統(tǒng)計年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的統(tǒng)計年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)1
XX月公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
(一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財務(wù)報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四) 公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自20xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人。其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套。有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)3
20xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性和及時性，在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設(shè)，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。
(二)加強管理，設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)，加強人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)�，F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點。
(三)科學(xué)統(tǒng)計，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè)，經(jīng)過認真地分析、對比，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達計劃xxx萬元，實際完成xxxx萬元，完成計劃的xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達利潤計劃為xxx萬元，公司實際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會，認真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準確分析，對數(shù)字反映出的問題，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準確的下達生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。
(五)加強垂直管理，責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施，機關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的準確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題�；鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)，時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn)，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準確分類，科學(xué)統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)4
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展和的切身利益，統(tǒng)計系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作，一系列行之的措施，統(tǒng)計管理規(guī)范化、流程標(biāo)準化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項而艱巨的政治任務(wù)。工作，基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎(chǔ)工作的問題
(一)調(diào)查的認識偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計，三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計的腦海里，調(diào)查某種利益的驅(qū)動，對統(tǒng)計工作的嚴肅性和性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露的實底有意虛報或瞞報，故意不的手統(tǒng)計資料，人為地了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報表的性和性差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報表送審，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手，是的報表抽樣調(diào)查表，催報難度及花費和精力遠遠大于報表錄入分析過程。
(二)基層統(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱，是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊�？h、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，是統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后，縣級統(tǒng)計局在原在職人員和工作條件不變的情況下，承擔(dān)局、隊安排的統(tǒng)計和調(diào)查任務(wù)，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾。
(三)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)完全統(tǒng)計和工作任務(wù)的需要，程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標(biāo)準的人員為數(shù)很不，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少。
(四)基層經(jīng)費緊張制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點經(jīng)費外，統(tǒng)計的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)氐呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為，而統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計多在為工作的上，對處罰，某受到，勢必有來自各的。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強基固本統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮成立縣級的調(diào)查機構(gòu)，人員編制和經(jīng)費投入，對基層工作的督導(dǎo)，局、隊統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計能力，基層統(tǒng)計任務(wù)的組織實施。對統(tǒng)計的和管理，理順統(tǒng)計和統(tǒng)計的關(guān)系，資源共享，使統(tǒng)計統(tǒng)計的力量;統(tǒng)計從業(yè)資格認定，對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，統(tǒng)計職業(yè)道德意識，統(tǒng)計法律意識，統(tǒng)計從業(yè)，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計，不隨意基層工作負擔(dān)。
2、質(zhì)效并重統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡便性和適用性五個下功夫。統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查的報表起報要完整。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀性的性。對基層報來的報表審查，按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報，計算方法，計算結(jié)果，統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合基層的情況，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的性。以求真務(wù)實、創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔，以最快發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一與各的合作，統(tǒng)計資料，重復(fù)統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔(dān)。另一對外公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達，便于各級、和社會公眾理解。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值上的適用性。
