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部門考核辦法和考核細則5篇（優(yōu)）
部門考核辦法和考核細則1
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，大力推進“疆煤進寧、旅游振興、城市化帶動”三大戰(zhàn)略，實施“創(chuàng)新引領(lǐng)、特色產(chǎn)業(yè)倍增、民生計劃”三項行動計劃，以正確的政績觀總攬全局，建立客觀公正的評價機制，切實加強對各級領(lǐng)導班子年度目標任務(wù)完成情況的管理考核，形成以實績論獎懲、憑實績用干部的用人導向，引導各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新而努力奮斗。
二、考核對象（50個）
�。ㄒ唬┛h、區(qū)（3個）
�。ǘ┦兄保▎挝唬�47個）
1、市直部門一組（9個）
市紀檢委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市編辦、市直機關(guān)工委、市委老干部局、市委黨校
2、市直部門二組（8個）
日報社、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市殘聯(lián)、市工商聯(lián)
3、市直部門三組（10個）
市公安局、市司法局、市國土資源局、市審計局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市規(guī)劃管理局、市扶貧辦、市住房公積金管理中心、工業(yè)園區(qū)管委會
4、市直部門四組（10個）
市教育局、市科學技術(shù)局、市民族宗教事務(wù)局、市民政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護局、市文化體育廣播電視局、市衛(wèi)生局（含食品藥品監(jiān)督管理局）、市人口和計劃生育局、市地震局
5、市直部門五組（10個）
市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（含人民防空辦公室）、市交通運輸局、市水務(wù)局、市農(nóng)牧局、市旅游和商務(wù)局、市林業(yè)生態(tài)建設(shè)局、市招商局
三、考核內(nèi)容（共計100分）
（一）職能目標
兩縣一區(qū)60分、市直部門（單位）63分。
由市考核辦牽頭，市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市環(huán)境保護局、市農(nóng)牧局、市人口和計劃生育局、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市統(tǒng)計局、市林業(yè)生態(tài)建設(shè)局、市扶貧辦、市招商局等部門配合，主要考核兩縣一區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、人口自然增長率、農(nóng)民人均純收入、招商引資及工業(yè)項目建設(shè)、優(yōu)勢特色主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、勞務(wù)輸出、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的情況和市直各部門（單位）經(jīng)濟社會發(fā)展重點業(yè)務(wù)工作。
�。ǘ┚C合目標
兩縣一區(qū)30分、市直部門（單位）27分。
1、精神文明建設(shè)（含民風建設(shè)）：兩縣一區(qū)7分、市直部門（單位）8分
由市委宣傳部牽頭，市教育局、市科學技術(shù)局、市文化體育廣播電視局等單位配合進行考核。具體考核由市委宣傳部牽頭制定。
2、黨的建設(shè)：兩縣一區(qū)5分、市直部門（單位）6分
由市委組織部負責制定具體的考核細則進行考核。
3、黨風廉政建設(shè)：兩縣一區(qū)5分、市直部門（單位）6分
由市紀檢委（監(jiān)察局）負責制定具體的考核細則進行考核。
4、黨管武裝及民兵建設(shè)：兩縣一區(qū)2分
由軍分區(qū)牽頭制定具體的考核細則進行考核。
5、人口和計劃生育：兩縣一區(qū)4分、市直部門（單位）2分
由市人口和計劃生育領(lǐng)導小組辦公室牽頭制定具體的考核細則進行考核。
6、社會管理綜合治理：兩縣一區(qū)、市直部門（單位）各5分
由市委政法委牽頭制定具體的考核細則進行考核。
