酒店年終總結
各位領導、股東、同志們:
**賓館在199*年建成運營后,因地理位置優(yōu)越,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,設施先進,當時,在銀川市賓館服務行業(yè)中處于領先地位,經(jīng)濟效益和社會效益明顯。經(jīng)過幾年的經(jīng)營“**”的品牌效應和市場競爭力不斷提高,逐步發(fā)展成為銀川市“三星級”涉外賓館,為我區(qū)的旅游服務和經(jīng)濟繁榮做出了積極貢獻。然而,隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟的不斷深入,近幾年來,銀川市大型高檔賓館如雨后春筍般撥地而起,而且大多是民營企業(yè),經(jīng)營和管理機制靈活高效,環(huán)境和服務設施優(yōu)越,市場影響力和競爭力不斷增強,發(fā)展很快。目前,已形成了國有、民營多元化發(fā)展格局,市場競爭非常激烈?梢哉f,誰的地理位置優(yōu)越,環(huán)境好,功能全,服務水平高,管理理念先進,經(jīng)營方式創(chuàng)新誰就能在市場中占有一席之地,就能不斷發(fā)展狀大。面對當前銀川市賓館服務行業(yè)的激烈競爭,**賓館這幾年通過企業(yè)改制改革、加大環(huán)境和服務設施投入提高服務質(zhì)量來提升品牌效應和市場競爭力,從這幾年的經(jīng)營狀況來看,經(jīng)濟效益逐年增長。但從長運發(fā)展的角度考慮“**”的品牌價值和現(xiàn)有的資源優(yōu)勢還沒有得到充分的發(fā)揮,還未達到效益最大化,這主要是由于**賓館服務設施陳舊老化,檔次不高,影響著企業(yè)形象的提升,雖經(jīng)過局部裝修,但整體更新改造投入不足;住宿和餐飲服務分離,服務設施功能不齊全,不先進,造成客源和效益流失;管理機制不靈活,市場化運作程度不高,缺乏市場競爭力。
為此,按照區(qū)旅游局,國資委提出的服務性競爭行業(yè)國退民進這一政策方針和順應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,為了加大對**賓館的投入,提升賓館的服務功能;進一步利用優(yōu)勢資源,不斷拓展經(jīng)營業(yè)務,增強企業(yè)發(fā)展后輕和活力;引入先進的管理理念和靈活高效的經(jīng)營機制,提高經(jīng)濟效益和市場競爭力,確保國有資產(chǎn)保值增值。經(jīng)區(qū)糧食局黨組會議研究同意,寧夏糧食產(chǎn)業(yè)集團董事會研究決定,對寧夏**賓館有限公司進行增資擴股并實行租賃經(jīng)營。經(jīng)過與寧夏**餐飲娛樂服務有限責任公司磋商,現(xiàn)已達成入股租賃經(jīng)營意向書,租賃經(jīng)營期限為10年,吸收**餐飲公司為**賓館股東,**餐飲公司投入1300萬元作為入股資金,用于**賓館服務設施的更新改造,提升服務功能。采取增資擴股租賃經(jīng)營的合作,是適應市場經(jīng)濟發(fā)展和政策的需要,是進一步提升**品牌,釋放最大經(jīng)濟效益和社會效益的有效途徑。主要好處在于:
一、發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源以適應市場競爭的不斷發(fā)展,擴大“**”品牌效應。
二、改造提升,優(yōu)化升級,通過裝修改造,完善經(jīng)營環(huán)境,為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
三、引入先進的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗,以靈活的經(jīng)營機制,不斷提升競爭力。
四、實現(xiàn)最大效益,增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益,逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平。
五、加強員工技能素質(zhì)培訓,發(fā)揮人才作用,做到人盡其用,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人力支持。
六、改革創(chuàng)新,適應市場、政策發(fā)展的需要,順應國家行業(yè)政策,按照產(chǎn)權多元化經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制。
為此,我們必須做到:
一、堅持改革發(fā)展的需要,堅定不移地推行增資擴股租賃經(jīng)營,這是大勢所需,市場競爭所求。
二、統(tǒng)一思想,提高認識,顧全大局,上下一致,穩(wěn)步扎實地推進租賃經(jīng)營過程中的各項工作。
三、堅持以集體利益,職工利益為重,切實處理好各種利益關系。認真搞好資產(chǎn)評估和審計核算工作。
四、嚴格組織紀律,要做一個經(jīng)得起考驗,思想解放,與時俱進,適應創(chuàng)新改革的干部職工,尤其是**賓館的領導班子,中層干部要率先垂范。
五、順利做好各項工作的銜接,做到改革與管理,裝修與經(jīng)營兩不誤,兩促進。
關系到全體股東和職工所關心的切身利益問題,我講幾點意見:
1、按租賃經(jīng)營合同條款,**餐飲公司不參與租賃費的股權分紅,只在原**賓館的股東間進行,保障原**賓館股東的權益。
2、租賃經(jīng)營合同簽訂實施后,**餐飲公司必須全部接收**賓館的干部職工,并保證職工的收入逐年有所增長,保證職工的養(yǎng)老保
【酒店年終總結】相關文章:
酒店年終總結 -年終總結12-15
酒店年終總結02-21
酒店年終總結04-14
酒店前臺年終總結01-07
酒店前臺年終總結01-04
酒店銷售年終總結12-22
酒店領班年終總結05-05
酒店經(jīng)理年終總結06-09
酒店年終總結范文05-12
酒店年終總結計劃12-27