2011年終總結(jié)與2012年計劃
2011年不知不覺在指尖慢慢逝去,2012年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們?nèi)w員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個店員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。2011年倉庫管理年終總結(jié)報告如下；工作回顧及感想：
本人于2011年10月15號進入長葛好想你棗店這個大家庭，回想這四個多月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為店里倉庫管理員，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉庫的工作標準化，才能提高倉庫的操作簡便，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與店里同事的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
工作期間主要完成事項：
1、 做為倉管員工作要做到帳、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前貨到的單子未到和單子已到貨未到的情況，無法輸入庫存表，為了彌補這一缺陷，我用一個專一的本子記錄每一次的到貨,每次電子單子一到仔細核對，核對無誤，在轉(zhuǎn)交給收銀員入庫存表，真正的做到有帳可查，有據(jù)可依。
2、 了解貨品都在那里擺放后，針對于倉庫的積壓貨品，做了一個相應(yīng)的活動規(guī)劃方案。對貨品的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于方便出庫。另外要看清日期，有老貨品先出老貨，避免貨品日期較長不易賣出。
3、 避免在備貨過程中存在找不到貨品，及找貨品時間太長，為了提高我們的工作效率，倉庫定時更新，我們對這一缺陷進行整改。所有貨都大致歸類寫上了貨品名，做到，每位員工走到倉庫區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物品。
4、 對倉庫衛(wèi)生，認真打掃，沒有衛(wèi)生死角。
5、倉庫庫存量保持在 一定數(shù)量不積壓太多，特別是不易賣的貨品，對倉庫的物品庫存控制。盡量達到在倉庫庫存能力允許的前提下最大限度保證熱賣貨品需求并合理控制物品庫存量。
2012年工作計劃及達成目標：
1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2）、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！
3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
4）、加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5）、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6）、物品現(xiàn)場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。
7) 、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān), 對于進貨管理的不斷完善與維持。
8）、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
9）、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量! 2012年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。
感謝同事給我的支持和鼓勵！
以上總結(jié)報告請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！
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