7、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教：兩縣一區(qū)2分
由市委統(tǒng)戰(zhàn)部制定具體的考核細則進行考核。
�。ㄈM意度測評（10分）
由全體市級領(lǐng)導和各縣（區(qū)）、部門（單位）主要負責人對各縣（區(qū)）、部門（單位）年度目標任務(wù)完成情況進行滿意度測評。其中，市級領(lǐng)導測評打分占60%，縣（區(qū)）、部門（單位）主要負責人測評打分占40%。
四、加分項目
（一）創(chuàng)新性工作加分
年度工作有新思路、新舉措，在全市或本系統(tǒng)有獨創(chuàng)性并取得顯著成效，工作經(jīng)驗在全國推廣的，一項加3分；工作經(jīng)驗在全區(qū)推廣的，一項加2分；工作經(jīng)驗在全市推廣的，一項加1分。創(chuàng)新性工作由本縣（區(qū)）、部門（單位）申報，年終經(jīng)各考核小組按30%比例核減初審后，提交市目標管理考核領(lǐng)導小組專題研究予以確認賦分。同一項創(chuàng)新性工作只加一次最高分，不重復計分，累計加分不超過5分。
�。ǘ幦№椖抠Y金加分
市直各部門（單位）在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，每增長10％加0.1分，累計加分不超過2分；每減少1％扣0.1分，扣完為止。
�。ㄈ┇@獎、召開現(xiàn)場會加分
因工作成績突出，“市委、政府”或“市”受到國家級、省部級獎勵的，對牽頭部門（單位）分別加0.5分、0.3分；兩縣一區(qū)、市直部門（單位）受到國家級、國家領(lǐng)導小組，省部級、自治區(qū)領(lǐng)導小組，區(qū)直部門、市委、政府表彰獎勵的，分別加0.5分、0.3分、0.1分，以上年12月份至當年12月份上級頒發(fā)的獎狀、獎牌、證書或文件為準。不同級別頒發(fā)的同一獎項，按最高級別獎項加分，不重復計分。
某項工作具有典型示范作用，自治區(qū)黨委、政府在本轄區(qū)（系統(tǒng)）召開一次現(xiàn)場會加0.5分；市委、政府在本轄區(qū)（系統(tǒng)）召開一次現(xiàn)場會加0.3分；自治區(qū)黨委、政府和市委、政府召開的縣域經(jīng)濟觀摩會中，每選定一個觀摩點分別加0.2分、0.1分。不同級別重復參觀的同一個觀摩點，只加一次最高分，不重復計分。
以上兩項累計加分不超過3分。
五、減分項目
�。ㄒ唬﹥煽h一區(qū)、市直部門（單位）受到國家級、國家領(lǐng)導小組，省部級、自治區(qū)領(lǐng)導小組，地廳級（含市委辦、政府辦、市委督查室）通報批評的按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市紀檢委（監(jiān)察局）、市委辦、政府辦提供有關(guān)情況。
�。ǘ﹥煽h一區(qū)、市直部門（單位）及其下屬單位在中央、自治區(qū)、市級主要新聞媒體上被公開曝光批評，造成不良影響的，經(jīng)核實按次數(shù)分別扣0.5分、0.3分、0.1分。由市委宣傳部提供有關(guān)情況。
�。ㄈ﹥煽h一區(qū)、市直部門（單位）班子成員年內(nèi)受到黨紀政紀處分的，因失職、瀆職而受到責任追究的，每起扣1分。市直部門（單位）工作人員（含下屬單位班子成員）年內(nèi)發(fā)生違紀違法案件的，每起扣0.5分。由市紀檢委（監(jiān)察局）提供有關(guān)情況。
�。ㄋ模﹥煽h一區(qū)每發(fā)生一次1人以上、5人以上到北京上訪，按次分別扣0.5分、1分；每發(fā)生一次10人以上、50人以上到自治區(qū)上訪，按次分別扣0.5分、1分；每發(fā)生一次10人以上到市委、市人民政府集體上訪，不及時到場，推拖不辦，解決不力的，按次扣0.5分；進京重復非正常上訪一次扣1分；市委、市人民政府交辦、轉(zhuǎn)辦件不能及時辦結(jié)的每次扣0.5分。
市直部門（單位）發(fā)生5人以上干部職工集體上訪的，每次扣0.1分；重復上訪的，每次扣0.05分；市委、市人民政府交辦、轉(zhuǎn)辦件不能及時辦結(jié)的每次扣0.1分。
由市局提供有關(guān)情況。
（五）市直部門（單位）及其下屬單位發(fā)生一般性安全責任事故，每次扣0.5分；發(fā)生較大及以上級別安全生產(chǎn)事故，扣5分。由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提供有關(guān)情況。