3、各級決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息有用，符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)最大的效益回報。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)5
20xx年，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的監(jiān)督下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和統(tǒng)計工作要點展開全年工作�，F(xiàn)將今年工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、做好全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計工作
今年以來，我局圍繞區(qū)委區(qū)政府年初預(yù)定的社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，深入展開各項經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作。經(jīng)初步測算， 20xx年全區(qū)國民生產(chǎn)總值（gdp）預(yù)計140.3億元左右（20xx年可比價，下同），約增長1.0%，其中，第一產(chǎn)業(yè)約13.5億元左右，約增長4.3%，第二產(chǎn)業(yè)81.7億元左右，增長0.5%，第三產(chǎn)業(yè)45.1億元左右，增長2.7%。預(yù)計固定資產(chǎn)投資完成100億元左右，約下降23.6%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，全區(qū)年度社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與年初計劃有較大差距，主要原因有以下幾個方面：一是國內(nèi)外需求不足的大環(huán)境因素影響；二是工業(yè)、批發(fā)業(yè)均圍繞鋼鐵、水泥、礦產(chǎn)等開展，基礎(chǔ)建設(shè)的下行對我區(qū)工業(yè)、批發(fā)業(yè)影響甚大，因此今年全區(qū)經(jīng)濟下行形勢難以避免；三是近兩年新項目推進緩慢，今年新投產(chǎn)企業(yè)少，達到20xx萬元產(chǎn)值的更少，經(jīng)濟增長點不明顯；四是固定資產(chǎn)投資減少，同比下降約35%，投資拉動明顯萎縮；五是房地產(chǎn)市場不景氣，商品房銷售量下降。在這個形勢下，區(qū)統(tǒng)計局全體干部加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)認真開展調(diào)查研究，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，力求做到真實反映我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
二、順利完成1%人口抽樣調(diào)查工作
根據(jù)20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查國家方案和工作細則要求，我局按照區(qū)政府的工作布置，積極開展各階段工作：及時成立了1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強宣傳調(diào)查工作開展的意義；督促各鎮(zhèn)做好各項配套工作，選聘好調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員；全面開展“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保調(diào)查入戶順利，熟悉操作pda應(yīng)用。10月30日前按要求全面完成了摸底工作，11月15日前按要求全面完成入戶登記工作。在全區(qū)調(diào)查人員的共同努力下，區(qū)成為全市最早完成調(diào)查任務(wù)、出現(xiàn)錯誤最少的縣（區(qū)）。
三、做好經(jīng)濟運行監(jiān)測、預(yù)測和分析工作
上年度末全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)出現(xiàn)增速放緩的趨勢，特別是韶鋼公司預(yù)期今年將會大幅度減產(chǎn)，因此，區(qū)統(tǒng)計局年初就進入緊張工作狀態(tài)，深入企業(yè)加強調(diào)研，加強對全區(qū)經(jīng)濟形勢進行監(jiān)測預(yù)警。為統(tǒng)籌做好全年的統(tǒng)計工作，主要采取以下措施：一是及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告經(jīng)濟發(fā)展進度和狀況；二是加強與區(qū)各統(tǒng)計工作聯(lián)席會議成員單位溝通，及時反饋相關(guān)數(shù)據(jù)，做好預(yù)警工作；三是做好全區(qū)全面經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測和預(yù)測，及時提交分析報告。區(qū)統(tǒng)計局全年共出版12期《統(tǒng)計月報》，實時按月度通報各類經(jīng)濟數(shù)據(jù)情況和經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)簡要評估分析；全年編印了18期統(tǒng)計分析和21篇政務(wù)信息，其中《省屬工業(yè)遭遇驟降，季度回增態(tài)勢渺�！�、《省市企業(yè)雖已筑底，半年企穩(wěn)仍然困難》、《科學(xué)發(fā)展考核總結(jié)分析》、《經(jīng)濟下行壓力加大，完成目標(biāo)需更努力》等多篇分析得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批閱并轉(zhuǎn)發(fā)。
四、抓好統(tǒng)計“雙基”建設(shè)工作
按照省、市統(tǒng)計局有關(guān)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的要求，區(qū)統(tǒng)計局積極貫徹落實，從加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計隊伍建設(shè)和統(tǒng)計工作建設(shè)等八個方面著手，有效地增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基礎(chǔ)建設(shè)。區(qū)統(tǒng)計局還把基層基礎(chǔ)建設(shè)工作延伸到“四上”企業(yè)，通過分類指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查等方式，要求“四上”企業(yè)全面建立統(tǒng)計臺賬，強化基層的統(tǒng)計工作，有效地推進了統(tǒng)計的“雙基”建設(shè)，基本達到省局的要求。
一年來，區(qū)統(tǒng)計局在總體經(jīng)濟發(fā)展形勢不樂觀的情形下，克服種種困難，做好經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)警工作，向區(qū)委、區(qū)政府及各相關(guān)單位提供了及時、全面的統(tǒng)計服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供決策參考。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)6
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們統(tǒng)計中心緊緊地圍繞全局中心工作，本中心人員團結(jié)合作，扎實肯干，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。
一、認真學(xué)習(xí)了新的《山東省糧食流通統(tǒng)計制度》。接到新制度后，就復(fù)印人手一份，中心人員進行了認真的學(xué)習(xí)和討論。
二、按照宋局長3月27日在全局工作總結(jié)會議上的講話要求，我們統(tǒng)計中心根據(jù)自己的職責(zé)，工作人員進行了詳細分工，并列出分工明細表，人手一份，做到分工明確。
三、為認真貫徹落實新的《山東省糧食流通統(tǒng)計制度》，我們召開了企業(yè)統(tǒng)計人員會議。會議由負責(zé)糧食統(tǒng)計的人員參加，會上安排了：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一規(guī)范糧食統(tǒng)計臺帳的登記和保管要求。
�。ǘ� 安排xx年糧食統(tǒng)計報表的填報，列出明細表，每企業(yè)一份。
�。ㄈ� 轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)《山東省糧食流通統(tǒng)計制度》。
�。ㄋ模⿲x年統(tǒng)計工作提出了要求。
