組織工作目標(biāo)管理考核辦法

　　一、考核對(duì)象：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。

　　二、考核內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨員電化教育、其他工作六個(gè)方面。

　　三、考核方式：采取百分制考核，實(shí)行平時(shí)抽查和年終綜合考核相結(jié)合，平時(shí)抽查占10%，年終考核占90%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委半年進(jìn)行自查，7月底前將自查情況上報(bào)某地委組織部；某地委組織部定期或不定期進(jìn)行抽查，次年1月20日前組織統(tǒng)一檢查考核。為加大組織工作創(chuàng)新力度，推動(dòng)組織工作創(chuàng)特色、出經(jīng)驗(yàn)、上臺(tái)階，某地委組織部實(shí)行組織工作年度創(chuàng)新申報(bào)加分制。年終由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委向某地委組織部申報(bào)年度創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)某地委組織部評(píng)估認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目，每項(xiàng)加5分。根據(jù)綜合考核結(jié)果，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各1名，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；綜合考核結(jié)果在80分以下的，予以通報(bào)批評(píng)。

　　四、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（100分）

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（20分）

　　第一條認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)（3分）

　　嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度，按月組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論得1.2分；每名班子成員全年撰寫2篇以上理論文章或心得體會(huì)得1.2分。

　　第二條堅(jiān)持和完善黨委民主集中制（3分）

　　黨政班子成員正確處理好民主與集中的關(guān)系，建立黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度得1.5分；涉及本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、干部任免和大額資金使用等重大問題，堅(jiān)持集體討論決定得1.5分。主要領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專橫，導(dǎo)致決策失誤，貽誤工作的不得分。

　　第三條嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活會(huì)制度（3分）

　　按照上級(jí)組織要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量組織召開一年兩次的鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，并認(rèn)真制定班子整改方案和個(gè)人整改措施得1分；按時(shí)上報(bào)民主生活會(huì)會(huì)議記錄、情況通報(bào)和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言提綱得1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年參加所在黨支部組織生活會(huì)5次以上的得1分。

　　第四條嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)組織各項(xiàng)決策決議（2分）

　　班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的'有關(guān)決策、決議，確保政令暢通，使上級(jí)組織的各項(xiàng)決策決議落實(shí)到位得2分。出現(xiàn)一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。

　　第五條切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)（4分）

　　黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與其他班子成員堅(jiān)持做到互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解得1.5分；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)干事得1.5分；班子成員講團(tuán)結(jié)，顧大局，齊心協(xié)力抓好本單位的各項(xiàng)工作得1分。班子成員搞無原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作順利推行的不得分。

　　第六條切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督（3分）

　　建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督制度得0.5分；黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督得1分；班子成員積極主動(dòng)開展相互監(jiān)督得1.5分；班子成員出現(xiàn)違紀(jì)違法問題被查處或治安處罰的不得分。

　　第七條嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律（2分）

　　副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部離崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)、參觀考察、病事假堅(jiān)持離崗?fù)獬鰣?bào)告制和請(qǐng)銷假制度得1分；回單位后及時(shí)向組織部門報(bào)告得1分。班子成員違反規(guī)定全年累計(jì)3人次及以上的不得分。

【組織工作目標(biāo)管理考核辦法】相關(guān)文章：

目標(biāo)管理考核辦法06-29

目標(biāo)管理考核辦法09-03

局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法12-26

組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目評(píng)選考核辦法01-05

《滾動(dòng)式目標(biāo)管理及績效考核辦法》 -管理資料01-01

房地產(chǎn)公司年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法10-12

目標(biāo)管理心得11-29

目標(biāo)管理的心得09-11

目標(biāo)管理榜樣11-09