�。┦形⒄才诺膯雾椆ぷ�，經(jīng)督查后不能按時落實的，每項扣0.5分。市委督辦的事項由市委督查室進行考核，結(jié)果報市考核領(lǐng)導小組；市政府督辦的事項，按照政府督查督辦工作制度、督查督辦考核細則和市長督辦副市長重點工作辦法進行考核，結(jié)果經(jīng)市政府常務(wù)會議研究后，報市考核領(lǐng)導小組。
市人大辦、市政協(xié)辦交辦的議案、提案、建議和社情民意未辦結(jié)的，每項扣0.5分。由市人大辦、市政協(xié)辦提供有關(guān)情況。
對審計結(jié)果整改不落實的`扣1分。由審計局提供有關(guān)情況。
對重大信息瞞報、漏報、遲報的，每次扣1分。由市委辦、政府辦提供有關(guān)情況。
�。ㄆ撸┠甓赛h風廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、封山禁牧工作有嚴重違紀違法的，除扣除相應(yīng)的分值外，均實行一票否決制，由負責考核的責任單位提出意見，經(jīng)目標考核領(lǐng)導小組審定，取消當年考核獲一等獎的資格。
六、執(zhí)行與檢查
（一）市目標管理考核領(lǐng)導小組負責全市考核工作，領(lǐng)導小組辦公室負責日常工作。兩縣一區(qū)、市直各部門（單位）目標管理考核內(nèi)容由本單位按照市委工作要點結(jié)合實際上報，市委辦、政府辦會同有關(guān)部門審核，分管領(lǐng)導審定，市目標管理考核領(lǐng)導小組研究，報市委常委會議確定。
（二）各縣（區(qū)）、部門（單位）上報各項目標任務(wù)要本著“不低于上級部門下達的目標任務(wù)、不低于上年度的實際完成水平、不低于全市的平均發(fā)展水平”的原則制定。
�。ㄈ└鳡款^考核的責任部門（單位）要按照“重點突出、定量定性、科學公平、簡便易行、嚴格考核”的原則，制定相應(yīng)的考核細則，作為本《通知》的配套文件，報市目標管理考核領(lǐng)導小組審核后統(tǒng)一印發(fā)。
�。ㄋ模└骺己藢ο髴�(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃和措施，確保目標任務(wù)的完成。
�。ㄎ澹└骺己藢ο笠凑湛己藘�(nèi)容、標準和要求在上半年和下半年進行兩次自查，自查情況以書面形式及時報市委、政府和考核辦。
�。┦形⒄止茴I(lǐng)導要圍繞全市的主要目標任務(wù)，帶領(lǐng)有關(guān)部門（單位）定期或不定期進行督查�？己素熑尾块T要把平時考核與年終考核結(jié)合起來，加強對日常工作的督查了解。市委、政府督查室要經(jīng)常性開展督查，及時、全面地了解和掌握情況，督查結(jié)果向全市通報并作為考核的依據(jù)。
�。ㄆ撸└鳡款^單位要按照責任分工對各項目標任務(wù)逐項考核確認，完成一項，檢查、驗收、考核一項。兩縣一區(qū)、市直各部門（單位）經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)、業(yè)務(wù)工作目標任務(wù)及黨建工作、黨風廉政建設(shè)工作、精神文明建設(shè)工作、黨管武裝及基層民兵預備役建設(shè)工作、統(tǒng)戰(zhàn)民族宗教工作，平時由業(yè)務(wù)主管部門負責考核，年終由市目標管理考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織考核。其他各項工作由各責任單位自行組織考核并將考核結(jié)果于12月20日前一式三份報市考核辦。
（八）市考核辦對分項考核結(jié)果匯總后，由市目標管理考核領(lǐng)導小組提出初步意見，報市委常委會議研究決定。
（九）市考核辦對考核過程中的重要資料、考核結(jié)果實行備案制。
七、考核獎懲
�。ㄒ唬┬苣繕斯芾砜己霜剟钣墒行苣繕斯芾砜己祟I(lǐng)導小組另行確定。
（二）考核時，各考核組要及時向被考核單位反饋考核情況；考核結(jié)束后，考核結(jié)果按分數(shù)高低排出名次，向社會公布。
�。ㄈ⿲Ρ灸甓瓤己酥信旁谑兄辈块T（單位）各組末位的主要負責人，責令在市上相關(guān)會議上作出檢查，并由市委分管領(lǐng)導對其進行誡免談話；對連續(xù)兩年考核排在該組末位的市直部門（單位），調(diào)整主要負責人職務(wù)，班子其他成員一年內(nèi)不予提拔。
�。ㄋ模⿲幦№椖抠Y金、社會管理、依法納稅等工作做出突出貢獻的部門（單位），市委、政府另設(shè)若干單項獎給予表彰獎勵。
部門考核辦法和考核細則2
第一章 總則
第一條 目的
1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優(yōu)秀員工的激勵，充分調(diào)動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源；