四、認真開展農(nóng)戶糧情調(diào)查工作。對于農(nóng)戶糧情調(diào)查，上級只要求開展這項工作，但沒有具體的調(diào)查制度和辦法，我們及時和縣統(tǒng)計局聯(lián)系，參照國家統(tǒng)計局關(guān)于農(nóng)民收支調(diào)查的一些制度、辦法，制定了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度，并召開了農(nóng)戶糧情調(diào)查專題會議，由三個鎮(zhèn)的統(tǒng)計站長、9個村的調(diào)查員參加，會上詳細安排了：
（一）農(nóng)戶糧食收支臺帳的設(shè)置和登記。
（二）農(nóng)戶糧食收支報表的填寫，匯總上報。
�。ㄈ┯“l(fā)并傳達了我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查制度。制度詳細規(guī)定了調(diào)查戶、村調(diào)查員、鎮(zhèn)統(tǒng)計站的職責(zé)，糧食收支臺帳的登記，品種項目的填寫，農(nóng)戶糧食收支存報表的填報、匯總、上報的內(nèi)容及時間要求等，同時對調(diào)查紀律要求、監(jiān)督檢查工作都作了詳細規(guī)定。
對農(nóng)戶糧情調(diào)查，實行一季度一報糧食收支存報表。從平時報表看，三個鎮(zhèn)基本能按時報送報表，但也存在項目漏填或錯填的現(xiàn)象。為此，我們統(tǒng)計中心把每一季度的調(diào)查表分村、鎮(zhèn)逐一進行了認真審核，并把每村、鎮(zhèn)存在的問題一一進行了記錄。之后，把審核中發(fā)現(xiàn)的問題，用電話反饋給了各鎮(zhèn)統(tǒng)計站。
為徹底開展好農(nóng)戶糧情調(diào)查工作，我們統(tǒng)計中心和縣統(tǒng)計局農(nóng)調(diào)隊一起，于九月底，對大店、洙邊、文疃三個鎮(zhèn)的農(nóng)戶糧情調(diào)查工作進行了一次全面檢查。從總的的情況看：一是各鎮(zhèn)政府比較重視，鎮(zhèn)統(tǒng)計站高度負責(zé)，大多數(shù)村調(diào)查員和農(nóng)戶都非常認真負責(zé)，數(shù)據(jù)反映比較真實。二是大多數(shù)農(nóng)戶糧食收支臺帳記錄比較及時，記錄比較認真細致，記帳比較規(guī)范。三是絕大多數(shù)的農(nóng)戶能夠按照糧食收支臺帳認真填報糧食收支結(jié)存報表，項目填報比較全面，數(shù)字比較準確。通過檢查發(fā)現(xiàn)，也存在著一些不足之處：一是個別農(nóng)戶記帳不及時，記錄比較粗放，不能及時反映糧食收支情況。二是個別農(nóng)戶糧食收支結(jié)存報表填報不實，漏填報表項目。
在檢查中及時肯定了工作成績，總結(jié)工作經(jīng)驗，指出了存在的不足和問題，并提出了下一步的工作要求。這次檢查對于我縣農(nóng)戶糧情調(diào)查工作的進一步開展起了重要的推動作用。
五、認真搞好全社會糧食綜合平衡調(diào)查。糧食綜合平衡調(diào)查，是國家糧食調(diào)查的一項極其重要的任務(wù)。它是在農(nóng)戶糧食收支調(diào)查、城鎮(zhèn)居民糧食消費調(diào)查、糧食經(jīng)營企業(yè)和轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)糧食收支調(diào)查的基礎(chǔ)上，綜合推算全縣糧食的生產(chǎn)、購銷、消費和庫存情況。年初，認真搞了xx年度全社會糧食綜合平衡調(diào)查。8月份，我們按照市糧食局要求，又搞了前八個月的全社會糧食供需平衡調(diào)查。每次調(diào)查總表20多張，分表近200張，盡管測算、平衡的工作量大，但在我們中心人員的共同努力下，都圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。8月份還搞了糧食加工、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的基本情況摸底。
六、自從8月底買了微機后，為使統(tǒng)計工作快捷準確，我們統(tǒng)計中心及時與上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，安裝了報表程序軟件。統(tǒng)計報表的錄入、審核、匯總、上傳、打印等都能在網(wǎng)上操作。保證了糧食流通統(tǒng)計報表（日、五日進度，周、旬、月、季、年報表）的及時匯總和信息傳遞。使統(tǒng)計工作真正達到了微機化、網(wǎng)絡(luò)化。
七、為進一步搞好糧食企業(yè)統(tǒng)計工作，我們于九月份對企業(yè)下發(fā)了開展糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查的通知。十月份有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊統(tǒng)計中心人員參加，對已納入糧食流通統(tǒng)計范圍的11處較大規(guī)范的糧食經(jīng)營企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)，進行了全面檢查。我們每到一處企業(yè)，首先向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人宣傳糧食的法規(guī)政策，對統(tǒng)計的原始記錄，統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計報表等材料進行了全面的審閱。隨后發(fā)了檢查情況的通報．我們邊工作邊宣傳，并及時指出存在的問題．這次檢查，對全縣糧食流通統(tǒng)計工作的進一步開展起到了重要的促進作用，提高了企業(yè)對糧食行政管理機關(guān)的作用及職能的認識，提高了糧食行政執(zhí)法管理機關(guān)部門的地位和形象．
八、我們按照上級要求及時和縣統(tǒng)計局聯(lián)系，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。認真做好夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查工作，及時上報分析報告。
九、加強與監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查大隊等有關(guān)科室的相互配合。
�。ㄒ唬� 為把優(yōu)化服務(wù)年活動落到實處，我們深入到企業(yè)落實服務(wù)情況．
�。ǘ┘皶r 到報表有問題的單位去做工作。
十、調(diào)查了解了部分企業(yè)，作為明年納入統(tǒng)計范圍的對象。
一年來盡管取得了一定的成績，但也存在著問題和不足：
（一）由于統(tǒng)計中心成立時間短、中心人員業(yè)務(wù)不熟練，仍待加強學(xué)習(xí)。
�。ǘ﹤�別企業(yè)對新的國家糧食政策了解不夠，對糧食統(tǒng)計工作配合不利。
對此，明年我們統(tǒng)計中心主要開展如下工作：
�。ㄒ唬┘哟蠹Z食法規(guī)宣傳力度，加強現(xiàn)有統(tǒng)計范圍內(nèi)企業(yè)糧食統(tǒng)計工作的管理，進一步規(guī)范企業(yè)糧食統(tǒng)計工作。
（二）擴大糧食統(tǒng)計范圍。針對今年調(diào)查了解的情況，選定一部分規(guī)模較大、機制健全的企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，以擴大統(tǒng)計信息面。
�。ㄈ┘哟蠹Z食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查的力度，促進企業(yè)進一步做好糧食流通統(tǒng)計工作，全面提高我縣糧食流通統(tǒng)計工作質(zhì)量。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)7
xx年轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計ｘｘ萬元，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元，盈利ｘｘ萬元，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)�？头坎繉崿F(xiàn)收入ｘｘ萬元，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進行改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%。
二、管理情況
�。ㄒ唬┩馄附�(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。
（二）引進本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升。
�。ㄈ﹥�(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責(zé)，確保工程問題得到及時解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
（四）順利完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本達到三星級酒店標(biāo)準并得到評定專家的認可。
三、其他方面
（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受XX縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升；其次，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求，實現(xiàn)人性化服務(wù)。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點。
