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銀行無領導小組討論面試技巧心得
今天有幸參加了面試技巧講座，先跟大家說一點兒我聽完講座后的心得體會，我認為心態(tài)和前期準備是很重要的。心態(tài)可以說是戰(zhàn)略層面的，準備則是具體戰(zhàn)術層面的東西。這個比較虛，卻是最重要的。
對于無領導小組討論，最重要的心態(tài)和意識，就是在競爭中達成一致性的意見，這里有兩點，跟你一起討論的人是你的競爭對手，但討論的目標是要就某個問題達成共識。從一定程度上，可以將無領導小組討論類似為部門會議：大家可能有幾個方案，而且都有自己的小算盤，但最終只能拿出一個方案，所以在限定的時間內大家要通過小組討論來實現(xiàn)。這個是一定要緊緊抓住的：要有大局觀，并適當表現(xiàn)自己，有競爭又要適當?shù)偁帯?/p>
而在具體的戰(zhàn)術層面，有兩點是需要準備的：一是一般性的討論技巧，二是討論內容的準備。
在技巧方面，主要是通過訓練來實現(xiàn)，因為一旦你進入考場，你所有的行為都會被評為所關注，所以沒有平時的訓練，臨場心態(tài)一旦把握不好，很容易出各種問題的。從評委的打分表來看，通過由三個主要部分構成：基礎分（溝通技巧、思維、團隊合作）、形象禮儀和評委的'主觀評分。所以在日常訓練的時候，可以著重從這幾個方面切入。同時需要提醒的是，禮儀一定是需要注意的，不光是為了面試，也是一個人修養(yǎng)的體現(xiàn)。另外，小組討論中不能再幾個人形成一個小的團體討論（即三三兩兩的單獨討論），而且時間要把握好，不能超過，也不能過短（過短會被認為討論不夠充分）。最后一點需要強調的技巧是，在討論中盡量不要使用舉手表決的形式達成統(tǒng)一，在一些要求中甚至是明確說明不允許表決的，所以看懂要求也是十分重要的。
關于內容方面，這個不太好說，也是功在平時，多積累，這樣對于在討論中更好地闡述自己的觀點并說服他人是有好處的。一個沒有多少知識積累的人，在論據(jù)方面總是會打折扣的。
當然，還有幾個小的方面也是很多人在無領導小組討論中需要注意的（或者說出問題較多的）：
1. 不要偏題。一定要抓住問題的實質進行討論，無關的話題不要扯遠。比如不要就人家所說某句話的出處是否正確糾纏。如果你發(fā)現(xiàn)有人偏題了，在適當?shù)臅r機通過適當?shù)姆绞嚼貋恚瑒t是一個加分項。所謂的適當?shù)臅r機就是要有禮貌，盡量不要強制打斷別人的話語，這也是一種修養(yǎng)。
2. 前面已經(jīng)說過的，少用表決，這里需從另一個方面再次說明：討論追求的是以理服人，而不是人數(shù)的多少�？梢韵胂�，其實很多企業(yè)在管理中并不是人多就正確的。
3. 當自己的觀點處于少數(shù)派的時候，不要輕易的放棄，盡量多堅持幾個回合。因為跟自己持相同觀點的人較少，所以可以有更多的機會和論據(jù)來闡述自己的觀點。但也切記不要過于固執(zhí)，最終的目標是要達成共識的，適可而止。
4. 修養(yǎng)，這是一個前面說了好幾次的詞語。我們常說“做事就是做人”，所以一定要有修養(yǎng)處理任何一件突發(fā)情況，比如“撞車”。當和其他人同時發(fā)言的時候，如果自己的觀點準備的不夠充分，可以禮貌謙讓下，特別對方是女生的時候。
每年都聽到“史上最難就業(yè)年”的說法，只有自己面對的時候才會覺得難了。所以只有好好加油了，祝愿所有找工作的朋友找個好工作！
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