辦公室考核辦法精選7篇
辦公室考核辦法1
為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益，加強日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。
一、思想品德（10％）
按照學校教職工考核標準進行。
二、考勤（10％）
根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學校教職工考勤辦法進行。
三、工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬┟裰髟u議（50％）
由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量評議。
�。ǘ⿳徫宦氊熗瓿汕闆r（工作失誤扣分和特殊貢獻獎分制。30％）
1、負責處理上級的各種文件、函件、電話通知，及時送交領導批閱，并按領導批示，準確、及時地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。
2、協(xié)助主任負責好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
3、協(xié)調(diào)領導和有關部門，負責辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
4、協(xié)助主任按照領導要求，做好校內(nèi)上情下達、下情上報工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。
5、協(xié)助主任按照上級要求，及時、準確地報送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。
6、負責嚴格管理學校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴重考核一票否決。
7、負責檔案管理工作，要完整、齊全、科學地收集和保管檔案資料，嚴格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。
8、協(xié)助主任負責學校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉(zhuǎn)出等事務的管理服務工作。因責任心不強造成失誤，視情況扣1—2分。
9、負責校長室、會議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。
10、完成好領導交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。
11、及時、準確地做好報刊的征定、收發(fā)，服務周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。
辦公室考核辦法2
為合理、公平地評價每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結(jié)合學校各項考評辦法的`實施，經(jīng)研究決定，將對各辦公室實行考核，“考核辦法“如下：
一、考核單位和獎勵辦法：
1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。
2、獎勵辦法：按月檢查并公布評比結(jié)果，獎金累計一學期發(fā)放（每次每人平均20元）。
二、考核內(nèi)容：
1、無體罰、變相體罰學生以及教師之間鬧不團結(jié)等情況；（10分）
2、無上班遲到早退，開會不參加；（10分）
3、無周一早上升旗儀式不到場；（5分）
4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀律的行為；（10分）
5、工作時間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）
6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）
7、下班后關掉空調(diào)、電腦等電器設備；（5分）
8、辦公室整齊、干凈；（10分）
9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）
10、辦公室有美化綠化設計布置。（20分）
三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放：
1、考核小組組長潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。
2、考核辦法：由工會、校務辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。
3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時，每次扣除當事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。
四、文明辦公室考核情況將作為教職工學期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學期考核獎金掛鉤。
附：1、如遇特殊情況不能按時上下班，向所在部門負責人請假，不作違規(guī)。
2、各參加考核部門的負責人作為本部門的第一責任人，對本部門應加強管理，力爭不發(fā)生違規(guī)行為。
辦公室考核辦法3
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責和工作目標，提高辦公室人員的工作積極性和主動性，增強責任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則
考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考核標準�？己朔譃�100分，分別分解到個人各項工作職責中，根據(jù)每項職責的責任、工作量的大小，定出量分和扣分標準。
三、考核崗位范圍
辦公室所有人員
四、人員職責及考核標準
(一)業(yè)務考核(80分)事業(yè)單位績效考核辦法辦公室主任崗位
1、負責公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、協(xié)助領導做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、具體安排行政會議，并做好會議記錄，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
7、做好部門業(yè)務培訓工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務學習，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、完成公司領導交辦的其他事務。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
文書崗位
1、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、及時、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、負責上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、準確地完成公司文件、資料的`登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
5、做好領導交辦督辦工作任務。出現(xiàn)一次失誤扣2分。文稿編輯崗位
1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復發(fā)稿、標題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標題嚴重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等，每處扣罰0.1分。
3、校對工作。一審一校，負責初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標識與文章不同、文章重復使用)，每一處扣罰責任編輯當月績效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負責檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分，普通差錯每一處扣0.2分;三審三校，負責檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分，普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結(jié)束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分，普通錯誤每一處1分。三審三校結(jié)束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤，并且普通錯誤率不超過2‰，將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。
3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時出刊，無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。
4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當季績效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績效考核加1分獎勵。