2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作；
第二條 原則
嚴格遵循公平、公正、公開、科學的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。
第三條 適用范圍
本辦法適用于本部工廠各科室人員及各分廠、車間辦公室人員。
第二章 考核體系
第四條 考核內(nèi)容
1、 工作業(yè)績（占80%）：分專項工作和日常工作兩大項。專項工作是指員工月度工作計劃中的工作內(nèi)容（包含臨時增加的計劃外工作），專項工作考核根據(jù)員工月度工作計劃完成的進度和質(zhì)量進行評價。日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根據(jù)日常工作完成的質(zhì)量、進度及相關(guān)指標達成情況進行考核（如考核采購員的及時供貨率、考核質(zhì)量主管的質(zhì)量指標達成情況等）。由于各部門、各崗位工作性質(zhì)的差異，專項工作和日常工作考核所占的比重由各部門自行調(diào)節(jié)，但比例一旦確定后應(yīng)在半年內(nèi)保持比例的穩(wěn)定性。
2、 工作能力和態(tài)度考核：考核員工為達到工作目標所需的各項知識、技能以及員工的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神、執(zhí)行力和快速反應(yīng)能力等，各分項的考核權(quán)重由各部門自行制訂；
3、 加分項：考核員工創(chuàng)新、自主學習和特殊貢獻等方面。
考核內(nèi)容
權(quán)重
綜合考核得分
工作業(yè)績
專項工作
80分
兩項比例由各部門靈活掌握，但總和為80分不變。
得分=專項工作+日常工作+工作能力和態(tài)度+加分項
日常工作
工作能力和態(tài)度
20分
加分項
3分
第五條 考核方式
采用逐項打分、三級考核的方式，先由員工自主考核，后由直接主管評分，最后由部門主管考核，員工自主考核作為參考，以部門主管考核評分作為最終考核結(jié)果。
第六條 考核細則
由于各部門工作性質(zhì)與工作內(nèi)容存在差異性，工廠不制定統(tǒng)一的考核細則，只規(guī)范考核的主要內(nèi)容及各部分內(nèi)容所占的比重，考核細則由各部門自行制定，報管理部會審后執(zhí)行。
第七條 考核周期
每月考核一次。各部門于每月3日前將考核結(jié)果報管理部。
第八條 考核流程
下發(fā)考核表員工自主考核直接主管考核、簽名部門主管考核、簽名員工簽名確認。
第九條 考核檔案管理
各部門考核結(jié)果由本部門自行存檔，并將副本上報管理部，由管理部將考核結(jié)果匯總、分析后存檔�？己藱n案的保存期為兩年。
第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用
第十條 考核結(jié)果等級分布
等級
A
B
C
參考分數(shù)段
95以上
8095
80以下
意義
優(yōu)
中
差
分布比例
2
7
1
分值Pi
1.5
1.0
注：考評結(jié)果分A、B、C三個等級，分數(shù)段僅供評級參考。
1、考核結(jié)果分為A、B、C三個等級。
2、為表揚先進，激勵后進，考核結(jié)果應(yīng)拉開一定的檔次，各部門的考核結(jié)果A：B：C的比例應(yīng)控制在2：7：1范圍內(nèi)，建議在計算各級別人數(shù)時采取四舍五入的方法。
3、為提高員工績效考核的.透明度，要求各部門于每月10日前在部門內(nèi)部公布考核結(jié)果。
第十一條 績效提升
1、員工應(yīng)根據(jù)自身考核情況，發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，提出績效改進計劃，并采取培訓或自主學習的方式，努力提高自身素質(zhì)，提升工作績效。
2、對考核成績?yōu)镃者，須填寫《員工績效改進計劃表》（附表三）制定書面改進計劃�！秵T工績效改進計劃表》由所在部門保留，必要時管理部抽查。
第十二條 未位淘汰
員工績效考核的評定結(jié)果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據(jù)，連續(xù)兩個月考核結(jié)果為C或半年內(nèi)3次C的員工將被淘汰。
第十三條 員工績效工資
某員工績效工資=部門績效工資總額*分配比例
分配比例=（Mi* Pi）/（Mi* Pi）
Mi=某員工績效工資標準額度（基本工資的20%）
