房管局年度目標的考核辦法

　　一、總則

　　1.為建立健全績效評價和考核制度，形成客觀公正、獎懲分明的激勵機制，促進全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先，推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

　　2.本辦法主要適用于局屬單位及機關(guān)科室的年度目標考核。

　　3.目標考核堅持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅持分類管理、量化考核原則;堅持突出重點、簡便易行原則;堅持鼓勵創(chuàng)新、促進爭先原則;堅持有獎有罰、正激勵與負激勵相結(jié)合原則。

　　二、考核內(nèi)容及計分方法

　　4.局屬單位、機關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標和共性目標;有經(jīng)濟收入任務的局屬單位，經(jīng)濟目標也納入考核內(nèi)容。

　　5.職能目標主要考核職責范圍內(nèi)工作任務完成情況，包括：年度工作目標完成情況;職能工作開展情況。

　　6.共性目標包括：黨風廉政建設、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊伍建設、信息報送及采用情況等。

　　8.做好職能工作之外開展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過5分。招商引資獎勵辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實施意見》落實。

　　9.考核內(nèi)容以每年年初下達的年度工作目標為準，因政策性因素或不可抗力的問題，而影響到目標任務完成的，應于考核前上報局黨委，經(jīng)黨委會議研究確認后，予以調(diào)減。

　　10.綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)此三項內(nèi)容中，若有一項內(nèi)容被一票否決，則全年度工作考核結(jié)果為不合格，不再計算匯總分值。

　　11.考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)中有一項被一票否決，為不合格。

　　三、考核的辦法和程序

　　12.考核主要采取平時考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導評價和群眾評價相結(jié)合、民主測評和社會反映相結(jié)合的辦法進行。

　　13.共性目標的考核由有關(guān)機關(guān)科室根據(jù)分工按照平時表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對象的得分;職能目標中的經(jīng)濟收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準。

　　14.年終考核的程序主要有：領(lǐng)導班子或科室負責人述職述廉、民主測評、現(xiàn)場查看、個別談話等。

　　四、組織領(lǐng)導

　　15.成立考核工作領(lǐng)導小組，局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、局紀檢書記任副組長，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，局人事教育科科長兼任辦公室主任。

　　16.考核工作領(lǐng)導小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，統(tǒng)一組織實施對局屬單位、機關(guān)科室的考核，對目標運行情況進行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。

　　17.考核工作領(lǐng)導小組辦公室要對局屬單位、機關(guān)科室重點工作推進情況、項目建設完成情況、服務質(zhì)量和辦事效率進行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時向局黨委通報。

　　18.嚴格執(zhí)行考核工作紀律。堅決反對弄虛作假。對在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當年所有評先資格，并依法依紀對單位主要領(lǐng)導和責任人員提出批評與處理。

　　五、考核結(jié)果的運用

　　19.考核結(jié)果作為局黨委對局屬單位、機關(guān)科室進行表彰、獎懲的重要依據(jù)。

　　20.有經(jīng)濟收入目標的局屬單位，完成年度經(jīng)濟收入目標的，返還事業(yè)經(jīng)費減支部分;沒有完成年度經(jīng)濟收入目標的，不再返還事業(yè)經(jīng)費減支部分;超額完成經(jīng)濟目標的，給予一定比例的資金獎勵，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

　　六、附則

　　21.局屬單位的內(nèi)部考核根據(jù)各單位實際，可參考本考核辦法制定相應的目標考核辦法。

　　22.本辦法自發(fā)布之日起實施。

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