5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
后勤管理崗位
1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。
2、負責公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、負責公司報刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時，重要郵件要直接送達當事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、負責辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
9、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
10、負責來客的接待工作和會議服務工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
駕駛員崗位
1、堅守工作崗位，隨時做好出車準備，并按領導安排熱情、認真地完成出車任務，嚴禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、嚴格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;
3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、在每日出車前，收車后，要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、保守公司機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應處罰。
(二)基礎考核(20分)
1、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分
2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領導點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。
3、服從領導的工作安排，認真執(zhí)行交辦的工作任務。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。
4、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。無故缺席一次，扣減1分�？己瞬缓细竦目�2分。
辦公室考核辦法4
第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉(zhuǎn)變作風，更好地服務領導、服務機關、服務基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。
第二條以“客觀、公正、民主、權責相符”為原則，按照領導打分與職工自我測評相結(jié)合的方式，實行百分制，按月考核。
第三條考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務，分值60分。根據(jù)崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量、工作時限，由個人和辦公室領導分別打分，權重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風、工作態(tài)度、服務意識和機關、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領導分別打分，權重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領導打分。
4、勞動紀律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結(jié)果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)（按人教處每季度考核結(jié)果測算）即為當月實得獎金數(shù)。
第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領導掌握使用，主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的`同志。
第六條對因完成領導交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領導獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關人員、相關小組和辦公室其他人員進行獎勵。
第七條對因沒有完成部門指標和重點工作，出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金，由相關責任人、相關小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。
第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員，由辦公室領導向省局提出交流調(diào)整意見。
第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法5
1．辦公室主任：負責本部門全面工作，組織帶領部門人員完成公司下達的各項任務并保證工作質(zhì)量；對本部門負責和參與的工作進行合理安排并對工作質(zhì)量負全面責任；對資源配備進行有效管理，并負責與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對本部門工作有指揮權、考核權。
2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領導下進行工作，協(xié)助主任處理日常事務，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負責文秘方面的工作；協(xié)助主任負責往來單位的食宿安排和介紹信批轉(zhuǎn)工作；協(xié)助主任負責車輛調(diào)配和管理工作；負責收集各部門/單位的工作匯報、總結(jié)，并整理成文，提供公司領導參閱；負責會議安排、通知、記錄，檢查督促會議布置情況，編寫會議紀要，檢查落實情況；負責節(jié)假日和公司的值班安排。
3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負責公文類文件的管理；負責公司領導和辦公室的辦公設施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負責文印室、檔案室工作；負責本部門工作人員的考勤、辦公用品的領用發(fā)放工作；完成領導交辦的其它工作任務。
4．辦公室收發(fā)員：負責外來文件、函件、材料、電報、雜志、報紙等的收取和分發(fā)；負責雜志、報紙的訂購和報刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴防文件、函件、重要材料及雜志、報紙的丟失破損；完成領導交辦的`其它工作任務。
5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無誤；嚴格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務；收集、整理利用工作中的反饋信息，進行分析、研究、匯總，向領導提供建設性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴散等文件材料應及時修復、復制；及時、準確做好檔案的統(tǒng)計工作；嚴格遵守保密制度，嚴禁非工作人員隨意進入檔案庫房。
6．辦公室打字員：負責公司文件和材料的打印和復印工作；負責微機、打印機、復印機、速印機等設備的使用管理和維護保養(yǎng)；負責微機、打印機、復印機、速印機等設備配件、消耗材料的保管工作；負責油(復)印后廢材料、多余印頁的處理和銷毀工作及各種機密文件、材料的保密工作；負責打印和復制文件、材料和臺帳的登記工作；負責打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領導交辦的其它工作任務。
辦公室考核辦法6
為了實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計劃，確保公司重大火災、爆炸事故，重大設備事故、重大施工建設事故，死亡事故為零的年度安全目標。根據(jù)《******有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。
一、安全管理部主要職責
1.負責公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。
2.負責公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務、公車、通訊管理等行政工作，同時還承擔上報下發(fā)的各種文件、印鑒和機要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。
3.負責公司日常會議的會務工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查職權。
4.負責公司各級行政和有關重要文件管理，文件材料處理,定期進行文檔清理和歸檔工作。
5.負責進行公司及下屬部門的績效考核工作。
二、關鍵業(yè)績指標的設置及說明
內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核，以年度月度工作計劃為依據(jù)，作為關鍵業(yè)績指標進行控制。具體權重如下：公司績效考核管理辦法通過考評結(jié)果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進行評價，并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。