Pi=考核結(jié)果對應(yīng)分值
第十四條 提薪與升職
112月考核結(jié)果有六次以上（含六次）為A，且一年中未出現(xiàn)過C者，工資提升一級，9次以上（含9次）為A，且一年中未出現(xiàn)過C者，則工資提升二級。另外，考核結(jié)果作為員工升職的重要參考依據(jù)，一年內(nèi)月度績效考核出現(xiàn)過兩次C者，本年度內(nèi)不能晉升。
第四章 考核面談
第十五條 考核面談必須及時進行，并貫穿于考核的全過程。通過面談達到讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點，并對下一階段工作的期望達成一致意見；
第十六條 考核面談主要由直接主管進行。直接主管每月必須所有屬下員工進行面談；部門主管必須每月與A及C級員工面談。
第十七條 部門主管應(yīng)指導績效考核結(jié)果為C的員工編制績效改進計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
第五章 考核申訴
第十八條 如員工對考核結(jié)果有異議，可向直接主管提出，若不能達成共識，可向部門主管提出，部門主管應(yīng)從公平、公正、科學的角度，在三天內(nèi)給予合理的答復。
第十九條 若員工對部門主管的答復仍有異議，則可向管理部提出申訴，管理部在詳細了解情況的基礎(chǔ)上，一周內(nèi)給予答復。
第六章 附則
第二十條 考核結(jié)果上報和公布的及時性、比例分布的合理性、考核檔案管理及面談等將列入基礎(chǔ)管理對所在部門進行考核，每出現(xiàn)一項不符合扣基礎(chǔ)管理考核分5分，對有時間要求的項目每延期1天扣5分。
部門考核辦法和考核細則3
一、考核目的和原則
�。ㄒ唬┛己四康�
近年來，省、市都高度重視住房公積金綜合考核工作，考核內(nèi)容和標準更加細化，考核工作也更加嚴格，對我中心的綜合工作提出了更高要求，為做好與上級考核工作的銜接，促進工作上水平，進一步加大今年的內(nèi)部考核。
�。ǘ┛己嗽瓌t
（1）全面考核的原則。按照中心年初計劃、2010年工作重點以及中心黨組會議、主任辦公會議確定事項辦理情況，進行集中檢查考核，確保工作有部署，有落實。
�。�2）實事求是的原則。考核內(nèi)容和標準，全部進行量化，通過考核能夠客觀公正地反映工作實績。
�。�3）上下結(jié)合的原則。市中心和各縣區(qū)管理部抽調(diào)人員，組成考核組，按照考核內(nèi)容和標準，分別對各科室、縣區(qū)管理部進行集中考核打分。
�。�4）實行集中考核和專業(yè)考核相結(jié)合，以集中考核為主的原則。集中進行工作情況匯報，并對各項硬指標和軟環(huán)境建設(shè)的有關(guān)資料進行集中查看和核實。
二、考核范圍
各科室、縣區(qū)管理部。
三、考核內(nèi)容及分值權(quán)重
為保證市中心和各縣區(qū)考核評價結(jié)果的客觀性、公正性、合理性和科學性，以住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展水平為主要內(nèi)容，考核內(nèi)容及分值權(quán)重如下：
�。ㄒ唬┕e金管理情況（25%）。由公積金管理科參照《關(guān)于印發(fā)〈2010年業(yè)務(wù)工作考核辦法〉的通知》（東公積﹝2010﹞24號）的考核標準計算分值。
�。ǘ﹤�人住房公積金貸款情況（25%）。由貸款科參照《關(guān)于印發(fā)〈2010年業(yè)務(wù)工作考核辦法〉的通知》（東公積﹝2010﹞24號）的考核標準計算分值。
�。ㄈ⿻嫼怂愎芾砬闆r（25%）。由計劃會計科制定公積金會計核算方面的詳細考核內(nèi)容、標準和分值。
�。ㄋ模┚C合規(guī)范管理情況（20%）。由辦公室制定綜合規(guī)范管理方面的詳細考核內(nèi)容、標準和分值。主要包括機關(guān)黨建、綜治安全、文明主題實踐活動、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)和廉政建設(shè)等方面。
�。ㄎ澹┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、網(wǎng)上答復和市長公開電話辦理等情況（5%）。由信息科制定詳細的考核內(nèi)容、標準和分值。
以上考核內(nèi)容、標準和打分表，各科室于1月18日前報辦公室。
四、獎勵加分（最高10分）
1、創(chuàng)優(yōu)爭先（最高加5分）。受省級表彰獎勵的加3分，受市級表彰獎勵的加2分，受縣級表彰獎勵的加1分。同一事項受到不同級別表彰的，按最高級別加分，不重復計分。表彰以2010年度正式文件（證書）為準，只有獎牌或復印件的不予認可；表彰個人的`按上述標準減半給所在單位加分。