�。ㄈ﹥�(yōu)化采購方式，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
�。ㄋ模┨岣邌T工待遇，增加員工福利。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關(guān)心員工生活。
�。ㄎ澹╅_展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實操培訓(xùn)等，采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
�。ㄒ唬┙�(jīng)營方面
客源市場不科學(xué)，大型接待所占比例較低；服務(wù)管理不達標(biāo)，服務(wù)意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。
（二）管理方面
團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳；上傳下達工作不到位。
（三）員工隊伍建設(shè)
人員流動性較大；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失。
五、xx年工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┖葑ス芾�。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度。
（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。
�。ㄈ┨岣叻⻊�(wù)。以三星級酒店服務(wù)標(biāo)準及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
�。ㄋ模┥罨嘤�(xùn)。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn)；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念，明確崗位職責(zé)。
（五）開源節(jié)流。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取；基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識。
�。┨岣叽�。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅，迎來了充滿希望、催人奮進的xx年。風(fēng)正濟時，正當(dāng)揚帆遠航；任重道遠，仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮斗，再接再厲，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌！
統(tǒng)計年度工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：
一、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
二、思想方面：
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的.敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績�？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮�。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。
三、完成工作計劃的具體措施：
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責(zé)，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。
(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。
展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
統(tǒng)計年度工作總結(jié)9
今年是“xx”規(guī)劃的收關(guān)之年，又恰逢全國第六次人口普查，統(tǒng)計工作顯得異常繁忙和緊張。今年以來，會昌縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作和縣里中心工作兩手抓，兩不誤的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，各項工作正在有序地開展過程中。回顧9個月來，我們主要做了以下工作：
一、較好地完成了常規(guī)的各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作
1、及時、準確、全面地報送了的各個單項統(tǒng)計專業(yè)年報�？陀^地反映了會昌縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各條戰(zhàn)線所取的各種戰(zhàn)績，為全縣創(chuàng)先評優(yōu)提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
2、按時、保質(zhì)地完成了前三季度各個統(tǒng)計專業(yè)的報表報送工作任務(wù)。各個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)重大的趨勢性和邏輯性出錯。市局對會昌的各項統(tǒng)計工作表示滿意。
3、積極開展了多個單項統(tǒng)計調(diào)查，今年以來，我們先后組織了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽樣調(diào)查、勞動力和人口調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查等七個專項黨調(diào)查。從調(diào)查的數(shù)字分析結(jié)果看，各個單項調(diào)查達到了預(yù)期的目的。一方面，是掌握全縣國民經(jīng)濟和社會反戰(zhàn)的全面情況的需要。另一方面，又為我們算準全縣經(jīng)濟指標(biāo)提供了大量核算依據(jù)和旁證材料。
4、著重抓了基層統(tǒng)計人員的持證上崗工作。按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，凡在統(tǒng)計工作崗位上的人員，必須持有《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作雖然前幾年也在做，但效果不明顯。今年以來，我們加大了工作力度，通過宣傳動員，已有47名基層統(tǒng)計人員報名參加了全國統(tǒng)計人員從業(yè)資格考試，取得了《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作在全市排第三位，已經(jīng)提前為會昌縣抓到了一個單項先進。通過學(xué)習(xí)、考試，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步夯實了基層的統(tǒng)計基礎(chǔ)。
5、不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量。咨詢是統(tǒng)計工作的三大職能之一。要想統(tǒng)計工作處成績、上水平，必須在統(tǒng)計咨詢服務(wù)上下功夫。為此，我們專門制定文件，從局長到一般職工，任務(wù)分解到每一個人，對被上級單位或部門采用的統(tǒng)計信息和專題調(diào)研文章，實行重獎制度。這一文件的出臺，極大地調(diào)動了全局干部職工的寫作熱忱。截止9月底，全局共編寫了《會昌統(tǒng)計信息》10期，被有關(guān)單位、部門采用的信息63條，專題調(diào)研文章三篇。此外，我們還編印了《統(tǒng)計提要》300冊，《統(tǒng)計年鑒》200冊，每個月編印《會昌經(jīng)濟動態(tài)》40冊。提高以上工作，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為社會提供大眾統(tǒng)計服務(wù)。
6、深入貫徹《統(tǒng)計法》，提高依法統(tǒng)計的能力和水平。
今年國家根據(jù)形勢的發(fā)展、變化，對《統(tǒng)計法》做了大量的修改。為了貫徹落實新《統(tǒng)計法》，我們結(jié)合人口普查宣傳月活動，9月30日在文化廣場舉行了大型的《統(tǒng)計法》普法宣傳活動。通過宣傳車、宣傳單、宣傳牌、過街橫幅、現(xiàn)場咨詢等形式，廣泛宣傳新《統(tǒng)計法》，取得了很好的效果。此外，還配合市統(tǒng)計局對會昌縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞源房地產(chǎn)開發(fā)公司、人民銀行等30家單位進行了聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過這次聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了會昌縣基層統(tǒng)計單位的工作方法，明顯提高了會昌縣依法統(tǒng)計的能力和水平。為了方便廣大統(tǒng)計人員熟練掌握《統(tǒng)計法》的有關(guān)知識，我局還搜集編印了《依法統(tǒng)計我先行》一書，分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門統(tǒng)計人員。
