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醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié)(精選7篇)
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(zhǎng),好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 1
xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作成績(jī)方面:
在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30xx元;b超室完成檢查達(dá)3xx人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達(dá)30000人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務(wù)收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計(jì)篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了xx年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、政治思想方面:
今年來(lái),功能科積極學(xué)習(xí)院周會(huì)精神,緊密結(jié)合“三好一滿意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚(yáng)愛(ài)崗奉獻(xiàn)精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫(yī)療服務(wù)的不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級(jí)院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。
三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:
為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購(gòu)置一臺(tái)lts-v400陰道炎檢測(cè)儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(zhǎng)的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
功能科承擔(dān)著全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔(dān)著重要的作用,各科室根據(jù)自身特點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì)會(huì)議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對(duì)病人多、設(shè)備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的`人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng)新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門診病人的等候時(shí)間,加快了運(yùn)行與周轉(zhuǎn),使有限的醫(yī)療資源滿足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
五、質(zhì)量控制方面:
為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī),對(duì)接診病人密切結(jié)合臨床,詳細(xì)交待檢查前注意事項(xiàng),認(rèn)真審查申請(qǐng)單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時(shí)填發(fā)報(bào)告,并且定期對(duì)病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù),積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足:
在回顧工作、肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時(shí)也不夠刻苦。
2、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,危機(jī)意識(shí)缺乏,滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,滿足于目前取得的成績(jī),缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。
3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
七、工作計(jì)劃:
1. 進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,對(duì)比《綜合信息簡(jiǎn)報(bào)》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。
2. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),做到價(jià)格透明,決不亂收費(fèi),堅(jiān)決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。
3. 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度制度,堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性。
4. 設(shè)置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題。對(duì)意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,做好登記,對(duì)病人的意見(jiàn)和建議,由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理。
我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 2
20xx年網(wǎng)管科在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及醫(yī)院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神。把科室的工作作風(fēng)貫徹各項(xiàng)工作的始終。大家積極努力工作,能夠團(tuán)結(jié)一心,在業(yè)務(wù)上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)緊緊圍繞全院中心工作,積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)臨床,推進(jìn)發(fā)展,不斷完善了醫(yī)院的信息化建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),具體工作如下:
一、組織新系統(tǒng)上線,順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新老系統(tǒng)替換