2、經(jīng)驗推廣（最高加4分）。在省級新聞媒體發(fā)表文章的，每篇加2分；在市級新聞媒體發(fā)表文章的，每篇加1分；在縣級新聞媒體（包括中心簡報）發(fā)表文章的，每篇加0.1分。提出合理化建議被市級以上部門采納的每條加0.5分，被縣級或中心采納的加每條0.2分。同一信息內(nèi)容在不同媒體發(fā)表或采納，以最高級別加分，不重復計分。
3、特殊貢獻（最高加1分）。積極爭取黨委政府（不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處）、上級部門（不包括市中心）、財政部門（不包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門）無償資金3萬元（含）以上，用于住房公積金業(yè)務(wù)開展或辦公條件改善的加1分。
五、考核方式
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立中心考核領(lǐng)導小組。
（二）分組考核�？己诵〗M分為綜合業(yè)務(wù)組、業(yè)務(wù)組和綜合組，并確定組長和成員，負責本組具體考核工作。
�。ㄈ┙y(tǒng)一考核標準。考核人員依照考核標準，認真查看原件，逐項打分。
六、考核程序
�。ㄒ唬⿺M定考核內(nèi)容和標準，經(jīng)主任辦公會研究后確定。
�。ǘ┫掳l(fā)考核通知。各科室、縣區(qū)管理部根據(jù)考核內(nèi)容和標準，做準備，并進行自查。
�。ㄈ┘锌己舜蚍帧１豢己瞬块T負責人集中匯報一年來工作情況（不超過5分鐘），然后考核人員按照分工查資料、問情況，對有關(guān)工作完成情況的證明資料、打分依據(jù)，要認真核對，并將打分表交考核小組辦公室。
�。ㄋ模﹨R總統(tǒng)計考核情況，報考核領(lǐng)導小組審議，確定考核結(jié)果。
七、考核結(jié)果應(yīng)用
本次考核結(jié)果，作為全年評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并經(jīng)黨組研究后確定，進行通報。
八、考核要求
按規(guī)定要求，嚴肅工作紀律，實事求是進行考核。
1、考核人員要服從安排，做好準備，按時參加考核。
2、考核過程中不準、弄虛作假。
部門考核辦法和考核細則4
第一章 總則
第一條為進一步做好違法占地和違法建設(shè)治理工作，堅決遏制中心城區(qū)違法占地和違法建設(shè)行為，維護土地管理和城鄉(xiāng)建設(shè)秩序，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，制定本辦法。
第二條考核的對象為對中心城區(qū)范圍內(nèi)違法占地、違法建設(shè)治理工作負有屬地管理職責的川匯區(qū)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、東新區(qū)管委會；按照《中心城區(qū)治理違法占地、違法建設(shè)職責分工》，對違法占地、違法建設(shè)負有查處、配合職責的有關(guān)部門及有關(guān)單位。
第三條市政府成立治理違法占地、違法建設(shè)考核領(lǐng)導組，市政府分管副市長任組長，監(jiān)察、規(guī)劃、國土、建設(shè)、公安等相關(guān)單位負責人為成員。領(lǐng)導組采取實地檢查、查看檔案等方式對川匯區(qū)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、東新區(qū)管委會及相關(guān)部門違法占地、違法建設(shè)治理責任落實情況進行檢查、考核（考核細則另發(fā)）。
第四條違法占地、違法建設(shè)治理考核工作，應(yīng)當堅持實事求是，細致嚴謹，客觀公正的原則。
第五條考核每半年進行一次，年終總評，對年度考核合格的單位給予獎勵，不合格單位給予處罰。
第六條年度考核結(jié)果，市政府通過新聞媒體向社會公布，接受社會各方面監(jiān)督。
第七條各區(qū)政府、管委會制定相關(guān)考核獎懲及責任追究辦法，負責對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、辦事處和相關(guān)部門的考核工作。
第二章考核內(nèi)容
第八條對川匯區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東新區(qū)考核內(nèi)容：