二、積極做好人口普查的前期準備工作。
1、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好會昌縣第六次全國人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長為組長的是人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了縣人口普查辦公室，成員從人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣和縣統(tǒng)計局在職干部組成。
2、落實了工作經(jīng)費。按照《普查條例》規(guī)定，普查經(jīng)費分級負擔(dān)。人口普查跨度大，歷時3年。會昌縣第六次人口普查工作經(jīng)費85萬元已列入了縣級財政預(yù)算，XX年財政預(yù)算安排30萬元，根據(jù)省、市要求，今年人口普查工作經(jīng)費在原來的30萬元基礎(chǔ)上再追加20萬元。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普查員和普查指導(dǎo)員的誤工補助。普查經(jīng)費足額及時到位，對確保會昌縣第六次人口普查工作的順利開展提供了資金支持。
3、選調(diào)精兵強將組建人口普查隊伍。人口普查是我國和平時期最大的社會動員。人口普查工作任務(wù)重、時間緊、專業(yè)性很強。選一支高素質(zhì)的普查隊伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們在組建縣、鄉(xiāng)二級普查隊伍時，嚴格按照普查方案選調(diào)人員的標(biāo)準要求�？h人普辦工作人員25人，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣調(diào)查中抽調(diào)了12人，縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊抽調(diào)了13人。鄉(xiāng)級人普辦根據(jù)人口規(guī)模，安排了工作人員5-8人，目前，已經(jīng)全部到位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）普查員、普查指導(dǎo)員的選聘工作也按照《關(guān)于切實做好會昌縣第六次全國人口普查兩員選聘工作的通知》（會府辦字[XX]105號）文件要求，全縣共選聘普查員1557人，普查指導(dǎo)員共355人，聘請指導(dǎo)員8887人，其中普查指導(dǎo)員兼任普查員112人。在兩員中，高中及以上文化程度1045人，占兩員總數(shù)的54.7%，人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。
4、完成了對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了保證鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)質(zhì)量，從人員選調(diào)、師資力量、課時安排、場地選擇、食宿安排等個方面都做了大量細致
的工作。在9月14至26日分三期對會昌縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員進行培訓(xùn)。從每期的培訓(xùn)測試成績看，絕大多數(shù)學(xué)員成績優(yōu)良，培訓(xùn)工作達到了預(yù)期目標(biāo)。
5、加強普查宣傳，注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬戶。由于新形勢下社會配合程度普遍降低，要搞好這次人口普查工作，宣傳發(fā)動就顯得尤為重要。為此，會昌縣在5月7日就召開了全縣性的第六次人口普查工作動員大會。參加對象為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要加大人口普查宣傳的工作力度，必須做到家喻戶曉，婦孺皆知。為配合全國人口普查宣傳月活動，會昌縣9月30日在縣文化廣場舉辦了大型的“會昌縣第六次人口普查宣傳月”啟動儀式。通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、宣傳畫等多種方式，廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識，取得了很好輿論效果。
三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。
1、新農(nóng)村建設(shè)工作。我局新農(nóng)村建設(shè)點在麻州鎮(zhèn)九州村。目前已完成村莊整治工作任務(wù)，共拆除空心房26間，平整土地1600平方米，硬化水泥路面300米。
2、招商引資工作。繼續(xù)做好美好食品公司注冊資本增資工作，共同與有關(guān)部門協(xié)商，為美好食品公司拓寬廠房、廠區(qū)平方米。與廈門客商洽談油榮林開發(fā)和節(jié)水灌溉生產(chǎn)項目，已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機械加工項目也在具體的商談中。
3、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作。為配合全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我局做了大量工作。首先，對局內(nèi)6個辦公室進行了“三化”（綠化、亮化、美化），對局內(nèi)布置墻體重新粉刷，電線、電話線、寬帶線重新布置，每個辦公室購置了常青花木，統(tǒng)一更換辦公室窗簾，配置飲水機等；其次，主動與縣有關(guān)部門密切配合，出臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的有關(guān)文件，規(guī)范干部職工工作紀律。以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機，全面提升全縣統(tǒng)計工作的整體分析水平。
總結(jié)前三個季度的工作，我局雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級要求相比，與先進市級相比差距還不小，問題也還不少，我們將在今年的工作中，加以改進，加以完善。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)10
一、以組織制度建設(shè)為抓手，全力提升統(tǒng)計管理水平
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。為進一步加強全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，促進統(tǒng)計工作水平的全面提升，區(qū)統(tǒng)計局成立了區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)整體推進全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)的日常工作。各街道也都相應(yīng)建立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本街道及轄區(qū)“三上企業(yè)”的規(guī)范化建設(shè)的推進工作。分別制訂了局級和街道級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、職責(zé)分工、實施步驟、時間安排、工作要求，轉(zhuǎn)發(fā)了市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)實施方案》及市統(tǒng)計局關(guān)于《市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范（試行）》的通知。同時，在全區(qū)統(tǒng)計工作會議上進行了動員和部署。各街道也在統(tǒng)計年報會上，對“三上企業(yè)”統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)進行了動員和部署。為進一步明確工作目標(biāo)，把握時間節(jié)點，推進基礎(chǔ)建設(shè)，筑牢統(tǒng)計基石，區(qū)統(tǒng)計局印發(fā)了《區(qū)推進“三個規(guī)范化建設(shè)”達標(biāo)時間安排》，在全區(qū)范圍內(nèi)進行了“三個規(guī)范化建設(shè)”的再動員、再部署。同時，通過開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動、開展對街道、企業(yè)走訪活動、赴街道開展調(diào)研活動，就“三上企業(yè)”、街道統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)碰到的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。區(qū)級規(guī)范化達標(biāo)建設(shè)通過了省局的驗收，成為省首批縣級統(tǒng)計局規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)單位。
