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供電公司工作年終總結(jié)

時間:2021-06-29 16:57:35 年終總結(jié) 我要投稿

供電公司工作年終總結(jié)范文

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié)。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編為大家整理的供電公司工作年終總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

供電公司工作年終總結(jié)范文

  供電公司工作年終總結(jié)1

  20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進展,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、20xx年工作回顧

  安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設備事故、火災事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%;累計供電可靠率99.833%。

  營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)

  (一)各項指標完成情況(元至10月)

  1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時,完成年計劃6349萬千瓦時的88.39%。

  2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

  3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

  4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

  5、應收電費共計2845.02萬元,截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。

  6、合理增收完成7.50萬元,其中:違約電費1.26萬元,補收電費6.24元,完成年計劃40萬元的18.75%。

  財務指標完成情況。

  1、資金余額:考核目標為20萬元,每月均完成了考核目標。

  2、成本費用執(zhí)行情況:1-10月份以來,固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%,完成預算數(shù)242.61萬元的117.02%。

  3、工資情況:截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬元,市公司撥獎金265.41萬元,工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。

  (二)具體開展工作

  安全生產(chǎn)強力度

  一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查X次,開出安全罰單11份,處罰違章人員X人次,累計處罰金額4950元。

  二強外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作,對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

  三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10KV線路通道基本打通。

  電網(wǎng)建設捷報多

  公司20xx年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

  公司災后恢復工程計劃14個,總投資101.32萬元,目前,已完成所有工程施工任務和工程結(jié)算。

  公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kV標準化線路建設、標準化臺區(qū)建設等。

  配合完成110KV東溝變電站施工,變電站投運在望?蛻舴⻊樟鹤雍种行母慕ㄑb修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實施,有望十二月底完成。

  營銷管理求精益

  一是完善營銷體系建設,構(gòu)建營銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份,公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費回收風險,確保了電費回收逐月完成。

  二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

  三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學習《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

  四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確?ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

  加強黨建促和諧

  公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅持“三會一課”制度;結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展,開展好黨內(nèi)主題實踐活動;不斷加強黨員干部理論學習;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設,堅持抓好“四好班子”建設;健全行風建設體制,加大優(yōu)質(zhì)服務和行風復評的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平,認真處理來信來訪和95598投訴,黨風廉政建設及行風建設管理水平得到提升。

  公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》,履行維護職能,推進民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位培訓活動,深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,積極開展送溫暖獻愛心,努力豐富職工的文娛生活,維護職工的合法權(quán)益,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

  二、存在的問題和困難

  1、成本壓力很大。今年以來,省市公司對今年的經(jīng)營指標都進行了調(diào)整,我公司成本費用預算較年初減少11.2萬元,各項費用指標的壓縮,給我們的管理帶來了很大的壓力。

  2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關(guān)停磚廠等因素影響,20xx年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標任務難度很大。

  3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。隨著專業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

  三、20xx年工作思路

  20xx年總體思路:以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實際,堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓,企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟效益和社會效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

  安全生產(chǎn)工作思路:

  1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓力度,提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務素質(zhì)和安全意識。

  2、加強生產(chǎn)計劃管理,確保生產(chǎn)任務按期完成。

  3、加強中低壓線路的維護和處缺工作,提高供電可靠性。

  4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標”建設、大修技改、20xx年配網(wǎng)工程等,提高設備健康水平。

  5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度,杜絕違章發(fā)生。

  6、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善基礎(chǔ)資料及各類報表、臺賬。

  營銷工作思路:

  以營銷管理全面精細化為主線,抓基礎(chǔ)管理,提升營銷工作質(zhì)量;抓線效考核,提升基層工作效率;抓營銷安全,提升營銷抗風險能力,抓客戶服務,提升客戶滿意度,抓業(yè)務學習,促進營銷管理水平上臺階,努力做好以下幾件事:

  1、進一步推進精細化管理,臺區(qū)精細化達標率100%。

  2、抓好客戶服務分中心管理,推進“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

  3、完善營銷指標考核制度,全面執(zhí)行重獎重罰。

  4、嚴格執(zhí)行營銷質(zhì)量動態(tài)考核,提升營銷工作質(zhì)量。

  5、強化營銷內(nèi)部稽查管理,對竊電重災區(qū)實施專項整治。

  6、鞏固竊電重災區(qū)改造成果,加大高損臺區(qū)改造力度。

  7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。

  黨群工作思路:

  1、抓好支部創(chuàng)建工作。

  2、抓好黨風廉政及行風建設。

  3、抓好效能監(jiān)察工作。

  4、抓好黨內(nèi)主題實踐活動。

  5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

  6、抓好“四好班子”建設工作。

  7、抓好新聞宣傳工作。

  工會方面:

  1、進一步完善廠務公開工作,使廠務公開工作真正成為推進民主管理和黨風廉政建設的有效途徑。

  2、加大班組建設管理力度,對照一流班組考核標準和上級要求,加強班組基礎(chǔ)資料的整理,防止一流班組滑坡。

  3、提高工會各項工作的管理,要加強工會信息報道,完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調(diào)研課題任務。