在結(jié)果20xx年一年的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,網(wǎng)管科組織xxxx以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國(guó)內(nèi)軟硬件公司對(duì)醫(yī)院原先使用的北京天健HIS系統(tǒng)進(jìn)行了整體替換,并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費(fèi)系統(tǒng),住院醫(yī)生站,護(hù)士站,藥房管理,電子病歷等進(jìn)行整體替換,期間全科成員加班加點(diǎn)的堅(jiān)守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問(wèn)題,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度聯(lián)絡(luò)臨床科室和軟件公司,協(xié)調(diào)各方關(guān)系疏離業(yè)務(wù)流程,同時(shí)下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進(jìn)行分析改進(jìn);最終確保了醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全平穩(wěn)的過(guò)渡,在上線期間雖遇障礙但沒(méi)有使醫(yī)院沒(méi)有出現(xiàn)重故障事件發(fā)生,截止目前新版HIS系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行10個(gè)月,臨床業(yè)務(wù)工作正常。
二、加強(qiáng)科室安全生產(chǎn),搭建醫(yī)院容災(zāi)機(jī)房
網(wǎng)管科每日管理者大量的醫(yī)院的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自身的安全生產(chǎn)是科室日常工作的重點(diǎn),為是這項(xiàng)工作可以全面落實(shí),網(wǎng)管科從管理和環(huán)境兩方面著手極大的提升了醫(yī)院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時(shí)機(jī)房巡檢,中心機(jī)房出入人員記錄外還利用科室例會(huì)的時(shí)間向全體科員宣講數(shù)據(jù)安全規(guī)范,教育大家預(yù)防職務(wù)犯罪,對(duì)軟件安全技術(shù)進(jìn)行科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)的意識(shí)樹(shù)立在每一個(gè)人的心里。在環(huán)境上,科室克服種種困得,在醫(yī)院行政樓搭建了一間具有國(guó)家B類機(jī)房等級(jí)的容災(zāi)機(jī)房,總面積20平米,配套了標(biāo)準(zhǔn)的恒溫空調(diào),UPS不間斷電源,環(huán)境監(jiān)控等安全保障設(shè)備。在容災(zāi)機(jī)房投入使用后現(xiàn)在的醫(yī)院系統(tǒng)時(shí)間的雙機(jī)在線熱備,在線業(yè)務(wù)在主備設(shè)備上切換達(dá)到秒級(jí),大大提高了醫(yī)院抵御環(huán)境變化所受到的影響,同時(shí)網(wǎng)管科還聯(lián)系市公安局網(wǎng)警部門對(duì)醫(yī)院的系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,收到了很有效的改進(jìn)辦法計(jì)劃在明天進(jìn)一步完善。
三、銳意進(jìn)取,大膽推進(jìn)門診系統(tǒng)發(fā)展
門、急診系統(tǒng)作為醫(yī)院HIS系統(tǒng)中重要的組成部分,一直由于其具有嚴(yán)格的時(shí)效性和底容錯(cuò)率加之設(shè)計(jì)的硬件和相關(guān)接口程序繁復(fù)一直各家醫(yī)院信息系統(tǒng)上線的難點(diǎn),醫(yī)院之前的天健系統(tǒng)也因此而推遲并最終沒(méi)有上線。網(wǎng)管科本著服務(wù)臨床造;颊叩睦砟钿J意進(jìn)取,迎難而上,積極聯(lián)絡(luò)各個(gè)硬件設(shè)備提供方和軟件公司在極短的時(shí)間內(nèi)先后完成了門、急診網(wǎng)絡(luò)通訊梳理和工作
電腦的分配安裝同時(shí)完成了LIS門、急診系統(tǒng)打碼接口,門、急診PACS系統(tǒng)接口,門診日志統(tǒng)計(jì)管理,傳染病電子上報(bào)等一系列門診業(yè)務(wù)軟件的設(shè)計(jì)和部署,還提供了微導(dǎo)診,預(yù)約掛號(hào),醫(yī)保接口等配套程序,大大的豐富了醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,提高了醫(yī)院門、急診工作的效率,減少了患者的等待時(shí)間。截止目前,醫(yī)院門、急診系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行了7個(gè)月,沒(méi)有出現(xiàn)大的系統(tǒng)故障,沒(méi)有影響醫(yī)院的正常業(yè)務(wù),同時(shí)網(wǎng)管科正在籌劃實(shí)施門、急診系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展,在年底實(shí)施醫(yī)院“一卡通”項(xiàng)目,把醫(yī)院帶進(jìn)無(wú)紙化和自動(dòng)化時(shí)代。
四、優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”建設(shè)
20xx年的醫(yī)院只有2條通訊網(wǎng)絡(luò),1條是普通Internet外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),1調(diào)試廣電的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)。在日常使用中個(gè)科室均反映外網(wǎng)速度慢,醫(yī)保網(wǎng)不穩(wěn)定。對(duì)此20xx年網(wǎng)管科進(jìn)行了專項(xiàng)建設(shè),通過(guò)和國(guó)內(nèi)電信服務(wù)商的`合作,已將醫(yī)院的外網(wǎng)帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過(guò)中國(guó)電信又新接入了一條醫(yī)保專線網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院目前的醫(yī)保數(shù)據(jù)都可以從雙線通訊,分擔(dān)了醫(yī)保業(yè)務(wù)的壓力,也降低了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)斷網(wǎng)給醫(yī)院帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
