電信工程公司績效考核辦法的演講稿范文

　　為順利完成公司生產(chǎn)任務，全面提高勞動生產(chǎn)率，建立科學、合理的分配激勵機制，充分發(fā)揮薪酬在激勵中的作用，本著按勞分配，獎勤罰懶和效率優(yōu)先，兼顧公平的基本原則，從xx年xx月起實施績效工資承包分配制度，具體考核辦法如下：

　　一、績效工資承包范圍：

　　1、人員范圍：xx全體員工。

　　2、績效工資組成：范文先生版權所有

　　（1）安效工資（含新增安效）；

　�。�2）工程承包費清算收入（或營業(yè)額提成）

　　3、績效工資的提取辦法：

　�。�1）工程處績效工資=安效工資（含新增安效） 工程承包費清算收入

　　工程承包費清算收入提取辦法：月初由技術部、工程部拿出工程數(shù)量、工程質(zhì)量情況等數(shù)據(jù)交財務部，由財務參照xx工程（2004）01文《關于修改“項目經(jīng)理負責制實施辦法”的通知》中清算辦法提取工程承包費清算金額。

　�。�2）xx機關績效工資=安效工資（含新增安效） （xx產(chǎn)值*2） xx、xx工程處工程清算收入*11.68。

　　二、績效工資考核標準

　　1、以各工程處、機關為核算單位。

　　2、通信事業(yè)部、電腦經(jīng)營部，要根據(jù)實際情況，制定相應的考核辦法。

　　3、免發(fā)績效工資的情況：范文先生版權所有

　�。�1）內(nèi)退、內(nèi)養(yǎng)、退崗、入學、息工、外出務工、試崗人員、下崗及曠工人員。

　　（2）�。ㄗ≡赫叱�外）假當月達到5天及以上當月績效工資減半，全年累計達30天及以上減半發(fā)放各種一次性獎和年終獎。事假當月達到5天及以上扣當月績效工資，全年累計達30天及以上免發(fā)各種一次性獎和年終獎。

　�。�3）病、事假當月達到5天以下，全年累計達30天及以下的，由各核算單位自行制定考核辦法進行考核。

　　4、核算單位對績效工資應自行制定分配辦法，予以分配。由公司聘用的從業(yè)人員，由公司根據(jù)其聘用崗位工資標準進行實際發(fā)放，其績效工資由各部門結合當月績效工資發(fā)放情況進行考核發(fā)放。

　　5、發(fā)生員工輕傷事故責任一件扣2000元，發(fā)生責任重傷事故一件扣5000元，發(fā)生員工責任死亡事故在年末扣發(fā)當年績效工資總額的5；

　　6、發(fā)生火災爆炸事故造成損失在3000元以上的扣款1000-5000元以上績效工資；

　　7、違法違紀處理：發(fā)生犯罪判處勞教及以上事件，責任單位扣3000-5000元，責任者除名；發(fā)生治安事件每件扣x罰2000元，責任者下崗6個月；刑事拘留1人次扣罰500元，責任者下崗1年；違反計劃生育政策1人次扣罰3000元，責任者下崗6個月。發(fā)生六害行為之一1人次200元；其他一項不符合有關規(guī)定每項扣罰50元。

　　8、服務質(zhì)量方面：發(fā)生用戶一般服務事件100元/件；嚴重服務事件500元/件；一般服務事故省分公司責令處理1000。

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