�。ǘ┙∪贫龋瑥娀ぷ骺己�。對照區(qū)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范建設(shè)考核要求，我局和街道分別建立健全了各項內(nèi)部行政管理工作制度和各項業(yè)務(wù)工作制度，形成完善的統(tǒng)計規(guī)范制度體系。結(jié)合街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準要求，制訂印發(fā)了《區(qū)20xx年度街道統(tǒng)計工作考核辦法》。真正做到任務(wù)指標(biāo)化，管理目標(biāo)化，工作規(guī)范化。
�。ㄈ┳⒅嘏嘤�(xùn)，強化隊伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，制訂印發(fā)區(qū)統(tǒng)計局職業(yè)道德規(guī)范和區(qū)統(tǒng)計局開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年實施方案等規(guī)范性文件，扎實推進作風(fēng)效能建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，努力營造爭創(chuàng)一流隊伍、爭創(chuàng)一流服務(wù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍。認真開展 “四帶四進”、和“三解三促”活動，切實把黨的溫暖送到基層。始終把統(tǒng)計人員培訓(xùn)教育作為統(tǒng)計工作的重要工作來抓。制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計教育培訓(xùn)計劃》，并認真付之實施。尤其在“企業(yè)一套表”全面實施前后，區(qū)、街兩級組織多次區(qū)、街兩級統(tǒng)計人員以及“三上企業(yè)”統(tǒng)計人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。積極動員轄區(qū)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱報名考試和統(tǒng)計從業(yè)資格報名考試，在街道和轄區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位下發(fā)《關(guān)于20xx年度報考統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格的通知》。平時利用年報布置會議、統(tǒng)計辦主任例會等會議，采取以會代訓(xùn)形式，組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。同時鼓勵街道就地辦班，鼓勵各企事業(yè)單位積極派人參訓(xùn)。
二、以數(shù)據(jù)管理為核心，全力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
20xx年，我們切實發(fā)揮統(tǒng)計主體作用，全面、準確、及時全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的預(yù)警監(jiān)測、分析評價作用，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歸口管理，協(xié)調(diào)好政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，確保工作程序科學(xué)規(guī)范。
（一）全面抓好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調(diào)查制度，認真組織調(diào)查及搜集基礎(chǔ)統(tǒng)計資料，在規(guī)定的時效內(nèi)如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確客觀地反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。
�。ǘ┮�(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。以加強數(shù)據(jù)的趨勢性、邏輯性、匹配性、結(jié)構(gòu)性、支撐性為抓手，認真做好重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核和評估，依法采取各種有效措施，及時做好數(shù)據(jù)的質(zhì)量把關(guān)工作，確保數(shù)據(jù)真實可信。
三、以現(xiàn)代化建設(shè)為導(dǎo)向，全力打造統(tǒng)計服務(wù)品牌
�。ㄒ唬┓e極開展基本現(xiàn)代化指標(biāo)測評。根據(jù)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)要求，我局認真做好與上級條線部門在指標(biāo)口徑、計算方法等方面的溝通銜接，并對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進程進行了研判，開展了全區(qū)20xx年及“十二五”期間的統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測，對監(jiān)測中出現(xiàn)的情況和問題，及時發(fā)出了預(yù)警信息，切實反映全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的進程。
�。ǘ┥钊腴_展統(tǒng)計調(diào)研分析。一年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，加強經(jīng)濟運行預(yù)警監(jiān)測，科學(xué)把握經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，有針對性地提出各項工作建議，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全年，我局共撰寫統(tǒng)計分析17篇，統(tǒng)計信息81篇，量、質(zhì)均比20xx年有較大幅度的提高。多篇統(tǒng)計分析得到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，《建立現(xiàn)代化精品城區(qū)指標(biāo)體系研究》調(diào)研報告獲得市局20xx年度優(yōu)秀統(tǒng)計分析報告二等獎。
�。ㄈ┤ψ鰞�(yōu)統(tǒng)計產(chǎn)品宣傳載體。不斷強化統(tǒng)計精品意識，把《統(tǒng)計月度小冊子》、《統(tǒng)計內(nèi)參》等作為統(tǒng)計服務(wù)的主打產(chǎn)品，對編輯內(nèi)容不斷加以調(diào)整、充實和完善，滿足各方面對統(tǒng)計信息產(chǎn)品的需要。進一步提高報送頻率。深度開發(fā)利用各類統(tǒng)計調(diào)查資料，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分析形勢做好觀點支撐、數(shù)據(jù)解讀和決策咨詢。先后為區(qū)委全會、區(qū)政府各類會議、區(qū)有關(guān)職能部門及時提供各類統(tǒng)計信息300多次。
四、以創(chuàng)新發(fā)展為動力，全力推進統(tǒng)計改革創(chuàng)新
�。ㄒ唬┤鎸嵤捌髽I(yè)一套表”制度。按照上級統(tǒng)計部門統(tǒng)一部署，分層次分專業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審核查詢、數(shù)據(jù)處理、匯總評估。在原有數(shù)據(jù)報送平臺與“企業(yè)一套表”平臺“雙軌”運行的過渡時期，做好充分的應(yīng)急準備，發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決，注重數(shù)據(jù)間的連貫銜接，確保“工作不斷、數(shù)據(jù)不亂”。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長，18個成員單位組成的區(qū)統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，下發(fā)了《關(guān)于做好統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)工作意見的通知》，明確了組織、分工、職責(zé)等方面的要求。召開“企業(yè)一套表”工作推進會進行全面部署和動員。出臺了《20xx－20xx年區(qū)企業(yè)一套表實施方案》，明確了一套表的實施范圍和調(diào)查內(nèi)容，規(guī)定了報送方式，分解了實施步驟。
二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對全區(qū)“三上”企業(yè)400余人開展了“企業(yè)一套表”的綜合培訓(xùn)，就“企業(yè)一套表”的制度、表式和要求進行了明確，對程序做了統(tǒng)一的培訓(xùn)，并安排企業(yè)進行上機操作和討論。
三是加強宣傳發(fā)動。各街道利用張貼宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳櫥窗、墻報、懸掛橫幅、分發(fā)宣傳品等多種形式進行了廣泛的宣傳，提高了調(diào)查單位和社會公眾對“四大工程”的知曉率，做到應(yīng)知盡知，使他們對實施“企業(yè)一套表”的意義和重要性有了深刻的理解。
四是進行網(wǎng)絡(luò)測試。要求各級統(tǒng)計機構(gòu)，在企業(yè)上報前一定要先對各專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件設(shè)計程序進行自我測試，自己測試順利后再對企業(yè)進行指導(dǎo)。在測試期間，我局將“企業(yè)一套表”的上報流程、填報項目、上報要求、存在問題和注意事項等都做了詳細的記錄，為指導(dǎo)街道和企業(yè)做了充分的準備。
