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學(xué)年度教務(wù)處工作總結(jié)

時間:2023-05-04 12:32:14 年度工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)年度教務(wù)處工作總結(jié)范文

  201x年即將結(jié)束,對照年初制定的工作計劃,現(xiàn)將一年來教育教學(xué)工作總結(jié)如下:

學(xué)年度教務(wù)處工作總結(jié)范文

  一、加強過程管理,對照制度、落實有效。

  1、 教務(wù)處根據(jù)年初制定的計劃和學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理制度,對教師教案、作業(yè)批改進行周查,每周統(tǒng)計,每月考核,重在突出一個“實”字。備課要實在,認真落實好了集體備課制度;上課要實際,上課要求教師既要體現(xiàn)課改理念,又要符合中考實際;考試做到了“實心實意”,既公平考核了教師,也真實反饋了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。作業(yè)批改既要求數(shù)量,更檢查批改質(zhì)量,既要全批全改,又要當(dāng)面輔導(dǎo),課內(nèi)課外相結(jié)合,既注重學(xué)生知識的掌握,又注重方法的引導(dǎo)、情感的滲透、德育的潛移默化,有效地促進了學(xué)生智商、和情商的發(fā)展。

  2、落實月檢測制度,按時檢查教情、學(xué)情。我校每月按時組織一次月檢測,每月進行一次學(xué)情、教情調(diào)查,年級組按月召開年級會議,分析成績,通報檢查,對成績不理想、學(xué)生意見大的教師進行幫扶。

  3、不管是教學(xué)六認真常規(guī)工作,還是月查、抽考、月報、月獎懲、期末考核、升學(xué)獎都做到公開透明、考核逗硬,不搞“暗箱操作”,讓教師心知肚明,在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。

  二、畢業(yè)班管理成績顯著。

  1、201x級完成“保三爭二”的目標(biāo),中考成績名列全縣前列。我校英語、物理、化學(xué)三科排全縣第三名,體育排第一名。

  2、我校對201x級制定了切實可行的中考目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)掛班,聯(lián)生、聯(lián)科,認真落實“五個一”,加強過程管理,力爭完成既定目標(biāo)。

  三、規(guī)范辦學(xué)行為,推行素質(zhì)教育,豐富師生課余生活。

  1、我校按規(guī)定開足開齊了課程,嚴格按規(guī)定作息,無補課、無特優(yōu)班和實驗班、無節(jié)假日教師有償補課現(xiàn)象。

  2、繼續(xù)開展好興趣小組,落實素質(zhì)教育。我校開設(shè)了美術(shù)、音樂、體育、書法、寫作等課外興趣小組,有效促進了學(xué)生的全面發(fā)展。

  3、逐步規(guī)范管理了圖書室、實驗室、微機室、體育保管室等教學(xué)資源。各功能室健全了制度,各種檔案資料齊備。實驗室開齊了演示實驗,盡可能地開齊分組實驗。101網(wǎng)校利用率較高,95%左右的教師都不同程度參考了網(wǎng)校的資源進行教學(xué)。

  4、教務(wù)處與校團委聯(lián)合組織了春季和冬季兩次運動會,師生參與率達到90%以上,使校園音符更加和諧,除了書聲朗朗,還有歡笑與吶喊......

  四、基本完成“兩基”數(shù)據(jù)上報,“兩基”檔案資料基本整理成型,等待復(fù)查。

  五、落實獎懲,教師績效考核基本完成。

  1、九月份我校對部分成績優(yōu)秀教師進行了獎勵(對在四校期末檢測成績對比分析中取得優(yōu)異成績的陳曉紅、楊紅、楊建清、洪曉蓉、張永秀、洪阿萍等教師進行表彰獎勵);對期末檢測取得優(yōu)異成績的學(xué)生進行了表彰獎勵,并制作成紅榜予以公示,獎教獎學(xué),有效促進了師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的積極性;同時,教務(wù)處也對工作不負責(zé)任的教師進行了通報批評,通過領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,使一些工作懶散、事業(yè)心不強的教師有了一定的進步。

  2、根據(jù)我校的績效考核制度和教務(wù)處考核方案,教師每月的考核基本無誤,本月底201x的教學(xué)績效基本完成。

  六、基本完成本學(xué)年學(xué)生的學(xué)籍檔案建設(shè),上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;對學(xué)生流失進行了嚴格考核。我校對無正常手續(xù)而流失的學(xué)生按100元/生對班主任和任課教師進行嚴格考核,有效防止了學(xué)生的大量流失。

  七、基本完成本學(xué)年國家體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上報工作。

  八、認真組織和落實了教師教學(xué)大比武活動,過程落實,資料齊全,我校已被縣教育局推薦為“教學(xué)大比武”活動優(yōu)秀單位。

  九、完成了教育局各股室安排的臨時任務(wù),完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。

  十、存在的問題

  1、教學(xué)常規(guī)管理有時公布不及時,逗硬不嚴,主要是經(jīng)驗不足,人手不夠。

  2、遠程教育不落實,多媒體教學(xué)使用不好,現(xiàn)代教育教學(xué)手段使用不高,主要是我校投影儀損壞、多媒體沒有設(shè)施設(shè)備。

  3、圖書室圖書、實驗室器材、設(shè)施設(shè)備不足、配備不及時。因為器材、藥品無法及時補給,分組實驗開出率僅為45%。因為5.12地震致使微機室和遠程教育基本停用。

  4、 由于教師缺編問題,我校九年級還存在60人以上的大班額;師資不配套,致使音、體、美、地方教材等開設(shè)效果不好。

  5、由于績效工資的實施,全縣存在教師干好干差一個樣、領(lǐng)同樣多的錢干很少的事的現(xiàn)象(和缺編學(xué)校相比),在一定程度上傷害了我校教師的積極性。我校教師嚴重缺編,師資嚴重不配套,人人承擔(dān)了很重的教學(xué)任務(wù),但績效考核得到的利益反而比其他超編學(xué)校的教師少,這種不合理的利益分配制度勢必制約我校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

  6、市教育局和縣教育局對中考成績分析標(biāo)準(zhǔn)不一樣,一面在看平均分,一面又在講各科等級評定,學(xué)?荚u教師出現(xiàn)兩難境地,而且教育局考核結(jié)果一拖再拖,半年不見,非常影響教畢業(yè)班教師的積極性。

  7、期末績效考核差距不大,對調(diào)動教師的積極性作用不大。

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