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采購年度工作總結

時間:2021-06-08 19:24:30 年度工作總結 我要投稿

【必備】采購年度工作總結三篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的采購年度工作總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】采購年度工作總結三篇

采購年度工作總結 篇1

  輝煌的20xx年即將過去,回顧這一年的工作,內心不禁感慨萬千,20xx年是經濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢,我一方面充分利用網絡資源時刻關注市場動向,另一方面加大和供應商的溝通,即完成了采購任務,保證了的生產需要,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、積極開展工作,不斷提高業(yè)務能力

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞的生產和經營開展工作,由于化工急件采購比較多,采購工作經常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,勞保用品和工程物資271.42萬,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

  雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,同時積極了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,保障生產順利進行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來,各種材料價格波動比較大,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,理順價格構成的各個明細,適當合理的進行了價格的調整,確保了生產的順利進行。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬。

  3、加強采購合同和供應商管理。

  在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,是十分重要的一個環(huán)節(jié),20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應商評審,收集了大量的供應商資料,編制了20xx版合格供應商名錄,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展。

  4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設備、生產、財務、倉庫等部門有著緊密的`聯(lián)系,且需要掌握基本的財務、法律等知識和各種商品的鑒別、制造等知識。在同相關部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處。

  工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。

  面對無法解決的問題,比較被動。特別是今年的財務狀況比較緊張,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,這是將來需要進一步提高的地方。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。

  時光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,面對國際、國內復雜的經濟形勢也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業(yè)共命運。

采購年度工作總結 篇2

  區(qū)財政局:

  XX年,在區(qū)財政局的正確領導下,政府采購中心以提高服務標準,提升工作效率為工作目標,進一步完善各項規(guī)章制度,規(guī)范采購行為,繼續(xù)拓寬采購范圍,擴大采購規(guī)模,較好完成了局里下達的各項工作任務,F(xiàn)總結如下:

  一、采購范圍不斷拓寬,采購規(guī)模穩(wěn)步擴大

  一是協(xié)議供貨(定點采購)范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)供應商xx個,涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等,與去年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,依據定點供應商公開招標報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨(定點采購)政府采購目錄價格限額標準》,并嚴格落實協(xié)議供貨審核程序,嚴把質量價格關,夯實了日常協(xié)議供貨(定點采購)工作基礎。

  二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業(yè)務xx次,政府采購資金達到xx萬元,與預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%。其中:其中:通過招標方式中標的采購資金為xx萬元,占總采購資金的xx%,與采購項目預算相比節(jié)約財政資金xx萬元,節(jié)約率為xx%。按招標分類情況是:貨物類xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;工程類采購xx次,中標資金為xx萬元,比預算節(jié)約資金xx萬元;服務類1次。從采購方式來看:以公開招標采購方式采購xx次,中標資金為xx萬元,占總采購金額的xx%,占招標采購金額的xx%;詢價采購x次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;單一來源xx次,采購金額為xx萬元,占總采購金額的xx%;政府批準的紀要xx次,采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點采購)單位定期結算xx次(公務車電腦耗材供貨等),采購額為xx萬元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學!靶』锓俊 內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目;對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式,并加入陳述環(huán)節(jié),營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網絡工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  二、采購制度不斷完善,采購程序更加規(guī)范

  (一)不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項目負責人制度》,使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區(qū)XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點采購)招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府采購價的基礎上,新增產品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分;制定并實行《xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》,規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關,杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生,切實有效的節(jié)約了財政資金;

  (二)嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度,由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批,采購中心負責具體實施,做到了不越位、不越權。

  XX年,我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經濟和社會發(fā)展為目標,全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境,在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上,著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

  一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄,進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等,將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入區(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

  三是加強人員培訓學習,組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓,提高工作水平。

  四是完善專家管理,面向社會征集專業(yè)評標人員,同時借助市級公共資源交易機構已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī),對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。

  五是充分利用現(xiàn)有辦公資源,進一步改進基礎設施建設,努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。

采購年度工作總結 篇3

  XX年以來XX縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設,按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)

  一、加強制度建設,規(guī)范采購行為

  我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事,在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《XX縣政府集中采購辦法》、《XX縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《XX縣財政局關于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

  二、制定政府采購計劃,按月統(tǒng)計上報

  為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準,編制部門《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預算及計劃的,政府采購中心不予批復采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關規(guī)定追加預算,批復后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。

  三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范

  要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質的同時,在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權益及名譽權。

  為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標采購活動,紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動,參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

  對于每次招標采購工作,組成后期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

  四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭

  根據采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的,一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網、政府采購網發(fā)布,擴大招投標范圍,促進投標商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應商能及時獲得招標信息。

  五、從實際出發(fā),多種采購方式并用

  我們根據采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

  一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務好;同等價格的,看誰質量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務有保證。

  二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進行公開招標,經綜合評價,最終確定中標單位。

  三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。

  六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

  鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿,對于比較專業(yè)的招標項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,專家在開標前一小時才能了解招標內容,確保整個過程的公正性。

  七、開拓創(chuàng)新,招標過程實現(xiàn)全透明

  在招標現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機,每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣布中標結果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應商都對此無不贊同,落標供應商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。

  八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

  加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質,以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設,加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內控制建設,強化對公務人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經;岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質量和效率的不斷提高。

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