五是開展督查監(jiān)測。組成 “企業(yè)一套表”督查小組，對“企業(yè)一套表”街道一級的操作進行了面對面的指導(dǎo)，查看了各街道和部分企業(yè)的工作進展情況，對存在的問題提出了建議和整改措施。我區(qū)各級統(tǒng)計機構(gòu)加強了對上報數(shù)據(jù)的跟蹤監(jiān)測，尤其是對“雙軌制”專業(yè)、重點企業(yè)、重點數(shù)據(jù)進行了時時監(jiān)測。及時比對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性，重點企業(yè)數(shù)據(jù)的波動性，重點數(shù)據(jù)的銜接性。
（二）加強基本單位名錄庫建設(shè)。嚴格按照“先進庫、再有數(shù)”和“不進庫、不出數(shù)”的原則，做好對新增、破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位基本信息變更的核實工作。組織做好調(diào)查單位增減、變動和上報審核工作，確保企業(yè)基本信息準確完整。加強部門資源共享，實現(xiàn)基本單位名錄庫的及時更新，確�；締挝幻泿烊嬉恢�。
（三）積極推進調(diào)查制度改革。完成了服務(wù)業(yè)規(guī)模以上單位的網(wǎng)上直報工作，擴大了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的覆蓋面，滿足文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)行業(yè)的核算需求。統(tǒng)計改革成果得到有效轉(zhuǎn)化。
五、以法制建設(shè)為重點，全力提高統(tǒng)計保障能力
�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)計法制宣傳教育。一年來，我們以推進法制工作深入化為目標(biāo)，不斷加強統(tǒng)計法制建設(shè)，全面貫徹落實新《統(tǒng)計法》及《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》，制訂印發(fā)了《20xx年區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》、《20xx年區(qū)統(tǒng)計法制宣傳工作計劃》，并認真組織實施。認真實施《區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，結(jié)合“企業(yè)一套表”的全面實施，通過板報、報刊、電子屏、社區(qū)橫幅等形式，再掀普法宣傳熱潮，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和社會公眾的依法統(tǒng)計、配合統(tǒng)計、支持統(tǒng)計意識，切實加強統(tǒng)計法制宣傳教育。
�。ǘ┱J真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。按照省、市統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、資質(zhì)以上建筑業(yè)的20xx年度和20xx年一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù)開展了全面自查。召開了全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報專項檢查工作部署會議，進一步提高了全區(qū)調(diào)查對象的統(tǒng)計法制意識和全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定印發(fā)了《市區(qū)20xx年度統(tǒng)計監(jiān)審工作計劃》，對確定的“三上企業(yè)”實施了專業(yè)監(jiān)審，對通江街道實施了綜合監(jiān)審。廣益街道順利通過了市級綜合監(jiān)審。
20xx年，在全區(qū)各級統(tǒng)計人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。我們將在新的一年里，努力開拓創(chuàng)新，進一步拓展工作思路，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升工作能力。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)11
xx年，在市計生局的精心指導(dǎo)下，在夏村鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們緊緊圍繞人口目標(biāo)責(zé)任書的各項指標(biāo)任務(wù)開展工作，特別是在全市獎懲兌現(xiàn)會議結(jié)束后，夏村鎮(zhèn)黨委政府在財力緊張的情況下，加大計生資金投入，購置了計生服務(wù)車一輛，新上微機一臺，極大地方便了計生工作。全鎮(zhèn)計生干部同心協(xié)力，對照先進找差距，認真查找工作中存在的不足，全面完成了今年的各項指標(biāo)任務(wù)，促進了全鎮(zhèn)人口與計生工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。全鎮(zhèn)共有人口40081人，已婚育齡婦女7466人，落實各項避孕節(jié)育措施6750人，1—11月份共出生162入，其中一孩142入，二孩20人，合法生育率達到99.38%。女性初婚16l對。一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、加強計生檔案管理工作。
年初，計生辦全體工作人員對轄區(qū)46個村上年度計劃生育各種資料重新核查，深入村、戶，查漏補缺進行歸檔，做到了歸檔資料準確、完整。在進行歸檔工作的同時，完成當(dāng)年婚育對象的建檔工作。每月對婚育重點人口和當(dāng)年有生育計劃的對象逐戶走訪，進行孕情摸底，做到了“村不漏戶，戶不漏入”，及時掌握基層的婚育動態(tài)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，將本年度生育計劃落實到人。對發(fā)生的婚育動態(tài)情況及時報表，做到不遲報、錯報、漏報，確保統(tǒng)計數(shù)字真實有效。嚴格執(zhí)行《人口目標(biāo)責(zé)任書》，多措并舉，穩(wěn)定低生育水平。
為提高工作規(guī)范性，針對當(dāng)前計劃生育工作的任務(wù)和要求，嚴格按照《人口目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)，本著合理分工的原則，將責(zé)任落實到人，目標(biāo)考核到人。
二、嚴格執(zhí)法，政策落實到位。
認真落實人口和計劃生育有獎舉報辦法，將各村近年來的婚育基本情況與威海市的有獎舉報辦法張貼到村，接受群眾監(jiān)督，嚴肅查處出生人口瞞、漏、錯報和弄虛作假行為。獎懲兌現(xiàn)會后，我們開展了計劃生育執(zhí)法月活動，對違法生育和違法收養(yǎng)行為加大依法懲處力度，協(xié)助市局法規(guī)科，采取有效措施，對違反生育政策的逐戶征收社會撫養(yǎng)費，并對違法生育的2個釘子戶向法院申請強制執(zhí)行。期間共對8對夫婦征收社會扶養(yǎng)費3xx元，造成了深刻的社會影響，堅決遏制了違法生育反彈的勢頭。由于執(zhí)法嚴格，適用法律準確到位，得到群眾擁護，得到了上級的認可，于連強同志被威海市人口和計劃生育委員會評為威海市人口和計劃生育依法行政崗位標(biāo)兵榮譽稱號。
認真落實農(nóng)村和城鎮(zhèn)失業(yè)(無業(yè))人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放制度、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和計劃生育四項手術(shù)免費宣傳工作。今年，我們發(fā)動全鎮(zhèn)計生工作人員完成了轄區(qū)420名(其中新增98名)應(yīng)受獎勵扶助發(fā)放對象和轄區(qū)內(nèi)3312名(其中新增的223名)應(yīng)享受獨生子女父母獎勵費對象的審核登記、公示和微機錄入工作。做到及時上報各項數(shù)據(jù)，準確變更信息，使經(jīng)費發(fā)放及時到位，讓三頊制度的落實準確無誤。根據(jù)業(yè)務(wù)上級的統(tǒng)一部署，我們對轄區(qū)內(nèi)的節(jié)育手術(shù)后遺癥的6人，計劃生育家庭特別扶助對象46人，威海市計劃生育特困家庭社會救助的107戶符合標(biāo)準的對象逐人逐戶進行核實登記，保證不錯、漏登記對象，并對登記對象進行了公示和微機錄入上報。
三、加強全鎮(zhèn)育齡婦女信息質(zhì)量核查，提高信息的準確率和覆蓋率。
及時與公安、民政、工商、建房等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，每月與各部門溝通，抄錄相關(guān)信息，互通有無，努力實現(xiàn)相關(guān)部門數(shù)據(jù)與計生信息系統(tǒng)資源共享，縮小雙方統(tǒng)計數(shù)字的差距。將所差相關(guān)人員的信息及時通報相關(guān)鎮(zhèn)計生辦，以便統(tǒng)計管理，為確保全市計生工作一盤棋做出努力。6月份根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女和xx年以來出生的人員生育信息與公安戶籍進行審核比對，共比列與夏村鎮(zhèn)派出所有差距的育齡婦女20xx人次，其中轄區(qū)外計生辦管轄有200人次。對夏村鎮(zhèn)計生辦管轄內(nèi)的1852人進行了信息核查，通過電話聯(lián)系逐人落實，并全部落實到位。共修改基礎(chǔ)信息3000佘條。對夏村鎮(zhèn)派出所內(nèi)公安出生信息比對1696人次，其中轄區(qū)外討生辦管轄305人次，轄區(qū)內(nèi)的1391人次，通過對夏村鎮(zhèn)計生辦管轄內(nèi)出生信息的核查，我們都逐人落實，轄區(qū)內(nèi)無出生漏統(tǒng)錯報現(xiàn)象。統(tǒng)計工作質(zhì)量準確無誤，統(tǒng)計員董青同志被市計生委評為先進個人。