  4、繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。

  5、加強職工之家建設工作。

  6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作,關(guān)心公司弱勢群眾,千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。

  7、組織開展好各項文體活動,除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外,并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動,以此豐富職工的文化生活。

  財務工作思路:

  1、加強預算考核,嚴格執(zhí)行財務預算工作。

  2、加強財務分析,科學、有效地調(diào)劑資源,形成合理的經(jīng)濟資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。

  3、及時清理工程項目資金,完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉”。

  20xx年只剩下一個多月的時間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團結(jié)廣大職工干部,力爭圓滿完成公司各項工作任務。并圍繞制訂工作思路,為20xx年各項工作做好準備。

  供電公司工作年終總結(jié)2

  安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定,在過去的一年里,公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),組織進行了安全性評價、安全生產(chǎn)專項整治工作,制定了危險點預控及安全措施卡制度,下發(fā)一系列安全性文件,建立了安全網(wǎng)絡監(jiān)督體系,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到20XX年11月15日,我公司安全運行357天;年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故;確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作:

  1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評價項目檢查表一冊;習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。

  制定了20XX年度安全指標分解及考核獎罰規(guī)定;20XX年安全工作計劃;20XX年反事故技術(shù)重點措施計劃;20XX年安全技術(shù)措施計劃;20XX年安全用器具、消防器具購置計劃;20XX年安全工作重點安排,并實施完成。加大了對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,使安全考核獎罰有章可循;安全工作有計劃、有落實;安全防范措施提前做。

  2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》;危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。

  3、與公司六個基層單位簽訂了20XX年安全責任書;20XX年消防責任書;;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》;使安全安全責任、消防責切實落實到位;人人身上有責任。

  4、下發(fā)變電一、二種,線路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單;安全領(lǐng)導小組名單的調(diào)整通知。

  20XX年,我們針對新設備、新技術(shù)、新的“兩票”標準,加強了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,我們都對“兩票”的執(zhí)行情況進行重點檢查。對“兩票”的執(zhí)行進行嚴格考核;全年共執(zhí)行變電工作票873張,操作票2001張,合格率均達到99.6%,千次操作(僅11個110KV變電站)共計126769次;線路一、二種工作票109張,合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營正常安全運轉(zhuǎn)。

  5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動;開展車輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,確保集體場所消防安全,加強了安全生產(chǎn)整治,落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長效機制,確保整治工作取得成效。

  6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料,并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)嘗線路施工改造現(xiàn)常在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

  7、開展安全知識講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班(站長)學習班授課;舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強了職工自我安全保護意識。

  8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育,保證運行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規(guī)》考試,考試合格率均為98%。

  9、我們還著力抓

  了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習;全年,三個變電運行單位共組織安全活動932次,組織技術(shù)問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次)、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今,職工群眾“安全第一”的意識加強了,安全意識也已深入人心了。

  10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井;技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)嘗線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,發(fā)出整改通知書7份,查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實到實處。

  11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識;使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿(同塔)架設編號確認并購置;對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置;保證設備人身安全。

  12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關(guān)。把“三同時”落實到實處。

  13、進行日常事故調(diào)查;本著“四不放過”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

  14、為防老鼠造成設備短路事故,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

  15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書;監(jiān)督整改37處。

  16、實施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作,加快先進安全技術(shù)、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

  17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整,使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對在20XX年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元;對單位、個人違章處罰2900元。

  20XX年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識,倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進展,在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標準化,現(xiàn)場作業(yè)程序標準化,兩票三制標準化,安全設施標準化;貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性評價工作、危險點分析預控工作;堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針;完成了公司安全目標。

  供電公司工作年終總結(jié)3

  XX年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了XX年的各項工作任務。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,現(xiàn)就XX年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強學習,為提高工作效率打基礎(chǔ)。

  XX年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習,學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

  在自我學習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

  學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結(jié)合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

  二、履職情況

  我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部,聯(lián)系多經(jīng)工作;貞浺荒陙,具體工作如下:

  (一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《xx縣xx節(jié)能減排規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《xx縣xx電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉(zhuǎn)移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成XX年無電地區(qū)電力建設項目、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。

 。ǘ╇娋W(wǎng)建設快速推進。

  認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開XX年電網(wǎng)建設工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

  XX年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:XX年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

  以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

  在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。

  經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于XX年11月29日提前完成了xx縣XX年無電地區(qū)電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結(jié)束。截止XX年12月15日,完成了xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的`36%。

  加快電網(wǎng)建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃,完善工程建設機構(gòu)、制度和管理流程,著力提升電網(wǎng)建設管理水平,強化工程安全、進度與質(zhì)量管控。大力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級,加強工程項目全過程管理,爭取在今年3月底,完成xx縣XX年農(nóng)網(wǎng)升級改造(增補)工程、xx縣XX年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

