堂的籌建工作,負(fù)責(zé)提出餐廳的整體布局方案。為提高場(chǎng)地利用率,我提出將北側(cè)房間整體打通,作為能容納百人的大餐廳,把職工日常用餐地點(diǎn)放在廚房旁邊,與團(tuán)體用餐分開,既方便職工用餐,有保證了用餐秩序;按照食品加工規(guī)范,我提出將廚房劃分為粗加工間、洗消間、面點(diǎn)間、熱菜間,為節(jié)約改造資金,提出對(duì)整體墻面進(jìn)行了清洗。這些建議得到了中心領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可和采納。改造施工期間我堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),為了讓廚房、餐廳布局更加合理,職工用餐更加便利,我還結(jié)合自己多年來(lái)管理餐廳的經(jīng)驗(yàn),提出很多細(xì)節(jié)改造意見。經(jīng)過(guò)努力原本破爛不堪、污水橫流、臭味撲鼻的爛房子,變成整潔明亮的餐廳。為營(yíng)造溫馨和諧的用餐環(huán)境,我使用簡(jiǎn)單的裝飾材料對(duì)用餐環(huán)境進(jìn)行布置。為了采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的餐廚用品,我和xxx主任、xxxxx經(jīng)理多次考察供貨商,還到廚具生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行考察,本著貨比三家,價(jià)壓三家的原則,順利完成了采購(gòu)工作,為餐廳的正常開業(yè)做好了準(zhǔn)備。

  二、規(guī)范職工食堂的運(yùn)營(yíng)工作

  為讓食堂正常開業(yè),在郭總的協(xié)調(diào)下,我和xxxx主任多次前往水利廳職工食堂考察調(diào)研,詳細(xì)咨詢了食堂運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、原材料采購(gòu)、食品加工等情況,結(jié)合xxxxxx的實(shí)際情況,我們主要從以下幾個(gè)方面著手開展職工食堂運(yùn)營(yíng)工作。

  1、合理配置食堂人員。

  在調(diào)研了職工用餐情況基礎(chǔ)上,我提出設(shè)置主廚1名、配備面點(diǎn)師兼早點(diǎn)1名、幫廚1名,保潔員1名的用人計(jì)劃。為選好廚師、配好隊(duì)伍,盡快開業(yè),早日解決職工用餐問(wèn)題,我們先后洽談、試用了6批廚師,經(jīng)過(guò)實(shí)際上崗試用,結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn),先后對(duì)后廚人員進(jìn)行了多次調(diào)整,最終確定了人選。

  2、規(guī)范采購(gòu)供貨流程。

  為規(guī)范采購(gòu)管理,我們按照采購(gòu)、驗(yàn)貨、審核分離的原則,分配了工作職責(zé),具體講就是我負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作,由中心財(cái)務(wù)人員劉勇負(fù)責(zé)票據(jù)審核和采購(gòu)資金的管理,主廚負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的原材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并由采購(gòu)、財(cái)務(wù)、廚師三方簽字予以確認(rèn),按照原材料的出入庫(kù)領(lǐng)用程序,辦理相關(guān)手續(xù),確保采購(gòu)工作規(guī)范,經(jīng)得起審核。

  3、加強(qiáng)食堂日常衛(wèi)生管理。

  按照食品衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范,我們辦理了《排污許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》。按照《食品衛(wèi)生“五四“制度》制定,對(duì)食堂員工定崗定責(zé),按照崗位制定了崗位職責(zé)。為確保用餐安全,所有食堂工作人員辦理了健康證,按照規(guī)范對(duì)采購(gòu)原材料,向供貨商索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、清真牌照,還定期對(duì)餐廚用具進(jìn)行清洗消毒,定期檢查。

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