統(tǒng)計年度工作總結(jié)12
在今年全國統(tǒng)計工作會議上，國家統(tǒng)計局提出統(tǒng)計系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計。面對形勢發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計，我站在區(qū)統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，又是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭，結(jié)合社區(qū)體制改革帶來的契機，積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，強化措施，狠抓落實，真抓實干，努力探索建立基層統(tǒng)計工作新模式，認真完成了以20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項工作任務(wù)。下面對我站工作進行全面總結(jié)，分析存在的不足，并在此基礎(chǔ)上擬出明年工作計劃：
一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，強化工作保障。
按照省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)“五有”和“六化”的有關(guān)要求，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，今年我站積極完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強對統(tǒng)計工作人、財、物的投入，優(yōu)化人員配置、強化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責(zé)分工；二是除積極組織統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)外，還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓(xùn)加強內(nèi)部交流，培訓(xùn)人次達80人次；三是將統(tǒng)計站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬元對辦公室進行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準備，投入5萬多元對統(tǒng)計人員的9臺老舊電腦設(shè)備進行更換。
二、抓崗位設(shè)置，明確職責(zé)分工。
今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計業(yè)務(wù)回收街道，社區(qū)統(tǒng)計員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級的“在地統(tǒng)計”工作模式已不再適應(yīng)當(dāng)前工作需求。為適應(yīng)統(tǒng)計工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設(shè)置新模式，打破街道統(tǒng)計、社區(qū)統(tǒng)計的兩級劃分，日常統(tǒng)計工作不再分社區(qū)一級，直接按專業(yè)分成4個專業(yè)組，每個專業(yè)組設(shè)一名小組長和若干專業(yè)主管人員，每個專業(yè)人員對自己專業(yè)負責(zé)。每名專業(yè)人員在做好報表業(yè)務(wù)的同時再掛點社區(qū)，負責(zé)該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計報表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計工作，形成了條塊相結(jié)合的模式，達到了減員增效的目的。
三、抓服務(wù)意識，提高企業(yè)認同度。
實行“企業(yè)一套表”以來，在統(tǒng)計人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計報表工作有序開展，統(tǒng)計工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對統(tǒng)計工作不理解不配合，導(dǎo)致統(tǒng)計報表上報不及時。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我站實行“走訪制”，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計站站長、專業(yè)人員、掛點社區(qū)人員形成走訪團隊，定期定量對250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報統(tǒng)計報表拖拉或?qū)y(tǒng)計工作有抵觸情緒的企業(yè)進行走訪。在走訪同時還送服務(wù)到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過這些走訪交流，解決了企業(yè)上報報表過程中的困難，同時也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對統(tǒng)計工作有了新的認識并積極配合工作，我街道統(tǒng)計工作也得到了上級的肯定。
四、抓制度規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設(shè)，一是明確統(tǒng)計工作流程，嚴格按照相關(guān)制度報送報表，做到不少一步，不改一數(shù)；二是推出重點報表三級責(zé)任制，落實專業(yè)主管人員、專業(yè)組長、統(tǒng)計站長三級把關(guān)，層層負責(zé)；三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度，提高數(shù)據(jù)準確率，確保數(shù)據(jù)真實可靠。同時認真落實《XX區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計稽查辦法，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、完整、及時。
五、抓重點工作，完成以全國1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項專項調(diào)查。
在今年，我站除了認真完成日常統(tǒng)計報表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動力調(diào)查、基本單位清查、電子商務(wù)交易平臺清查、總部經(jīng)濟情況核查等9項專項調(diào)查，尤其是重點完成了十年一次的全國1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項工作，在辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門積極的配合下，我站首先積極做好準備工作，按照市區(qū)有關(guān)文件精神積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好人財物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個月時間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴把質(zhì)量關(guān)，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標(biāo)比較多，調(diào)查表的邏輯關(guān)系也比較復(fù)雜，針對有關(guān)事項，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項，并組織調(diào)查員交換檢查每個社區(qū)的調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并集中調(diào)查員進行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準確性。正是因為全體調(diào)查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作，并通過了區(qū)局的檢查。
六、抓績效，認真做好街道交辦的各項工作。
增強服務(wù)意識，我站積極做好街道交辦的各項工作，一是積極配合黨政辦做好績效滿意度調(diào)查；二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持，如為組宣科、工會、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點社區(qū)工作，為我街道各項工作的開展做出應(yīng)有的貢獻。
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