隨著智能通訊設(shè)備的普及,以智能手機(jī),iPad為代表的移動(dòng)設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。網(wǎng)管科也跟上時(shí)代的發(fā)展,在醫(yī)院開(kāi)展“移動(dòng)醫(yī)療”的專項(xiàng)建設(shè)。到目前為止,網(wǎng)管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動(dòng)用的軟硬件提供商。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)面,在這一年中網(wǎng)管科開(kāi)始在醫(yī)院各樓層中開(kāi)始鋪設(shè)Wifi的熱點(diǎn)目前行政樓4至6樓已經(jīng)完成鋪設(shè)開(kāi)始進(jìn)行通信測(cè)試,住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設(shè)完成計(jì)劃近期開(kāi)始測(cè)試,急救中心1至8樓預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)。預(yù)計(jì)在今年年內(nèi)完成醫(yī)院主體建筑的Wifi建設(shè),為明年的“移動(dòng)醫(yī)療”做好前期的準(zhǔn)備。
五、科研立項(xiàng),積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)
20xx年的網(wǎng)管科在科研領(lǐng)域也取得了驕人成績(jī),在科室從2010年成立至今,網(wǎng)管科一直在從各項(xiàng)工作中積累學(xué)習(xí),抓住和往來(lái)各軟硬件公司的交流的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的技術(shù)和成熟的理念。在今年9月份,由科長(zhǎng)袁方主持的《完整項(xiàng)目名稱》項(xiàng)目在自治區(qū)科委成功立項(xiàng),這是今年醫(yī)院立項(xiàng)等級(jí)最高的項(xiàng)目,為醫(yī)院爭(zhēng)取了榮譽(yù)。而市級(jí)科研項(xiàng)目網(wǎng)關(guān)已申請(qǐng)立項(xiàng)3項(xiàng),目前正在申報(bào)評(píng)審中。
在開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)的科室創(chuàng)新方面,由于醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及科室從制度上的鼓勵(lì)網(wǎng)管科先后開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,其中由網(wǎng)管科獨(dú)立設(shè)計(jì)獨(dú)立開(kāi)發(fā)的醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)和醫(yī)院官網(wǎng)網(wǎng)站開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院多種服務(wù)管理集中體現(xiàn),搭建了醫(yī)院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的新窗口,結(jié)束了醫(yī)院多年沒(méi)有外網(wǎng)官方網(wǎng)站的歷史。在這網(wǎng)站上院外人員可以查詢醫(yī)院的科室、專家的介紹,可以進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)?,可以了解醫(yī)院的各種最新動(dòng)態(tài);院內(nèi)人員可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上工資查詢,可以在網(wǎng)上獲取各種軟件系統(tǒng)的使用教程,可以瀏覽最新的院內(nèi)期刊,未來(lái)還有望可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂餐,網(wǎng)上報(bào)修,為醫(yī)院服務(wù)管理提供一個(gè)全新的平臺(tái)和抓手。此外網(wǎng)管科還開(kāi)發(fā)了,院內(nèi)職工工資、獎(jiǎng)金在線查詢系統(tǒng),門診患者的微導(dǎo)致的手機(jī)APP服務(wù),體檢中心候診人員的手機(jī)電視業(yè)務(wù)等從醫(yī)院工作的各方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行了有力支持。
做好日常維護(hù),解決各類故障保障醫(yī)院工作正常進(jìn)行為了使醫(yī)院的信息化系統(tǒng)在醫(yī)院各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用,網(wǎng)管科人員以快、準(zhǔn)、好的服務(wù)準(zhǔn)則保證了醫(yī)院工作正常進(jìn)行。在科室日常運(yùn)維工作中堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮自我管理,組織監(jiān)督與協(xié)調(diào)作用,實(shí)行新的節(jié)假日值班適度,科學(xué)排班合理分配工作任務(wù)使整體工作邁上了新的臺(tái)階。
在今后的工作中,網(wǎng)管科將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,要徹底改變過(guò)去的不足,掌握控制的發(fā)展趨勢(shì),提高管理水平。此外,我們還將嚴(yán)格遵循醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全法則,在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)每天每項(xiàng)工作都做好控制措施,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 3
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年來(lái),我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成績(jī),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
1、功能科分為彩超室、化驗(yàn)室、心電圖、CT室和CR室五個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員6人, DR室2人,彩超1人。化驗(yàn)室2人、心電圖室1人,放射上崗證2人具有。
2、醫(yī)療設(shè)備方面:今年在往年的基礎(chǔ)上又增加了幾臺(tái)設(shè)備,CT室、CR室日本島津CT機(jī)一臺(tái)、藍(lán)韻DR一臺(tái),富士激光相機(jī)一臺(tái)、彩超室:德國(guó)西門子多媒體彩超一臺(tái),黑白B超一臺(tái),心電圖機(jī)一臺(tái),生化室:全自動(dòng)生化分析儀一臺(tái),尿液分析儀一臺(tái),血球分析儀一臺(tái)等,為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作站。
3、收入方面:放射總收入:215127.00
化驗(yàn)總收入:242078.00
彩超總收入:186392.00
心電圖總收入:22710.00
功能科總收入:666307.00
二、政治思想方面:
因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。
三、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對(duì)待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕?/p>