三、考核辦法
1.考核的流程
考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報》上報運營管理部，通報中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項目�？己隧椖恐械母黜椫笜艘鎸�、準確，不得瞞報、漏報。運營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關鍵業(yè)績指標考核細則》與《公司辦公室通報》相對照，實施對公司辦公室考評打分。
2.出現(xiàn)績效獎的否決項時，由績效考核辦公室審核后予以否決當月部分或全部獎金。
3.考核的'仲裁
每月公示考核結(jié)果后，有考核爭議的須在2個工作日內(nèi)，向運營管理部提出書面仲裁申請，由運營管理部復議或遞交公司績效考核委員會仲裁。
四、有關說明
1.對公司領導安排的臨時工作，由公司辦公室列入本月對部門的考核中，對完不成任務的可否決該單位5—20分。
2.鼓勵部門在本職工作上進行工作創(chuàng)新，對工作有創(chuàng)意，且取得實效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定，可列入專項考核并予以特別獎勵。
3.本考核辦法自20xx年月起執(zhí)行，解釋權歸公司辦公室。
辦公室考核辦法7
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設，建立健全師德師風考評體系和激勵機制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。
一、師德與工作規(guī)范
(一)愛國守法：全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責和義務，認真履行工作合同。
(二)敬業(yè)奉獻：自覺遵守學校的規(guī)章制度，自覺服從學校正常工作安排，維護學校和集體榮譽;工作認真負責，切實履行崗位職責。
(三)熱愛學生：關心、愛護每一位學生，平等、公正對待每一位學生，嚴慈相濟;尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生;強化生命教育，培養(yǎng)學生安全意識。
(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育;尊重學生個性和主體地位，促進學生主動發(fā)展;樹立科學的`人才觀和學生觀，強化“學�！彝ァ鐣惫餐说囊庾R。
(五)為人師表：知榮明恥，誠實守信，作風正派，以身作則;關心集體，尊重同事，團結(jié)協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴于律己，不牟私利。
(六)業(yè)務提升：樹立終身學習理念，積極參加業(yè)務進修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學研究，潛心鉆研業(yè)務，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。
二、考核標準
(一)基礎性評價(以學期為單位按規(guī)范考評)
優(yōu)秀：模范遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期無任何責任事故。
良好：自覺遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期工作失誤3次及以內(nèi)，且無任何責任事故。
合格：基本遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期工作失誤3次以上，或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。
不合格：在一方面或多個方面嚴重違反工作紀律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。
(二)提高性評價
1、教師師德師風(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。
2、師德單項檢查或評比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。
3、學期師德綜合考評，優(yōu)秀加2分，良好加1分。
4、學期無任何假缺，加3分;學期內(nèi)各學月假缺均在學校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。
備注：單次加分0.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準;0.5分及以上的加分，部門考核、分管審定、行政會議確認、校長批準。
(三)警示性評價：
1、出勤考核：學月事假累計0.5天以上，超出時間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計3天以上，超出時間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時扣0.5分(不滿1小時按1小時計算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評價。
2、工作失誤：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對學校工作造成負面影響，經(jīng)部門考核認定，每次扣0.2分。
(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時間中途脫崗或擅自離崗;
(2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;
(3)不按規(guī)定參加學習、活動、集會，不遵守會風會紀，不落實會議要求;
(4)上班時間做與工作內(nèi)容無關的事情;
(5)師德單項檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;
(6)不按時提交工作材料，或材料不合格。
(7)其他類似行為。
3、三級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，給學校工作造成一定影響，通過教育及時整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準，每次扣1分。
(1)不服從工作安排，不履行工作職責;
(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團結(jié)和隊伍穩(wěn)定;
(3)儀容不整、言行失當，影響學校和教師形象;
(4)體罰或變相體罰學生、違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較輕;
(5)其他類似行為。
4、二級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較重，給學校造成較大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準，每次扣5分。
(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴大事態(tài)，影響安定團結(jié);
(2)體罰或變相體罰學生，程度較重，造成同事、家長、學生投訴;
(3)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較重，造成同事、家長、學生投訴;
(4)其他類似行為。
5、一級事故：嚴重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學校造成重大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認。
(1)體罰或變相體罰學生，情節(jié)嚴重;
(2)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，情節(jié)嚴重;
(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機關處罰;
(4)其他類似行為。
三、考核辦法
(一)學月考核
1、單項檢查評比，按評定等級或檢查結(jié)果加分、扣分。
2、累計教師學月提高評價加分，并列入期末單項累計。
3、累計教師學月警示評價扣分。
4、學月出勤考核。(見附件：教師出勤考核辦法)。
5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學習，直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責任。
6、學月考核結(jié)果及時公示。
(二)學期考核
1、學期過程性考核
(1)累計教師學期出勤考核扣分(不超過5分)。
(2)累計教師各學月警示性評價扣分。
(3)學年基礎分值為15分。學期基礎分值-學期出勤扣分-學期警示性扣分=學期過程性考核得分(扣完即止)。
2、學期水平性考核：累計教師各學月提高性評價加分(不設上限)。
3、考核結(jié)果及時公示、溝通。
(三)學年考核
1、根據(jù)教師自評申報和辦公室過程考核實施學年評價，進一步確認教師兩學期過程性考核得分與水平性考核得分，累計為教師學年過程性考核得分和學年水平性考核得分。
2、推薦師德師風建設中優(yōu)秀的個人或團隊，申報校長專項獎勵評價。
3、及時公示、溝通考核結(jié)果。
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