�。ㄒ唬┭膊�、投訴、舉報等長效監(jiān)管制度的落實情況；
（二）對發(fā)現(xiàn)的新增違法占地、違法建設(shè)制止查處情況；
�。ㄈ﹨f(xié)助相關(guān)部門查處違法占地、違法建設(shè)情況。
第九條對市政府相關(guān)部門和單位考核內(nèi)容：
（一）規(guī)劃部門按照有關(guān)法規(guī)，發(fā)放《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的情況；批后跟蹤監(jiān)管情況；對擅自改變規(guī)劃行為的查處情況；
�。ǘ﹪敛块T按照土地有關(guān)法規(guī)，供地、發(fā)放《土地使用證》的情況；批后土地使用監(jiān)管情況；對違法用地行為的`查處情況。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)、公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門在核發(fā)有關(guān)證照時，對住所或營業(yè)場所合法建設(shè)手續(xù)審查情況。
�。ㄋ模┕╇�、供水、供氣、有線電視、通訊等企事業(yè)單位在受理接入申請時，對接入住所合法建設(shè)手續(xù)審查情況。
第三章獎懲及責任追究
第十條市政府每年從市財政中安排一定的獎勵資金，專項用于獎勵本年度考核確定的先進單位。
第十一條對本年度考核合格的街道辦事處，市政府每年獎勵10萬元，所在區(qū)政府（管委會）獎勵20萬元。
第十二條對本年度考核不合格的街道辦事處，予以通報批評并取消評先評優(yōu)資格，情況嚴重，造成惡劣影響的，實行經(jīng)濟處罰，并對相關(guān)責任人進行責任追究。
第十三條國土、規(guī)劃部門作為治理違法占地、違法建設(shè)的執(zhí)法主體，因批后監(jiān)察管理不及時，造成違法占地、違法建設(shè)情況嚴重的，追究相關(guān)責任人的責任。
第十四條川匯區(qū)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、東新區(qū)管委會作為治理違法占地、違法建設(shè)的責任主體，因未建立長效機制，導致屬地管理責任不落實，轄區(qū)內(nèi)違法占地、違法建設(shè)情況嚴重，造成惡劣影響的，追究相關(guān)責任人的責任。
第十五條建設(shè)、公安、文化、衛(wèi)生、工商、供電、供水、供氣、通訊、有線電視等相關(guān)部門，凡在本單位職責范圍內(nèi)，因?qū)彶椴粐�，對利用違法占地、違法建設(shè)場所生產(chǎn)、生活、經(jīng)營核發(fā)證照，提供公共設(shè)施服務(wù)的，追究相關(guān)責任人的責任。
第十六條對實施、支持、參與、包庇、縱容違法占地、違法建設(shè)行為的黨員領(lǐng)導干部、國家機關(guān)和企事業(yè)單位工作人員以及基層組織有關(guān)人員，按照黨紀、政紀有關(guān)規(guī)定從嚴處理。
第四章附則
部門考核辦法和考核細則5
當前，遼寧正處在全面建成小康社會的決勝期，實現(xiàn)新一輪全面振興的攻堅期，滾石上山、爬坡過坎的困難期，要跨過這道“關(guān)口”，就要讓全省的領(lǐng)導干部心往一處想、勁往一處使。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、從嚴治黨新要求，一些黨員干部還存在著不適應(yīng)的問題，這就需要讓實績考核這個“指揮棒”更加精準�！爸笓]棒”越精準，干部干事創(chuàng)業(yè)的目標就越明晰，推動工作的成效就會越顯著。
“要探索建立分層分類的考核辦法，針對沈陽、大連，沿海中等城市，東部山區(qū)，遼西北地區(qū)等不同的區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和功能定位，分類設(shè)置考核指標�！边|寧省委書記、省人大常委會主任李希在省委十一屆十次全會上明確提出，要探索建立分層分類的實績考核辦法，適應(yīng)新形勢新任務(wù)，推進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理創(chuàng)新，進一步傳導壓力、催生動力、激發(fā)活力。
遼寧省委副書記、省長陳求發(fā)主持召開協(xié)調(diào)會，就制定分層分類實績考核辦法進行深入研究，強調(diào)工作一定要實，考核一定要嚴，標準一定要高。