不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的'實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到上級(jí)醫(yī)院求教,終于解開(kāi)心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:
一、客觀上:以前設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的CT、CR片子和全自動(dòng)生化分析單我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠蛹皢巫由希∪说牟∏榍逦梢?jiàn),漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。然而現(xiàn)在我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們福利醫(yī)院既然是一所縣級(jí)醫(yī)院,就應(yīng)該不低于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會(huì)攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 其次,報(bào)告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開(kāi)設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量和彩超準(zhǔn)確率不高,除去設(shè)備原因也有我們醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。最后,針對(duì)我科在一年來(lái)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)醫(yī)院存在問(wèn)題的看法,我想對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議,望能夠及時(shí)采納和改進(jìn)。
一、 院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的管理存在缺陷。
二、 醫(yī)院職工上下班沒(méi)有緊迫感,時(shí)間觀念不強(qiáng),建議上下班簽到。
三、 各科室大夫及護(hù)士不聽(tīng)從科主任及護(hù)士長(zhǎng)的安排。
四、 護(hù)士對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行不夠完善(包括護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士只知道做治療,對(duì)于輔助檢查不夠關(guān)心)。
五、 各科室大夫?qū)Σv及輔助檢查申請(qǐng)單書寫不規(guī)范。
六、 沒(méi)有組織業(yè)學(xué)習(xí)(建議定期對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),因?yàn)樘岣哚t(yī)療水平是醫(yī)院生存的本質(zhì),望院領(lǐng)導(dǎo)能夠完善硬件設(shè)施,建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái))。
七、 各科室醫(yī)護(hù)人員關(guān)系不夠和諧,不以醫(yī)院為重,以科室為單位分化。
八、 個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
最后我承諾我科室全體人員將在新的一年里積極參加院內(nèi)外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平,為醫(yī)院的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在2011年里所有的榮耀不會(huì)褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,隆德民政福利醫(yī)院不僅僅是一流的縣級(jí)民營(yíng)
醫(yī)院,而且可以和市縣一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 4
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下,在醫(yī)院各職能科室的具體領(lǐng)導(dǎo)及安排下,按照醫(yī)院的總體要求及臨床科室的需要,圓滿完成各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、專業(yè)業(yè)務(wù)檢查、人才培養(yǎng)及多項(xiàng)社會(huì)義務(wù)工作。得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室、廣大患者的滿意,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我科20xx年的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策及衛(wèi)生工作改革的新動(dòng)向。
今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,科內(nèi)主要以自學(xué)為主,通讀了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,并積極參加了省外專家到我院進(jìn)行的關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的專題講座,全科人員思想得到解放,精神面貌、工作積極性明顯提高,對(duì)醫(yī)院前途充滿信心,決心為構(gòu)建和諧單位做出更大的貢獻(xiàn)。
二、關(guān)心醫(yī)院建設(shè)
關(guān)心醫(yī)院生存,為增加醫(yī)院知名度,最大限度的吸引廣大患者到我科檢查,今年初我科申請(qǐng)?jiān)黾淤?gòu)買一臺(tái)彩超,增加了一個(gè)腔內(nèi)探頭,新開(kāi)展了陰道彩超檢查,滿足了婦科檢查的需求,也緩解了做彩超排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題?苾(nèi)24小時(shí)開(kāi)診,對(duì)患者熱情耐心,檢查認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高診斷精確率。不以醫(yī)謀私,盡量滿足患者的要求及臨床科室的要求,常常加班加點(diǎn)的工作,不計(jì)較報(bào)酬,不計(jì)較休息,不補(bǔ)休。
三、業(yè)務(wù)方面
全科人員團(tuán)結(jié)一致,互相學(xué)習(xí),互相幫助,奮發(fā)向上,盡量發(fā)揮各自的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),認(rèn)真落實(shí)我科的工作方針——“面向患者、面向臨床”,滿足患者的需求和臨床需要是我科追求的目標(biāo),今年新增了血管、陰道B超及動(dòng)態(tài)血壓的檢查。到20xx年11月止,檢查常規(guī)黑白B超16746人次,急診B超2432人次,常規(guī)心電圖9816人次,急診心電圖3035人次,彩超13951人次,肌電圖4人次,動(dòng)態(tài)心電圖460人次,腦電圖216人次,肺功能30人余次,動(dòng)態(tài)血壓150人次,體檢4735人次,參加今年的'征兵體檢工作檢查B超200余人,參加醫(yī)院組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)檢查活動(dòng),檢查B超786人次、心電圖462人次。1——11月共計(jì)檢查患者51715人次,經(jīng)濟(jì)收入3160000余元,比去年明顯增加,特別是彩超增幅為230%,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