  以上是一年來的工作總結(jié),雖然在公司領(lǐng)班班子的堅強領(lǐng)導下,各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務,但與上級領(lǐng)導和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責盡力做好分管工作,更好地適應公司發(fā)展的要求。

  供電公司工作年終總結(jié)4

  本月,在管理處領(lǐng)導的精心組織、周密安排下,管理處各單位以“保持共產(chǎn)黨員先進性”活動和“一文一武”活動為載體,強化隊伍作風建設,緊緊圍繞確保雨季電網(wǎng)安全運行這個工作中心,細致的安排雨季各項生產(chǎn)工作,進一步加強了網(wǎng)上運行管理,認真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設備的檢修、巡視、維護和缺陷處理,不斷加強綜合治理等工作。尤其是日接到局防汛辦防御五號臺風的通知后,管理處立即召開了緊急會議,啟動了《管理處防汛排澇抗災工作預案》,并下發(fā)了防御五號臺風的緊急通知,管理處各單位防洪搶險小組領(lǐng)導及隊員均是小時值班,發(fā)生事故后立即趕赴現(xiàn)場處理問題,確保了電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟、平穩(wěn)、可靠運行,有力的保證了油氣生產(chǎn)和居民生活正常供電,圓滿地完成了本月的生產(chǎn)任務。

  一、電網(wǎng)負荷:最高負荷萬,最低負荷萬,平均負荷萬,與上月相比增加萬增長率為。

  二、電量情況:最高電量萬,最低電量萬,平均電量萬,月總供電量萬,日平均供電量與去年同期相比下降萬,下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬,下降率為,其中轉(zhuǎn)供電量萬,較去年同期增加萬,增長率。

  三、事故情況:本月因受“海棠”臺風的影響,事故較多,輸電線路事故條次(岳趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。

  四、本月工作完成情況

  1、輸電線路事故條次,其中線路事故條次與上月相比增加條次,與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。電網(wǎng)功率因數(shù),與上月相比增加,比去年同期下降,供電可靠率,繼電保護動作準確率;調(diào)度命令正確率。

  2、線路正常巡視,其中線路,線路,線路,線路事故巡視。主要完成:安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑒定及處理故障臺次、制作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑒定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運行。

  3、對供應站院內(nèi)原黃莊變主變進行了大修并試驗合格,并對座變電站、座變電站的直流屏模塊進行了清掃,保證了直流系統(tǒng)正常運行。

  4、本月變電所缺陷處理處。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨開關(guān)保護調(diào)試、郭村變更換開關(guān)、趙村變處理后臺機顯示設備位置不對應、李拐變處理主變有載調(diào)壓大蓋滲油、煉廠變更換、主變套管鐵壓蓋、金堤變處理開關(guān)跳閘保護不掉牌、盟城變檢查、開關(guān)保護、柳屯變拆濮屯開關(guān)距離保護裝置、煉廠變檢查開關(guān)備自投裝置等多項工作,確保了電網(wǎng)的安全、平穩(wěn)、可靠運行。

  5、綜合治理方面,加強了三廠地區(qū)、柳屯地區(qū)輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區(qū)處、井下生活區(qū)處)。出動警力人次,下交費通知單戶,催繳電費戶,安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換臺,較好地控制了電量的流失。

  6、為確保夏季居民用電的正常,處屬各單位積極采取措施,對居民生活區(qū)內(nèi)的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負荷、溫度、接地極、線路克零克、室外配電柜的運行情況進行了檢查、整改,加強了低壓系統(tǒng)居民用戶供電電源的維護和管理,加強了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的整改和維修工作,本月低壓設備檢修、檢查臺套,處理低壓設備故障處,變壓器測溫、測負荷臺次,為居民服務人次,更換電表塊,共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只,更換、安裝開關(guān)只,更換安裝空開只,處理計量故障處,整改低壓線路處,安裝、更換動力柜臺,提高了服務質(zhì)量,為居民用戶提供了舒適明亮的生活環(huán)境。

  7、本月日至日,濮陽地區(qū)受到“海棠”臺風的影響,油區(qū)各條戰(zhàn)線,多個單位生產(chǎn)受到了暴雨的影響,管理處電網(wǎng)運行也經(jīng)受了前所未有的考驗,但由于管理處基礎(chǔ)工作做的扎實,早在月底就下發(fā)了防洪排澇抗災預案,成立了防洪抗災領(lǐng)導小組,搶險隊隊員時刻待命,接到局里通知后立即啟動了預案,管理處全員動員,積極投入到防洪抗災保電工作中,僅從日:至日:,管理處共出動抗災搶險人員人次、出動車輛臺次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設備及線路故障處次,沒有發(fā)生大面積停電事故,保證了油氣正常生產(chǎn)和居民正常生活。

  五、下月主要工作:

  1、繼續(xù)對電網(wǎng)設備進行巡查及負荷、溫度的測試。

  2、繼續(xù)做好線路通道清理工作。

  3、做好各種突發(fā)性事故的應急處理。

  4、對電網(wǎng)設備存在的缺陷進行處理。

  5、繼續(xù)做好綜合治理工作。

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