20xx年9月以來，省委、省政府高度重視，組建了實績考核工作領(lǐng)導小組，在省委組織部設(shè)立了領(lǐng)導小組辦公室，負責實績考核日常工作。
按照“貫徹中央和省委精神，吸收外地經(jīng)驗，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，體現(xiàn)遼寧特色”的思路，在深入研討、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，自覺將考核工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去思考、去定位，建立健全了以工作績效為重要依據(jù)、以群眾公認為重要標準、以年度考核和平時考核為重要基礎(chǔ)的'綜合考核評價機制和考核評價體系。
遼寧省委常委、組織部長、省考核辦主任辛桂梓親自主持起草考核辦法及實施細則，組織制定考核工作實施意見，協(xié)調(diào)解決考核工作中遇到的重要問題，有力地推進目標任務(wù)快速落實。
考核辦法是這次考核工作的核心�？己苏l？考什么？怎么考？每一個細節(jié)都需要細致考量，建立健全組織體系，合理確定考核指標，不斷完善考核內(nèi)容，合理配置考核權(quán)重……十易其稿，考核辦法才框架初成。
20xx年12月11日，遼寧省委、省政府出臺了《遼寧省市級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核辦法（試行）》和《遼寧省省直部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核辦法（試行）》及實施細則等政策舉措，把對干部實績考核由“虛功”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩嵶觥�，打出一套“組合拳”，力促干部考核工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
12月14日，遼寧省委、省政府專門召開全省領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績考核動員大會，李希對考核工作進行了全面部署，陳求發(fā)提出了明確要求。遼寧省委、省人大、省政府、省政協(xié)領(lǐng)導同志分口負責，精心指導考核工作。
“要充分認識創(chuàng)新領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核工作的重大意義，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核工作的科學化水平，確�？己斯ぷ鲃�(wù)實有序進行�！崩钕＞涂己斯ぷ髯鞒鲋匾�，發(fā)出“動員令”。
遼寧省委組織部迅速抽調(diào)376名精兵強將，組成47個考核組。為了讓考核組迅速進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，考核組成員全部提前“備課”，既要熟悉干部考核業(yè)務(wù)，也要對經(jīng)濟社會發(fā)展工作詳盡掌握�？己宿k根據(jù)被考核單位的性質(zhì)，準備了“考核培訓資料”，包括工作流程、等次評定標準乃至講話參考提綱等，統(tǒng)一培訓，詳細周到。
堅持問題導向，以考核來推動工作的落實，是本次實績考核工作的一條鮮明的主線。47個考核組帶著問題、帶著責任、帶著措施出發(fā)，對全省14個市和100個省直部門領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作實績進行全面考核，讓工作更有針對性和指向性。
號角吹響，戰(zhàn)鼓催人�！皟蓚�考核辦法”和實施細則的制定和施行，有利于把全省領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的注意力和精氣神凝聚到振興發(fā)展的生動實踐中來，如期全面建成小康社會、實現(xiàn)遼寧老工業(yè)基地新一輪全面振興；有利于完善激勵考核機制，推進全面深化改革，加快推進體制機制創(chuàng)新；有利于強化干部隊伍責任意識和擔當精神，落實全面從嚴治黨依規(guī)治黨要求，營造良好的政治生態(tài)和從政環(huán)境；有利于激發(fā)領(lǐng)導班子和干部隊伍內(nèi)生動力，著力建設(shè)適應(yīng)振興發(fā)展要求的高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍。
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