四、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
每月科內(nèi)組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí),積極參加院部組織的各種足學(xué)習(xí),遇有疑難病例科內(nèi)進(jìn)行討論,支持在崗人員專升本學(xué)習(xí),送一名到昆明延安醫(yī)院進(jìn)修深造,四名醫(yī)師參加省級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng),多人在省級(jí)刊物上發(fā)表論文。培養(yǎng)基層功能檢查診斷人員6人。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的總結(jié)學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高防范意識(shí)。
20xx年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn),保證現(xiàn)有項(xiàng)目的正常開(kāi)展。
二、計(jì)劃安排兩名醫(yī)師到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),每人6個(gè)月。
三、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,協(xié)作。建議每半年進(jìn)行一次與臨床科室的對(duì)話,有助于更好的完成醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療檢查任務(wù),當(dāng)好臨床科室的助手和偵察兵。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 5
在過(guò)去的20xx年里,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真遵循“健康至上,患者第一”的宗旨,崇尚“厚德載道、求精務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)奮發(fā)”的信念,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、政治思想和醫(yī)療質(zhì)量方面:
、湃仆蕡(jiān)持黨的'領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的政策方針,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),遵守醫(yī)院的規(guī)章制度;不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作期間內(nèi)不干與工作無(wú)關(guān)的事。
、萍訌(qiáng)科室管理,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
、且圆∪藶橹行,態(tài)度和藹,檢查病人仔細(xì)、及時(shí)準(zhǔn)確地為臨床提供了有力的幫助,從未發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故。圓滿的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、工作方面:
、艌(jiān)持以病人為中心,大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。
⑵努力鉆研業(yè)務(wù)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。對(duì)各種疑難雜癥和復(fù)雜性超聲影像結(jié)構(gòu)組織科內(nèi)人員討論,及時(shí)準(zhǔn)確地做好了各種登記,在工作中能積極配合臨床各科室,虛心向同仁請(qǐng)教,圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作目標(biāo)。在工作之余還積極組織科內(nèi)人員參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí),科內(nèi)還經(jīng)常組織科內(nèi)人員講座、并做好登記,同時(shí)還組織科內(nèi)人員積極向各種雜志投稿,以促進(jìn)其學(xué)習(xí)。
三、業(yè)務(wù)情況:
一年來(lái),超聲共檢查19200人次,收入1115526.4元;心電圖室共檢查人15712次,收入204000元。
20xx年功能科全體同仁雖然取得了一定的成績(jī),但學(xué)海無(wú)涯,在來(lái)年要更加努力學(xué)習(xí),積極工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 6
功能科在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。20xx年即將結(jié)束,這一年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各科室的幫助下,我科不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,能夠積極配合上級(jí)做好科室的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的成績(jī)
1、20xx年度,截止11月份,功能科各科室業(yè)務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表:科室收入xx(元)合計(jì)檢驗(yàn)科227266放射科40850B超/彩超室、心電圖室104305
2.積極配合我院等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審,按標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作,規(guī)范了日常工作制度。
3.放射科、B超室、化驗(yàn)室的工作,或許并不起眼,很多時(shí)候都會(huì)被忽略。人們固有的`思想只將這些科室歸為機(jī)器的功用。然則不是如此。這些工作是需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。所以,每次面對(duì)病人,我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉。所以,在工作的時(shí)候,我都要嚴(yán)肅地告誡自己:一定要仔細(xì)觀察,認(rèn)真檢查。
二、工作中存在的不足
1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),加強(qiáng)與各科室的聯(lián)系,不斷充實(shí)和拓展思維,不斷的完善隨訪制度,密切了解臨床科室對(duì)影像診斷的及檢驗(yàn)報(bào)告單的新要求。為臨床不斷提供診斷支持。
2.要做好流程管理應(yīng)用工作,合理安排病人,盡量縮短病人候診時(shí)間,及時(shí)出具報(bào)告單,讓病人最短時(shí)間拿到報(bào)告單。
三、新的一年的總結(jié)
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我科將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。
醫(yī)院功能科的年終工作總結(jié) 7
一、主要做法
借助十師區(qū)域衛(wèi)生信息化捧礎(chǔ),將十師北屯醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)合起來(lái),強(qiáng)化分工協(xié)作,充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療資源的整體利用效能,實(shí)現(xiàn)管理、設(shè)備技術(shù)和人才共享,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)血壓、心電圖及動(dòng)態(tài)心電圖的數(shù)字化采集、記錄、診斷、儲(chǔ)存、遠(yuǎn)程會(huì)診。通過(guò)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程心電診斷,提高基層心電診斷水平,為群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
通過(guò)開(kāi)展心電遠(yuǎn)程診斷,極大的為團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院診療規(guī)范提供有力支援,為檢查結(jié)果提供有效保障。由區(qū)域中心具備診斷資質(zhì)的醫(yī)生出具診斷證明后,反饋到團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院,由團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院在根據(jù)結(jié)果進(jìn)行診療,極大的緩解就醫(yī)壓力,同時(shí)又將優(yōu)質(zhì)的`醫(yī)療資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下沉到基層,讓群眾少跑腿,數(shù)據(jù)多跑路,不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化,讓群眾對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的滿意、放心。
截止20xx年11月,我科室心電共享中心共計(jì)完成遠(yuǎn)程會(huì)心電診斷近30例(其中廣泛心肌缺血5例;偶、頻發(fā)房、室早8例;異常Q波2例;預(yù)計(jì)綜合征1例等)。每周骨干醫(yī)師下團(tuán)場(chǎng)對(duì)超聲進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。由于遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)正處于起步階段,各項(xiàng)措施均有待提高,我科將秉承不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,深入優(yōu)化遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)工作,讓更多的群眾享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”的便利,全力推進(jìn)全民健康。
三、存在的問(wèn)題及原因分析
改革推進(jìn)中存在的問(wèn)題主要是部分工作在開(kāi)展中存在隨意性,一些工作事項(xiàng)流程不規(guī)范,有些工作上分工不明確,導(dǎo)致工作效率不高。今后將健全工作機(jī)制,成員單位建立更加完善的心電共享核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制,在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制,方便群眾就醫(yī),提高工作效率。
四、20xx年工作打算
。ㄒ唬20xx年醫(yī)共體建設(shè)的總體思路
1、診斷中心提供24小時(shí)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)。
2、團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院上傳電子心電檢查圖至診斷中心,診斷中心及時(shí)出具診斷報(bào)告,并及時(shí)下傳至各團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院。如遇急診病例需要會(huì)診或急診報(bào)告的,應(yīng)立即電話溝通請(qǐng)求會(huì)診,在半小時(shí)內(nèi)完成會(huì)診并出具診斷報(bào)告。
3、對(duì)北屯醫(yī)院診斷出危急值病例,及時(shí)電話通知各團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院,各團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院按危急值處置流程及時(shí)處置,并完善相關(guān)臺(tái)賬登記及痕跡資料管理。
4、為進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)診療的工作要求,提高第十師基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的超聲診斷水平,培養(yǎng)基層超聲醫(yī)師骨干力量,通過(guò)較為系統(tǒng)的超聲醫(yī)學(xué)相關(guān)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技術(shù)培訓(xùn),對(duì)基層醫(yī)院超聲醫(yī)師進(jìn)行為期半年的專業(yè)培訓(xùn)帶教。
。ǘ┲饕e措和重點(diǎn)工作任務(wù)。
1、組織保障。各單位要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),安排具體負(fù)責(zé)人具體落實(shí)工作,按照醫(yī)療規(guī)范開(kāi)展心電診療活動(dòng)。
2、提高認(rèn)識(shí)。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要提高心電中心建設(shè)的重要性及必要性。
3、加強(qiáng)協(xié)助。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療單位要加強(qiáng)協(xié)作,北屯醫(yī)院要切實(shí)擔(dān)負(fù)起提升團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院心電診斷技術(shù)水平,持續(xù)改進(jìn)服務(wù),提高運(yùn)行效率。團(tuán)場(chǎng)醫(yī)院要充分利用好診斷中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,為廣大群眾提供更加便捷的、高質(zhì)量的服務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳。醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)政策宣傳,引導(dǎo)患者知曉政策措施及開(kāi)展的意義,提高政策知曉率,形成良好的改革氛圍,努力為廣大群眾提供更加便捷的高質(zhì)量的服務(wù)。
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